山东青年政治学院《农业企业经营管理学》2023-2024学年第一学期期末试卷

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《农业企业经营管理学》2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在制定企业战略时，需要考虑多种因素。以下哪种因素对于企业选择多元化战略的影响最大？（）A.市场增长率B.企业的核心竞争力C.行业竞争程度D.政府政策法规2、在企业的人力资源规划中，以下哪个步骤对于预测未来的人力资源需求最为关键？（）A.分析企业战略B.评估现有人力资源C.进行人力资源盘点D.预测人员离职率3、一家企业想要优化供应链管理，降低库存成本同时提高交付的及时性。以下哪种供应链策略是首要考虑的？（）A.供应商管理库存（VMI）B.准时制生产（JIT）C.经济订货量（EOQ）模型D.物料需求计划（MRP）4、在决策过程中，以下哪种决策方法通常用于不确定性高且缺乏历史数据的情况？（）A.定量决策方法，基于数学模型和数据进行分析B.定性决策方法，依靠专家的判断和经验C.风险型决策方法，通过计算期望值来选择方案D.确定型决策方法，结果明确且可预测5、某公司的市场部门正在进行市场细分，以下哪个因素通常不是市场细分的主要依据？（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.企业规模6、对于一个新成立的创业公司，在选择创业项目时，以下哪个因素对于项目的成功启动最为重要？（）A.市场需求B.技术可行性C.团队能力D.资金充裕度7、在供应链中的物流管理中，企业需要优化物流配送路线以降低成本。以下哪种物流配送模式更适合小批量、多频次的货物配送？（）A.集中配送B.共同配送C.分散配送D.定时配送8、在企业的项目风险管理中，以下哪种风险应对策略更适用于发生概率高、损失小的风险？（）A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受9、在服务管理中，提高客户满意度是关键目标。一家餐厅想要提高客户满意度，以下哪种做法最有效？（）A.降低菜品价格，不注重菜品质量和服务质量B.不断推出新菜品，不考虑顾客的口味和需求C.提升服务质量，关注顾客需求，及时处理投诉D.只注重餐厅的装修和环境，不关心菜品和服务10、在管理控制过程中，以下哪个步骤是确定实际绩效与标准之间偏差的大小和方向？（）A.衡量绩效B.建立标准C.采取纠正措施D.分析偏差原因11、在组织文化的建设中，领导者的行为和价值观对组织文化的形成有着重要的影响。以下哪种领导者的行为有助于塑造积极的组织文化？（）A.以身作则，遵守组织的规章制度B.经常批评员工的错误C.独断专行，不听取员工的意见D.只关注短期业绩，忽视长期发展12、在组织变革中，一家企业从传统的层级式结构转变为扁平化结构。以下哪种变化不是这种结构转变带来的直接结果？（）A.决策速度加快B.管理层次减少C.沟通渠道增多D.员工工作自主性降低13、领导风格对团队绩效有显著影响。在一个新成立的项目团队中，成员经验不足，此时领导者宜采用：（）A.民主型领导风格，让成员充分参与决策B.专制型领导风格，快速做出决策并指挥成员执行C.放任型领导风格，让成员自由发挥D.不定期变换领导风格，让成员难以适应14、在质量管理中，以下哪种质量控制工具常用于分析生产过程中的问题和原因？（）A.直方图B.控制图C.因果图D.排列图15、在企业的市场营销调研中，以下哪种调研方法更适用于收集大量的定量数据？（）A.深度访谈B.焦点小组C.问卷调查D.案例研究二、简答题（本大题共4个小题，共20分)1、（本题5分）详细说明组织中的价值创造过程和管理，探讨如何实现组织价值的最大化。2、（本题5分）详细阐述标杆管理中的标杆选择标准和流程，分析如何选择具有借鉴意义的标杆。3、（本题5分）对于项目管理，论述项目经理在项目执行过程中如何有效地进行资源分配和进度控制，以确保项目按时、按质量要求完成，并给出具体的方法和策略。4、（本题5分）在财务管理的营运资金管理中，论述如何进行现金管理、应收账款管理和存货管理，以优化营运资金的配置，提高资金使用效率，给出具体的营运资金管理策略。三、论述题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）团队合作是组织成功的重要保障。请论述团队合作的重要性、影响因素以及如何促进团队合作，结合实际案例分析团队合作对组织绩效的提升作用。2、（本题5分）创业管理对于创业者和新创企业的发展至关重要。请全面论述创业机会的识别和评估，创业计划的制定和实施，新创企业的成长战略和资源获取，以及如何应对创业过程中的风险和不确定性，并举例说明成功的创业案例和经验教训。3、（本题5分）在国际化经营的背景下，跨文化管理成为企业面临的重要挑战。请深入论述不同文化之间的差异和冲突，跨文化沟通和谈判的技巧，以及如何建立跨文化的团队和管理跨文化的人力资源，以实现企业在国际市场上的成功运营。4、（本题5分）创新管理中的创新文化对于企业的创新能力提升至关重要。请论述创新文化的内涵、特点和营造方法。分析企业如何通过培育创新文化来推动创新管理。结合实际案例说明创新文化在企业管理中的应用价值。5、（本题5分）沟通在组织管理中起着至关重要的作用。请论述沟通的重要性、沟通的障碍以及如何进行有效的沟通。探讨不同沟通方式（如口头沟通、书面沟通、非言语沟通等）的特点和适用场景，并结合实际案例分析沟通不畅可能带来的问题及解决方法。四、案例分析题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）某汽车制造企业的供应商频繁出现质量问题，影响了整车的生产和销售。分析供应商管理中的漏洞，并提出改进措施以确保供应链的稳定。2、（本题10分）一家医疗器械企业在产品研发过程中，遭遇技术瓶颈，研发进度受阻。同时，竞争对手不断推出新产品，市场份额受到挤压。请