拆除工程管理制度范文（2篇）

拆除工程管理制度范文一、引言拆除工程是指对建筑物、设施或其他构筑物进行拆除和清理的一项重要工作。为了确保拆除工程的顺利进行，提高工程质量和安全性，制定拆除工程管理制度是非常必要的。二、目的与适用范围本管理制度的目的是规范拆除工程的组织、实施和监督，保障工程质量和安全，减少环境污染，并适用于所有拆除工程的实施。三、工程组织1.拆除工程项目负责人根据拆除工程计划编制工程组织设计，并进行调整和完善。2.工程组织设计应包括项目组成员、工程分包单位、工程机械设备、材料供应和安全保障等内容。3.工程组织设计应提前编制，并经项目负责人和工程管理部门批准后执行。四、安全生产1.按照《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，制定并执行安全生产管理制度。2.严格按照拆除工程的安全措施和程序进行操作，保证施工过程中的安全。3.定期组织安全培训，提高工人的安全意识和操作技能。4.建立安全生产责任制，明确责任人，落实安全生产各项措施。五、工程质量1.按照施工企业的拆除工程管理规定及技术标准，制定并执行工程质量管理制度。2.执行建设工程质量管理制度，确保拆除工程按照设计要求进行。3.加强对材料的检验和验收，确保使用的材料符合相关标准。4.定期进行工程质量检查，及时发现和处理质量问题。六、环境保护1.按照国家和地方的环境保护法律法规，制定并执行环境保护管理制度。2.在拆除工程中，采取有效的措施减少对周围环境的污染。3.对拆除工程产生的废弃物进行分类、储存、运输和处置，确保环境不受污染。4.定期进行环境检查，及时处理环境问题。七、工程验收1.按照建设工程验收规范的要求，进行拆除工程的验收。2.全面检查拆除工程的质量、安全、环境等方面，确保符合验收标准。3.准备完善的验收资料，并按照相关规定进行归档。八、工程管理记录1.编制并保留各类工程管理记录，包括工程组织设计、安全生产记录、工程质量检查记录等。2.工程管理记录应按照规定进行归档，便于日后查阅和使用。3.工程管理记录应详细、准确，并保证记录内容的真实性。九、违章违规处理1.对违章违规行为及时进行处理，依法依规进行相应处罚。2.建立健全违章违规处理制度，明确处理程序和责任人。3.对于严重违法违规行为，及时报告有关部门，追究相关责任。十、附则1.本管理制度属于施工企业内部制度，必须严格遵守。2.如有需要，本管理制度可以根据实际情况进行调整和完善。3.本管理制度的解释权归施工企业所有。拆除工程管理制度范文（二）一、项目背景及目的本公司自成立以来，一直致力于拆除工程的规范化、科学化管理，以确保项目的安全、高效进行。为此，公司制定了《拆除工程管理制度》。本制度旨在规范拆除工程的管理流程和操作规范，确保拆除工程的顺利进行，同时保障员工的人身安全和公司的利益。二、拆除工程管理流程1.拆除工程准备阶段本阶段的主要任务是进行项目的前期准备工作，包括确定拆除工程的范围、制定拆除计划、评估风险和确定应对措施等。具体工作如下：(1)确定拆除工程的范围和目标，明确拆除的目的和要求。(2)制定拆除计划，包括拆除的时间、工序和配套设备等。(3)进行现场勘察和风险评估，确定可能存在的风险，并制定相应的安全防范措施。2.拆除工程实施阶段本阶段是拆除工程的具体实施过程，需要按照事先确定的计划进行拆除作业。具体工作如下：(1)建立施工现场管理制度，包括施工人员的管理、工程材料的采购和管理等。(2)严格按照工程计划进行拆除作业，保证施工进度的及时完成。(3)对可能存在的安全风险进行管控和防范，确保施工现场的安全。(4)定期组织会议，总结拆除工程的进展情况，及时解决遇到的问题。3.拆除工程验收阶段本阶段的主要任务是对拆除工程进行验收，确保工程完成的质量符合相关要求和标准。具体工作如下：(1)制定验收标准和方法，对拆除工程的各个方面进行评估和检查。(2)对拆除工程的质量进行检查和评价，确保工程的质量符合要求。(3)完成拆除工程的相关手续，包括交接材料、整理工程档案等。三、拆除工程管理规范1.安全管理规范(1)拆除工程施工前必须进行安全交底，确保施工人员了解施工区域的各项安全规定和操作要求。(2)拆除工程现场必须设立安全警示标识，包括警示标语和禁止标志等。(3)装备作业人员必须具备相关证书和操作技能，并且经过专门培训。2.环境保护规范(1)施工现场必须按照环保要求进行垃圾分类和处理，确保减少对环境的影响。(2)对可能产生的噪音、灰尘等污染物进行管控，确保周围环境的安全和卫生。3.施工现场管理规范(1)确保施工现场的秩序和安全，禁止未经许可的人员进入施工区域。(2)对施工材料、设备进行管理，确保施工过程的顺利进行。(3)定期进行施工现场巡查，发现问题及时处理。四、拆除工程管理的风险控制在拆除工程中存在一些风险，如坍塌、爆炸等。为了确保拆除工程的安全进行，公司制定了以下风险控制措施：1.严格按照施工方案进行作业，确保拆除过程的安全和稳定。2.对可能存在的风险进行评估和防范，采取必要的措施降低风险。3.对施工人员进行安全教育和培训，提高其安全意识和应急能力。4.成立安全监督小组，定期检查施工现场的安全情况，并提出改进意见。五、拆除工程管理的考核与奖惩为了促进员工的工作积极性和责任心，公司制定了拆除工程管理的考核与奖惩制度。1.对拆除工程的进度和质量进行考核，评定合格工程和优秀工程，并给予相应的奖励。2.对违反操作规范和安全规定的行为进行纪律处分，并要求相关责任人负责整改。3.对因违反安全规定导致事故的，将依法追究相关责任人的法律责任。六、拆除工程管理的持续改进为了不断提高拆除工程的管理水平和工作效率，公司