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文档简介

电商部专员岗位职责一、岗位背景和职责概述为了加强电商业务的管理,规范电商部专员的工作职责,提高工作效率和业务质量,特订立本规章制度。本制度适用于电商部专员岗位工作中的各项职责和权力,旨在确保员工明确工作职责,有效履行岗位职责,提升整体团队的绩效和效能。二、岗位职责1.电商平台运营1.1负责电商平台的日常运营管理,包含商品上架、下架、价格调整等操作;1.2跟踪电商平台的动态变动,及时调整电商策略,提升销售业绩;1.3监控电商平台的各项数据,分析销售情况,提出改进措施。2.电商推广2.1订立电商推广计划和策略,提升品牌知名度和销售额;2.2进行线上线下的促销活动,订立促销方案和执行计划;2.3跟踪推广效果,分析数据,评估活动效果并提出改进看法。3.电商平台客服3.1负责电商平台客户的咨询、投诉、售后等问题的处理;3.2保证客户问题的及时解决和满意度;3.3能够乐观自动地与客户沟通,取得客户需求,供应满足客户需求的解决方案。4.电商数据分析4.1收集、整理和分析电商业务的数据,供应数据支持和决策参考;4.2制作日报、周报、月报等数据分析报告,为上级供应决策依据;4.3依据数据分析结果,提出优化电商策略的建议。5.与其他部门的协作5.1与采购部门紧密搭配,依据销售情况合理布置库存;5.2与市场部门紧密合作,协调线上线下活动的执行;5.3与仓储物流部门协调,确保订单的准确发货。三、权限和责任1.电商平台权限1.1有权限对电商平台进行商品上架、下架和价格调整等操作;1.2负责电商平台数据的管理和分析。2.电商推广权限2.1有权限订立电商推广计划和策略;2.2能够进行促销方案的订立和执行。3.电商平台客服权限3.1负责处理电商平台客户的咨询、投诉、售后等问题;3.2有权限解决客户问题并供应满意的解决方案。4.电商数据分析权限4.1可收集、整理和分析电商业务的数据;4.2能够编制数据分析报告和提出优化建议。5.协作权限5.1与采购部门协同,合理布置库存;5.2与市场部门协作,搭配线上线下活动执行;5.3与仓储物流部门协调,确保订单准确发货。四、工作要求和绩效评估1.工作要求1.1保持良好的团队合作精神,与岗位相关部门建立良好的沟通与协作;1.2熟识电商平台的操作和规定,保持对电商行业的关注和学习;1.3具备较强的数据分析和问题解决本领;1.4具备良好的沟通与协调本领,保持客户满意度的维护。2.绩效评估2.1依据电商平台的销售业绩评估,包含销售额、订单量等;2.2依据推广活动的效果评估,包含活动参加度、销售额提升等;2.3依据客户满意度评估,包含投诉处理速度、解决方案的满意度等;2.4依据数据分析本领评估,包含数据分析报告的编制和优化建议的质量。五、违规与惩罚1.违规行为1.1有意虚假宣传、欺诈顾客;1.2有意泄露公司商业机密;1.3违反公司的相关规章制度。2.惩罚措施2.1警告:对细小违规行为进行书面警告;2.2扣款:对违规行为造成公司经济或品牌损失的,可酌情扣除薪资;2.3开除:对严重违规行为可立刻解除劳动合同。六、其他1.审批流程1.1电商平台运营、推广、客服等岗位的各项工作需要上级审批;1.2电商数据分析及优化建议需经部门主管和总经理同意。2.职责更新与修订2.1本规章制度需定期检讨与更新;2.2职责更改或新增需依据实际情况进行修订,并经过部门主管和人力资源部门审批。3.生效日期3.1本规章制度自发布之日起生效。以上为电商部专员岗位职责规章制度,请各位员工自发遵守

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