版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
xxxxxxxxxxxxxxxxx公司 第1页共1页
团建游戏目录1. 盲人移物 31.1 目标: 31.2 参加人数: 31.3 学员练习时间: 31.4 工具 31.5 讲师向各学员说明: 31.6 共同讨论 32. 9点游戏 42.1 目标: 42.2 参加人数: 42.3 学员练习时间: 42.4 工具: 42.5 讲师向各学员说明: 42.6 共同讨论 43. 9点连线 53.1 目标: 53.2 参加人数: 53.3 学员练习时间: 53.4 工具: 53.5 讲师向各学员说明: 53.6 共同讨论 54. 商店打烊 64.1 目标: 64.2 参加人数: 64.3 学员练习时间: 64.4 工具 64.5 讲师向各学员说明: 64.6 共同讨论 64.7 这一游戏可用在 64.8 附件一 64.9 附件二(答案) 74.10 附件三答案说明 75. 中国人-美国人 95.1 目标; 95.2 参加人数: 95.3 学员练习时间: 95.4 工具 95.5 共同讨论 95.6 参考 95.7 经理与管理 96. 画画 116.1 目标: 116.2 参加人数: 116.3 学员练习时间: 116.4 工具 116.5 讲师向各学员说明: 116.6 共同讨论 116.7 参考 116.8 附件 117. 猜图形 127.1 目标; 127.2 参加人数; 127.3 学员练习时间; 127.4 工具 127.5 讲师向各学员说明: 127.6 解释 127.7 参考 128. 比长度 138.1 目标; 138.2 参加人数; 138.3 学员练习时间; 138.4 工具 138.5 讲师向各学员说明: 138.6 解释 138.7 参考 139. 遵照命令行事 149.1 目标: 149.2 参加人数: 149.3 学员练习时间: 149.4 工具: 149.5 讲师向各学员说明: 149.6 参考 149.7 附件 14
盲人移物目标:让学员领会到清晰授权和交流的重要,以及在一个组织中各部门的相互配合与谅解.参加人数:12人(如有多余的学员,可作为观察员)学员练习时间:5分钟工具1.球或柱体一个2.毛巾或能遮眼的布条,数目超过参加培训学员的半数以上;3.与毛巾相同数目的夹子;4.六至七根一米左右长度的绳子系在一个橡皮筋圈上5.字纸篓一个.讲师向各学员说明:请参加培训的学员排成两列;两列学员面对面站立;在面对面的两个学员中,必须有一位愿意吃苦,有一位愿意享福;请学员交换位子,愿意吃苦的站在讲师的左手那一列,愿意享福的站在讲师右手的那一列;讲师声明,从现在起,要让愿意吃苦的人享福,而让愿意享福的人吃苦;请讲师助理将吃苦的人带至房间外,吃苦的人不能看到房间内的情形;请房间内享福的人各抓一根长绳的一端,将橡皮圈张开套在球上或柱体上,一起把球或柱体移入字纸篓内;操练完成后将物品回归原处;请享福的人到房间外将各自的吃苦人蒙上双眼,然后用语言指挥他们进入房间内,并用语言指挥他们依造刚才享福人所操练的那样进行一遍;失败后重新做直到成功地交球或柱体放入字纸篓.共同讨论论题可以是是否有指挥者是否是逐级指挥是否相互安慰和鼓励整个练习需时30-45分钟
9点游戏目标:让学员领会到突破思维的框框的重要参加人数:随意学员练习时间:3分钟工具:白板讲师向各学员说明:讲师在白板上画出九点各学员有3分钟的时间;将这九点用不间断的四条直线连接起来;请连接成功的学员上台演示共同讨论论题可以是为什么画不出平时我们思考和做事时有哪些框框这一游戏可用在解决问题的技能整个练习需时15分钟左右
9点连线目标:让学员领会到突破思维的框框的重要参加人数:随意学员练习时间:3分钟工具:白板讲师向各学员说明:讲师在白板上画出九点各学员有3分钟的时间;请三条连接的直线,将九点穿过答案:“之”字形的三笔,把某些放大。请连接成功的学员上台演示共同讨论论题可以是为什么画不出平时我们思考和做事时有哪些框框这一游戏可用在解决问题的技能整个练习需时15分钟左右
商店打烊目标:让学员领会掌握正确交流技巧的重要参加人数:随意学员练习时间:两次各3分钟工具准备好的答题纸两张(见附件)讲师用题目(见附件)讲师向各学员说明:讲师将故事向学员念一遍;请学员在3分钟内在完成答题纸上的选择题;请学员统计‘对’,‘错’及‘不确定’的数目。讲师将故事发给学员;要求学员在3分钟内完成另一张相同的答题纸,并作统计。讲师将正确的答案告知学员;并说明判断的理由。共同讨论论题可以是你对交流是否有新的认识对人的听的能力是否有什么感想参考这一游戏可用在交流技能整个练习需时20分钟左右附件一说明:请根据以下这个简短的故事回答下列十二个问题。一个商人刚关上店里的灯,一男子来到店堂并索要钱款。店主打开收银机,收银机内的东西被倒了出来而那个男子逃走了。一位警察很快接到报案。请仔细阅读下列有关故事的提问,并在“对“,“错“和“?“(不确定)三者中圈选出你认为正确的答案。店主将店堂内的灯关掉后,一男子到达。抢劫者是一男子。来的那个男子没有索要钱款。打开收银机的那个男子是店主。店主倒出收银机中的东西后逃离。故事中提到了收银机,但没有说里面具体有多少钱。抢劫者向店主索要钱款。索要钱款的男子倒出收银机中的东西后,急忙离开。抢劫者打开了收银机。店堂灯关掉后,一个男子来了。抢劫者没有把钱随身带走。故事涉及三个人物:店主、一个索要钱款的男子、以及一个警察。对错?对错?对错?对错?对错?对错?对错?对错?对错?对错?对错?对错?附件二(答案)一个商人刚关上店里的灯,一男子来到店堂并索要钱款。店主打开收银机,收银机内的东西被倒了出来而那个男子逃走了。一位警察很快接到报案。“对“,“错“和“?“三者中涂黑的为正确的答案。店主将店堂内的灯关掉后,一男子到达。抢劫者是一男子。来的那个男子没有索要钱款。打开收银机的那个男子是店主。店主倒出收银机中的东西后逃离。故事中提到了收银机,但没有说里面具体有多少钱。抢劫者向店主索要钱款。索要钱款的男子倒出收银机中的东西后,急忙离开。抢劫者打开了收银机。店堂灯关掉后,一个男子来了。抢劫者没有把钱随身带走。故事涉及三个人物:店主、一个索要钱款的男子、以及一个警察。对错?对错?对错?对错?对错?对错?对错?对错?对错?对错?对错?对错?附件三答案说明店主将店堂内的灯关掉后,一男子到达。不确定.商人可能是店主,可能不是.抢劫者是一男子。不确定.‘一男子’不一定是抢劫者,可能是乞丐.来的那个男子没有索要钱款。错.‘到店堂并索要钱款’.打开收银机的那个男子是店主。不确定.店主的性别不确定.店主倒出收银机中的东西后逃离。不确定.不知是谁倒出来.故事中提到了收银机,但没有说里面具体有多少钱。对.抢劫者向店主索要钱款。不确定.可能是’乞丐’索要钱款.索要钱款的男子倒出收银机中的东西后,急忙离开。不确定.东西被倒了出来,但不知是谁倒的.抢劫者打开了收银机。错.是店主打开收银机.店堂灯关掉后,一个男子来了。对.抢劫者没有把钱随身带走。不确定.不一定是抢劫.故事涉及三个人物:店主、一个索要钱款的男子、以及一个警察。不确定.也可能是四个人:一个商人,一个索要钱款的男子,店主,警察.
中国人-美国人目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。参加人数:4人,其余是观众。学员练习时间:每人8分钟工具朗诵材料(见附件)两张桌子讲师向各学员说明:讲师请两位学员做脑,另两位学员做嘴请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字.共同讨论论题可以是那位经理与下属之间的误解是怎样产生的文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决参考这一游戏可用在文化差异与交流技巧上整个练习需时15-20分钟左右经理与管理行为及其解释:一个国际性的交流问题行为解释美国人:“你认为要多久才能完成这个报告?”美国人:中国人:我请他参与。他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。中国人:“不知道,你认为要多久?”美国人:他拒绝承担责任。中国人:我请他指示。美国人:“你自己应该清楚要多久?”美国人:我逼迫他对自己的行动承担责任。中国人:真是胡说。我最好给他一个回答。中国人:“10天。”美国人:他缺乏估计时间的能力;这个时间完全不准确。美国人:“那么15天.怎么样?15天内完成?”美国人:中国人:我提出了一个约定。这就是他给我的命令,15天。而实际上需要30天才能完成这个报告.所以,这个中国人夜以继日地工作.但15天过去了,他还需要一天的时间才能完成.美国人:“报告呢?”美国人:我想确认他完成了约定的事。中国人:“明天可以做完。.”中国人:他在要报告呢。(双方都确认了报告没有完成。)美国人:“但我们不是讲好今天搞完的吗?”美国人:我一定要教他完成约定的事。中国人:这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令,还无视我用16天干了30天的工作。中国人辞职了。美国人很吃惊。中国人:我不能替这样的人工作。
画画目标:让学员领会交流的障碍和问题,学会使用交流的技巧。参加人数:随意学员练习时间:3分钟工具一张指令图;各学员一张A4白纸.讲师向各学员说明:请一位学员上台;描述纸上的图形;台下的学员根据描述画图;限时三分钟完成;在游戏过程中不能交流。共同讨论论题可以是单方面的语言交流会有什么问题有什么方法可以弥补这一缺陷参考这一游戏可用在交流技能授权整个练习需时15分钟左右附件
猜图形目标;让学员在课间时得到放松,活跃气氛参加人数;随意学员练习时间;每人2-3分钟工具电子白板白板笔讲师向各学员说明:讲师在白板上按序画如下图形;…讲师一边画一边请学员猜下一个图形是什么解释从局部去猜,实际上是阿拉伯数字,1与1合一起,2与2合一起参考这一游戏可用在解决问题的技能时的课间休息我们在解决问题是有时要从局部去找出突破口整个练习需时3分钟左右
比长度目标;让学员理解到自己的眼睛所得到的信息可能与实际是不同的参加人数;随意学员练习时间;随意工具两条硬纸片如图所示投影仪图一图二讲师向各学员说明:讲师在投影仪上放上如图一的两条硬纸片;请学员比较两条纸条的左面边的长度讲师在投影仪上放上如图二的两条硬纸片;请学员比较左面纸条的左边的长度和右面纸条的右边长度是否一样解释从图一看起来似乎两条纸条的左面边的长度是不一样的,但如果象图二一样把一条纸片翻过来,看起来两条边就是一样的长度了.参考这一游戏可用在课余时间解决问题的技能交流技巧(不要偏信自己亲眼所见到的事)
遵照命令行事目标:让学员练习如何按要求做事,及如何倾听,如何阅读参加人数:总人数随意,分组,每组5-6人学员练习时间:3分钟工具:每人各有一张命令指示单(见附件)在讲师表示开始后才能翻开命令指示单看讲师向各学员说明:学员要在3分钟内完成纸上的指示;先完成的学员可以为本小组加分参考附件遵照命令行事(限时三分钟)请先阅读完才做。在这张纸的右上角写下您的尊姓大名。将你在右上角写下的“大名“圈出来。在这张纸的左上角画五个正方形。在刚才所画的正方形中各画一个十字。在正方形的四周画一个圆圈。在这张纸的右下角签上你的名字。在签名下写三个“好”字。在右上角所写的大
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 江苏省2024-2025学年高一上学期百校联考语文试卷及答案
- 瘢痕的临床护理
- 《计算机的存储系统》课件
- 肛门及肛周疱疹性疾病的临床护理
- 《供用电技术管理》课件
- 孕期子宫内膜脱落的健康宣教
- 《机械制造基础》课件-05篇 第七单元 数控高速切削
- 《队列训练教程》课件
- 甲状旁腺功能亢进的临床护理
- JJF(陕) 109-2023 直流换流阀试验装置校准规范
- 私人财富管理与资产配置课件
- 广东汕头高二地理(文科班)期中试卷
- 五年级《列那狐的故事》知识考试题库(含答案)
- 售前、售中、售后服务流程图
- 湖南省乡镇卫生院街道社区卫生服务中心地址医疗机构名单目录
- 电力工程施工进度计划和保证工期的措施
- 上海市2022年杨浦区初三化学一模试卷(含答案)
- 强联智创辅助诊疗及医患系统平台建设项目
- 火力发电厂施工图设计计守则热机
- 楼栋燃气调压箱零部件、放散压力和切断压力典型设置实例、常见故障、原因及处理方法
- 设计资料保密协议
评论
0/150
提交评论