急救医疗物品采购管理制度

急救医疗物品采购管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范急救医疗物品的采购管理工作，保障医院急救工作的顺利进行，依据相关法律法规和医院政策，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于医院全部部门和个人在急救医疗物品采购过程中的管理和操作。第三条定义急救医疗物品：指用于急救过程中的医疗器械、药品、消耗品、设备等物品。采购：指为了满足急救工作需要，购买急救医疗物品的行为。第二章采购计划第四条分工与协作急救部门负责供应采购物品的具体需求和计划。采购部门负责依据急救部门的需求，订立采购计划，并与急救部门保持紧密沟通和协作。第五条计划编制采购部门应依据急救物品使用情况、库存情况、预算情况等因素，定期编制全年急救医疗物品采购计划。采购计划应明确物品名称、数量、规格、品牌、估计采购时间等信息，并报急救部门审批后执行。第三章供应商管理第六条供应商资质审查采购部门负责对供应商进行资质审查，确保供应商具有合法经营资格和良好的信誉。供应商应供应相关的证照、资质证书、产品质量合格证明等料子，经采购部门审查合格后，方可成为合格供应商。第七条供应商评估采购部门应定期对供应商进行综合评估，包含供货时间、产品质量、服务态度等方面的考察。供应商评估结果将作为评比优质供应商的依据，并可以作为与供应商续签合同或取消合作关系的依据。第四章采购合同管理第八条合同签订采购部门与供应商应签订正式的采购合同，明确双方的权利和义务。采购合同应包含物品名称、数量、价格、交货方式、质量要求、付款方式等，双方应按合同执行。第九条合同履行监督采购部门应对合同履行进行监督，确保供应商定时、按量、按质供应急救医疗物品。急救部门应帮助采购部门对物品质量进行抽查，确保符合医院的要求。第十条合同更改和解除任何一方在合同履行过程中，如有需要更改合同内容，应提前书面通知对方，并经双方协商全都后更改。如发生严重违约或其他不行抗力情况，双方可协商解除合同，并及时通知急救部门和相关部门。第五章库存管理第十一条库存监控采购部门应定期进行急救医疗物品的库存盘点，确保库存数量与实际使用需求相符，防止过剩或缺货。盘点结果应及时报告急救部门和财务部门，以便及时采购和预算调整。第十二条库存管理制度采购部门应建立健全医院急救医疗物品的库存管理制度，包含入库、出库、验收、报废等流程和标准。库存管理制度应明确责任人、操作要求和监督机制，做到规范、高效、安全。第六章异常情况处理第十三条供货耽搁处理如供应商显现供货耽搁情况，采购部门应及时沟通并催赶供应商尽快解决问题。假如供应商无法定时供货，采购部门应自动与其他供应商联系，寻求临时替代方案，确保急救工作的正常进行。第十四条质量问题处理如发现急救医疗物品存在质量问题，采购部门应立刻通知供应商，并要求供应商返修或更换。采购部门应与供应商协商解决质量问题，并将问题情况及时报告急救部门和质量管理部门。第七章监督与考核第十五条监督机制医院管理部门应对急救医疗物品采购管理过程进行日常监督，确保工作的规范性和合法性。监督部门可以通过抽查、核对票据、查询系统记录等方式进一步核实急救医疗物品采购管理情况。第十六条考核评价医院管理部门应定期对急救部门和采购部门进行绩效考核，评价其在急救医疗物品采购管理方面的工作表现。考核评价结果可以作为奖惩和绩效考核的依据，以激励和管束相关部门和个人做好急救医疗物品采购管理工作。第八章附则第十七条修订和解释本制度由医院管理部门负责订立和修订，并在全院范围内解释执行。对于本制度中未尽事宜，由医院管理部门依据实际情