工程安全部工作计划

工程平安部工作方案一、工作目的二、工作重点1.平安培训与宣传教育〔1〕组织新员工进展平安培训，进步平安意识。〔2〕定期开展平安知识讲座，强化员工平安技能。〔3〕利用公司内部平台，进展平安宣传，营造浓重平安气氛。2.平安消费责任制〔1〕明确各部门、各岗位的平安职责，确保平安消费责任到人。〔2〕建立健全平安消费奖惩机制，激发员工平安责任感。3.平安检查与整改〔1〕定期对工程工程进展平安检查，发现平安隐患及时整改。〔2〕对重大平安隐患实行挂牌督办，确保整改到位。4.平安事故应急预案〔1〕制定平安事故应急预案，进步应对突发事故的才能。〔2〕定期组织应急演练，进步员工应急处理才能。三、详细工作方案1.第一季度〔1〕组织新员工进展平安培训，确保新员工具备根本的平安知识。〔2〕开展平安知识讲座，邀请专业人士进展授课，进步员工平安意识。〔3〕进展第一次平安消费大检查，对发现的平安隐患进展整改。2.第二季度〔1〕开展平安月活动，加大平安宣传力度，营造浓重平安气氛。〔2〕组织平安消费责任制落实情况检查，确保平安消费责任到人。〔3〕进展第二次平安消费大检查，对发现的平安隐患进展整改。3.第三季度〔1〕开展平安培训，进步员工平安技能。〔2〕组织平安事故应急预案制定和应急演练，进步应对突发事故的才能。〔3〕进展第三次平安消费大检查，对发现的平安隐患进展整改。4.第四季度〔2〕制定下一年度平安工作方案，为来年工作打下根底。〔3〕进展第四次平安消费大检查，对发现的平安隐患进展整改。四、工作措施1.加强组织领导，明确责任分工。工程平安部要充分发挥组织协调作用，确保各项平安工作落到实处。2.加大投入，进步平安设施程度。公司要加大平安设施投入，为平安工作提供有力保障。3.强化考核，严格奖惩。对平安消费工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励，对不履行平安职责的部门和个人进展严肃处理。4.建立健全信息沟通机制，及时掌握平安消费动态。工程平安部要与其他部门保持亲密沟通，确保平安消费信息畅通。工程平安部全体成员要紧紧围绕公司平安消费目的，认真履行职责，实在加强平安消费管理，为公司工程工程的顺利进展提供有力保障。通过不断努力，进步公司平安管理程度，为我国工程建立奉献力量。补充点：1.平安风险识别与评估〔1〕建立平安风险识别与评估体系，定期对工程工程进展平安风险识别与评估。〔2〕针对识别出的平安风险，制定相应的防控措施，降低平安风险。2.平安文化建立〔1〕将平安文化融入企业文化建立，营造人人关注平安、人人参与平安的良好气氛。〔2〕组织平安文化活动，进步员工平安意识，培养平安行为习惯。3.平安技术创新与应用〔1〕关注国内外平安消费领域的新技术、新方法，积极引进、推广和应用。〔2〕鼓励员工开展平安技术创新，进步平安消费程度。4.平安消费信息化〔1〕建立平安消费信息化系统，实现平安消费数据的实时监控、分析与预警。〔2〕利用信息化手段，进步平安消费管理效率。重点和考前须知：一、重点1.平安培训与宣传教育2.平安消费责任制3.平安检查与整改4.平安事故应急预案5.平安风险识别与评估6.平安文化建立7.平安技术创新与应用8.平安消费信息化二、考前须知1.严格按照平安消费法律法规和公司规章制度进展平安消费管理。2.注重平安消费管理人员和员工的平安培训，进步平安消费素质。3.强化平安消费责任制，明确各级领导和部门的平安职责。4.加强平安检查，及时发现和整改平安隐患。5.制定实在可行的平安事故应急预案，进步应对突发事故的才能。6.建立平安风险识别与评估体系，降低平安风险。7.融入平安文化，营造良好平安气氛。8.推广和应用