2024年监理工程师监理理论习题解析

I、简述公路「程质量保证体系.国家以及地方的多种法律、法规和规定，同步也规定和专业监理工程师构成,具有负责监理计划的贯彻、监

公路工程实行政府监督，法人管理、社会监理、企业施工单位模范地遵守,并据以保护建设单位的合法权理目的控制及协议实行的J管理。C.作业层:由监理员等

自检的历量保证体系。交通主管部门及其所属的质量益.霜监理I：程师不得接受建设单位所支付的监理酬构成,具有负货监理工作的操作实行。顼目监理机构中

监督机构对工程质量负监督责任;项目法人对工程质金认为的酬劳以及任何形式的回扣、提成、津贴或其管理跨度确实定应考虑监理人员的素质、监理管理活

量负管理费任勘察设计单位对勘察设计质量负资：施他简介删劳。同步,也不得接受施工单位的任何好处，动的纪杂性和相似性、监理业务的原则化程度、各项

工单位对施工质址负责;监理单位对工程质量负现场以保持监理工程师的廉洁性。5）监理工程师要为建设规章制度啊建立健全状况、建设工程的集中或分散状

管理费任；试验检测单位对试验检测成果负贵;其他从单位严格保密。监理工程师理解和掌握的有关建设单况等.按监理工作实际需要说定。3）设置监理机构中各

业单位和从业人员按照有关规定对其产品或者服务期位的情报资料，必第严格保密，不得泄然。6）当监职能部门设置项目监理机构中各职能部门，应根据监理

量负对应责任。理工程师认为自己对的的判断或决定被建设单位否次机构目1内、监理机构可运用的人力和物力资源以及协

2、施工单位怎样建立自检体系.时，监理工程师应阐明自己的观点，并且要以H面时形议构造状况,将费用控制、进度控制、质量控制、安全

1）确定质真控制的目应建立质量目的体系;2）建立式告知建设单位，阐明也许给建设单位一方带来的不与环境保护控制、协议管理、组织协调等监理工作内

质殳控制的组织机构：3）配置称职的自检人员：4）配置应后果,如认为建设单位的判断或决定不可行时•应容按不同样的职能活动或按子项分解.形成对应的管理

能满足规定的试验检测设备;5）建立和采用原则、规书面向建设单位提出劝说，7）监理工程师当发现自部门。4）制定岗位职责与考核规定岗位职务及职

范化口勺工作措施和工作制度。己处理问题有错误时，应及时向建设单位承认错误并责确实定，要有明确的目的性，不可因人设岗。根据责权

3、简述监理I：程酊在施【准备阶段的重要任务.同步提出改善意见.8）监理工程师对本监理机构的一致的原则应进行合适附授权，井明确对应的职资.

在施工准备阶段，监理工程师的工作可分为两个方面:简介应实事求是,不得向建设单位隐瞒木机构的人员现监理人员岗位职贡重要规定各类人员的工作职费和考

一是自身的准备工作，二是对施工单位动工前施工准实状况、过去的业绩以及也许影响监理服务质量的原核规定.在工作职资中又分为应完毕的工作指标和基

备活动的监理。其内容如I）监理的自身准备工作因。9）监理单位和监理工程师个人,不为所建立项目指本贡任。在考核规定中又可分为考核原则和完毕时间.

内容\o\ac（0,配置试验室设备；错误!熟悉定承包人、建筑材料、设备和构配件,不得经营或参对监理人员的工作进行定划考核,包括考核内容、考

协议文献:错误！调查施「•环境条件:错误!编制监理与经营承包施工，也不得参与采购、营销设备和材料，核原则及考核时间、奖惩揩施等。5）配置.称职的监理

“划：错误!编制监理细则，2）对施工总位动工前施也不得在政府部门、施工单位和设备、材料供应单位工程人员根据监理协议和监理工作心J任务，按照协

工准备活动的监理工作内容：错误!参与设计交底：任职或兼职.10）监理工程师不得以谥言欺莱建设单位议约定配置各层次对应闵位啊监理人协。配置I内监理

错误!审批施工组织设il:错误!检查质址保证体系;和施工单位，不得伤害、诽谤他人声誉借以提高自己人员除应考虑监理人员个人素旗外，还应考虑监理人

错误！审核工地试验室：错误！审批发测成果；内地位和信誉.II）监理I：程师不得以个人名义承揽协总体构成的合理性与协说性.（4）制定科学的工作

错误岫收地面线:错误!审批工程划分：错误!确监理业务.不同样步在两个或两个以上监理单位注册和流程为使监理工作科学、有序地进行，应按监理工

认场地占用计划；⑨核算工程量清单：从事监理活动.12）为自己所监理的「.程项目聘任外作的客观规律制定【:作流程，规范化地开展监理【:作。

\o\ac（O..0）签发动「预付款支付证书:错误!单位监理人员时,须征得建设单位时承认，13）接受职监理工作流程是根据监理工作制度对监理工作程序所

召开监理交底会：错误！召开第一次工会议：错误！业继续教育，努力学习专业技术和监理知识.不停提高作的规定，它是监理工作科学、有序、高效和规范化

签发协议工程动工令.业务能力和监理水平.进行的基本保证.

4、试简述监理单位经管活动的基木准则.6.简注建立T程项目监理机构的环节.监珅丁作流程包括：1）监BIT作流程，如版最捽制、

监理单位经营活动的基本准则是“遵法、诚信、公正、（I）确定L程监理目的进度控制、费用控制、施I••安全管理、协议管理等监

科学二⑴遵法，遵法是监理单位必须准守得起码的行工程监理目的是项目监理机构建立的前提，应根据监理理工作流程。2）信息处理工作流程:如与监理月度汇

为准则。对于工程监理单位来说，遵法就是要依法经协议中对监理工作服务内容、服务期限、职责权限等报有关的数据处理等。

营，依法开展监理工作。⑵诚信。诚信简朴的讲就是的规定确定监理总目的,再明确划分为详细的分目的，7、简要阐明动态控制的毡本要点。

诚实、守信用。诚信原则规定监理单位在承揽监理业形成项目监理目的体系（2）确定监理工作内容动态控制的要点：1）控制是•定的行为主体为实现

务时，不得夸张自己的能力，不得私自分包或转让监根据建立目的和监理协议中规定的监理任务期确列出一定的目的而采用的一种行为,，要实现最优化控制，

理业务;在监理活动中，应当做到忠诚诚实、重信誉、监理工作内容并进行分类、归并及组合。对各项工作必须首先满足两个条件:一是要有一合格的主体：二是

竭诚的为建设单位服务.应提供与其资垢水平相适应进行归并及组合应以便于监理目的的控制为母的,并要有明确的系统目的.2）控制是按事先确定的计划目

的技术眼务。（3〉公正。公正性是社会公认的执业准则，综合考虑监理项目的规模、性质、工期、工程发杂程的值进行啊。控制活动就是怆杳实际发生的状况与计

也是从事工程监理活动应当遵照的重要准则。公正是度以及监理单位自身技术业务水平、监理人员数量:和划目的值与否存在偏差,偏差与否在容许范围之内，与

指监理单位在监理活动中既要维护建设单位的利益，素质、组织管理水平等。＜3）项目监理机构的组织构否应采用控制措施及采用何种措施以纠正偏差.3）控

乂不能损害施工单位的合法权益，并根据协议公平合造1）选择组织构造模式由于工程项目规模、性质、制的措施是检查、分析、监督、引导和纠正。4）控制

理的处理建设单位与施工单位之间叫矛盾。⑷科学.建设阶段等的不同样，在设计项目监理机构的组织构造是针对被控系统而言的，既要对被控系统进行全过程控

科学是指监理单位开展监理活动要根据科学的方案，时,应选择合适的组织构造模式以适应监理工作的需制，又要对其所有要素进行全面控制。5）控制是动

运用科学的手段，采用科学的措施.匚程项目监理结束要。组织构造模式的选择应考虑有助「项目协议管理,态的，是一种有限的循环过程。6＞倡导积极控制为主，

后，还要进行科学的总结。只有这样，才能提供高智能有助于目的控制,有助于决策指挥，有助于信息沟通。辅之以被动控制的措施。7）控制是一种大系统，其中

内科学的服务,才能符合工程监理事业发展的需要.2）确定管理层次和管理路度项目监理机构中一般应包括组织、程序、手段、拮施、目的、信息等多种分

5、试阐明监理，程叫"闩职业道德准则,有三个层次：a,决策层:山总监埋_L程帅及具助手构系统。具中估息分条?允货存于J贝口实仃的全过程。X

D热爱本职工作，忠于职守、认真负费.具有对工程建成，重要是根据监理协议的规定和工程项目监理活动程项目在实行过程中是不停变化时.因此工程项目内控

设的高度责任感,2）坚持严格按照协议实行对工程项特点与内容进行科学化、程序化决筑与管理.b,中间控制就是动态控制.

目内监理.既要保护建设单位的利益，乂要公平合理地制层:，由驻地监理工程师8、在公路工程项目施工监理中.监理人员牢固树立

看待施工单位。3）监理工程师自身要模范地遵守

积极控制的思想，认真研究并制定多种积极控制措施，答：（1）监理计是承上启下的管理层次划的至要内容应目施工单位借用，如不能满足规定,指令施工单位提供。

对于提高工程项目目的控制向效果具有重要意义。试包括如下几种方面：试分析：（1）指出该监理企业编制“监理计划”的做法

问：（I）控制沆程的基本环节有哪些?（2）说出有关控制I）工程项目概况:2）监理I：作根据；3）监理I：作范围;4）不妥之处,并写出对内的做法。（2）指出该顼目“监理计

分类啊措施。（3）简述枳极控制和被动控制向关系，监理工作内容:5）监理工作目啊;6）监理机构的组织形划”内容中的缺项名称。（3）在总监理工程师简介的

答案：（1）控制流程的基本环节是：投入、转换、反式；7）项目监理机构各部门及人员岗位职贡；8）项监理工作内容、项目驻地监理工程新询位职员和监理

馈、对比、外正。（2）分类措施有：按照控制措施作月监理机构的人员配置及进退场计划：9）监理工作搭设备的内容中,找出不对的向内容并改正.

用于控制对象的时间,可分为事前控制、事中控制和施及措施：10）监理工作程序及表格：11）监理工作制答案：（1）编制监理计划的做法不妥之处如下：1）监理

事后控制。按照控制信息的来源，可分为前馈控制和度；12）监理设备;13）监理设备啊配置及进退场计划：计划由监理企业技术负贵人组织技术部门人员编写不

反馈控制。按照控制过程与否形成闭合回路，可分为14）其他。妥,应由总监理工程师主持，驻地监理工程师及专业监

开环控制和证环控制.按照控制措施制定的出发点，可（2）监理计划的作用重要包括如下几种方面：1）指导理工程加参与编写；2）监理计划由该监理企业总经理

分为积极控制和被动控制。项目监理工作;2）是交通主管部门对监理单位实行监督审核签字不妥,应由监理企业技术负货人审枇：3）根据

（3）所谓积极控制.是在预先分析多种风险原因及其管理的根据；3）是建设单位坳认监理单位与否履行监监理企业已经力的范本.将监理方案做合适修改后编制

导致目的偏副勺也许性和成都的基础上，确定和采用有理协议的垂要根据;4）是施工单位配合监理机构开展监理计划不妥，应根据该工程项目特点、规模、协议

针对性的防止措施.从而减少及至防止目的偏离。监理工作的根据：5）是监理单位重要的存档文献资料。等编制。（2）该监理计划缺项包括如下方面：1）监理工

积极控制是一种事前控制、前馈控制、开坏控制10、简述监理工程师在施工准备阶段监理工作的重要作范围;2）监理工作目的⑶监理工作程序及表格：4）

综上所述，积极控制是一种面对未来的控制,它可以处内容。监理工作制度；5）监理机构人员进退场计划：6）监理设

理老式控制过程中错在的时滞影响，尽最大也许防止偏答案：1）参与设计交底;2）审批施工组织设计;3）检查备的配置及进退场计划.（3）监理1：作内容部对时的内

差已经成为段实时被动局面，减低偏差发生概率极其保证体系;4）审核工地试验室；5）审批复测成果;6）容如卜:1）错误，应改为：审批施工垠位报送的施工

严重城东,从而是目的得到有效控制.验收地面线：7）审批工程划分;8）确认场地占用计划;进度计划;3）错误,应改为u：审批施匚单位报送的施E

所谓被动控制.是从计划的实际输出中发现偏差，通过9）核算工程量清单;10）签发动工预付款文付证书；11）组织设计：4）错误，应改为:根据施工协议有关条款、施

对产生偏差原因的分析,研究制定纠偏措施,已是偏召开监理交底会；12）召开第一次工地会议：13）签发工图等，对工程费用目的进厅风险分析：5）错误，应改

差得以纠正，工程实行恢豆到本来的计划状态，或虽然协议工程动工令等，为：按施工协议条款的有关规定工程计量;6）错误，应

不能恢史到计划状态但可以减少的严重程度。II.x某公路工程项目,建设单位通过公开招标.委托光改为:参与工程竣工验收。

被动控制是一种事后控制、反馈控制、闭环控制。大监理企业负货该项目施1:阶段的监理「.作，该监理企驻地监理「•程和职费不对的之内容加下：

总沙丘那个所述,被动控制是一种面对现实的控制。虽业口勺副总经理出任该项目监理机构的总监理工程加。2）错误,应改为：总监理工程师审批监理细则;3）错误，

然目的偏离已成为客观事实，不过,通过被动控制措施,项目总监理工程箭责成该监理企业的技术负贡人，组织应改为:总监理T：程师调配不称职的监理人员:4）错

仍然也许使工程实行恢复到计划状态,至少可以减少偏技术部门人员编制该项n施工阶段的监理计划。参与误，应改为：总监理工程师处理索赔事宜，协调各方关

差的严重程度.不可否认，被动控制仍然是种有效编写监理计划人员根据本监理企业已经有的监理计划系。

的控制，也是r分更要并且常常运用啊控制方式.因此原则范本，将投标时的监理方案做合适次动后编制成建立设备问题:向施工单位借用和指令施工单位提供

对部动捽制后当予以足够的重视.并努力提高其控制读丁程两日监理计划、该丁程项目监理计划经该监理监网M卷是不对的JITJ,应西为，项目监理机构应根据监

效果。企业总经理审批签字后，报送建设单位.该匚程项目理协议的约定，配置涡足监理I：作需要向测量、检查

由以上分析可知,在建设工程实行过程中，假如仅仅采监理计划内容包括：I）工程项目概况：2）监理工作根及试验设备。

用被动控制措施,出现偏差是不可防止的，并旦偏差也据；3）监理工作内容;4）项目监理机构啊构成形式;5）12、从质量监理的角度来分析,监理工程加同通过审

许有累积效果,即虽然采用了纠偏措施,但偏差也许项目监理机构人员配置计划6）监理工作措施及措施：资哪些方面来判断分析（或分部）工程与否具有动工的

越来越大，从而难以实现预定的目的。另首先积极控7）项目监理机构的部门及岗位职责：8）监理设施。条件？

制的效果虽然比被动控制好，不过，仅仅采用枳极控在监理交底会上，总监理工程师根据监理计划简介了答案：从质量监理的角度来分析,分项、分部工程动工

制措施却是不现实的，或者说是不也许.由于建设实行监理工作内容,项目监理机构的人员岗位联揖和监理设条件应从如卜.几种方面来审查：

过程中有相称多H勺风险原因是不可预见是指是无法防施等内容.其中：（I）监理工作内容1）编制项目施工进（I）审查工程分包

品啊，如政泊、社会、自然等原因并且采用积极控制度计划，报建设单位同意后F发给施工单位执行：2）监理工程师应按协议规定对工程分包计划和协定进行

措施往往要付出•定的代价,即花费一定时资金和时检查现场质班状况并与规划原则对比，发现偏差时下审查.报建设单位同意.

间，对于那些放生概率小且发生后损失亦较小的风险原达监理指令：3）协助并参与施工单位编制施工组织设（2）审批施工测量放线

因，采用积极控制措施有时也许是不经济的。这表明.计：4）审杳施工单位投标报价的构成，对工程项目造价监理工程师应检查施工单位使用的测量仪渊与否按规

与否采用枳极控制措施以及究竟采用什么枳极控制措目啊进行风险分析：5）编制工程垃计及规划，依此进定进行了校准，审查其提交时施工测证放线数据、图表

施,应在对风险原因惊解定量分析的基础上，通过技术行工程计量:6）组织工程竣工验收。（2）项目监理机构人及放线成果并予以批复。

经济分析和比较来决定.在某些状况下，被动控制倒也分岗位职责本工程项目监理机构设驻地监理工程（3）审批「.程原材料与混合料

许是较佳口勺选择。因此,对于建设工程目的控制来说.师，其职选•包括：1）负责协议段平常监理工作;2）审批监理工程师应审查施工单位申报的原材料、混合料试

积极控制和被动控制两者缺一不可，都是实现建设工监理细则;3）调换不称职的监理人员；4）处理索赔事验资料,对原材料应独立取样进行平行试验;对混合料

程目的所必为采用的检制方式，应将积板控制与被动宜，协调各方美系。（3）监埋设备监埋_L作所噩的泄量可在做_L单位快则试脸的地础上进行试瞬验证，必要

控制紧密结合起来。仪器、检查及试验设备向参与本工程项时做原则试验，在协议规定的期限内予以批发。

9、试筒述监理计划的.K要内容及作用.监理工程师应对施工单位申请使用的商品混凝I：或商

规定.临时用地的恢豆计划与否可行。

4）审查施工单位的环境保护管理体系与否贡任明确.

切实

有效。C,采用更先进的施工机械。25、材料预付款的支付条件有哪些？监理工程师在将

5）参与第一次工地会议，提出环境保护监理目的，3）经济措施：材料、设备预付款计入进度付款证书中时应注意哪些

环境保护监理措施及规定。a,实行包干奖励；问题？

（-）施工阶段的环境保护监理工作内容田要有：b.对所采用的技术措施予以对应的经济赔偿；答案：1）材料与忖款的支付需具有如下条件:

D审查施工单位编制的分部（分项）工程施工方案中c,提高奖金数额。a.材料符介规范规定并经监理工程新承认；

的环境保护措施与否可行。%其他配套措施：b.承包人已出具材料费用凭证或支付单据：

2）对施工现场、施工作业进行巡视或旁站监理.检查环a,改善外部配合条件：c,材料已在现场交货，J1存诸良好，监理工程如认为材

境保护措施也贯彻状况。b,改善劳动条件：料的存储措施符合规定：

3）椅洲各项环境指标.出具检测汇报或成果。c.实行强有力的调度。2）监理工程师将材料孩付款计入进度付款证书时应

4）向施工单位发出环境保护工作指示，并检查指令的执23、某路桥企业通过投标获得某公路工程的施工任务,注意：

行状况。总监理工程师规定该施工企业提出进度女排计划，施a.合计支付材料预付款的金额不应超过协议剩余工作

5）编写环境保护监理月报。工企业组织有关人员进行进度分析,最终决定实行流水殳。

6）参与工地例会。施工.并递交了施工组织计划.b,合计支付材料懂付款的材料数量，不应超过工程所需

7）建立、保管环境保护监理资料档案。试回答问题：的实际总数量：

8）处理或协助主管部门和建设单位处理突发环境保护（1）简述流水施工的含义。c,预付款材料的品种应与工程计划进度相匹配：

事件。（2）试阐明施工企业实行流水施工有何经济效果？e,已支付材料预付款的材料所有权归业主；

（三）交「•及缺陷责任期的环境保护监理「•作内容重要（3）指出流水施1：的几种体现方式。3在估计竣工前3个月,将不再支付材料预付款.

有：（4）简述流水施工有何特点。26、某拟建高速公路项目,建设填位已于某监理单位签

I）参与交工检查，确认现场清理工作、临时用地的恢攵答案:（1）流水施匚方式是将拟建工程项E中I内每一种订J'施工监理协议，受建设单位委托，总监理工程师协

等与否抵达环境保护规定。施工对象分解为若干个施工过程,并按照施工过程成立助建设单位做好施工招原则备工作。并组织人员编制

2）检查施工单位的环境保护资料与否抵达规定。对应的专业施工队，各专业队按照施工次序依完毕各招标文献.包括工程量清单。试问：

3）评估环境保护任务或环境保护目的的完毕状况，对个施工对象的施工过程，同步保证施工在时间和空间上（1）工程最清单由谁来编制？

尚存的重要环境问题提出继续检测或处理口勺方案和提持续、均衡和有节奏地进行，使相邻两专业队能最大（2）工程量清单的作用有哪些？

议.程度地搭接作业。（3）1：程抵清第的重要内容包括哪些？

4）完毕缺陷式任期环境保护监理工作。（2）流水施工口勺经济效果是：答案：（I）工程量清单应由具有编制招标文献能力的

缺陷责任期的环境保护监理「•作内容重要包括：1）监1）施工「•期短，可以尽早发挥投资效益；招标人，或受其委托并有对应资质的招标代理机构或

理工程师定期检查施工单位对环境保护遗留问题整改2）实现专业化生产，可以提育施工技术水平和劳动工程造价征询单位编制。

计划的实行拱根据工程详细状况，提议施工单位对整生产率；（2）工程量清单的作用是：

改计划进行调整。2）监理工程师检查已实行的环境3）持续施工，可以存分发挥施工机械和劳动力的生产1）为投标者提供一种报价计克的基础和一种公开公

保护达标丁程和环境保护丁程.对交T验收后非牛MJ率：平公正的竞争环境：

环境保护问题或匚程质量缺陷及时进行调查和记录.4）提高I：程质量，可以增长I：程项目的使用寿命和节2）为编制标的服务：

并指示施工单位进行环境恢复或工程修复。3）监理省使用过程中的维修费用：3）是计价、询标、评标的接础:

工程师督促施工单位按协议及有关规定完毕环境保护5）减少工程成本，可以提高承包单位的经济效益。4）为施工过程的工程进度款支付提供根据：

资料。（3）流水施工的体现方式有：网络图、横道图、垂直图。5）为办理竣工结算及工程协用索赔提供了里要根据，

22、在公路工程项U施工过程中.通过检查分析,假如（4）流水施工方式有如下特点：（3）工程室活单内容包括如下几部分：

发现原有进展计划已不能适应实际状况时，为了保证I）尽量地运用工作面进行施工，工期比较短：1）工程出清单阐明：

进度控制目股的实现或者需要确定新的计划目的,就必2）各专业施工队实现了专业化施工，有助于提高技2）投标报价阐明；

须对原有进度进行调整.以形成新H勺进度计划,作为术水平和劳动生产率，也有助丁•提高顺房；3）计日工阐明：

进度控制Fj新根据。状分析；3）专业队可以持续施工，同步使相邻专业队动工时间4》其他阐明；

（1）施工进度计划调整的详细措施仃哪两种？可以最大程度H勺搭接；5）工程员清单各项丧格.

（2）通过压缩网络计划中关犍线路上工作的持续时间来4）单位时间内投入的劳动力，谑工用品、材料等资料量27、某公路工程施工协议采用£公路工程原则施工招

缩短工期内详细措施有哪几种？详细做法是什么？均为均衡.有助于资源供应啊组织；标文蛾》协议条款。协议工程量清单上有某侨梁台背

答案：（I）监工进度计划调整的详细措施有两种:一是5）为施工现场的文明施工和科学管剪发明了有利条和排坡网填子目及其土方数量，但没有单价.在该子

通过缩短某些工作的持续时间来缩短工期:二是通过件。目施工结束后，承包人提出应予单独计量支付，试问

变化某些【:作的逻辑关系来缩短工期。24、简要阐明施「•中进行工程计址的必要性。其规定与否成立？

（2）详细措施：答案：1）只有通过工程计量才能获得精确"勺实际工程答案：其规定不能成立。

I）组织措施：量；根据《公路工程原则施工招标文献》协议条款规定.

a，增长工作的.组织史捌内碓.L队伍：2）汁雄是监埋，程师控制质tft与进段的由.要手段；L程1ft清单中的所禽_£程于目，投标人都立项报单价和

b,增长每天叫施工时间：3）计员是支付啊基础,是确报业主与承包人双方实现公总额价。承包人未在标价工程员清单中烦入单价或总

c,增长劳动力和施工机械的数量”平交易的关键环节.救价的工程子目,将被认为其已包括在本协议的其他子

2）技术措施：目的单价和总额价中，发乜人将不另行支付。不

a,改善施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间隙时间:

b.采用更先进内施工措施，以减少施工过程的数鼠：

支付，也就没有计I出为任何须要.因而不能单独计量支迁、工程支付担保状况以及其他与动工条件有关的内承认错误并同步提出改善意见.

付。容及事项进行阐明。8）对本监理机构的简介应实事求是，不得向建设单

28、试简述交工验收与缺陷责任期监理「•作的揖要任4）监理单位应就监理I：作准备状况以及有关事项作位隐蹒本机构的人协现实状况、过去的业绩以及影响

务。出阐明。监理服务的原因。

答案：根据勺公路工程施工监理规范》规定，交工验收5）监理工程师应就重要监理程序、质量和安全事故汇9）不得经营或参与经营承包施工，也不得参与采购、营

与缺陷责任期监理工作啊重要任务包括如卜几种方报程序、报表格式、函件往来程序、工地例会等进行俏设备、也不得在政府部门、施工单位和设备、材料

面：1）审查交工验收申请;阐明。供应商单•位任职或兼职。

2）评估工程质址ij编制监理工作汇报；6）总监理工程师应进行公议小结，明确施工准备工作还10）不得以谎言欺骗建设弟位和施工单位，不抵上海、

3）参与交工验收：存在啊重要问题及处理措施。诽谤他人声誉借以提高自己啊地位和信誉。

4）签认交工结账证书：31、试简述工程监理月报的重要内容.1I）不得一种人名义接受委托,开展工程监理业务,只

5）实行缺陷责任期的监理:答案:工程监理月报的重要内容：能有监理单位承担。

在协议工程的缺陷员任期内,监理工程师应检查施工本月工程概述,工程痂量、进度、安全、环境保护、12）为自己所监理的工程项目将任外单位监理人员时.

单位剩余工程的实行状况;巡视检查已竣工程;记录发支付、协议管理R勺其他事项啊状况，协议执行状况，须征得建设单位的承认。

生的工程缺陷.指示施工单位进行修发,并对工程缺陷存在的问题,本月监理工作小结等。13）接受职业维续数育.努力学习专业技术和建立知

发生啊原因、责任及修豆班用进行调查、确认;督促施32、试阐明监理工作汇报的内容。识，不停提在业务能力和监理水平。

工单位按协议规定完毕竣工资料。答案：1）监理工作概况。35、简述不同样的工程项H承发包模式所对应的监理

6）签发缺陷责任终止证书：包括协■议段监理组织形式、管理构造、人员投入状况。模式。

7）签认最终支付证书；2）工程质量管理。答案：1）平行承发包模式卜项监理模式:①建设垠位

8）参与工程竣工验收。包括质量管理措施;施工过程中质量检查伏况汇总;质委托一家监理单位承担项目监理任务.这种模式规定

应阐明的是，以上交工验收与缺陷贪任期监理工作重用问胭和事故处理状况总结;工程质量评估状况"监理单位有较强口勺协议管理和组织协调能力，并应做

耍任务中啊4）、6）和7）项,《公路工程施工监理规范》3）计量支付、工程进度和协议管理状况.好前面规划工作。监理单位的项目监理组织可以组建

的规定与《公路工程原则法工招标文献》协议条款的4）设计变更状况，多种监理分支机构对承包人分别实行监理。项目总监

规定有所不同样，读者在笈习时应注意。5）交工验收中存在问题及处理状况。理工程师应做好总体协调工作，加强横向联络，保证监

29、公路I：程进度交「.验收应具有的条件有哪些？6）对设计单位、施「.单位和建设单位评价，理工作一体化。②建设单位委托多家监理单位.采用

答案:公路工程进行交工验收应具有如下条件：7）监理工作体会。这种模式，业主分别委托儿家监理单位针对不同样承

I）协议约定内各项内容已完毕；33、简述作为合格的监理I：程师应具有的某件或素质.包人实行监理。由于•建设单位分别与监理单位签订监

2）施工单位按交通部制定的《公路工程质量:检查评答案：（1）应具有较高的理论水平和合理的知识构造：理协议，因此各监理单位之间的互相协作与配合需要

估原则》及小关规定向规定对工程质量:自检合格：（2）应具有较高的专业技术水平和丰富的工程建设实建设单位进行协调。2）设L或施工总层报模式下的监

3）监理工程师对工程质址的评估合格：践经验；理模式①建设单位委托一家监理单位进行全过程监

4）质信照著机构岳交通部规定的公路丁程质址鉴定（3）应具有崇高的J职“道融和良好的敬业精神：理.这种楂式的长处是监理单位可以对设计阶区和施

措施对匚程质量进行检•测，并出具检测意见：（4）应具有较强的组织协调能力和良好协作精神；「•阶段的费用、进度、质量控制统筹考虑，合理进行总

5）竣工文献已按交通部规定的内容编制完毕：（5）具有较高的外语水平和涉外工作经验；体规划协调、更可使监理工程师掌握设计思绪与设计

6）施工单位、监理单位已完毕本协议段内工作总结.（6）具有健康的体魄和充沛的精力。意图,有利施工阶段监理工作的实行，②建设单位按设

30、试简述象一次工地会议的构成与内容，34、简述监理工程师的职业道德准则，计阶段或施工阶段分别委托监理单位。这种模式是按

答案:（1）第•次工地会议组织答案：1）热爱木职工作,忠于职守,认真负贡.具有阶段分别委托监理单位进行设计阶段和施工阶段监

第一次工地会议应在工程正式动工前召开。总监办应对工程建设的高度责任感”理，个监理单位应根据设计与施工协议的规定开展监

事先将会议议程及有关事项告知建设单位、施工单位2）坚持严格按照协议实行对工程项目的监理,既要保护理工作.3）工程项目总承包模式卜EJ监理模式。在工

及其他有关单位并做好会议准番.会议应由总监理I：建设单位的利益，又要公正合理地看待施工单位。程项目总承包模式下，一般只宜委托一家监理单位进

程师主持,建设单位、施工单位法人代表或授权代衣必3＞要模范地遵守国家以及地方的多种法律、法规和行监理。在这种模式匕监理工程新需要具有较全面啊

须出席。各方在工程项目中担任重要职务的人员及分规范，同步也规定施工单位模范地遵守屈据以保护建知识。4）工程项目总承包管理模式下的监理模式。在

包单位负贡人应参与会议，第一次工地会议应邀请质设单位的合法权益，工程项目总承包管理模式下，建设单位宜委托一家监

量:监督部门参与。4）廉洁奉公，不得接受建设单位所支付的监理酬金以理进行监理，这要便于监理工程师对总承包协议单位

（2）会议内容外的酬劳进行管理，

I）各方应简介各自的人员、组织机构、职员范围及联5）要为建设单位严格保密。监理工程师理解和举握的36.简述监理机构的类型及合用范围。

络方式。有关建设单位的情报资料，必须要个保裕,不得泄露，答案：监理机构的组织形式和规模.应根据监理协议

建设总位应宣布对监理工程师的授权：总监理工程师6）当认为自己对此勺的判断或决定被建设单位否决时.监规定的监理服务内容、服务期限、工程项目构成、工

应宣布对驻地监理工程师授权:施工单位书面提交对理工程师应阐明自己向观点，并且要以书面的形式同志程规模、技术攵杂程度、现场条件等原因确定。可根

」.地代表的授权-付。墓设隼位，阐明也计给建设卑位一方带米的不良后果。掂详细状况设比-一级监埋构造及二级监埋机构，

2）施工单位应陈说动工的各项准备状况：监理工程师如认为建设单位时判断或确定不可行使.应书面向建设1）•级监理机构合用于动二里程20km如下的高速公

就施工准备以及安全、环境保护等予以评述.单位提出劝说.路、一级公路:工程规模小,技术简朴、现场条件简朴

3）建设单位应就工程占地、临时用地、临时道路、拆7）当发现自己处理问题有错误时.应及时向建设单位向二级和二级如下公路及养护工程；独立大桥和独

立陵道工程.7）审批分项、分部工程啊动工申请。4）审核工地试验室；