英国半年的总结-中心网站报道 -半年工作总结

英国半年的总结---中心网站报道-半年工作总结英国半年的总结---中心网站报道-半年工作总结「篇一」过2011，再回首，感慨颇多，收获颇多，“忙并收获着，累并快乐着”成了我今年工作的写照，对我而言，2011年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作性质、工作方法、工作注意点等一系列的适应与调整，虽然刚开始有些压力，但在办公室各位领导支持下，在各位同事的紧密配合下，很快我便适应了该岗位的工作，较好的完成自己的本职工作和领导交代下来的其他工作。现简要回顾总结如下。一、一年来的工作表现（一）爱岗敬业讲奉献，综合部门的工作最大的规律就是“无规律”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理上级交代的各种业务，在工作中细心学习各支行同事经验，并虚心向领导、同事请教，改掉自己的不足，在不断的学习和探索中使自己的工作水平得到提高。（二）强化职业能力，做好后台服务工作。我的工作根本是服务客户经理，努力提高后台的服务水平才是工作的重中之重。由于本部门刚成立不久，部门人手少，工作量大，在去杭州办理业务的同时还需完成统计、写报告等工作。在这一年里，不管遇到多大的困难，我都坚持完成工作，在与我的上级讨论最好的处理方案后再着手处理。二、工作中的不足与今后努力方向一年的工作虽然收获满满，但也有很多不足仍需加强，主要是学习、服务上还不够，和有经验的前辈相比还有一定的距离。统计表格的制作还需加强细心，在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做的更好。（一）发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦，主动提早上交每月需上报的报表，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种新业务，在快节奏的工作中磨练自己，增长自己的才干。（二）有孜孜不倦的学习精神，加强学习，千里之行始于足下，加强信息的吸取，从制度管理中、有丰富经验的同事中，各种会议报告中，领会渤海精神、体会渤海生活，努力培养自己扎实的职业基本功，力求把工作做的更好。（三）加强反应能力。我的工作往往有紧急需要的数据出现，为更快速准确的报出所需数据，则需快速的反应能力，知道每一张表格的出处，内部数据及涉及范围，加快工作效率。在今后的工作中，我还要加强学习，戒骄戒躁，努力实践，为让自己工作能力更上一个台阶而奋斗。英国半年的总结---中心网站报道-半年工作总结「篇二」从入职到现在已经有两个月的时间了，在这段时间里，我主要负责网站制作和文章编辑工作，我在工作中认真努力，抓紧时间进行业务上的学习，充分了解和自身工作相关的知识，我在熟悉工作流程的同时找到自己不足的不方，并及时改正。现将个人工作情况总结如下。一、工作基本内容介绍这两个月来我每天的工作包括：预测文章、预测字谜、公益新闻、双色球故事、双色球新闻的收集更新以及一些临时性问题。每周二、四、日开奖后的预测文章更新、预测字谜更新、首页焦点新闻更新、专家专栏的预测文章更新、中奖详细信息后台更新、擂台赛更新现在已完成的临时性工作：双色球论坛的改版意见和双色球论坛的用户体验分析的整理、双色球走势图的BUG整理、双色球走势图说明信息整理、50套预测文章模版整理、杀蓝算法整理。二、工作不足经过两个月的工作，发现自身还存在一些问题需要改正。1、工作主动性有待提高刚接触工作往往有的时候不知道该去做什么，现在正在努力改变这种现象，相信在今后的工作中会有提高。2、专业知识不够丰富虽然对彩票有很大的兴趣，但是在奖号分析与预测上还有很大的不足，今后要多花一些时间来研究彩票的预测和分析，使自己变得更专业。2、工作要更细心因为彩票预测文章主要就是与数字打交道，所以往往数字上的错误就会导致逻辑上的错误，所以细心尤为重要。今后的工作中应该更注意细节上的问题，尽量减少问题的出现。三、下一段工作计划在下个月“双色球”就要进入正常的推广阶段，代购系统也将相继推出，如何来吸引用户，留住用户；如何让彩民朋友们信任我们网站，成为了我们现在要考虑的问题。下一段时间的计划大体分为几个方面：1、对预测文章的质量进一步的提高，来赢得用户的认可。2、收集彩票相关网站走势图表的优点，对我们网站的走势图表进行改进。3、针对现有双色球论坛提出相应的改版办法，使其内容更加丰富。4、网站专业性的体现，增加用户的信任度。英国半年的总结---中心网站报道-半年工作总结「篇三」两年前，我刚毕业，不知道从事什么职业，别人说以后的事情要打算好，这点我很认同，但是当说这个要做为以后一生的选择，那么我就不不知道我究竟要选择什么，在种种条件下，我选择了网站设计这个行业，我本人更喜欢叫做自由职业人。相信大家可能比较认同“自由职业人”这个称呼，我自己觉得这个很合理，设计追求的无非就是我们自己的想法，作品就是我们想法的结晶。而我们设计的时候往往同样的主题会做出不同的作品，如此看来我们是一群崇尚自由的人。虽然我们需要别人的认可。但是我们还是一群自由职业人。两年时间从不懂设计到现在可以说这我不前待得地方，做这个我还是可以的。这个离设计指导还很遥远……但是我想，希望就在远方嘛。我们还是要继续前进。在这段时间里我遇到了一些问题可以跟大家分享下：1、首先我申明我不是美术出生的，我属于半路出家的。美术已经更久很久没有接触过来。2、我也不是程序员出生，但是我懂得一些技术，必然我看得懂代码，至于我会不会写源代码这个我还真的没有写过。第一个问题直接导致我对色彩的搭配，对审美观的把握产生了很大的影响。那么我前期的设计只能是抄别人的作品，再加已修改，基本没有什么自己的想法，全是抄别人的，为此这些炒的作品我就没有放上来了给大家看。那么我想大家也都知道，抄的多了抄的久了，那么你就是高手，抄的高手就可以转变成设计高手，拿两个或三四个作品来。这个拿来用下，那个拿来用下，那么属于你的作品就产生了。这个做久了，网页接触的深了那么想法自然就多了，当其他的设计作品没有你适合的那么我想是应该自己动手做的时候了。这些问题一度让我自己觉得我不是设计师，我是设计拼图的，不过不套模板的设计师强，人家是机械式操作，起码我们是自己动手自己想。第二的问题在前期也帮助了我很好。大家都知道企业网站大多数也就那么几个栏目：网站首页——关于我们——产品中心——新闻中心——在线留言——联系我们——客服中心——等其他栏目、而其功能也就一个新闻发布，产品发布，单页内容发布，留言发布查看等。那么对于一个中小型的企业这个栏目已经功能已经完全可以满足。那么做企业站就是修改"静态页面"。那么我们就不需要去懂什么后台程序怎么写这类的东西了。这样你表格会用，图片会切，那么你就可以做网站了。在加上你看的懂代码。那么一些小的修改就完全可以做的。那么你就是一个前台美工都会的网页设计师了。基于这点让我想到了淘宝。淘宝商城的设计就是这样的，你会做页面，代码又看的懂，那么做个淘宝商城设计完全就没有问题，再学习下基本的摄影。那么你就可以转行做淘宝设计了。以往的一些总总已经成为过去，那么做为一个合格的网页设计师，最主要的是还是你自己的风格以及理念。如果这些自己都没有想过那么我认为这不是一个合格的网页设计师。而我自己也认识到了这一点。为此我一直在这个方向去努力。对于目前的做的比较都的还是中小型的企业网站，那么我想这些企业网站所有展现的无非就至于两个：企业的实力，企业的文化，而小型企业展现的就是实力。中型的大型的企业，所要展现的就是企业的文化，实力早已经得到认可。这两个因素就会导致设计页面的时候重点的不同，一些素材上的问题也要考虑。还有一点就是不同行业的网站所具备不同的特性。这行怎么说了，反正也说不清楚，机械类的企业。卫浴类的企业网站就是不一样。不一样我文字不好表达。但是我想大家都是明白的。在我目前的一些作品中大家都会发现，我目前做的设计，大多数都是简洁，色彩搭配的不多也就三种主要的色彩，虽然一些作品还是不完美。但是看看还是可以的。目前追求的设计理念就是简洁大方直观，让人一看就能够明白。这样的设计才是真正的设计，只是我是这样认为的。英国半年的总结---中心网站报道-半年工作总结「篇四」quot;细节绝对成败"，工作中的细节体现在每个环节，从整条流水线来看是看不出什么毛病的，然而我们的产品从无到有最后变成成品出现诸多的毛病都表现在我们常常忽略的细节上。从哪些方面改善这些细节，我总结出以下几点：一、细节是我们脚底的刺，不拔掉永远走不好。问题1：纠结于细节策划的细节，我们花了8个月的时间来策划平台，在策划过程中我们不难发现，经常会因为一些细小的功能让我们纠结很久。问题根本在于我们对用户的使用习惯以及用户界面的表达是否真正了解，这个需要结合交互设计的理论知识以及用户行为来进行分析研究。对策1：需要专业的UED我们的策划人员必须具备一定的学习能力以及善于发现和创新的能力，特别是研究一些关于人机交互的知识，从中必定能探索出更多创新的点子。问题2：只有想象，没有行动我们在策划时总爱犯一个错误，每当提出的创意，在阐述的时候总是那么的完美，但当需要实施的时候，却无从下手。这种策划仅仅只是停留在想法阶段，当落实到行动上，则发现很多地方无法实现。问题就在于，这起策划是否来自于深思熟虑。对策2：从想象变为行动真正的策划师需要给出的并不是一个IDEA，更重要的是将这个想法变成一个可以与其他的操作功能串联的交互。举个例子：在交互中，menu的存在意义，点击这个menu时，鼠标会需要多长时间到达这个menu，这个menu的sub-menu是什么?鼠标是平移还是滑动至sub-menu，这些细节属于一种暴露，是直接给用户来操作的，作为策划师，你是否有考虑这个?二、功能评审必须具备的技能问题1：评审的流水线没有充足的准备说到功能的评审，这个流水线，是决定功能是否需要的必要因素，对于目前的阶段来说，我们的目标是搭建好平台和框架。技术对于功能需求会有一个评审过程。对策1：评审做到规范化策划需要做的就是用最简洁的方式让技术明白，在这个过程中任何一个涉及到栏目频道功能的策划人员都应该学会规范化处理，这里会涉及到用流程图来演示策划的内容，用到的软件，如：axure、Visio、mindmanager等。这样的接洽方式不但提高工作效率，同时整理了策划人员对产品功能的理解。如何应对在评审过程中出现的问题?我们应该尊崇这几点：评审阶段，策划人员是始作俑者，从一至终的跟单人。策划到技术的评审分为三个阶段，以及必须具备的文件：(1)idea阶段1、功能栏目频道的分析报告2、Word格式的策划文档(2)交互阶段1、Excel或Word的功能说明2、axure的框线图3、Visio的流程图(3)设计阶段1、Jpg的效2、Jpg的交互演示说明。技术根据以上三个阶段，对策划进行评分，从接洽的过程对执行人员的评分能够起到很大的监督作用。三、设计师是策划师手中的神笔马良问题1：设计师缺乏思考与沟通用眼睛看到的实物远远高过于脑中的浮云，设计师必须在思考的行为下做设计来呈现策划的内容。从之前的情况来看，设计师缺乏与策划师沟通，设计师缺乏对同类型设计任务的分析研究及探索，设计师缺乏在UI方面的理论知识，从而导致于，设计的表现力欠缺火候，设计出的效果图与策划的功能不能对号入座，设计师最终失去了一种自我评审的标准。对策1：设计师从使用者角度出发进行设计这些问题存在的根本，正式因为"我设计出来我自己也不知道是给谁用的"，这一句话足以证明为什么设计的东西那么差强人意。而如果你做到了这些，或许结果会不一样。1、用户操作习惯的理论知识。2、交互设计的理论知识。3、平面排版能力。4、色彩搭配的基本理论。5、网页W3C标准的操控能力。问题2：没有做到UI设计的标准设计是策划与技术的枢纽，设计师不是美工，设计师是策划手中的神笔马良，我们无视细节的存在，我们将永远无法满足操作者。对策2：学习UI设计师的理论知识加以行动无UI便是UI的最高境界，什么是UI，(UserInterface用户界面)，我们把用户界面上的细节解决，那么我们则可以解决UI在我们操作中的困扰。四、职业操守中的监督过程问题1：监督流程不严谨技术有专业的职业操守及团队解决意识，工作中的接洽就如我上面说的有从一而终的负责人。针对易扑现有的状况，流程的规范上有了很明显的漏洞，简单的现有功能出现的BUG提交到BUGFREE里，对于新功能新栏目新频道的需求提供则以下单表的形式提交给技术。对策1：落实监督流程，规范监督流程制度对于这两种方式想要得到有下文的处理结果，则是跟单的职业操守。1、下单给UED排期人员。2、技术审核并确定开发时间。3、排期人员规划时间安排。4、跟单人员每日下午5点定时汇报UED负责人开发进度。直到开发过程结束。5、技术针对本次开发进行内测。6、内测确认后提交给跟单人员。7、跟单人员上报给UED负责人，有UED负责人将任务支配给除技术外的测试人员，制作测试表格，其中包括：功能测试部分。测试人员、测试效果、测试时间、确认签字。8、测试人员在履行的测试阶段给出测试汇报。9、重复以上5--8条三次。10、环节如果测试出现问题，直接追述测试人员。流程上的规范提现在职业操守中，态度和责任也是一种可贵的职业操守。五、内容(商品)的运营过程问题1：对于内容的定位不清晰如果说我们的平台是一个产品，那么我们平台的内容就是我们要出售的商品。在这个月中，编辑们大部分时间都是在审核。上传，编辑中。对于商品(内容)的来源、销售(内容)的渠道、购买和下载(内容)的客户缺乏研究与探索。一个网站好不好，内容的权重轻则70%重则100%。内容为王成为众所周知的话题。对策1：将内容看成商品对于商品的定义，销售成为商品中最大的一个特色，无论是免费或是付费的，只要是用户喜欢的，都是好的商品。作为商品的管理者，我们频道的编辑，就应该花时间去研究如何推销自己的商品。问题2：对于内容的运营规划表现迷茫。如何做内容?如何让易扑网成为内容为王的行业老大?从内容的编排、到内容所在栏目的策划、以及内容本身的优劣程度都有密切的关系。对策2：将自己看成是产品经理从自身的认识演变，将编辑的心态摆放在一个产品经理或者是个体老板的角色上出发，"东西是你的，你就会想出妙招来经营"。1、规划做好商品柜台店面的策划，针对易扑则是做好自己所经营的频道策划，从频道本身出发：栏目的定位、发展、分类、使用人群分析、操作步骤的测试、栏目特色、吸引力、延展性、栏目清晰度、提示语、促销区、重点区域的策划。这是培养一个商品成长的良好环境。2、来源内容从哪里来?好的内容可以带来流量、达成交易，我总结了一些好的内容他们都具备的一些特性：时效性、草根性、流行度、关注度、市场价值、购买及下载的人群。例：时效性指的是在节假日以及具有纪念意义的日子。我们所做的资源可以依据这个标准来寻找。草根性凸显在数量的普及上。"人无我有人有我精"。流行度，现在人们关注的互联网流行的图片、文章、文字、最新流行的技术解决方案等。你拥有这些，那么你就能被需求者搜索到。当你想创造一点交易收入时，就该考虑每个商品资源的市场价值，将它们看做是一个竞品，分析对手优质的商品资源，提高商品资源的质量。3、推销内容的推销，对于商品的效果评估以及盈利模式的思考这个是必然的，我们应该如何将商品推销出去?你的市场在哪里?你的人群在哪里?这些无疑成为我们应该注重的推销渠道。内容也有档期，每次做内容前先分析一下需求人，根据市场周期及热度我们做好内容的排期，通过各种推广方式将内容分发出去，提高内容在站外的覆盖率。六、推广的全面覆盖问题1：推广执行力低下做了三个月的推广，我们可能感觉到有点吃力，推广的情况并非那么理想，为了得到重视，这个问题的根本不在于推广渠道的部署，而在于推广执行力度低下。对策1：将时间分成三等份，表格控制执行力如果一天当中你有3/1时间用来发送外链，3/1时间用来联系潜在会员，3/1时间用来研究潜在会员的聚集地。这样的效果可以算得上是较为理想的，但是这样的情况是需要有良好的职业意识良好的职业操守和意志力来完成的。执行力不是纸上谈兵就能完成。表格已经规范化，你填写了多少?只有知道自己做了多少才能追述到推广的执行力度上。问题2：对于推广概念的理解欠佳现在推广人员已经到5个人，真正使用过网站所有功能的有多少?推广不仅仅只是推广部门的人应该重视的问题，对于之前所谈到的策划人员、编辑人员，都应该给予推广最的基本支持，了解推广的渠道，了解为什么要对产品进行推广，了解如何推，了解推到哪里去。对策2：正确的认识推广意义一个好的产品除了本身，重要的是使用的人觉得好，首先作为网站的内部人员应该对此产品进行全方位的认识，了解产品。遇到了一些操作上的问题，网站内部的优化问题都应该及时提出来给UED部门加以完善。其次，再是推广该产品，正确的认识产品的优点，并且针对这些有点归结它的接受方，这时，哪怕是一个功能一个细节都可以成为我们推广的重点，因为它被你认同了。再是，研究推广的渠道，针对你提出的这个重点来进行渠道的部署，基本的渠道有基本的用法，但对于你善于发掘的优点可以通过创新的推广方式将产品推送出去。问题3：推广的效果评估不到位每个人对于推广英国半年的总结---中心网站报道-半年工作总结「篇五」由于感到自己身上工作的不足，自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己几月来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。在网络广工作我也遇到了一些问题，首先，接手网络推广工作以来。一开始都不知道如何从哪里下手，虽然自己在网站上找一些这方面的书籍列子，但是还是不知道具体如何操作，后来在领导主管以及同事的帮助下才慢慢顺手，工作才基本正常进行，后来自己经过不断努力，终于体会网络网络推广重要作用，工作走上正常轨道。在这里我要感谢各位领导和同事，谢谢你们对我工作热心帮助和指导。其次，有些工作还不够过细，一些工作处理的不是十分到位，对细节问题注重有待进一步提高。英国半年的总结---中心网站报道-半年工作总结「篇六」转眼年就过去了！回想这一年工作走来;和团队一起拼过：由部门编辑为福满多手机着力写软文，由设计部设计配备专业图片，由我及另一网络推广伙伴专门负责推广;大家朝着一个方向使力;福满多，福满多手机也收获了小小的回报(如今输福满多这个品牌关键词进入官方网的一天也有20~30多个);稍喜，但还要继续努力！在这一年里，在网络推广方面也有了很多新的认识！1、参加过几次培训;培训的总是很激昂，但真正实战起来，却总是那么的不易！2、年里，公司在网络推广方面增加了G3，广点通，众筹等网络推广方法;但绩效不是很大3、改变了以往的工作心态：以前自己做过的工作，如果再做;就有点轻视，觉得这种做过的没必要出手;但网络推广变化快，经过几次工作的小小失误，更让自己正视“不要因为一件事简单就掉以轻心”。4、网络推广一口吃不来大胖子，这一年，比以往更注重实质！下面谈谈在年工作中的所做所悟1、百度推广(竞价、网盟)这一年做起竞价比13年更顺手;不过开始对相关词性跟创意(尤其是通配符)能搭配上还是有点模模糊糊;通过请教学习，也慢慢也掌握了，这是广告吸引准备！关键词，价格调整(即优化)根据每天观察分析便做相应调整;另一重点工作-排查：排除跳出率高的关键词以及通过商盾设置恶意点击对于百度网盟的认识：刚开始凭感觉建议做，因为它广告范围广;不过中途担心恶意点击(也确实)，之后在同行圈了解到百度对合作网盟的站打击非常严，经常封掉很多合作伙伴;开始放心了！总结：做百度推广让我体会最深的是，自己太爱亲力亲为了;如果选择让百度顾问帮忙操作，自己监管;把腾出的时间做其他的将更好！2、公众微信平台运营这一年，基本是没大变动的更新内容从而吸引相关爱好的人关注;效果不是很大。下半年看了一些微信公众平台运营的，也包括线下的运营手法;发现吸粉还确实需要花费一翻时间去弄！想拥粉，活动花费还是要的。听28推牟长青讲过，微信是他做网络推广一来，唯一一个花钱的推广的产品3、问答时间、人力活！还不能急(容易删啊);可能是刚接触网络推广就是做这个而且还是很多的原因，一看到就想吐的感觉;接到任务，好像逃避不过最终还是完成了！百度知道，在完全无删的情况下4、网站运营：更新维护，关键词优化，站外宣传(1)、由于任务量的原因，外链以工具或软件辅助;外加几个官方博客稳稳的增加外链还是很不错的(2)、站内优化：文章添加，关键词锚文本建立(即内链建设);美中不足的是编辑懂点基本SEO就更好了，让文章带有相应关键词，能完美套入关键词就更好了！(3)、G3，当初看中了它的收录快，而且每天发布多;但忽略了每天10篇，伪原创有些都不收录，更没有时间原创那么多;在相比我购买的SKYCC营销软件还是好些！使用后感受：G3做热门关键词有点难，适合做长尾关键词！2015年工作计划及对公司部门看法1、把原有好的网络推广方法用起来，尽努力做到最好2、加强自身技术经验，努力学习网站运营、网络推广、SEO优化方面等方面的知识，以拓宽知识面，提高工作水平。3、提高如何沟通或表达工作内容的能力4、定期公司高层领导开会并制定一年，一个季度的目标;并由部门领导传达下属，让员工有个明确方向去努力！5、部门间协作沟通：网站运营，要流量也要用户体验;网站稳定性很重要，年对服务器这块真不敢恭维！我买过最差的虚拟主机都没有这么差;已经影响到了百度竞价推广！对于用户，就更别说了！英国半年的总结---中心网站报道-半年工作总结「篇七」屈指一算我来公司已经快两个多月了；时间过得也真快，这段时间在公司里我学到了不少东西；首先公司给我的感觉很好；同事之间都非常团结；领导也不和我们摆什么领导架子。我在这里工作也很开心，工作起来也有劲；很有上进心，同事对我也很好，也经常帮助我，不管是生活中还是工作中。我们的工作中存在着竞争，但是我没有让它成为恶性的；相反是良性的；高经理也说到过，我