![村集体经济发展计划及总结_第1页](http://file4.renrendoc.com/view14/M09/17/2B/wKhkGWdq1CKAeSWZAAH5bg03msM227.jpg)
![村集体经济发展计划及总结_第2页](http://file4.renrendoc.com/view14/M09/17/2B/wKhkGWdq1CKAeSWZAAH5bg03msM2272.jpg)
![村集体经济发展计划及总结_第3页](http://file4.renrendoc.com/view14/M09/17/2B/wKhkGWdq1CKAeSWZAAH5bg03msM2273.jpg)
![村集体经济发展计划及总结_第4页](http://file4.renrendoc.com/view14/M09/17/2B/wKhkGWdq1CKAeSWZAAH5bg03msM2274.jpg)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
一、开展目的1.进步村集体收入:通过开展特色产业、优化资配置等途径,使村集体收入每年增长不低于10%。2.增加村民就业:积极引导村民参与村集体经济开展,进步村民就业率,实现村民收入稳定增长。3.改善根底设施:利用村集体经济收入,加强根底设施建立,提升村民生活品质。4.促进产业开展:通过政策扶持、技术指导等手段,推动产业构造调整,培育新的经济增长点。二、详细措施1.开展特色产业:结合我村地理、资优势,积极开展特色种植、养殖产业,进步产品附加值。2.优化资配置:合理利用土地、山林等资,进步资利用效率,增加村集体收入。3.加强村企合作:积极与企业合作,引进资金、技术和管理经历,促进村集体经济开展。4.壮大村集体经济组织:加强村集体经济组织建立,进步组织协调才能,增强村集体经济开展后劲。5.提升村民素质:加强村民培训,进步村民职业技能和创业才能,为村集体经济开展提供人才支持。6.创新经营管理形式:探究多元化经营形式,如入股、合作、租赁等方式,降低经营风险,进步村集体收入。7.落实优惠政策:充分利用国家相关政策,为我村集体经济的开展创造有利条件。三、施行步骤1.调查分析:深化理解我村经济开展现状,明确优势和缺乏,为制定开展方案提供根据。2.制定方案:根据调查分析结果,制定详细的开展方案,明确开展目的和措施。3.宣传发动:广泛宣传开展方案,进步村民的认识和参与度,形成开展共识。4.落实责任:明确各级责任人和工作任务,确保开展措施落到实处。5.监测评估:定期对开展方案进展监测和评估,及时发现问题,调整措施。四、预期效果1.村集体收入明显增长,村民分红逐年进步。2.村民就业渠道不断拓宽,收入稳定增长。3.根底设施得到明显改善,村民生活品质不断提升。4.产业开展态势良好,为新农村建立奠定坚实根底。一、突出特色,发挥优势。我们要深化挖掘我村的地理、资优势,开展具有特色的产业,如特色种植、养殖等,进步产品附加值,增加村集体收入。二、加强村企合作。通过与企业合作,引进资金、技术和管理经历,促进村集体经济开展。同时,也要注重保护村民利益,防止村集体资被过度开发。三、壮大村集体经济组织。加强村集体经济组织建立,进步组织协调才能,增强村集体经济开展后劲。同时,也要注重培养村民的团队合作精神,使村民在集体经济的开展过程中发挥积极作用。四、提升村民素质。加强村民培训,进步村民职业技能和创业才能,为村集体经济开展提供人才支持。同时,也要注重激发村民的创业创新意识,鼓励村民积极参与村集体经济的开展。五、创新经营管理形式。积极探究多元化经营形式,如入股、合作、租赁等方式,降低经营风险,进步村集体收入。同时,也要注重完善经营管理机制,确保村集体经济的安康开展。六、落实优惠政策。充分利用国家相关政策,为我村集体经济的开展创造有利条件。同时,也要注重政策的宣传和解读,让村民理解政策、运用政策,发挥政策效应。七、加强监视和考核。建立完善的监视和考核机制,确保开展措施的落实和效果。同时,也要注重发挥村民的监视作用,让村民参与到村集体经济开展的监视中来。重点:推动村集体经济的开展,需要我们充分发挥自身优势,突出特色,加强村企合作,壮大村集体经济组织,提升村民素质,创新经营管理形式,落实优惠政策,加强监视和考核
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年五股东共同投资协议文本
- 2025年新型可控气氛炉项目申请报告模稿
- 2025年医疗行业信息共享合同样式
- 2025年创意企业合作协议标准文本
- 2025年分期付款合同服务全方位指南
- 2025年供应商与采购商海鲜交易合同
- 2025年酸碱平衡调节药项目规划申请报告
- 2025年废弃土地资源化合同
- 2025年专利申请买卖双方协议
- 2025年人才选拔与委托合作协议标准文本
- 2024年国家公务员考试《申论》真题(副省级)及答案解析
- 新环境下人力资源体系建设方案
- JTS257水运工程质量检验标准
- 2024年秋新沪科版物理八年级上册 第二节 测量:物体的质量 教学课件
- 火针疗法缓解上寒下热证候群焦虑抑郁情绪的研究
- 7.2维护祖国统一 (课件) 2024-2025学年九年级道德与法治上册 (统编版)
- 2024年六年级语文下册全册单元教材分析
- 直播带货基本操作流程(直播带货流程完整版)
- 2024年江西省中考生物·地理合卷试卷真题(含答案逐题解析)
- 多旋翼无人机驾驶员执照(CAAC)备考试题库大全-下部分
- 管理学专业:管理基础知识试题库(附含答案)
评论
0/150
提交评论