各部门安全质量管理职责范例（2篇）

各部门安全质量管理职责范例（一）人力资源部1.负责制定和修订公司安全质量政策与规程，进行宣传和培训工作；2.协助设定并完善安全质量目标与计划，并向上级管理层报告；3.组织和协调安全质量管理的检查与评估，对发现的问题及时整改；4.负责对员工的安全质量管理绩效进行评估和监督，制定相应考核机制；5.协助其他部门进行安全质量教育与培训，提升员工的安全质量意识和能力；6.参与重大事故的处理与调查，提出改进建议。（二）生产部1.负责制定和执行生产安全质量管理方案，监督执行过程；2.确保生产设备和工艺符合安全质量标准，指导设备维护和工艺调整；3.协调其他部门，建立和优化生产安全质量管理制度和工作流程；4.监督和管理生产过程中的安全质量问题，进行报告和分析；5.提出并实施生产安全质量改进措施，确保生产过程的稳定和安全；6.参与生产安全质量培训和考核，提升员工的安全质量意识和技能。（三）质量管理部1.负责制定和修订质量管理制度，进行宣传和培训；2.负责质量管理体系的建立和维护，定期进行内部审核和管理评审；3.协调相关部门，建立和完善质量管理流程和质量控制标准；4.监督和管理产品质量，及时发现和处理质量问题，提升产品质量；5.参与质量投诉和质量事故的处理和调查，提出改进建议；6.参与质量管理培训和考核，提高员工的质量管理意识和技能。（四）安全管理部1.负责制定和修订安全管理制度，进行宣传和培训；2.协助设定安全管理目标和计划，参与安全风险评估；3.负责安全管理体系的建立和维护，定期进行内部审核和管理评审；4.监督和管理安全工作，及时发现和处理安全问题，改进安全管理；5.参与安全事故的处理和调查，提出改进建议；6.参与安全管理培训和考核，提高员工的安全管理意识和技能。（五）市场部1.负责分析市场需求和竞争状况，提出质量改进策略；2.参与产品规划和设计，确保产品符合市场需求和质量标准；3.处理市场质量投诉，进行调查并提出改进建议；4.参与市场部门安全质量培训和考核，提升员工的安全质量意识和技能；5.宣传和推广公司的安全质量管理理念和成果，提高市场知名度。（六）采购部1.负责供应商的安全质量管理评估和选择，确保采购产品符合要求；2.建立和优化供应商的安全质量管理制度和流程；3.监督供应商的安全质量，及时处理问题，提升供应链管理水平；4.参与采购部门安全质量培训和考核，提高员工的安全质量意识和技能；5.提供采购过程中的安全质量数据和分析，为公司决策提供支持。（七）技术研发部1.负责产品研发，确保产品符合安全质量标准和市场需求；2.参与新产品安全质量管理，确保产品安全性；3.协调其他部门，建立和完善产品研发的安全质量管理制度和流程；4.参与产品安全质量培训和考核，提高员工的安全质量意识和技能；5.参与处理产品质量问题，及时提出改进建议。以上仅为部门安全质量管理职责模板的一部分，实际应用中需根据企业具体情况进行调整和优化，以实现职责明确、协同运作的管理目标。各部门安全质量管理职责范例（二）1.总经理/董事会：承担制定及引领公司安全质量政策的责任，并确保在安全质量管理与执行方面实现全面覆盖。2.人力资源部：负责招聘具备相关安全质量知识和经验的员工，同时推动员工的培训和管理，以提升公司的安全质量水平。3.技术部：需制定和更新产品及服务相关的安全质量标准，确保在设计、开发及实施过程中遵守相关法规和标准。4.采购部：负责评估和选择具备安全质量管理能力的供应商和合作伙伴，以保证采购的产品和服务符合公司的安全质量要求。5.生产部/运营部：确保生产操作遵循安全质量标准，采取预防措施处理潜在事故和故障。6.质量管理部：监督审核公司的安全质量体系，通过内部审计和评估来衡量安全质量水平，提出改进建议和措施。7.销售部：需向客户传达产品和服务的安全质量信息，及时响应客户的安全质量疑问和需求。8.客户服务部：收集和处理客户的安全质量问题和投诉，确保问题得到解决，并将反馈提供给相关部门以推动改进。9.维护部：确保设备和设施的安全质量，定期执行维护和检查工作，以防止故障和事故