附中分管后勤副校长岗位工作职责（3篇）

附中分管后勤副校长岗位工作职责附中副校长分管后勤工作，其主要职责涵盖以下几个核心方面：1.后勤管理工作的组织：副校长负责策划、部署、执行及监控学校后勤管理相关活动，同时负责草拟和修订后勤管理方案及实施细则。2.后勤资源的统筹管理：副校长需对学校的物资、设施与场地等后勤资源进行有效管理，旨在合理分配与高效利用这些资源。3.维修与保养的组织实施：副校长有责任确保学校建筑、设施和设备的维护保养工作得到妥善安排与执行，以保障教学及生活设施的正常运作。4.后勤服务的监管：副校长须对学校提供的各项后勤服务，如食堂、宿舍、教师办公室等，进行规范制定与质量提升的监督工作。5.后勤安全监管：副校长承担学校后勤安全监管职责，包括制定安全管理条例和应急预案，组织安全培训和应急演练，保障师生的人身与财产安全。6.节能减排工作：副校长负责推动学校的节能减排工作，拟定相关计划，推行节能措施，增强校园环境保护意识。7.外部协调与合作：副校长需要与其他机构或部门建立协调合作机制，以便有效处理学校后勤方面的相关事务。鉴于不同学校的特点和需求存在差异，上述职责可能需要根据实际情况进行相应调整。本概述旨在提供一个基本的工作框架，以供副校长在实际工作中参考。附中分管后勤副校长岗位工作职责（二）学校后勤管理是保障教育实践活动正常进行的重要环节，其职责范畴涵盖政策制定、资源管理、服务保障、跨部门协作、信息化建设、质量提升、财务审计、招投标流程以及迎检和辅助性任务。以下是该岗位职责的详细阐述：一、政策制定与执行1.分析和制定学校后勤管理政策和制度，确保其与学校的长期战略和目标相一致。2.负责草拟后勤管理的规章条例，协同相关部门推进实施。3.参与决策过程，协商拟定后勤发展规划和年度实施计划，以满足学校的动态发展需求。二、资源规划与管理1.负责学校后勤设施和设备的需求规划、采购、保养及技术更新，提出优化升级的建议。2.对后勤资源进行系统性调查和评估，制订高效的资源利用方案。3.统筹学校后勤资源，合理配置物资、设备和场地等，以支持学校的日常运作。三、保障工作组织1.制订后勤保障工作规范和操作流程，监控工作成效，确保服务质量。2.规划并实施后勤保障工作计划，保障学校教学和师生生活秩序。3.编制应急预案，并进行演练，以应对突发事件中后勤保障的需求。四、跨部门协作与沟通1.建立并维护与其他部门的协作关系，协调解决后勤工作中遇到的问题。2.密切关注学校各部门的发展需求，提供后勤支持和服务，并提供专业建议。五、信息化建设推动1.倡导建立学校后勤管理信息系统，提升工作效率和透明度。2.负责后勤信息的采集、整理、分析及应用，为管理决策提供数据支持。六、质量提升与示范引领1.加强后勤人员的专业培训和个人提升，增强团队整体能力。2.鼓励创新服务模式，提高服务品质，满足师生多元化需求。3.实施后勤工作评估和考核，推动持续质量改进。七、财务管理与审计1.负责编制和执行后勤预算，确保后勤经费的有效合理分配。2.监督后勤财务的收支核算和合规性，保证经费使用的正当性。八、招投标管理1.组织后勤相关的工程、物资和服务采购的招投标活动，增强采购的透明度和效率。2.制订招投标管理规则，确保招投标过程的公正性、公平性和公开性。九、迎检与大型活动支持1.组织学校后勤各项检查工作，确保各项服务合规运行。2.为学校重大活动提供必要的后勤保障和服务。十、其他任务完成1.完成校领导交办的其他各项任务。2.贯彻执行学校的各项政策和工作要求。此职责范本为学校附中分管后勤副校长的岗位工作指南，实际工作内容应视具体情况做适当调整和补充。附中分管后勤副校长岗位工作职责（三）为了进一步提高我校后勤管理的规范化、科学化和制度化水平，分管后勤的副校长岗位职责主要包括以下几个方面：一、构建完善的后勤管理制度体系1.主导制定并不断完善学校后勤管理制度及相关政策，确保后勤管理工作有序、高效开展。2.促进后勤各部门间的沟通与协作，确保各项制度的有效执行及落实。3.定期对后勤管理制度进行评估和改进，快速响应并解决管理过程中出现的问题，不断提升管理效率和服务质量。二、确保后勤保障工作的顺利进行1.负责学校设施设备的安全运行与日常维护，确保教学和生活设施的安全与舒适。2.管理学校后勤物资的采购与储备，制定合理的采购计划，选择合格的供应商，保障物资供应的及时性与质量。3.组织并协调食堂、宿舍和校园环境的管理，确保食品卫生安全、宿舍干净整洁、校园环境美观。4.负责校园安全管理工作，制定安全管理制度及应急预案，加强安全防范，维护校园的安全与稳定。三、提供优质的后勤服务1.组织协调学校各类活动和会议的后勤保障工作，提供必要的场地、设备和用品支持，确保活动和会议的顺利进行。2.管理学校的交通运输服务，保障师生在校内外的安全与便捷，规划校园交通，提供校车服务。3.确保学生生活服务的质量，包括食宿、医疗等方面，提供舒适的宿舍环境，丰富饮食选择，保障学生的健康饮食。4.组织并协调校园清洁工作，保持环境整洁卫生，制定环境卫生管理制度，提高校园美观度。四、领导与管理后勤团队1.构建并优化后勤团队的组织架构与工作流程，明确各岗位的职责和权限。2.培育引进后勤人才，组织团队建设和人员培训，提升团队整体素质和工作效能。3.对后勤人员进行系统评估和考核，根据工作表现实施激励和奖惩，营造良好的工作氛围。五、促进与其他部门的协调合作1.与教学部门协作，确保后勤工作有效支持教学，创造良好的教育环境。2.与财务部门合作，合理分配和使用后勤经费。3.与行政部门协作，共同制定校园管理政策和规划，实现学校的整体发展目标。六、参与学校的决策与规划1.参与学校发展规划和战略决策，提出后勤方面的专业建议。2.参与学校的