公司财务总监职责（2篇）

公司财务总监职责作为企业财务部门的主管，财务总监承担着公司财务管理与控制的重任。其核心职责可概括为以下七个方面：1.制定财务策略与规划财务总监负责制定公司的财务策略与规划，包括设定财务目标、进行利润规划、管理资金的筹集与运用，以及实施风险管理。基于公司的总体发展战略和市场环境，他需设定合理的财务目标，制定相应的策略，以确保财务的稳定性和公司的可持续发展。2.管理会计与财务会计财务总监需建立和执行管理会计和财务会计的规章制度，确保会计信息遵循国际会计准则和相关法律法规，实现准确、实时、完整的记录和报告。他需建立完善的会计流程和内部控制机制，监督会计核算的准确性和及时性，以保证财务报表的可靠性和真实性。3.内部控制与风险管理财务总监需构建并优化公司的内部控制体系，实施合规管理，确保财务活动、业务流程和风险控制符合法律法规及内部规定。他需评估和管理各种潜在风险，如市场风险、信用风险和流动性风险，提出有效的风险防控措施，以维护公司的财务安全和运营稳定性。4.融资与资本运作财务总监负责公司的融资活动，包括筹资、资本结构的优化和资金运作。他需与银行、投资机构等建立合作关系，寻找适应公司发展的融资渠道，确保资金供应充足。他需根据市场状况和公司需求，合理调整资本结构，优化股权结构和融资方式，以提升公司的资金运作效率和盈利增长空间。5.投资与并购在投资和并购决策中，财务总监扮演关键角色，包括项目评估、风险评估和估值分析，以实现公司的增长和盈利目标。他参与投资项目的筛选和谈判，评估项目的可行性和回报，制定投资计划和资金调度方案。在并购过程中，他需进行尽职调查和财务分析，确保并购决策的战略价值和经济效益。6.税务筹划与优化财务总监需负责公司的税务筹划工作，以最小化税负。他需熟悉税法和税务政策，制定合理的税务筹划策略，规避合法税务风险，同时提供税务管理咨询，确保公司在税务合规的前提下实现税务优化。7.财务报告与分析财务总监需编制和审核财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表，以及相关注释和附注。他还需对财务指标和报表进行深入分析，为公司的决策制定提供数据支持和建议，以促进高效决策。公司财务总监职责（二）随着经济社会的快速发展与企业规模的迅速扩张，对企业财务管理工作的要求日益严格。财务总监，作为企业财务管理体系中的关键角色，肩负着重大职责与使命。以下是财务总监职责的详尽阐述：一、财务策划与预算管理1.审阅并确立公司财务策略及长远财务目标。2.主导年度财务预算及月度财务预测的编制工作，为公司决策提供坚实的数据支撑。3.监控公司财务成本，提出并实施成本控制与效益提升的具体策略。4.定期评估财务运营状况，灵活调整预算方案，确保公司财务目标的顺利达成。二、资金管理与风险控制1.全面负责公司资金的筹措与调度，保障公司运营资金需求。2.编制并监督现金流量预测与管理计划，确保资金的有效利用。3.管理并控制各类财务风险，包括但不限于货币风险、汇率风险及利率风险等。4.严格遵守相关法律法规，确保公司资金运作的合法合规。三、财务报告与分析1.编制并发布公司财务报表，确保信息的准确无误与及时报送。2.对财务数据进行深度剖析，提出改善财务状况与经营绩效的策略建议。3.向管理层及董事会提供清晰、透明、及时的财务报告。4.定期组织外部审计，确保财务数据的真实可靠。四、税务管理与合规风控1.规划并执行公司税务策略，制定税务风险管理措施。2.提供合规性建议，降低公司税收合规风险。3.参与税务审计与争议解决，维护公司合法权益。4.跟踪税收政策动态，为公司提供税务法规遵循指导。五、内部控制与审计1.建立健全财务管理与内部控制制度，规范公司财务活动。2.监督内部流程、业务及财务风险，提出改进建议。3.统筹内外部审计工作，确保财务业务合规性与内部控制有效性。4.强化内部控制意识与风险防控能力，提升审计与风险管理水平。六、投融资管理与并购重组1.制定并执行公司投融资策略与计划。2.参与资本运作，如上市、并购、重组等。3.分析资本市场动态，为公司投资决策提供有力支持。七、团队管理与培养1.领导并建设高效财务团队，培养优秀人才。2.优化团队资源配置，提升工作效率与执行力。3.实施绩效考核与激励机制，增强团队凝聚力与战斗力。八、与内外部利益相关方的沟通与协调1.与内部各部门紧密协作，确保财务事务的顺畅沟通。2.与外部机构及利益相关者建立良好关系，维护公司形象。