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文档简介

《建筑施工组织与管理》教学团队：覃泽峰、韦柄光、谭鹏、黄倩1.绪论主讲人：覃泽学团队：韦柄光、谭鹏、黄倩1.绪论1.1概述1.2基本建设及其程序1.3建筑施工组织原理1.4施工项目管理1.3.1组织的定义、施工项目管理的组织及组织形式一.建筑施工组织原理（一）.组织的含义：组织的第一种含义是作为名词出现的，指组织机构。组织机构是按一定领导体制、部门调协、层次划分、职责分工、规章制度和信息系统等构成的有机整体，是社会的结合体，可以完成一定的任务，并为此而处理人和人、人和事、人和物的关系。组织的第二个含义是作为动词出现的，指组织行为（活动），即通过一定权力和影响力，为达到一定目的，对所需资源进行合理配置、处理人和人、人和事、人和物的行为（活动）。组织有三要素，包括管理部门、管理层次和管理幅度。1.3.1组织的定义、施工项目管理的组织及组织形式一.建筑施工组织原理（二）.施工项目管理的组织1.施工项目管理的组织，是指为进行施工项目管理和实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整三个方面。2.项目管理的组织职能包括五个方面：组织设计、组织联系、组织运行、组织行为、组织调整。1.3.1组织的定义、施工项目管理的组织及组织形式一.建筑施工组织原理（三）.施工项目管理组织形式1.工作队式项目组织：如右表1.3.1组织的定义、施工项目管理的组织及组织形式一.建筑施工组织原理（三）.施工项目管理组织形式2.部门控制式项目组织：如右表1.3.1组织的定义、施工项目管理的组织及组织形式一.建筑施工组织原理（三）.施工项目管理组织形式3.矩阵制项目组织：如右表1.3.1组织的定义、施工项目管理的组织及组织形式一.建筑施工组织原理（三）.施工项目管理组织形式4.事业部式项目组织：如右表注意：要求同学们根据组织形

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