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加油站质量月活动总结【篇一:销售公司2012年“质量月”活动开展情况总结】公司2012年“质量月”活动开展情况总结省公司:在“质量月”活动期间,某某公司按照省公司要求,结合公司质量管理实际,制定下发了“质量月”活动方案,各职能部门明确分工、密切配合、开展联动、多措并举,结合《某某公司“质量月”活动实施计划推进表》,着力抓好油品质量管理、工程质量管理、服务质量管理、非油质量管理。通过填写《某某公司“质量月”检查活动写实表》,扎实推进每项活动,筑牢质量管理防线,强化全员质量意识,全面提升公司质量管理水平。现将公司“质量月”活动开展情况总结报告如下:一、开展“质量月”活动的基本成效为扎实开展2012年“质量月”活动,某某公司专门下发了“质量月”活动实施方案;举办质量培训班1期,所属加油站经理和机关各部室相关岗位共计68人参加了培训;同时,汇编了一套质量知识学习培训资料,下发各单位员工自行学习;编发《质量教育案例选编简报》5期;征集“质量月”主题活动稿件4篇;编发以“质量月”活动为内容的《hse体系推进工作简报》1期;在11座重点加油站悬挂“质量月”活动宣传条幅;收集投资部、加管部、非油中心等部门反馈的《公司质量月检查活动写实记录表》46份,配合仓储公司选取两座加油站进行油品质量抽检;自行选取5座加油站进行了油品质量专项审核检查,审核内容涉及文件控制、质量目标、内部沟通、过程检测、纠正措施等17项;及时有效地整改问题6项;撰写的“质量月”活动纪实稿件《诚信扮靓“宝石花”》被集团公司综合性月刊《油化纵横》第10期全文采用。同时,在“质量月”活动期间加强计量管理,编发了《油品计量工作案例》简报3期,以同步增强员工的数质量意识。二、开展“质量月”活动的主要措施(一)加强组织领导,制定方案明确活动要求省公司“安全〔2012〕10号”文件下发后,某某公司及时召开经理办公会进行研究落实,结合公司实际,成立了活动领导小组,专题拟定了2012年“质量月”活动实施方案,下发了《关于开展某某公司2012年“质量月”活动的通知》,转发了《省公司加油站油品质量专项审核检查表》,制定下发了《某某公司“质量月”活动实施计划推进表》、《某某公司“质量月”检查活动写实记录表》及“质量月”活动宣传标语、“质量月”主题征文启事,着重强调了开展好“质量月”活动的三项要求。一是增强向心力,积极参与活动。公司明确要求所属各单位认真贯彻上级公司文件精神,以“质量月”活动为契机,结合本单位实际,通过开展多种形式的宣贯活动,引领员工积极学习《某某公司质量知识学习资料汇编》,踊跃参与公司“质量月”主题征文评选活动,牢固树立“质量至上、诚信经营”的管理理念,进一步增强质量管理的向心力,严守质量“红线”。二是提高执行力,严格落实活动。公司明确要求所属加油站认真按照《省公司2012年加油站油品质量专项审核检查表》的明细要求,结合《某某公司“质量月”活动实施计划推进表》对油品质量情况进行自查,积极接受公司和上级公司进行的油品质量专项审核。进一步提高执行力,对发现的问题要及时整改,责任落实到人,保证活动取得预期效果。三是彰显联动力,全面推进活动。公司明确规定储运安全部是“质量月”活动的牵头组织部门和主体工作落实督导部门,投资建设部、加油站管理部、非油品业务管理中心是“质量月”活动的重要职能部门。各部门分工明确、各司其职、开展联动,结合《某某公司“质量月”活动实施计划推进表》,着力抓好油品质量管理、工程质量管理、服务质量管理、商品质量管理,并积极填写《某某公司“质量月”检查活动写实记录表》。(二)坚持三项推进,开展质量知识宣贯活动一是推进质量知识宣贯培训。在活动月里,公司内网、内刊开辟了质量知识学习专栏,通过oa下发学习材料、编发工作简报,同时在加油站悬挂宣传条幅,多载体、多形式、全方位地加大宣贯力度,灵活多样地开展油品质量制度的宣贯学习活动。公司在8月份就提前举办了质量知识培训班,重点介绍国家产品质量法、油品质量指标影响因素及控制方法、质量事件应急处置方法等知识等。公司所属各单位充分利用班前会、周例会、党支部学习会等形式,积极引导员工学习,有效地提高了员工对质量制度内容的理解,进一步提升了公司员工质量意识和质量应急能力,营造了人人关心质量、重视质量的浓厚氛围。二是推进油品质量案例分享。结合省销售公司下发的《质量4、认真进行每一次应急预案演练活动,让安全警钟时刻在敲响。通过开展应急预案培训、演练、评估等一系列活动,及时完善各级生产安全事故应急预案和处置程序。重点提高员工现场应对突发事件的处置能力,确保发生意外情况时能够处乱不惊、应对自如5、目前我们已进入暑期和汛期,为了确保生产安全,站内未雨先缪,负责落实责任,随时掌握气象信息。组织员工对所有高空物件和房屋等进行了一次检查。做好了安全生产工作的防范措施,建立健全防暑防汛应急方案,还成立了防暑防汛抢险队,以确保在防暑防汛期间的安全。通过安全生产月活动,站内所有员工的安全意识大为增强,极大地推动了加油站安全文化建设,普及了安全法律法规和安全知识,强化了员工的安全责任意识,生命价值意识和自我保护意识,为公司全年的销售和hse管理目标的完成及各项经营目标的实现起到了强有力的保证作用。在今后的安全管理工作中,我加油站将努力提高

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