发电厂生产运营培训

发电厂生产运营内容要点：中国集团公司的来历基本情况介绍发电项目全生命周期管理发电厂的生产与运营外部形势及应对改革思考祝福语2014年《财富》世界500强企业排名396名自2010年以来连续5次入选国发【2002】5号文电改2002年电力体制改革2002年2月国务院下发《关于印发电力体制改革方案的通知》业内称“五号文”政企分开厂网分开电网：国家电网南方电网内蒙古电网公司的来历国发【2002】5号文电改电力设计施工：中国电建中国能建五大发电：华能、、华电

国电、中电投（现国家电投）的来历2015年6月底装机容量（万kW）华能华电国电国家电投排名1541712176124631262698774中国简介2002年12月29日在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建而成的特大型发电企业集团中央直接管理的国有独资公司

国资委监管中国简介国务院批准的国家授权投资的机构和国家控股公司试点现注册资本金为人民币153.9亿元精神务实奉献创新奋进核心理念价值思维效益导向中国发展方针十六字发展方针：电为基础多元经营七大板块协调发展电力煤炭煤化工金融科技商贸物流国际业务中国主要经营范围经营集团公司及有关企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产从事电力能源的开发、投资、建设、经营和管理组织电力（热力）生产和销售中国主要经营范围电力设备制造、设备检修与调试电力技术开发、咨询电力工程、电力环保工程承包与咨询新能源开发与电力有关的煤炭资源开发生产中国主要经营范围自营和代理各类商品及技术的进出口承包境外工程和境内国际招标工程上述境外工程所需的设备、材料出口对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员中国经营业务电力产品销售业务主营煤炭生产、运输、供销主营招标业务管道业务进出口业务工程物资服务业务

中国经营业务生产物资业务运输业务CDM业务工程设计电站建设烟气脱硫工程

中国经营业务烟气脱硝工程烟气除尘工程冷却技术工程水务工程境外业务

在役及在建资产分布2002年底组建之初的14个省、自治区和直辖市目前的31个省、自治区和直辖市海外发展项目扩展至缅甸、老挝、柬埔寨、哈萨克斯坦等国家中国基本经营状况2014年底发电总装机12047万千瓦2014年总资产7204亿元2014年主营业务收入1858亿元2014年利润总额140亿元员工数：10.3万人中国管理活动管理活动企业战略规划产品研发融资投资市场运营财务内部审计法律事务人力资源采购加工制造销售物流质量安全生产环境保护18类中国总部机构设置集团公司总部所有业务由18个部门管理中国总部机构设置总部

18个部门76个处室定员238人中国二级企业二级企业31家

其中：4家上市公司：序号二级企业所属板块1国际发电股份有限公司电力、煤化工2华银电力股份有限公司电力3广西桂冠电力股份有限公司电力4中国集团新能源股份有限公司电力中国二级企业省发电公司17家序号二级企业所属板块1山西分公司电力2上海分公司电力3西藏分公司电力4江苏发电公司电力5四川发电公司电力6云南发电公司电力7河北发电有限公司电力8吉林发电有限公司电力9黑龙江发电有限公司电力中国二级企业省发电公司17家序号二级企业所属板块10山东发电有限公司电力11安徽发电有限公司电力12河南发电有限公司电力13贵州发电有限公司电力14陕西发电有限公司电力15甘肃发电有限公司电力16新疆发电有限公司电力17中国集团核电有限公司电力中国二级企业商贸物流2家序号二级企业所属板块1中国水利电力物资有限公司商贸物流2电力燃料有限公司商贸物流中国二级企业煤炭1家序号二级企业所属板块1中国集团煤业有限责任公司煤炭中国二级企业商贸物流2家序号二级企业所属板块1中国水利电力物资有限公司商贸物流2电力燃料有限公司商贸物流中国二级企业金融2家序号二级企业所属板块1中国集团财务有限公司金融2中国集团资本控股有限公司金融中国二级企业科技板块3家序号二级企业所属板块1中国集团科学技术研究院有限公司科技环保2环境产业集团股份有限公司科技环保3中国集团技术经济研究院科技环保中国二级企业国际业务1家序号二级企业所属板块

中国集团海外投资有限公司国际业务中国二级企业房地产1家序号二级企业所属板块1重庆渝能产业（集团）有限公司房地产七大板块外中国基层企业数截止2014年底运营的基层企业有254家三级煤电企业85家三级水电企业49家三级风电企业90家中国基层企业数运营的三级燃气电厂5家运营的三级煤炭开采企业5家运营的三级燃料经营企业13家中国基层企业数煤化工企业2家金融企业2家科技环保、物流及其他有3家发电厂生产运营的宏观认识：重点讲：宏观看发电业务流程发电项目全生命周期管理生产运营发电项目全生命周期管理流程战略布局确定方向以电为主列入规划编制发电五年规划列入政府规划开展前期立项可研核准生产运营发电项目全生命周期管理流程工程建设初步设计设备招标施工招标施工准备工程管理投资管理基建财务生产准备生产+运营燃料管理设备运行设备检修技术改造生产物资计划管理财务管理营销管理生产运营发电项目全生命周期管理流程列入规划开展前期工程建设生产运营全面计划管理全面预算管理全面风险管理全面绩效管理其他行政管理战略布局生产运营发电厂生产运营微观认识

重点讲火电包括：

生产环节

运营环节直接关系到企业的生存和发展生产运营发电厂生产环节火力发电厂的生产过程是一个能量转换的过程现代火电厂中，燃料的化学能转变为电能是在复杂热力循环的基础上完成的生产发电厂

生产环节生产发电厂生产环节-能量转换过程通常将燃料运至电厂，经输送加工后，送入锅炉进行燃烧，使燃料中的化学能转变为热能并传递给锅炉中的水，使水变成高温高压的蒸汽，通过管道将压力和温度都较高的过热蒸汽送入汽轮机，

推动汽轮机旋转作功，蒸汽参数（压力、温度）则迅速降低，最后排入凝汽器。生产发电厂生产环节蒸汽的热能转变为汽轮机转子旋转的机械能。发电机与汽轮机通过联轴器连成一个整体，以3000r/min的转速旋转，发电机转子中的磁场在转动的过程中将汽轮机的机械能转变成电能。发电机产生的电能，经变压器升压后送人输电线路送入电网提供给用户。生产发电厂主要生产系统汽水系统燃烧系统电气系统化学制水系统除灰除渣系统燃料及输煤系统生产发电厂汽水系统由锅炉、汽轮机、凝汽器、加热器和给水泵等组成包括汽水循环、化学水处理和冷却水系统等生产发电厂汽水系统发电厂汽水系统水在锅炉中被加热成蒸汽经过过热器变成过热蒸汽再通过主蒸汽管道进入汽轮机高速流动的蒸汽冲动汽轮机的叶片转动从而带动发电机发电作功后的蒸汽温度和压力很低，被排入凝汽器冷却凝结成水经过加热和除氧又经给水泵打入高加进入锅炉生产发电厂燃烧系统由锅炉的燃烧部分、输煤部分和除灰部分组成。锅炉的燃料――煤由皮带机输送到煤粉仓的煤斗内经给煤机进入磨煤机磨成煤粉风粉混合后经燃烧器进入炉膛燃烧烟气经除尘器后排出，炉渣经碎渣机成为细灰排到储灰场生产发电厂燃烧系统生产发电厂电气系统电气设备有：发电机、主变压器、厂用变压器、高压配电装置和厂用配电装置等。发电机发出电进变压器升高压电通过高压配电装置和输电线路向外输送有一部分厂内消耗

生产发电厂电气系统生产发电厂化学制水系统除盐水系统流程：清水→清水泵→阳双室双层床→除碳器→中间水箱→阴浮床→混床→除盐水箱→除盐水泵→凝结水箱除盐水水质指标：硬度0umol/lsio2≤20ug/1生产发电厂除灰除渣系统设备：

灰浆泵灰渣泵振动筛浓缩池柱塞泵

程排灰管生产发电厂输煤系统设备：煤场-数字化煤场火车/汽车运煤－煤沟－给煤机－皮带－原煤仓煤场－滚轮机－皮带－原煤仓生产发电厂的运营践行“价值思维、效益导向”提高营业收入重要指标：电量电价降低运营成本重要指标：造价煤价运营集团公司“四全”管理：

全面计划全面预算

全面风险全面绩效年度综合计划指标：

十一类61项

运营指标名称单位年度计划2014年完成一、产品产量1.发电量亿千瓦时51804968煤机平均利用小时小时50884783燃机平均利用小时小时255218812.上网电量亿千瓦时487046713.供热量万吉煤炭产量万吨1415757.81

煤炭销量万吨1184863.535.聚丙烯万吨359.26.尿素万吨2624.247.合成天然气亿标方143.54运营指标名称单位年度计划2014年完成二、固定资产投资8.大中型基建投资亿元586.74493.68其中：上年结转项目亿元478.14445.38计划开工项目亿元108.6048.39.前期费用投资亿元23.199.08其中：常规电源项目亿元20.448.42煤炭项目亿元0.680.56核电项目亿元2.070.1010.技术改造投资亿元140.57116.7011.科技费用投资亿元2.910.3112.信息费用投资亿元5.902.0113.资产并购亿元33.4313.6914.参股投资亿元33.3919.2815.小型基建亿元16.164.66运营指标名称单位年度计划2014年完成三、电力建设规模16.开工规模万千瓦1255.40174.9517.投产规模万千瓦482.62541.0818.期末在建规模万千瓦2609.981479.96819.施工准备万千瓦1395.10959.00运营指标名称单位年度计划2014年完成四、资产经营20.利润总额亿元10014021.经济增加值亿元283522.资产负债率％84.9883.923.平均上网电价元/兆瓦时410.43407.5724.热价元/吉焦33.4332.6125.综合标煤单价元/吨619.53547.0926.电热费回收周期天3434运营指标名称单位年度计划2014年完成四、资产经营

（续）27.发电燃料单位成本元/兆瓦时195.81177.7628.供热燃料单位成本元/吉焦25.1421.9929.检修费用万元48373740400230.可控费用万元85458983104831.合同能源管理项目服务方效益分成费用万元128731071232.检修维护外委费用万元4112692589运营指标名称单位年度计划2014年完成五、劳动工资33.职工人数人105321103299六、安全管理34.较大及以上人身伤亡事故不发生不发生35.人员责任的较大及以上设备事故不发生不发生36.较大火灾事故、电厂责任的较大及以上电力安全事故不发生不发生运营指标名称单位年度计划2014年完成六、安全管理（续）37.负主要责任及以上的重大交通事故不发生不发生38.溃坝事故不发生不发生39.重大环境污染事故不发生不发生40.煤矿瓦斯爆炸事故不发生不发生41.煤矿水害淹井事故不发生不发生42.煤化工爆炸事故不发生不发生运营指标名称单位年度计划2014年完成七、能源节约43.发电厂用电率％4.534.3044.供热厂用电率千瓦时/吉焦10.2510.2445.综合厂用电率％5.915.7346.供电煤耗克/千瓦时315.10312.8647.供热煤耗千克/吉焦40.6040.5048.发电油耗吨/亿千瓦时5.504.44运营指标名称单位年度计划2014年完成八、可靠性管理51.非计划停运次数次838052.非计划停运时间小时7588625453.机组等效可用系数％92.893.03九、环保54.二氧化硫排放绩效克/千瓦时1.050.9755.氮氧化物排放绩效克/千瓦时1.901.7356.烟尘排放绩效克/千瓦时0.280.2357.废水排放绩效克/千瓦时160155运营指标名称单位年度计划2014年完成十、工程管理58.工程造价元/千瓦6870683759.设计值达标率％9599.05十一、员工培训60.人才受训率％9898.8861.人均受训学时学时/人.年5067.9运营项目名称华能华电国电国家电投排名装机容量（万kW）（6月底）1541712176124631262698774与其他集团比较（万kW）-3241-287-4502299累计发电量（亿kWh）357827922741279322003与其他集团比较（亿kWh）-78651-1592累计发电量增速（%）-5.02-1.49-1.17-4.690.643其中：水电累计增速（%）8.5838.2033.73-1.12-0.951火电累计增速（%）-7.96-7.18-7.38-6.93-1.573风电累计增速（%）26.8211.8842.1620.0236.8552015年1-7月五大对标数据运营发电厂收入-电量提高营业收入抓好“量价组合”

电量上，要做好营销和设备管理基数电量的争取市场电量的争取电厂设备稳定运行保证电发得出运营发电厂收入-电价提高营业收入抓好“量价组合”电价上，要做好补贴、脱硫脱硝电价和新项目电价争取标杆电价计划内基数电量执行市场电量市场价按合同执行到位

大用户直购电跨省跨区交易抽蓄运营发电厂成本-燃料价格煤价控制上，要做好：

采购结构调整

库存控制

煤炭掺烧运营发电厂成本-降低损耗挖潜增效，降低生产运营成本主要：降低供电煤耗

电厂项目前期机组选型是关键

超临界超超临界供电煤耗最好可达克/度运营发电厂成本-降低损耗运营机组类型新建机组设计供电煤耗现役机组生产供电煤耗平均水平先进水平100万千瓦级超超临界湿冷282290285空冷29931730260万千瓦级超超临界湿冷285298290空冷302315307发电央企为什么要市场营销发电厂保证设备稳定运行是根本但世道已变不是想发电就可以发的要眼睛向外看-市场导向计划

市场外部形势发电央企为什么要市场营销政府推进改革市场经济时代打破垄断由计划体制向市场机制转变习总书记-推动能源革命现阶段大用户直购电电力双轨制9号文深化电力改革外部形势发电央企为什么要市场营销电力供过于求电力供需形势变化严重供过于求导致竞争发挥市场配置资源作用电的商品属性，需要营销管理外部形势目录一、国家电力体制改革形势重点讲一下新电改新电改习近平推动四个“能源革命”

(一）总书记推动能源革命新电改通过能源消费革命抑制不合理能源消费，控制能源消费总量以绿色低碳为方向，推动技术创新，带动产业升级形成多轮驱动的能源供应体系形成主要由市场决定能源价格的市场机制通过能源供给革命通过能源技术革命通过能源体制革命新电改电力是能源革命的重中之重

能源革命对电力工业改革和发展提出了更高的要求

还原能源商品属性，将进一步促进电力企业降低成本、提高竞争力、改善服务质量新电改出台《进一步深化电力体制改革的若干意见》3月16日

党中央、国务院于今年以“中发”形式出台了相关政策

即:中发〔2015〕9号(简称9号文）新电改

新的电力体制改革正式启动

在经济新常态下，电力供应总体宽松富余，这也为电力市场的建设运行提供了契机。新电改

(二）9号文件以“中发”形式出台标志着新的电力体制改革方案正式启动

9号文件要义：按照“管住中间、放开两头”的体制架构

三放开一独立三强化新电改管住中间在电网、输配电环节强化政府监管对发电方、售电方、用电方提高市场化程度，实现更加充分的竞争三放开一独立有序放开输配以外的竞争性环节电价，有序向社会资本放开配售电业务，有序放开公益性和调节性以外的发用电计划推进交易机构相对独立，规范运行三强化推进一步强化政府监管，进一步强化电力统筹规划，进一步强化电力安全高效运行和可靠供应放开两头新电改

(三）电力改革配套政策陆续出台由国家发改委、国家能源局等相关部门成立了三个专项工作组:

一是电力交易平台及电力市场建设工作组二是输配电价及交叉补贴工作组三是独立售电主体工作组

新电改1、已出台5个配套文件新电改

2、目前，拟出台文件有6个（1）《推进售电侧改革的实施意见》（2）《有序放开发用电计划的实施意见》（3）《促进直接交易和电力市场建设的实施意见》（4）《电网无歧视接入和投资监督管理办法》（5）《电力交易机构组建和规范运行的实施意见》（6）《国家电力交易中心和区域电力交易中心组建设置方案新电改1、近期看，将对发电企业思想观念、发展战略和经营模式带来冲击和挑战2、远期看，机遇与挑战并存，应及时调整发展战略

(四）电力改革带来的挑战与机遇新电改二、集团公司积极应对改革

大用户直购电成效显著(一）集团公司明确提出

“主动适应新常态

和深化改革”新电改（二）1-7月电力市场风起云涌

应对大用户直购电成效显著二、集团公司积极应对改革

大用户直购电成效显著1-7月电力市场1、全国大用户直购电形势2014年以来，全国直购电普通开展、规模大增、竞争愈发激烈。目前，全国已有24个省区开展直购电，其中集团公司所在的甘肃、云南等17个省区2015年1-7月已累计签约直购电总量1905亿千瓦时21省24省2014年2015年1-7月电力市场预计2015年全国直购电签约量将超过3000亿千瓦时，同比增长近100%。1540亿度3000亿度2014年2015年预测1-7月电力市场2015年，全国至少11个省区规模超过100亿千瓦时云南：规模达300亿千瓦时，同比增长255%甘肃：规模达274亿千瓦时，同比增长597%1-7月电力市场（1）齐心协力应大用户对直购电是市场营销的重中之中