联席会议工作制度范文（2篇）

联席会议工作制度范文公司联席会议工作制度第一章总则第一条为了响应公司的工作需求，有效配合各部门的工作流程，提升工作效益，特此制定本工作制度。第二条联席会议旨在为公司内部各部门负责人提供一个交流、协作及决策的平台，以便于处理和解决工作中遇到的问题。第三条该会议由公司领导担任主席，各部门负责人则为会议成员。第四条本制度适用于公司各级别的联席会议。第二章成立与解散第五条联席会议的设立需得到公司领导的正式批准。第六条成员的任命由公司领导根据具体工作需要来完成。第七条联席会议的终止应由公司领导做出明确决定。第三章职责与权力第八条联席会议的主要任务是协调各部门间的工作，处理工作中出现的问题，以及规划工作计划和目标。第九条会议有权拟定与本部门相关的政策、规定及制度，提出工作计划和目标，并对工作进展实施监督与评估。第十条会议有权定期或非定期组织各类会议，包括例会、专题讨论会、研讨会等，依照议程进行讨论和决策。第四章工作程序第十一条联席会议应根据实际需求，拟定会议日程和议程，并向各成员提前发出通知。第十二条会议应依照既定议程进行，由主席主持，成员需准时参加。第十三条会议记录员负责记录会议讨论内容和决策结果，并确保及时分发给各成员。第十四条所有决策须经主席批准后生效，并由相关部门负责人负责执行。第五章工作纪律第十五条联席会议必须遵守公司的工作纪律和保密规定，严禁泄露公司机密信息。第十六条成员应确保按时参加会议，并积极提供意见和建议。第十七条成员应维护会议秩序，避免打断他人发言，不发表不恰当的言论。第六章监督与评估第十八条公司领导有权对联席会议的工作执行监督和评估，对表现不佳的成员进行适当的批评和奖励。第十九条联席会议成员有权对会议的工作提出批评和建议，并参与对会议工作的评估。第七章附则第二十条对于本制度未涉及的事项，可根据实际情况进行适当的补充。第二十一条本制度自发布之日起生效，其解释权归公司领导所有。联席会议工作制度范文（二）一、目的与背景说明联席会议作为一种工作机制，旨在促进各部门间的协调与沟通，共同解决工作中遇到的问题，提高工作效率，并推进组织的整体发展，以实现既定目标。通过建立和完善联席会议制度，可以加强各部门间的合作，优化工作流程。二、适用范围与对象本联席会议制度适用于组织内涉及多个部门的工作、项目或决策事宜。参与联席会议的对象包括各相关部门的负责人及有关工作人员。三、会议组织结构1.联席会议由主席及各部门负责人组成，主席由上级领导指派。2.主席负责会议的组织与引导，确保会议的顺利进行。3.会议应定期举行，并在必要时召开临时会议。4.会议的时间、地点及议程由主席提前通知并确认。四、会议议程与记录管理1.会议议程应提前分发给参会人员，并在会议前得到确认。2.会议记录由指定秘书负责，记录应包括参会人员、讨论内容、决策结果等信息，并在会后及时整理分发。3.会议决策及行动项需明确，指派责任人并设定完成时限。行动项应在下次会议前进行跟踪。五、会议流程1.会议开始时，主席宣布会议开幕并介绍参会人员。2.主席汇报上次会议决议执行及问题解决情况。3.各部门负责人报告本部门工作进展、存在的问题与需求。4.与会成员就相关问题进行讨论，并提出解决方案。5.主席总结讨论成果，明确决策和行动项，指派责任人和完成时限。6.会议结束时，主席宣布会议结束，并提醒相关人员关注后续行动。六、会议纪律要求1.参会人员应准时参加会议，如有特殊情况需提前向领导请假。2.与会者应尊重他人意见，维护良好的交流讨论环境。3.参会期间不得擅自离席、旁听或打断他人发言。4.会议期间手机应调至静音或关闭，不得进行私人通讯或使用社交媒体。5.会议秘书需确保记录的准确性及保密性。七、评估与调整定期对联席会议制度进行评估，并根据评估结果调整和完善，以保证会议的有效性、决策的实施情况及部门间的合作效果。八、附则1.联席会议的决策需得到有效执行，相关部门应遵照执行决策和行动项。2.联席会议的工作原则是公正、公开、透明，严格遵守相关法律法规和组织规定。3.对违反会