班组安全会议纪要范文3篇车间班组安全生产会议记录

班组安全会议纪要范文3篇车间班组安全生产会议记录4.11车间（兼职）安技员安全生产管理职责4.11.1在车间主任的领导下,做好车间的安全生产工作,在业务上受安技环保部指导。4.11.2协助车间领导落实有关安全生产方针、政策、法令和企业的安全生产规章制度、安全操作规程,并检查执行情况。4.11.3参加公司组织的安全生产工作会议与业务学习,给车间领导当好安全工作参谋。4.11.4组织有关人员对车间进行安全检查,并督促特种作业人员做好特种设备和危险设备、设施的自检工作。对检查出的隐患和上级检查下达的隐患要登记建帐,并按规定时间完成整改。对一时不能完成整改的隐患要采取控制措施,预防事故发生,并及时报主管部门处理。4.11.5负责车间安全装置、灭火器材、急救器具、监测仪器的管理,掌握车间危险、危害因素及危险源情况,提出改进意见。4.11.6编制车间安全技术措施计划,并经常向车间领导和安全技术部门汇报完成情况。4.11.7协助车间领导进行日常的安全宣传教育工作,指导小组安全员开展安全生产活动。4.11.8发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录,并参加工伤事故及未遂事故的调查分析,提出改进措施和处理意见,按规定填写事故报告,经车间主任审阅后上报安技环保部。4.11.9组织车间安全评比工作,按时提出安全生产工作计划和总结。4.11.10做好车间员工的安全思想、安全技术教育与考核工作,负责新入职员工、复工、改变工种员工的车间级安全教育,督促检查班组级安全教育。4.11.11按安技部门的要求参加集团公司的安全检查及集团公司安排的安全活动。4.12班组长安全生产管理职责4.12.1贯彻执行集团公司和车间安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产工作:4.12.2组织员工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程,熟练掌握设备性能和工艺流程中的危险点,指导工人安全生产:。4.12.3坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。定期组织好本班组安全生产活动,做好各种安全活动记录:4.12.4负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育(即三级教育的班组级教育);4.12.5负责班组安全检查,对各种不安全隐患要及时采取措施加以解决,如本班组解决不了,要及时向车间和有关部门上报,并做好临时性保护措施,做好检查记录:4.12.6发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,积极协助安技部门分析原因,做好事故教育,措施制定工作,防止重复事故和新的伤害发生:4.12.7搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材、急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育员工正确使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材:4.12.8对班组内成品、半成品及另部件、工具要严格执行定置管理,不得乱堆乱放,不能占交通道,做到文明生产:4.13员工安全生产职责4.13.1认真学习和严格遵守各项安全规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任:4.13.2接受安全生产教育和培训,掌握本岗位工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力:4.13.3精心操作,严格执行工艺纪律,自觉地遵守本岗位安全技术规程:交接班必须交接安全情况,并做好纪录:4.13.4正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽中;对不能处理的事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本车间领导报告:4.13.5对本岗位使用的设备、设施按时进行认真的检查,发现异常及时处理和报告:4.13.6正确操作和精心维护设备,保持良好的作业环境,搞好文明生产:4.13.7上岗必须按规定着装,正确佩戴和使用劳动保护用品,妥善保管和正确使用各种灭火器材;4.13.8发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所:4.13.9有权拒绝违章指挥和强令冒险作业的指令,对他人的违章作业有权加以劝阻和制止:4.13.10积极参加各种安全生产活动。、4.13.11教育员工遵纪守法,制止违章行为,不违章指挥也拒绝他人违章指挥,不强令工人冒险蛮干,发现违章现象要及时纠正,不昕劝告者按情节予以处罚。4.14班组安全员安全生产管理职责4.14.1在生产组长和安技员指导下,组织班组生产工人进行安全教育:4.14.2督促班组工人遵守安全技术操作规程和各种安全规章制度:4.14.3督促班组工人正确使用个人防护用品;4.14.4组织班组工人使用和维护安全装置发现不安全隐患,及时报告:4.14.5监督班组工人搞好班组文明生产,班组的产品、半成品、材料、工具等物资摆放整齐:4.14.6做好互相监督工作。参考资料：安全生产责任制记录安全活动会议的主题，主持人，参加人员，会议过程，需要注意的安全事项，对出现的安全隐患如何处理，采取什莫样的具体措施，班组负责人全程监督。安全会议记录时间：xxxx年x月xx日地点：项目部办公室主持人参加人员：全体管理人员，各班组长和全体员工已施工至12层，楼层已高，因此要特别注意高空坠落和特体打击，因此要求每位职工必须戴好安全帽，架子工在搭设脚手架时必须系好安全带，安全带要高挂低用。已开始施工主体，工程占地面积比较大，到处都有人施工，因此每个施工人员要特别注意安全，做到不要伤害别人，也不要被别人伤害搞好安全生产，是关系到每一位职工的生命和家庭幸福的大事，是关系到工程是否能顺利进行和经济收入的大事。项目部全体职工、管理人员必须对搞好安全生产有充分认识，在整个施工过程中，切勿疏忽“安全”与“文明”四字，每天上班都把安全放在首位。为了加强安全生产管理，保护职工在生产中的安全，确保工程顺利进展，根据有关规定，结合项目部实际情况，经项目部研究、特制订有关安全管理处罚条例如下：为了加强安全生产管理，保护职工在生产中的安全.建筑施工安全会议记录内容：1、组建安全管理网络，成立安全生产领导小组，项目经理为组长，工地负责人、安全员、施工员为副组长，瓦工班组长、木工班组长、钢筋工班组长、材料员、机管员及其它管理人员为成员。2、组长在生产例会定期对安全生产作安排，对全体管理人员及班组长进行教育，认真研究、落实施工方案，加强现场管理，定期对工地安全生产进行检查。3、安全员每日深入工地进行监督、检查。强化制度的实施，检查施工是否有违章行为，对各个班组的安全活动进行检查，对工地违章行为对照处罚条例一一处罚。调查处理安全事故，总结经验教训，保证施工生产顺利进行，组织学习安全规程，提高职工安全意识，正确安排好安全防护设施的搭设及拆除。4、各施工班组长每日上班前对所在班组进行安全自检，内容包括职工使用安全帽，班组工作环境自检，高空作业是否使用安全带，对每位职工落实安全生产操作交底，每日认真作好安全生产记录，如安全生产所采取的教育，管理措施等，对项目经理、安全员的讲的安全生产管理措施，必须认真、及时传达到班组每一位职工，在施工生产中，必须严格按照安全技术交底进行作业。如有特殊情况，必须向施工员、安全员请示解决。认真协助安全员、施工员搞好安全生产，作好兼职安全员的角色，确保安全生产管理措施在施工生产中得以完整贯彻、执行。如不能完成，视情节轻重对照处罚条例执行。参考资料：时间：地点：参加人员：议题：1、投标单位的资质要求为：2、工程工期：日历天。3、投标保证金：万元(每个标段)。4、评标办法：价格单因素评标办法4.1对小于最高限价的各投标人的报价由低至高依次排序，排序前十名的投标人参加资格审查，不足十名的，将全部进入资格审查。若在资格条件评审过程中导致投标人个数减少的，则根据投标人的报价由低至高依次递补，使参加资格审查的投标人个数达到十个。4.2大于等于招标人设定的最高限价的投标人，不得参加资格评审及商务标的评标。4.3资格审查办法4.4由本工程评标委员会根据参加资格审查的投标人递交资格审查申请书，依照《资格审查标准》对投标人的资格进行评审。只有资格评审通过的投标人方可参加商务标的评标，资格审查不通过的投标人不得参加商务标的评标。4.5结合本工程实际情况，通过资格审查的投标人的商务标必须满足招标文件要求，采取下列办法确定中标候选人及中标价：4.6商务标评审内容为各投标人的有效报价，以各投标人有效报价的最低者为中标第一候选人。若有效报价的最低者有相同者，则由招标人现场抽签确定中标第一候选人。5、合同付款方式：完成工程总量的50%时，付合同价的30%;工程竣工验收合格并提交完整的竣工资料后付至合同价的65%;工程审计结束后付至审定价90%;余款在审计结束一年后付清(不计利息)。履约保证金在竣工验收合格后结付工程款时退还(不计利息)。安全例会主要是讲安全问题；首先讲上周安全状况，发现的安全问题以及安全隐患，下周和将来需要引以为戒的地方，需要完善的安全措施等。安全方面的问题一般是；安全生产，防火.防盗.防水灾.防电器设备老化漏电以及企业本身的一些特殊需要强调的安全问题等。第一次工地会议纪要会议时间xx年11月13日会议地点宋坪林场办事处主持人记录人参加会议人员建设单位监理单位施工单位其他单位见会议签到表会议主要议题1.建设、施工和监理单位分别介绍各驻现场的机构、人员及分工2.建设、施工单位介绍工程开工准备情况3.监理单位进行监理交底4.建设单位宣布对监理单位授权和对施工单位提出要求5.施工单位表态6.研究、确定工地例会周期、地点、参加人员会议议决事项1.会议对建设、施工、监理单位驻现场人员予以确认2.建设单位对监理单位授予权限3.施工单位表示按建设单位、监理单位提出的合理要求进行施工4.会议确定每周召开一次工地例会，参加人员：业主代表、总监、驻工地监理人员、施工单位项目负责人及各班组长工程名称：桂东县宋坪国有林场危旧房改造工程会议记录一、建设单位、监理单位、施工单位驻现场人员及分工：1建设单位项目主管：甲方代表：2监理单位总监：罗飞煌监理工程师：3施工单位一：项目主管：项目经理：施工技术员：质检员：材料员：资料员：安全员：钢筋班长：砼班长：木工班长：杂工班长：电工：施工单位二：项目主管：项目经理：施工技术员：质检员：材料员：资料员：安全员：钢筋班长：砼班长：木工班长：杂工班长：电工：二、建设单位宣布对监理单位的授权：见授权书三、监理单位进行监理交底1、监理单位的性质：监理单位是工程建设的主体单位，是介于建设单位、承建单位的第三方。监理单位接受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规，经建设主管部门批准的工程项目建设文件、监理合同及施工合同，对工程建设实施专业化监督管理，公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承建单位的权益。2、监理工程的任务：受建设单位的委托，监理单位负责在施工阶段对施工单位进行监督管理，对工程的投资、质量、进度、安全四大控制，进行施工合同管理，协调甲、乙双方关系。3、监理工作的内容：3.1、投资控制3.1.1、认真审核工程量、质量、进度，认真审核施工单位报请的“工程款支付申请表”，把好工程付款关。3.1.2、认真审核工程变更，公正地处理工程变更价款。3.1.3、认真审核“费用索赔申请表”，详实证据，公正地处理索赔事项。3.1.4、认真审核施工单位提交的工程竣工结算报表。3.2、质量控制3.2.1、认真把好原材料、构配件使用关，杜绝使用未经检验或检验不合格的材料，查看出厂证明文件，督促施工单位按国家规定见证取样进行试验。要求施工单位材料采购要定大厂家的货，先经建设单位和监理单位认可。通知甲方、监理方现场见证取样。3.2.2、抓好施工前向操作人员的技术交底工作。3.2.3、认真把好关键工序、重点部位施工关，本工程的关键工序和重点部位是钢筋制安及屋面防水防渗。具体要求是：A、模板工程：接通线，不许用散板安装，大于4米的梁要按规范和设计要求起拱，注意标高、轴线位置。先自检签名，再通知甲方和监理方验收签证。B、钢筋工程：注意接头位置、搭接长度、锚固长度、接头面积允许百分率、弯钩长度及角度、加密区箍筋的布设等。梁钢筋制作好以后，先不要先入模板内，应先进行自检，再通知甲方和监理方验收签字后再安装入模板内。C、砼工程：注意砂石的含泥量、控制水与砂石用量、保证搅拌时间，严格控制水灰比，注意钢筋保护层厚度，设置砂浆垫块、双层钢筋之间设置马橙，注意浇筑顺序（顺次梁方向）、振动棒的操作方法和施工缝的留置位置。施工时要求施工单位的施工员、领班负责人必须在现场，并派木工、钢筋工工跟班。按规定留置试压块。现场要设置标准养护室，试压要做标准养护和同条件养护。D、砌体工程：注意轴线尺寸、门窗预留洞位置和尺寸，严禁干砖上墙，严控砂浆配合比及砂浆饱满度，外墙严禁留设脚手眼。3.2.4、认真把好隐蔽工程验收关，凡隐蔽工程在施工前施工单位必须进行自检，然后再报验，通知建设单位、监理单位及有关部门检查验收，签署隐蔽验收检查记录。3.2.5、认真把好分部工程验收关，分部工程（包括基础、主体、地面、门窗、装饰和屋面）施工完毕，施工单位须按分部工程相应的分项工程验评资料汇总，报请建设单位和有关部门检查验收。3.2.6、发现质量问题，不能自行处理，重大质量问题须经建设单位、监理单位、设计单位、施工单位及有关部门共同妥善处理，不给工程留下质量隐患。3.3、进度控制3.3.1、督促施工单位按工程进度计划，合理组织平行和交叉作业。3.3.2、当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知书要求施工单位采取高速措施。3.3.3、认真处理施工单位提出的工程延期申请表，分析产生延误的实际原因，公正合理地进行处理。4、监理方法：4.1、对关键工序、重点部位的施工，要监理人员实行旁站，跟班检查。4.2、以预防为主，加强工序施工前的技术交底工作。4.3、推行以点带面的工作方法，大面积施工前，先做样板间。4.4、合理使用监理用表，互相沟通信息。合理、适时采用暂停施工等措施，促进施工的正常进行。4.5、坚持每周召开一次工地例会，及时召开各种专题会议，解决施工中出现的问题。4.6、坚持监理月报，每月监理单位向建设单位报告一次工作。5、安全及文明施工工作的要求5.1工地必须绘制施工总平面图，按平面图的要求就位各种机具设备、堆放材料，模板、钢筋按规格码放整齐。5.2现场要挂有安全、质量宣传牌，各险区必须有警示牌。5.3必须注意安全用电，做到三级保护，采用铁质配电箱。配有专职电工。5.4坚持使用“三宝”，注意“四口”防护。四、建设单位、监理单位对施工单位的要求1、建立、健全各项规章制度，要有一套完整的质量保证体系、技术保证体系和安全保证体系，落实奖罚措施，实施正规化管理。2、各施工管理人员必须学习规范、掌握规范、按设计图纸和规范要求办事，认真做好向操作人员的技术交底工作，深入工地现场，勤检查、勤分析。3、加强事前控制，做到主动控制，把问题想在前面，从人、机、料、环、法五大因素去分析问题，预防事故的发生。4、正确处理质量、进度的关系，在保证质量上去求进度，合理安排劳动力，组织平行和交叉作业。5、及时、准确地搜集、各项技术资料。五、施工单位表示态度坚决按监理单位和建设单位所讲的去办事，确保工程按质、按量、按期完成。==============================================3月18日下午，工业园区管委会和县消防大队在园区二楼会议室召开入园企业消防安全工作会议。管委会主任陈国祥、副主任张志荣、县消防大队大队长王小炉、园区建设局、招商局、派出所负责人和入园企业、项目负责人参加了会议，副主任张志荣主持会议。会上，通报了入园企业消防安全情况、存在问题及下一步具体要求，与各企业负责人签订了消防安全责任承诺书。园区管委会和县消防大队领导就做好当前园区企业消防安全工作提出具体要求，与会同志达成一致共识。现纪要如下：一、思想重视到位。消防安全涉及的是公共安全，与企业、社会、员工和企业家本人的安全都紧密相连，各企业必须要将消防安全摆上十分重要位置，要时刻做到警钟长鸣，不能因一时小利，造成火灾给企业带来严重损失。所有企业规划、建筑图纸资料，必须经消防安全审核，严格按照国家消防技术规范和已经审核的消防设计图纸进行施工。如有变更，应及时向公安消防机构申请，未经消防设计审核或备案检查合格的，一律不准擅自施工。工程竣工后，未经消防验收或备案检查合格的，一律不准投入使用。二、责任落实到位。按照《中华人民___消防法》和《机关、团体、企业事业单位消防安全管理规定》等法律法规的要求，企业要严格落实消防安全责任制，建立健全各项消防安全管理制度。企业法人是消防安全第一责任人，专职消防管理人员是直接责任人，各车间、班组要明确消防安全职责，实行挂图作战、公布上墙，形成安全生产有人抓、安全漏洞有人补、安全责任有人担的氛围。三、隐患梳理排查到位。通过近期检查情况来看，园区仍有部分企业存在消防通道乱搭乱建、电线乱拉乱接、易燃材料乱堆乱放等现象，消防设施破损严重，消防安全隐患日趋严峻。会后各企业必须要坚持“预防为主、防消结合”的方针，遵循“安全自查、隐患自改、责任自负、接受监督”的原则，积极开展火灾隐患自查自改，重点是消防设施、消防通道、供电设施、车间宿舍等，要对各个环节进行全覆盖、全方位、无疏漏的排查和整改，确保企业安全。四、违法行为限期整改到位。企业要明确专人负责隐患整改和消防手续完善工作，对梳理排查的隐患逐一制定措施，确保在4月20前整改到位。完善各项消防安全审批手续，配齐消防装备，加强对现有的消防设施、器材的维护保养，确保其完整好用。逾期未整改合格的，自愿接受消防行政管理机关的行政处罚。五、督促指导到位。县消防大队和园区建设局、招商局、派出所等部门要深入到企业，督促指导企业完善消防安全手续，缩短整改时间，提高整改效果。六