紧急医疗事件处置管理制度

紧急医疗事件处理管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保障医院紧急医疗事件的快速、高效、科学处理，维护医院及患者的安全，依据相关法律法规和医院的实际情况，订立本紧急医疗事件处理管理制度。第二条适用范围本制度适用于医院内发生的紧急医疗事件的处理，具体包含但不限于突发传染病疫情、意外事故、群体性突发事件等。第三条定义紧急医疗事件：指突发的、威逼到患者生命安全、群体健康安全或医院正常运行的医疗事件。紧急医疗事件处理：指针对紧急医疗事件进行调查、评估、决策、行动和监测等一系列管理措施的组织，以最大限度地减少损失和风险。第四条原则急救优先原则：救治患者生命和健康永久是第一优先。快速响应原则：立刻启动紧急医疗事件处理预案，快速响应，确保及时有效的处理。专业负责原则：由专业人员构成紧急医疗事件处理团队，负责事件的组织、指挥和决策。信息公开原则：及时、准确地向内外界发布有关紧急医疗事件的信息和处理情况。管理规范原则：依照标准化、规范化、科学化的操作程序进行处理，确保有效管理。第二章紧急医疗事件处理预案第五条订立和更新医院应立刻组织相关部门和专家依据国家和行业标准订立医院紧急医疗事件处理预案，并定期进行更新。紧急医疗事件处理预案应包含组织机构、应急资源、信息报告、应急调度、医疗救治、协同合作、监测预警等内容。第六条预案审核医院应将订立的紧急医疗事件处理预案报请相关部门审核，并依据审核看法进行修改完善。预案的修改应立刻向相关人员进行通告，并进行培训和演练。第三章事件的识别与报告第七条事件识别医院应建立健全的事件识别机制，明确事件识别点，及时发现可能发展为紧急医疗事件的征兆。通过各种渠道，包含但不限于患者自述、社会媒体监测、医学研究等，收集和分析与事件有关的信息。第八条事件报告医院应设立紧急医疗事件报告中心，建立24小时报告机制。相关人员应及时将发现的紧急医疗事件报告给事件报告中心，报告内容应包含事件发生的时间、地方、人员伤亡情况等。第四章事件的评估与决策第九条事件评估事件报告中心收到报告后，应立刻组织相关人员成立紧急医疗事件评估专家组，对事件进行评估。评估应包含事件的紧迫性、规模、影响范围、危害程度等，形成评估报告。第十条事件决策依据事件评估报告，紧急医疗事件处理指挥部应立刻召开紧急会议，进行决策。决策内容应包含应急资源调配、医疗救治、信息发布等。第五章事件的救治和处理第十一条医疗救治依据事件决策，医疗救治指挥部应组织抢救伤员、治疗感染、阻断传播等救治工作。各科室应乐观参加救治工作，做好患者的诊断、治疗和转运等工作。第十二条事件处理医院应依据紧急医疗事件的具体情况，订立相应的处理方案和应急措施。各相关科室应依照处理方案和应急措施进行操作，确保医院和患者的安全。第六章监测与评估第十三条事件监测医院应建立健全的事件监测机制，及时掌握和收集相关事件的信息和数据。监测应包含事件发展情况、救治情形、防控效果等。第十四条事件评估事件评估机构应依据监测数据，对事件的处理情况进行评估。评估结果应及时报告给医疗救治指挥部，并依据评估结果进行必需的调整和改进。第七章宣传与培训第十五条宣传工作医院应加强相关宣传工作，提高患者和员工的紧急医疗事件意识。宣传内容应包含事件的防备、救治方法、应急处理等。第十六条培训工作医院应定期组织紧急医疗事件处理演练，提高员工的应急处理本领。培训内容应包含紧急医疗事件处理预案的学习和掌握。第八章违规处理与责任追究第十七条违规处理对违反本制度和相关规定的人员，依据医院相关制度进行相应的违规处理。违规处理包含但不限于警告、记过、停职、开除等。第十八条责任追究对因违反本制度和相关规定导致医院和患者损失的人员，依据法律法规进行相应的责任追究。第九章附则第十九条其他情况对于本制度未能掩盖的其他紧急医