开展风险隐患排查

开展风险隐患排查一、目的

开展风险隐患排查的目的在于加强组织内部安全管理，预防和减少各类事故的发生，保障员工的生命安全和公司财产不受损失。通过系统地识别、评估、监控和控制潜在的安全风险，提高公司整体安全水平，确保生产、经营活动的顺利进行。

二、适用范围

1.本制度适用于公司所有部门、岗位以及外包单位，涵盖生产、经营、管理、研发等各个领域。

2.本制度适用于公司内部各类设施、设备、作业环境以及员工行为的安全风险隐患排查。

3.本制度适用于公司内部安全生产、环境保护、职业健康等方面的风险隐患排查。

4.本制度适用于公司内部重大节假日、长假期间以及特殊时期的安全风险隐患排查。

三、职责

1.公司高层领导：

（1）负责制定公司安全风险隐患排查的总体方针和目标。

（2）负责审批公司安全风险隐患排查治理制度及相关规定。

（3）负责监督、检查公司安全风险隐患排查工作的实施情况。

2.安全管理部门：

（1）负责组织制定公司安全风险隐患排查的具体方案和实施计划。

（2）负责对各部门、岗位进行安全风险隐患排查的培训和指导。

（3）负责对排查出的风险隐患进行评估、分类和分级，制定整改措施。

（4）负责跟踪、督促整改进度的落实，确保风险隐患得到有效治理。

3.各部门负责人：

（1）负责组织本部门员工开展安全风险隐患排查。

（2）负责对本部门排查出的风险隐患进行初步评估，制定整改措施。

（3）负责及时向上级报告重大风险隐患，并协助解决。

4.员工：

（1）积极参与安全风险隐患排查，发现风险隐患及时报告。

（2）严格按照整改措施进行风险隐患治理，确保自身安全。

（3）主动参与安全培训，提高安全意识和风险防范能力。

四、隐患排查范围

1.人员安全：

（1）员工个人防护装备的正确使用情况。

（2）员工安全操作规程的遵守情况。

（3）员工健康状态和职业病的预防。

2.设施设备安全：

（1）生产设备的维护保养情况。

（2）安全防护装置的完好性和有效性。

（3）电气设备的绝缘性能和安全距离。

（4）特种设备的使用和检验情况。

3.环境安全：

（1）工作场所的通风、照明和温湿度控制。

（2）有毒有害物质的存储、使用和处理。

（3）易燃易爆物品的存储和管理。

（4）废弃物的分类、存储和处理。

4.生产流程安全：

（1）生产线的安全布局和流程设计。

（2）应急措施的制定和演练情况。

（3）生产过程中的安全监控和预警系统。

5.交通安全：

（1）车辆的安全性能和定期检验。

（2）驾驶员的安全意识和操作技能。

（3）运输途中的安全管理和应急预案。

6.火灾安全：

（1）消防设施的配置和有效性。

（2）消防通道的畅通情况。

（3）火灾应急预案的制定和演练。

7.电气安全：

（1）电气系统的设计、安装和维护。

（2）电气设备的接地和防雷措施。

（3）电气事故的应急处理。

8.职业健康：

（1）员工职业健康检查的执行情况。

（2）工作场所的职业病防护措施。

（3）员工的职业健康教育和培训。

9.环境保护：

（1）污染物排放的达标情况。

（2）环保设施的运行和维护。

（3）突发环境事件的应急响应。

10.应急管理：

（1）应急预案的制定和更新。

（2）应急物资和装备的准备情况。

（3）应急演练的执行情况。

隐患排查范围应全面覆盖公司运营的各个方面，确保没有任何潜在风险被忽视，从而保障公司整体安全。

五、隐患排查的方法

（一）综合检查

1.定期组织综合检查，覆盖公司所有部门和工作场所。

2.检查内容包括但不限于人员安全、设施设备安全、环境安全、生产流程安全、交通安全、火灾安全、电气安全、职业健康和环境保护等方面。

3.综合检查应由多部门联合组成检查小组，采用分工合作的方式进行，确保检查的全面性和深入性。

4.检查后需形成详细报告，对发现的问题进行分类整理，并提出整改建议。

（二）专业检查

1.针对特定专业领域，如电气、机械、环保等，组织专业人员进行深入检查。

2.专业检查应由具有相应资质的专业人士执行，确保检查的专业性和准确性。

3.检查结果应形成专业报告，包括检查数据、分析结论和整改建议。

4.对专业性较强的隐患，应邀请外部专家进行评估和指导。

（三）季节性检查

1.根据季节变化，针对可能出现的特定安全隐患进行季节性检查。

2.春季重点检查复苏后的生产设备状态，夏季关注防暑降温措施，秋季检查火灾预防措施，冬季关注防寒保暖和防滑措施。

3.季节性检查应有针对性地调整检查内容和标准，确保与季节性风险相匹配。

（四）节假日检查

1.节假日前组织安全检查，确保节假日期间的生产安全。

2.检查内容包括设备停机状态、安全设施的有效性、应急物资的准备情况等。

3.节假日期间应安排值班人员，确保对突发情况的及时响应。

（五）日常检查和定期检查

1.日常检查由各部门负责人或安全员负责，对生产场所进行每日巡视，及时发现和解决小隐患。

2.定期检查根据实际情况制定周期，如每周、每月或每季度进行一次，由安全管理部门组织。

3.日常和定期检查应形成记录，对发现的问题进行跟踪管理，确保问题得到及时解决。

4.对于重复出现的问题，应分析原因，制定长效措施，防止问题再次发生。

六、长假期间安全检查

（一）工业安全

1.设备检查：长假前应对所有生产设备进行全面的检查和维护，确保设备在长假期间处于良好的工作状态。检查内容包括设备运行记录、维修保养记录以及设备的安全防护装置是否完整有效。

2.安全设施检查：检查所有安全设施，包括但不限于防护栏杆、安全标志、紧急停止按钮、报警系统等是否正常运行，确保在紧急情况下能够及时发挥作用。

3.应急预案与演练：长假前应复习和更新应急预案，针对可能发生的各种紧急情况，如火灾、设备故障、人员伤害等，进行应急演练，确保员工熟悉应急流程和操作。

4.物料和化学品管理：检查所有物料和化学品的存储情况，确保存储符合安全规定，标签清晰，无泄漏和过期现象，同时确保化学品的安全数据表（MSDS）是最新的。

5.环境检查：检查生产环境是否整洁有序，无杂物堆积，特别是易燃易爆物品的存储是否符合安全距离和通风要求。

6.人员安全培训：长假前应对员工进行安全培训，强调长假期间的安全注意事项，确保员工在放假前后能够遵守安全操作规程。

7.值班安排：长假期间应安排责任心强的员工值班，值班人员需经过安全培训，了解应急处理流程，并保持通讯畅通。

8.安全记录与报告：长假期间，值班人员应做好安全记录，包括设备运行情况、环境安全状况、人员出入记录等，并在发现异常情况时及时报告。

9.长假后复查：长假结束后，应对生产设备和安全设施进行复查，确保所有设备恢复正常工作状态，安全设施仍然有效，以防止长假期间可能产生的问题在复工后造成安全隐患。

（二）交通安全

1.车辆检查：长假前对所有车辆进行全面的安全检查，包括但不限于制动系统、灯光、轮胎、油路、电路等关键部件，确保车辆处于良好的运行状态。

2.驾驶员审查：对驾驶员进行资质审查，确保其持有的驾驶证在有效期内，且无酒后驾车、疲劳驾驶等不良记录。

3.安全教育培训：对驾驶员进行交通安全教育培训，强化交通安全意识，教育内容包括交通法规、安全驾驶技巧、应急处理方法等。

4.车辆维护保养记录：检查车辆维护保养记录，确保保养周期合理，保养项目齐全，及时发现并解决潜在的安全隐患。

5.应急物资准备：确保车辆配备必要的应急物资，如灭火器、急救包、三角警告标志、防滑链等。

6.路线规划与交通状况监控：根据长假期间的交通状况，提前规划合理的行驶路线，避开拥堵和事故高发区域，并在行驶过程中关注实时交通信息，及时调整路线。

7.车辆使用记录：建立车辆使用记录，记录车辆的行驶时间、行驶路线、油耗情况以及驾驶员的工作状态，以便对车辆的运行情况进行监督和管理。

8.休息站点安排：长途行驶时，合理规划休息站点，确保驾驶员能够得到充分的休息，避免疲劳驾驶。

9.长假期间交通管制应对：了解并遵守长假期间可能实施的道路交通管制措施，如限行、禁行等，确保车辆合法合规行驶。

10.事故处理与报告：制定交通事故应急预案，一旦发生交通事故，应立即启动应急预案，进行事故处理，并及时向相关部门报告。

（三）环境保护安全

1.污染源检查：对生产过程中可能产生的污染源进行全面检查，包括废水、废气、废渣的处理设施，确保其正常运行且符合环保标准。

2.环保设施维护：对环保设施进行定期维护，包括净化装置、过滤系统、监测仪器等，确保其效能和可靠性。

3.应急预案与演练：制定针对突发环境污染事件的应急预案，并在长假前组织演练，确保在紧急情况下能够迅速有效地处理。

4.环保法规遵守：检查公司各项环保活动是否符合国家和地方的环保法规要求，包括排放标准、废物处理规定等。

5.环境监测：对厂区周边环境进行监测，包括空气质量、水质、土壤等，确保对环境的影响在可控范围内。

6.废物管理：检查固体废物、液体废物和气体废物的分类、收集、存储、运输和处理是否符合规定，防止污染事故的发生。

7.节能减排：评估公司的能源使用效率和排放水平，采取措施降低能耗和排放，包括使用清洁能源、优化生产流程等。

8.环保培训：对员工进行环保知识培训，提高员工的环保意识和参与环保工作的积极性。

9.环保记录与报告：建立环保记录制度，记录环保设施的运行数据、监测数据和相关管理活动，定期向环保部门报告。

10.环保宣传与交流：利用长假期间加强环保宣传，提高员工和公众的环保意识，同时与同行企业进行环保经验交流，共同提升环保管理水平。

七、隐患排查分级

1.隐患等级划分：根据隐患可能造成的影响程度和紧急程度，将隐患分为重大隐患、较大隐患、一般隐患和轻微隐患四个等级。

-重大隐患：可能导致重大人员伤亡、财产损失或环境污染，需要立即采取紧急措施。

-较大隐患：可能导致人员伤亡、财产损失或环境污染，需要尽快采取措施。

-一般隐患：可能导致轻微人员伤害、财产损失或环境污染，需要在规定时间内整改。

-轻微隐患：对人员、财产或环境造成较小影响，可以日常维护中解决。

2.隐患评估标准：依据国家相关法律法规、行业标准和企业自身实际情况，制定隐患评估的具体标准。

3.隐患等级确定：由安全管理部门组织专业人员进行隐患评估，根据评估结果确定隐患等级。

八、隐患排查管理

1.隐患排查计划：安全管理部门应制定详细的隐患排查计划，包括排查时间、排查范围、排查方法、参与人员等。

2.隐患排查实施：按照排查计划，定期开展隐患排查工作，确保排查工作有序进行。

3.隐患整改措施：对排查出的隐患，根据其等级制定相应的整改措施，明确整改责任人和整改期限。

4.隐患整改跟踪：对整改措施的实施进行跟踪，确保整改到位，对整改结果进行验证。

5.隐患信息记录：对排查出的隐患及其整改情况进行详细记录，形成隐患管理档案。

6.隐患排查反馈：排查结束后，向公司高层和管理部门反馈排查结果，提出改进建议。

7.隐患排查培训：定期对员工进行隐患排查培训，提高员工对隐患的识别和防范能力。

8.隐患排查奖励与处罚：设立隐患排查奖励机制，鼓励员工积极参与隐患排查；对未按期完成整改或整改不到位的部门和个人进行处罚。

九、事故隐患排查报告和隐患建档监控

1.隐患排查报告：

（1）每次隐患排查结束后，必须及时编写隐患排查报告。

（2）报告应包括排查时间、排查人员、排查范围、发现隐患的详细描述、隐患等级评估、潜在风险分析以及整改建议。

（3）报告应由安全管理部门负责人审核，并提交给公司高层决策。

2.隐患建档：

（1）对排查出的所有隐患进行详细记录，建立隐患档案。

（2）档案内容应包括隐患的发现时间、地点、描述、等级、整改措施、整改期限、整改责任人等。

（3）隐患档案应采用信息化管理，便于查询、统计和分析。

3.隐患监控：

（1）对重大隐患和较大隐患实施重点监控，确保整改措施的执行和效果。

（2）安全管理部门应定期对隐患整改情况进行复查，确保整改到位。

（3）对整改期间的临时措施进行监控，防止隐患恶化或引发事故。

4.隐患信息更新：

（1）随着隐患整改的进展，应及时更新隐患档案信息。

（2）隐患整改完成后，应进行总结评价，记录整改效果和经验教训。

5.隐患报告与沟通：

（1）对于重大隐患，应立即报告公司高层，并启动应急预案。

（2）加强与相关部门的沟通，确保隐患信息的及时传递和共享。

6.隐患排查报告的培训和指导：

（1）定期对员工进行隐患排查报告的培训，提高报告的质量和效率。

（2）提供隐患排查报告的模板和指南，确保报告的标准化和规范化。

7.隐患排查报告的评审：

（1）设立评审机制，对隐患排查报告进行定期评审。

（2）评审内容包括报告的完整性、准确性、整改措施的有效性等。

（3）评审结果作为改进隐患排查工作和安全管理的重要依据。

十、考核

1.考核目的：通过考核机制，评估隐患排查治理管理制度的执行效果，确保安全管理的持续改进。

2.考核原则：

（1）公平公正：考核过程应公开透明，确保对所有部门和员工一视同仁。

（2）激励与约束：考核结果应与奖惩机制相结合，激励员工积极参与隐患排查，对未履行职责的行为进行约束。

3.考核对象：考核对象包括所有参与隐患排查治理的部门和员工。

4.考核内容：

（1）隐患排查的及时性和全面性。

（2）隐患整改的效率和效果。

（3）隐患档案管理的规范性和完整性。

（4）应急预案的制定和演练情况。

（5）员工安全意识和技能的提升。

5.考核周期：考核周期分为月度考核、季度考核和年度考核。

6.考