研究与科技创新管理制度_第1页
研究与科技创新管理制度_第2页
研究与科技创新管理制度_第3页
研究与科技创新管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

研究与科技创新管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范和促进企业的研究和科技创新工作,提高科技创新水平,加强知识产权保护,推动企业可连续发展。本制度依据相关法律法规和企业发展战略。第二条适用范围本制度适用于企业内全部与研究和科技创新相关的部门、人员和项目。第三条定义研究:指在已有基础上进行理论探究、试验验证等活动,以提高科学技术的素养和掌握规律。科技创新:指在研究成绩的基础上进行应用探究、解决实际问题、实现创造性发展的活动。知识产权:指由研究和科技创新活动创造出的与科技、文化、商业等有关的产权。知识产权保护:指对研究和科技创新产生的知识产权进行保护和管理。第二章研究管理第四条研究项目选择和管理研究项目的选择应符合企业发展战略,并经过科学评估和决策程序。研究项目应有明确的目标和计划,并按计划进行管理和跟踪。研究项目应设立特地的项目组,明确组员职责和工作任务。第五条知识产权保护研究项目的成绩产生的知识产权归属原则:企业作为主体,研究人员享有署名权和合理酬劳权。知识产权的申请、管理和维护工作由特地的知识产权团队负责。研究人员应依照相关规定提交研究成绩报告,并对保密工作负责。第六条研究经费管理研究经费的调配应公平合理,依照项目的紧要性、难度和预期效益进行评估。研究经费的使用应依照相关规定进行预算、报销和监督,确保经费使用合规。第三章科技创新管理第七条创新项目筛选和管理创新项目的筛选应依据企业发展战略和市场需求,经过评估和决策程序。创新项目应设立特地的团队,明确团队成员的职责和工作任务。创新项目应有明确的目标和计划,并按计划进行管理和跟踪。第八条知识产权管理创新项目的成绩产生的知识产权归属原则:企业作为主体,创新人员享有署名权和合理酬劳权。知识产权的申请、管理和维护工作由特地的知识产权团队负责。创新人员应依照相关规定提交创新成绩报告,并对保密工作负责。第九条创新经费管理创新经费的调配应公平合理,依照项目的紧要性、难度和预期效益进行评估。创新经费的使用应依照相关规定进行预算、报销和监督,确保经费使用合规。第四章制度执行和监督第十条考核和激励设立研究和科技创新绩效考核机制,依据项目成绩和知识产权贡献等进行评估。绩效考核结果作为职工晋升、薪酬调整、激励调配的紧要依据。第十一条内部监督设立研究和科技创新管理监督机构,对研究和创新项目进行监督和评估。对违反规定、侵害知识产权的行为,依法进行纪律惩罚。第十二条外部监督企业将接受政府监管部门和相关行业组织的监督和检查,保障研究和科技创新工作的合规性和安全性。第五章附则第十三条修订和解释权本制度的修订和解释权归企业负责人及相关管理部门。第十四条实施时间本制度自颁布之日起实施。第十五条其他事项对于本制度没有明确规定的事项,可依据实际情况订立相应的管理方法。结语研究与科技创新是企业发展的紧要引擎,订立和实施本管理制度,有利于规范研究和创新行为,加强

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论