供应链竞赛外练习试题

供应链竞赛外练习试题单选题（总共40题）1.准时采购（JIT）策略体现了供应链管理的协调性、同步性和集成性，()是其基本特点之一。(1分)A、短期合作B、多源供应C、小批量采购D、信息独享答案：C解析：

暂无解析2.供应链管理的英文简写为（?）(1分)A、SSTB、SCC、SCMD、CIMS答案：C解析：

暂无解析3.CRM管理对象范畴不包括：(1分)A、员工B、媒体合作者C、供应商D、企业高层答案：D解析：

暂无解析4.专业采购员的职责不包括(1分)A、跟进供应商B、寻找货源C、商定价格D、发展与供应商的协作关系并不断改进答案：A解析：

暂无解析5.按照一定方式和顺序联结成一串，构成一条力学上的供应链的利益链就称作(?)(1分)A、链状结构供应链模型B、条状结构供应链模型C、圈状结构供应链模型D、层状结构供应链模型答案：A解析：

暂无解析6.常见的供应链模型不包括以下哪种(1分)A、链状结构B、网状结构C、网链结构D、串式结构答案：D解析：

暂无解析7.BRP的核心思想是打破（）的管理方式(1分)A、以职能设置部门B、以业务流程为中心C、以产品设置部门D、以地区设置部门答案：A解析：

暂无解析8.下列属于功能型产品特征的是（）(1分)A、A边际贡献率5％－20％B、B产品生命周期为3个月－1年C、C平均缺货率10％－40％D、D季末平均打折百分比10％－25％答案：A解析：

暂无解析9.供应链的（）是影响其高效运作的主要因素。(1分)A、长度B、宽度C、高度D、深度答案：A解析：

暂无解析10.供应链管理的目标（）(1分)A、

提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往有冲突）B、

提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往没有冲突）C、

提高用户服务水平和降低交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往有冲突）D、

提高用户服务水平和降低交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往没有冲突）答案：A解析：

暂无解析11.产品生命周期引入期供应链策略之一是（）(1分)A、建立配送中心B、高频率、小批量的发货C、大批量发货，较多库存D、建立网络式销售通路答案：B解析：

暂无解析12.对于创新型产品为特征的供应链管理，应该考虑()运作策略，追求对客户需求的快速反应。(1分)A、A．有效性作业B、反应性作业C、功能性作业D、精益性作业答案：B解析：

暂无解析13.供应链管理下的生产计划与控制的相关方法哪个是正确的？（）(1分)A、供应链的生产计划与传统计划唯一存在的区别是供应链生产计划从客户需求为主要参考依据B、供应链生产计划控制主要基于能力计划C、供应链生产计划环境下，企业的生产计划与控制是将企业内部资源与上下游相关企业的资源进行综合考虑D、传统生产背景下的生产计划集中了生产能力平衡在计划中的作用答案：C解析：

暂无解析14.（）和（）是源于美国服装行业和食品杂货业的两种供应链管理策略。(1分)A、快速反应；有效客户反应B、有效快速反应；客户反应C、EDI;POSD、VMI;CRP答案：A解析：

暂无解析15.推动式的供应链运作方式是以（）为核心的，对需求变动的响应能能力较差。(1分)A、供应商B、制造商C、分销商D、零售商答案：B解析：

暂无解析16.在供应链管理过程中，（）是保持绩效的重要保障(1分)A、竞争B、内部内讧C、合作协调D、敷衍了事答案：C解析：

暂无解析17.企业进行业务外包的动力不包括()(1分)A、A．规模经济B、B．专注于核心竞争力C、C．风险分摊D、D．范围经济答案：D解析：

暂无解析18.下列不属于JIT采购应用要求的为(1分)A、协调供应商的供应计划B、建立完善的供应商网络C、供应商组织结构D、战略伙伴关系答案：C解析：

暂无解析19.第三方物流提供哪儿些服务(1分)A、物流服务B、全方位物流服务C、货物速递D、仓储答案：B解析：

暂无解析20.供应链的显着特征是(1分)A、静态性B、复杂性C、多面性D、动态性答案：D解析：

暂无解析21.库存中储存和保管存货的费用为（）。(1分)A、持有成本B、订货成本C、缺货成本D、渠道成本答案：A解析：

暂无解析22.企业核心竞争力系统不包括(1分)A、技术创新能力B、品牌管理能力C、企业文化影响力D、员工的资质与能力答案：D解析：

暂无解析23.选项中哪个属于库存成本(1分)A、购入成本B、运输成本C、采购成本D、制作成本答案：A解析：

暂无解析24.（）的运作方式以制造商为核心，产品生产出来后从分销商逐级推向用户。(1分)A、推动式供应链B、拉动式供应链C、反应性供应链D、倾斜的供应链答案：A解析：

暂无解析25.由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成的网状链利益链就称作(?)(1分)A、条状结构供应链模型B、链状结构供应链模型C、圈状结构供应链模型D、网状结构供应链模型答案：D解析：

暂无解析26.物流业务外包的主要目的是（）(1分)A、

通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作，同时减少成本，避免在物流设施建设中投入大量资金。B、

通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高额利润，同时减少成本，避免在物流设施建设中投入大量资金。C、

通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作，同时降低资金投入，避免在物流设施建设中投入大量资金。D、

通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作，同时减少成本，避免在物流管理中投入大量资金。答案：C解析：

暂无解析27.（）的主要思想是供应商在用户允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。(1分)A、自动库存补给法B、共同库存管理法C、联合库存法D、VMI答案：D解析：

暂无解析28.()是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外，因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的。(1分)A、单一需求B、独立需求C、多需求D、相关需求答案：B解析：

暂无解析29.一般来讲，对于（）需要重点管理，严格控制其库存量(1分)A、A类物资B、B类物资C、C类物资D、D类物资答案：A解析：

暂无解析30.在供应链管理中，都应当自始至终的强调以（）为中心的供应链设计理念。(1分)A、制造商B、客户C、供应商D、分销商答案：B解析：

暂无解析31.供应链管理环境下影响生产计划制定的内部因素不包含(1分)A、库存量B、生产能力C、能提供的原材料D、劳动力答案：C解析：

暂无解析32.具备一定规模的实体企业是什么物流企业(1分)A、运输型B、仓储型C、综合服务型D、配送型答案：C解析：

暂无解析33.在选择非主要原材料的合作伙伴时，常采用的方法是（）(1分)A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法答案：A解析：

暂无解析34.供应链管理的目标（）(1分)A、提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往有冲突）B、提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往没有冲突）C、提高用户服务水平和降低交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往有冲突）D、提高用户服务水平和降低交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往没有冲突）答案：A解析：

暂无解析35.对供应链流程进行集成以及重组的目的在于()。(1分)A、满足顾客需求B、盈利能力最大化C、提升横跨供应链成员的总体流程的高效性与有效性D、运行效率最大化答案：C解析：

暂无解析36.5R不包括(1分)A、适价B、适销C、适时D、适量答案：B解析：

暂无解析37.以下关于供应链的叙述中，不正确的是______。(1分)A、

供应链是指商品进入消费者手中之前企业与企业之间的联系B、

供应与需求是不可分割的两部分，可把供应链与需求链的概念结合起来统称“供需链”C、

供应链就是原材料的供应渠道D、

供应链涵盖着从原材料的供应商经过开发、加工、生产、批发、零售等过程到达用户之间有关最终产品或服务的形成和交付的每一项业务活动答案：C解析：

暂无解析38.明确物流需求后第三方企业应该先做什么(1分)A、物流方案的规划与设计B、物流运作管理C、物流信息管理D、客户服务答案：A解析：

暂无解析39.在供应链管理环境下，生产计划的制定过程中主要面临的问题是：生产进度、生产能力和（）(1分)A、生产负荷B、柔性约束C、生产计划D、生产节奏答案：B解析：

暂无解析40.绩效包括个人绩效和（）(1分)A、组织绩效B、小队绩效C、精英绩效D、以上都是答案：A解析：

暂无解析多选题（总共40题）1.CRM实施时要注意(1分)A、企业决策层的重视B、实施人员的选择C、具有明确的实施目标D、合适的软件供应商E、软件实施的基础答案：ABCDE解析：

暂无解析2.供应链的库存成本结构包括(1分)A、库存持有成本B、交易成本C、缺货成本D、总库存成本答案：ABC解析：

暂无解析3.采购的商业性体现在以下哪些方面(1分)A、购买B、储存C、运输D、接收答案：ABCD解析：

暂无解析4.成本管理中(?)是供应链管理的重要目标。(1分)A、快速化B、信息化C、高效率D、低成本答案：CD解析：

暂无解析5.供应链管理环境下的生产控制包括(1分)A、生产进度控制B、供应链生产节奏控制C、提前期管理D、生产计划中的信息跟踪机制答案：ABCD解析：

暂无解析6.一般而言，企业核心竞争力的培育方法主要有哪些（）(1分)A、联合法B、演化法C、拓展法D、孕育法E、并购法答案：ABDE解析：

暂无解析7.消除牛鞭效应的方法有：（）(1分)A、加强预测B、信息共享C、业务集成D、缩短提前期E、建立伙伴关系答案：ABCDE解析：

暂无解析8.EDI由三个要素构成（）(1分)A、数据标准B、用户接收系统C、软件及硬件D、人员E、通信网络答案：ACE解析：

暂无解析9.库存管理绩效的评价指标有哪些？(1分)A、平均库存值B、可供应时间C、库存周转率D、库存需求量答案：ABC解析：

暂无解析10.供应链中需求变异放大的原因是（）(1分)A、.需求预测修正B、订货批量决策C、短缺博奕D、价格波动E、缺乏合作答案：ABCD解析：

暂无解析11.库存控制的基本策略与方法有()(1分)A、.定期控制法B、ABC重点控制模式C、经济批量法D、生产集中法E、E模糊评价法答案：ABC解析：

暂无解析12.哪些不是推－拉结合式混合供应链的优势()。(1分)A、降低库存与物流成本B、增加了最终产品型号，能更好地满足顾客的差别化需求C、由于变动性减小，制造商的库存水平将降低D、由于提前期缩短，零售商的库存可以相应减少答案：CD解析：

暂无解析13.链状结构分为(1分)A、静态链状结构B、动态链状结构C、平行链状结构D、相交链状结构答案：AB解析：

暂无解析14.库存控制的基本策略与方法有()(1分)A、.定期控制法B、ABC重点控制模式C、经济批量法D、生产集中法E、E模糊评价法答案：ABC解析：

暂无解析15.供应链绩效评价的特点是（）(1分)A、对关键绩效进行重点分析B、采用能反映供应链业务流程的绩效指标体系C、评价指标要能反映整个供应链的运营情况D、尽可能采用实时分析与评价的方法，要把绩效度量范围扩大到能反映供应链实时运营的信息上去。E、采用能反映供应商、制造商及用户之间关系的绩效评价指标。答案：ABCDE解析：

暂无解析16.传统库存管理中对单一品种库存控制的方法？(1分)A、定量订货法B、定期订货法C、ABC分类法D、双堆订货法答案：ABD解析：

暂无解析17.4PLs不仅管理和控制特定的物流服务，而且对整个供应链物流过程提出策划方案，并通过电子商务进行集成。所以第四方物流主要提供（）等方面的服务。(1分)A、物流B、金融C、信息D、管理、技术及系统答案：ABCD解析：

暂无解析18.第四方物流的价值(1分)A、实现供应链一体化B、提高资产利用率C、优化客户企业组织结构D、降低成本，增加利润E、为供应链提供全方位、一体化、多功能的综合服务答案：ABCD解析：

暂无解析19.标杆管理实施有哪些阶段(1分)A、成熟阶段B、计划阶段C、行动阶段D、整合阶段E、分析阶段答案：ABCDE解析：

暂无解析20.EDI的特点()(1分)A、单证格式化B、运作规范化C、软件自动化D、报文标准化答案：ABD解析：

暂无解析21.影响射频识别系统的传送距离的因素有（）(1分)A、传送频率B、电子标签灵敏度C、天线设计D、传输环境答案：ABCD解析：

暂无解析22.CRM的销售自动化具体有那些功能(1分)A、现场销售B、电话销售与网络销售C、日历日程表D、一套体系E、一套完整的管理理论体系答案：ABE解析：

暂无解析23.有效的供应链设计可以改善(?)。(1分)A、客户服务水平B、降低系统成本C、提高竞争力D、增加效益答案：ABC解析：

暂无解析24.CRM是(1分)A、一种顾客驱动的管理模式B、一种管理方法C、一种理论D、提高员工工作的有效性E、开拓市场答案：AD解析：

暂无解析25.下列属于ECR四大要素的是(1分)A、有效的新产品导入B、有效的客户反应C、有效的促销D、有效的补货答案：ACD解析：

暂无解析26.供应链管理研究的内容主要涉及(）(1分)A、供应B、生产计划C、物流D、需求E、服务答案：ABCD解析：

暂无解析27.库存补给策略有哪几种?(1分)A、（Q,S)策略B、（R,S)策略C、(t,S)策略D、(t,R,S)策略答案：ABCD解析：

暂无解析28.实施业务外包，一般要经历哪几个基本阶段（）(1分)A、制定业务外包计划B、制定业务外包策略C、制定业务外包方案D、承包商的评估与选择E、业务外包的管理答案：BCDE解析：

暂无解析29.生产计划分为:(1分)A、长期B、中期C、短期D、远期答案：ABC解析：

暂无解析30.体现第三方物流服务商的管理水平的是(1分)A、管理人员的管理能力B、业务流程是否标准C、是否通过了ISO质量认证体系认证D、是否健全了绩效评价体系答案：ABCD解析：

暂无解析31.客户管理中，客户服务与支持一般包括(1分)A、日历日程表以及安装产品的跟踪B、服务合同C、客户关怀与求助管理D、客户管理E、薪酬管理答案：ABCDE解析：

暂无解析32.ECR的战略包括：（）(1分)A、有效的店内布局B、B有效的补货C、有效的促销D、有效的新产品导入E、有效地顾客管理答案：ABCD解析：

暂无解析33.生产计划中的信息跟踪机制包含了用户对产品的个性化要求，如_______(1分)A、产品规格B、质量C、交货期D、交货方式答案：ABCD解析：

暂无解析34.供应链绩效评价的内容（）(1分)A、核心企业竞争力B、内部绩效衡量C、外部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量E、核心企业的核心能力答案：BCD解析：

暂无解析35.供应链绩效评价指标体系法的不足之处(1分)A、绩效指标会相互影响和信息重叠B、主观性C、权属确定考虑片面D、增加计算难度E、误差较大答案：ABCDE解析：

暂无解析36.按功能区分，库存的基本类型有（）(1分)A、波动库存B、预期库存C、批量库存D、运输库存E、屏障库存答案：ADE解析：

暂无解析37.有效率和有效益的供应链可以增强企业的(1分)A、运作柔性B、降低运作成本C、提高客户服务水平D、提升企业竞争力答案：ABCD解析：

暂无解析38.标杆管理的实施过程分（）(1分)A、计划B、分析C、整合D、行动E、正常运作答案：ABCDE解析：

暂无解析39.实施VMI应遵循的原则(1分)A、合作性原则B、互惠原则C、目标一致性原则D、连续改进原则答案：ABCD解析：

暂无解析40.库存管理指标有（）(1分)A、平均库存B、可供货时间C、库存周转率D、提前期E、缺货率答案：ABCDE解析：

暂无解析判断题（总共30题）1.在库存系统中采购入库单只能参照其他单据生成,不能直接填制.()(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析2.28．库存风险成本反映了一种非常现实的可能性，即由于企业无法控制的原因，造成的库存贬值。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析3.在库存管理系统中填制"产成品入库单"时,只能参照"生产订单"填制.()(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析4.42．车辆路线模型是完整的GIS供应链和物流分析软件之一(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析5.销售自动化就是要通过收集潜在销售线索信息，并把有价值的线索传递给销售人员，从而达到提高销售的目的。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析6.74.供应链上任一企业都是上游企业的客户，下游企业的供应商。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析7.12．客户关系管理（CRM）不仅是一个管理名词，更是一套人机交互式系统和一种解决方案，它能帮助企业更好地留住最有价值的客户，并且争取更多的潜在客户。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析8.36．供应链是集成的企业，是扩展的企业模型，因此供应链环境下的企业生产计划信息是不同信息源的信息集成，集成了供应商、分销商的信息，甚至消费者和竞争对手的信息。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析9.9．物流的方向都是从供应商流向制造商，再流向分销商。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析10.一般情况下将库存水平保持在安全库存上，以防顾客需求或供应能力突然变化导致缺货情况的发生。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析11.18．连续库存补充计划是利用及时准确的POS数据确定销售出去的商品数量，根据零售商或批发商的库存信息和预先规定的库存补充程序确定发货数量和发送时间。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析12.69.单渠道供货模式下，采购方通过竞争性招标压低价格，供应商出现问题时可以随时改换。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析13.15．供应链是物流、信息流和资金流的统一体。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析14.47．在经营过程的各个环节中存在着库存，也就是说，在采购、生产、销售的不断循环过程中，库存使各个环节相对独立的经济活动成为可能。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析15.63.现代的采购目的很简单，就是为库存而采购。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析16.库存台账按存货(或存货+自由项)设置账页,即一个存货一个自由项为一个账页.()(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析17.71.连续补货系统（CRP）是一种可以预测顾