2024公司主管年度工作总结（30篇）

2024公司主管年度工作总结（30篇）

2024公司主管年度工作总结（精选30篇）

2024公司主管年度工作总结篇1

过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。在各级领导

的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质

和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作情况汇报

如下：

一、立足本职，完成各项工作

作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联

络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,

到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管

工作的重要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发

而动全身，从而影响到公司的形象。自担任行政主管后，迅速投入

到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访

接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对

仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责

任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

1、注重学习，努力提升工作能力

坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提

高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断

的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大

全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。

2、立足本职，完成各项文书工作

完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、

报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年

收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、印发党委、行政、

工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份,

做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公

司的良好形象。

3、热情细心，完成接听接待工作

耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映问

题、投诉电话2860余个，收发传真材料500余份，接听率10096,

尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每

天办公室接听用户来电80余个，都能够及时、耐心的为用户解答。

接受、处理、反馈市建委12319服务平台，市消费者协会12315、

市长信箱、市人大、政协提案，累计40余份。按照公司领导安排，

较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务，一

年来共接待来访53次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准，

严格做好登记、领用、报销工作。

4、积极主动，做好城市综合整治工作

根据上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治

实施方案，分别于20_年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治

活动。活动期间每天收集整理活动开展情况，填写综合整治日报表,

坚持一日一报，节假日不间断，及时将整治情况上报市建委。

5、认真负责，加强行风建设工作

编写、制定了公司20一年行风建设实施方案、公司行风建设汇

报材料、20_年度公司行风建设工作总结，以及行风建设工作的整改

报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉，满足用户的用水需求,

为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实，成绩突出，在今年一

月份纠风办对公司测评中，获得了满分。

6、多方联系，做好水价调整工作

积极配合公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地市水司

联系，了解相关信息，掌握最新水价动态。

7、积极投稿，多方面宣传供水工作

及时向各类报刊投稿，全年个人在全国各类供水报刊网站上发

表文章52篇，其中在《中国供水节水》、《中国水星》、《河南供

水》等报纸网站发表文章40篇，《中源水务》报发表稿件12篇。

8、加强培训，提高员工整体素质

加强本岗位员工培训教育，制订学习计划，重点学习本岗位工

作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式，多种

渠道的培训活动，提高了员工整体素质。

9、参加活动，树立公司良好形象

积极参加各种活动，代表公司参加了新乡市基础产业工会“华

电杯”职工羽毛球比赛，获得团体第三名；参加了公司庆建国六一周

年篮球比赛，获得亚军；参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司

号召，参与“扶贫济困一日捐”活动，以微薄之力向困难群众、职

工献出一片爱心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的学习抓的还不够紧，业务技术素质和办公室公文写作

能力有待于进一步提高。

2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强交

流。

在新的一年里，加强专业知识的学习，努力提高业务素质，通

过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋，利

用各种方式加强同多部门之间联系沟通，提高工作效率。

取得的成绩离不开我们办公室团队的支持，我们人员虽少，但

个个优秀，大家各尽其责，在自己的工作岗位上出色的完成了各项

工作任务。在此我要特别感谢他们，我为有这样的团队感到骄傲。

另外我还要感谢公司给予我们的一切，虽然目前还面临困境，但更

要求我们互相协作，用优质的服务和业绩来推动公司的发展，将公

司的兴衰存亡的责任担当起来，心怀感恩，共同迎接中源水务辉煌

时刻的到来。

2024公司主管年度工作总结篇2

时光荏苒，转眼间我做主管已经快1年了

这段时间里，在领导的关心支持下，按照所在岗位职责要求,

以饱满的热情投入到工作中去，以谦虚的态度虚心向领导学习，向

同事学习，开拓创新，扎实工作，转变思想，积极投入到实践中去,

较好地完成了各项工作。现将这一段时间的工作总结

我在和同事接触的过程中使我的思想觉悟有了一定的提高，与

之前相比跨入了一个新阶段。在此过程中我感到了公司是个温暖的

大家庭，我工作生活在这个温暖的大家庭中，这使我对工作及工作

态度有了新的认识C使我懂得在思想上要求积极上进。

在公司领导的热心指导和帮助下我很快熟悉了岗位的基本情况,

并很快掌握了岗位职责和了解了其基本运行原理，为以后的工作打

下了良好的基础。使我的知识面得到了拓宽，能力得到了锻炼，综

合素质得到较大提高，同时也学到了一定的工作经验，适应了这个

工作岗位。

从年初试用开始我已经完全进入了工作角色，真正站上了这个

工作岗位。在此期间我有机会利用所学到的知识去解决问题，也有

机会发现不足，获取新的营养。促使我将书本上的知识与实践相结

合，加深了对理论的理解与掌握，将各种理论知识具体化。“纸上

得来终觉浅，绝知比事要躬行。”在工作过程中，我深深的感觉到

自己所学知识和实际运用需要的知识之间的距离。“理论是灰色的,

生活之树常青”，只有将理论付诸于实践才能实现理论的价值，也

只有将理论付诸于实践才能得到检验。只有去现场看一下才能知道

车间的实际情况和存在的一些问题。同样，只有通过实践才能锻炼

人的品质，体现人的意志。

经过这段时间的工作，发现了一些存在的问题：工作中还有很

多东西需要学习，需要不断的充实自己、完善自己，不断进步。有

时候看问题看的不够透彻，容易把问题理想化，容易导致和实际情

况产生一些偏差。在今后的工作和学习中我会时刻注意自身的不足,

努力克服不足，改正缺点，虚心请教，加强自身综合素质的修养，

不断提高自身工作能力，圆满地完成本部q以及公司其他的各项任

务。

是一个有凝聚力的企业，是一个优秀的团队，年轻、有激情、

有创造力。

2024公司主管年度工作总结篇3

本人于20_年2月底来到行政事务部办公室岗位，曩昔的一年,

有感慨，有喜悦，有探索，有突破。在各级领导的赞助指导和同事

们的支持下，通过糜续地实践和积累，自身素质和才能获得了较大

进步，视野加倍坦荡，现将一年来工作环境陈诉请示如下：

一、容身本职，完成各项工作

作为一名行政主管，我可以或许充分施展承上启下、和谐左右、

联结表里的枢纽作用，从信息调研、文件草拟、综合和谐的文秘工

作，到会议组织、宾客款待、印章治理的行政工作，都体现出行政

主督工作的紧张性c行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵

一发而动全身，从而影响到公司的形象。自担负行政主管后，迅速

投入到各项工作中，完成了各种文件草拟、会议支配、信息上报、

信访款待、参谋督办、印章使用、档案寄放以及其他办事工作。分

外对仓库物品收支、印章治理等工作要求严格依照制度执行，避免

因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

1、注重学习，尽力晋升工作才能

坚持把学习摆在紧张地位，始终勤奋学习，积极朝上提高，尽

力进步自我，康续学习业务知识，通过多观、多问、多学、多练来

度续的进步本身的各项业务技能。应用余暇光阴学习《利用文写作

大全》、《秘书学》和各类行业报刊杂志，以此进步自身素质和才

能。

2、容身本职，完成各项文书工作

完成公司年度总结、目标完成环境和下年度的草拟、报送、印

发工作。做好公司日常公牍草拟、处置惩罚和文印工作，全年收转、

传递、报送各类请示、申报318份。校对、印发党委、行政、工会、

团委各种文件共198份。向市建委上报各类翰墨资料163份，做到

了实时、精确、规范，满足了公司正常的工作必要，建立了公司的

优越形象。

3、热情细心，完成接听款待工作

耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反应问

题、投诉电话2860余个，收发传真资料500余份，接听率100%,

尤其客岁年底和今年一月份天气严寒，大量用户呈现用水问题，每

天办公室接听用户来电80余个，都可以或许实时、耐心的为用户解

答。接收、处置惩罚、反馈市建委12319办事平台，市花费者协会

12315、市长信箱、市人大、政协提案，累计40余份。依照公司领

导支配，较好完成了外地水司人员及上级部门的款待、支配和接待

任务，一年来共款待来访53次。业务接待烟、酒、会务用品均按公

司标准，严格做好挂号、领用、报销工作。

4、积极主动，做好城市综合整治工作

依据上级工作安排，制订了公司市容情况和立体美化综合整治

实施，分手于20—年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治运

动。运动期间每天收集整理运动开展环境，填写综合整治日报表，

坚持一日一整治环境上报市建委。

5、认真负责，增强行风扶植工作

编写、订定了公司20_年行风扶植实施规划、公司行风扶植陈

诉请示资料、20_年度公司行风扶植，以及行风扶植工作的整改申

报。监督、办理用户提出的各类用水投诉，满足用户的用水需求，

为用户提供方便快捷的办事。由于工作扎实，造诣突出，在今年一

月份纠风办对公司测评中，得到了满分。

6、多方联系，做好水价调剂工作

积极共同公司做好水价调剂相关工作，多次同省内各地市水司

联系，了解相关信息，控制最新水价动态。

7、积极投稿，多方面鼓吹供水工作

实时向各种报刊投稿，全年个人在全国各种供水报刊网站上颁

发文章52篇，此中在《中国供水节水》、《中国水星》、《河南供

水》等报纸网站颁发文章40篇，《中源水务》报颁发稿件12篇。

8、增强培训，进步员工致体素质

增强本岗位员工培训教导，制订学习计划，重点学习本岗位工

作职责、业务流程、各类制度、专业知识等。通过多种形式，多种

渠道的培训运动，进步了员工致体素质。

9、参加运动，建立公司优越形象

积极参加各类运动，代表公司参加了新乡市根基财产工会”华

电杯”职工羽毛球比赛，得到集团第三名；参加了公司庆建国六十周

年篮球比赛，得到亚军；参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司

号召，介入“扶贫济困一日捐”运动，以菲薄之力向艰苦群众、职

工献出一片爱心。

二、存在不够及尽力偏向

1、自身的学习抓的还不敷紧，业务技巧素质和办公室公牍写作

才能有待于进一步进步。

2、同领导、部门之间沟通和谐方面还不敷，还需进一步增强交

流。

在新的一年里，增强专业知识的学习，尽力进步业务素质，通

过多观、多写进一步进步写作程度。积极主动做好领导的参谋，应

用各类方法增强同各部门之间联系沟通，进步工作效率。

取得的造诣离不开我们办公室团队的支持，我们人员虽少，但

个个优秀，人人各尽其责，在本身的工作岗位上出色的完成了各项

工作任务。在此我要分外感谢他们，我为有这样的团队认为自满。

另外我还要感谢公司给予我们的一切，固然目前还面临困境，但更

要求我们互相协作，用优质的办事和业绩来推动公司的成长，将公

司的兴衰生死的责任担当起来，心怀感德，配合欢迎中源水务辉煌

时刻的到来。

2024公司主管年度工作总结篇4

时间如梭，20_年很快就过去了。回顾这半年的工作，我对公

司财务工作已逐步了解，并比较顺利地接手了大部分工作。同时对

应收应付账款进行了清理，剔除了往年遗留的不清账目，应该说现

在的账目是清楚的c利润核算也不再像以往的“过山车”，忽高忽

低，这主要得益于进销存业务的电算化。当然—年也有很多不足之

处，主要有以下几点：

一、不断提高人员素质

1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我

根据业务发展变化而治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责

任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,

对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。非凡是针对七、八

月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“一制度”，有效

地遏制了风险的蔓延。

2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强

考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，

及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会

计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，

及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防

范了经营风险。

3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实

现了会计、出纳工作的规范化治理。年内主要做了以下七点工作：

(1)主动、积极地抓好服务工作，坚杆不懈地搞好优质文明服务,

树立服务意识；

(2)坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将

碰到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径；

(3)坚持考核与经济效益指标挂钩；

(4)成立了以骨干为主的结算小组；

(5)积极地组织柜员上岗考试；

(6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯；

(7)开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的

培养，提高结算工作质量和效率。

二、加强成本意识，提高经济效益

1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度规定，认真

编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并

于每季、年末进行具体地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购

置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工

会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、

住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，

并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了

营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账,

实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出

资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资

金获得利润。—年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅

为实现收入万元，较上年增加万元，增幅为从以上的数据可

知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的治理上，严

格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将

费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以

便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行

实际费用率为_%,节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的

年度费用控制指标C

三、恪尽职守，切实加强自身建设

我在抓好治理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作

能力。

一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。

二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在

实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业

业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。

三是加强团结合作，不搞个人主义。

四、明年工作打算

1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础

上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训

形式，加大培训力度，非凡是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本赛用，促进效益的稳步增长。一是加强成本治理，

减少成本性资金流失。二是加强结算治理，限度地增加可用资金。

三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地

压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。四是降低费用开支，

增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供

依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”，加强治理，加快工作的效率。

2024公司主管年度工作总结篇5

20_年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我根

据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作

实际，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地

完成了各项生产工作任务，取得一定成绩。现将20_年工作情况具

体总结如下：

一、生产任务完成情况

20_年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努

力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产安全事故,

全年完成一台柴油发电机组生产任务。

二、全年采取的主要工作措施

1、加强思想教育，提高员工凝聚力。

20—年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育,

培养员工的感恩心c通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树

立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业,

热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高

工作效率，确保完成公司下达的生产任务。

2、加强设备管理，确保生产正常进行。

设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电机

组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理，一是教育员工要

爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好

率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、班会等

方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查的作用及方

法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。在工作中，使用好设备,

保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。

3、加强质量管理，确保产品质量合格。

我知道我们企业技术力量比较薄弱，产品质量上不去，返工较

多。所以，我作为生产部经理，特别注重质量，为此把产品质量放

在工作的首位，提高每个员工质量意识，认识产品标准和质量的重

要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起，在生产过

程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。

开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问

题排查整治和督促检查方案，针对柴油发电机组的质量特点，明确

质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、

登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排

查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。

通过这些措施，达到及时发现质量隐患，及时整治质量问题,

防止出现质量事故，确保柴油发电机组质量合格，增强柴油发电机

组的质量信誉，从而促进企业的发展，也给员工带来实在的利益。

4、加强安全生产工作，确保生产安全。

20_年，我切实加强安全生产工作，树立“安全为了生产，生

产必须安全”的思想，杜绝一切安全事故，确保生产安全。具体抓

好四项工作：

一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑，

充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性。形成“人

人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，

消除一切安全隐患C

二是制定和完善规章制度并确保有效执行。我制定安全生产管

理制度，建立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。把

安全贯串于生产全过程，加强安全隐患排查，消除一切安全隐患。

三是加强安全培训工作。我加强对员工的技术培训，定期对员

工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组

生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解，提高员工

的整体技术水平，确保生产安全。

四是齐心协力，共同维护安全生产。在生产过程中，要求每个

员工严格按照制度要求，认真排查安全隐患，做好安全生产工作，

把安全时刻铭记于心，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人

伤害”，共同维护安全生产，促进企业发展。

5、加强降本增效，提高企业经济效益

20__年，我加强能源、原材料等方面的管理，切实提高能源利

用率。教育员工要珍惜水电资源，珍惜生产材料，做到用水节约，

杜绝“跑、冒、滴、漏”，不开长明灯、无人扇。对生产材料，不

乱丢乱放，做到精打细算、充分利用。通过实际具体工作，树立节

约意识，为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡

献。

三、存在的不足问题

20__年，我在取得一定成绩的同时也存在一些不足，一是部分

岗位员工的操作水平和理论知识不够，管理人员的拓展思维欠缺，

成本节约观念淡薄，存在浪费和跑冒滴漏现象；二是质量意识和安全

意识还不够强，提高产品质量上措施不够，遵守安全制度和安全操

作方面有欠缺，需要继续加强。

2024公司主管年度工作总结篇6

—年年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围

绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程,

创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行,

为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪

反愧及时协调，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立

了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺

畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项；二是根

据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室

对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项；三是会同三省

公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项

资料；四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财

务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司

及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

通过“严格、孔实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计

署的严格考验，得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破。

在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上线”为

重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管

理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10

万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的

并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作

量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进

一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下

了坚实的基矗

在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行

业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板

块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系

统推广工作。目前系统已经开发成功，预计20__年一季度在销售系

统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制

手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基矗

在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，

基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统

的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的

自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核

算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资

金管理历程中的一次跨越式变革。

公司财务主管年终工作总结

作为盈众一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持

下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，

严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥

支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工

作，完成了既定的目标，达到了预期效果。

履行职务情况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人

员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财

务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的

工作职责是：

1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任

务。

2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币

资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全，负责税务检

查、各种审计协调工作。

4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是

这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的

财务工作，并为20_年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进

行了分类归档。督促下属财务人员完成了20_年第四季度的五金汇

缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用

电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒

和备份。

5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。

下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况；

1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况;

2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。

3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。

4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这三点：

①我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。

②认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度

改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。

③在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务

工作及各项管理工作的正常开展。

以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验，是自己主观

努力的结果，也是知与我一起工作的同志们共同配合结果。在这里

我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感

谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工

作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。

2024公司主管年度工作总结篇7

一、20_年销售情况

20_年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专

业杂志推广后，我公司的—牌产品已有一定的知名度，国内外的客

户对我们的产品都有了一定的认识和了解。20_年度老板给销售部

定下—万元的销售额，我们销售部完成了全年累计销售总额一万元，

产销率95%,货款回收率9896。

二、加强业务培训，提高综合素质。

产品销售部肩负的是公司全部产品的销售，责任之重大、任务

之艰巨，可想而知c建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成

公司年度销售任务至关重要。工欲善其事，必先利其器，本着提高

销售人员综合业务素质这一目标，销售部全体人员必须开展职业技

能培训，使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版

速达3000财务管理软件，销售和财务管理可以清晰的及时性反映出

来。我们销售人员是在—市—科技有限公司的培训下学习成长的，所

学习的专业知识和公司内部信息都是保密的，大家必须持有职业道

德。老板是率领销售部的最高领导者，希望加强对我们员工的监督、

批评和专业指导，让我们销售人员学习更多的专业知识，提升技术

职能和自我增值。20_年我学习了iso内部审核培训和会计专业知

识培训，并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管

理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践，其显示效果是满意

的。

三、构建营销网络，培育销售典型。

麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点，销售形势的

好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来，产品销售部坚持巩

固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场，利用我公

司的品牌著名度带动产品销售，建成了以本地为主体，辐射全省乃

之全国的销售网络格局。

四、关注行业动态，把握市场信息。

随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场

营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。销售部密切关

注市场动态，把握商机，向信息要效益，并把市场调研和信息的收

集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市

场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与

途径建立了稳定可靠的信息渠道，密切关注行业发展趋势;建立客户

档案、厂家档案，努力作好基础信息的收集；要根据市场情况积极派

驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

五、再接再厉，迎接新的挑战。

回首一年来，我们销售部全体业务人员吃苦耐劳，积极进取，

团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去，展望未来，摆在

销售部面前的路更长，困难更大，任务更艰巨。我们销售部全体业

务人员一致表示，一定要在20—年发挥工作的积极性、主动性、创

造性，履行好自己的岗位职责，全力以赴做好20_年度的销售工作,

要深入了解电子行业动态，要进一步开拓和巩固国内市场，为公司创

造更高的销售业绩C

2024公司主管年度工作总结篇8

1、现场管理工作

为跟上集团公司的管理步伐，提出金安矿业管理水平，制定并

下发《关于创建三星级现场企业的实施方案》，根据方案的要求，6

月15日至16日开展赴江淮管理对标学习活动。

每月定期进行现场管理大检查和日常检查，1-7月份共查出现

场存在的问题155条，整改155条。

2、经济责任制考核：

逐步完善20—年经济责任考核体系，对安全员奖金、专业考核

等相关条款进行调整，继续开展对公司中层干部督办工作考核，对

领导交办的工作进行督办。

根据生产情况调整两子公司经济责任制考核办法，不断完善子

公司经济责任制考核体系。

3、班组建设：逐步理顺班组建设工作，在每月现场大检查时，

对班组活动室，班组建设相关建设情况进行检查，制定小车队装修、

整治方案，并督促机动部抓紧实施。

4、挖潜增益工作：根据南钢联挖潜增益效益目标要求，制定

“深化对标、深挖潜力、快速提升金安矿业竞争力”活动方案，从

增产增益、降本增益、质量增益、采购增益、销售增益、降低各种

费用增益、财税优惠政策增益、子公司达产达效增益八个方面确定

指标和具体措施，并明确各项增益责任人。

5、后勤管理工作：加强对物业公司餐饮、绿化、保洁方面的检

查、处罚力度，上半年共组织一次餐饮调查，一次绿化大检查，一

次夏季食品专项检查，共处罚款1500元。

6、管理制度修订工作：积极推进公司管理制度修订工作，督促

各单位、各专业查找管理中的薄弱环节，制定相应管理制度，并对

前期执行中过期、不实用的制度进行修改、完善。

7、积极申报资源综合利用中央预算内投资资金：按照六安市、

霍邱县发改委的要求，积极组织申报材料，并于20_年8月2日上

报六安市发改委。

8、制定生活区娱乐设施和现场车辆停放管理制度，对乱停、乱

放的车辆进行考核，逐步规范员工行为，杜绝生活区车辆乱停、乱

放现场。

9、开展对车辆安全检查工作，对检查出来的安全问题及时督促

报修，确保行车安全。

10、积极完成领导交办的其他工作。

2024公司主管年度工作总结篇9

20_年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。在公司各位

领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心，努力打造安全、稳

定、高效的企业网络，在信息化建设、信息安全保障、系统研发等

项目中，与各部门紧密配合，顺利完成了20_年度的工作任务，发

挥了技术部技术支持的工作职责。现将20—年度的工作总结如下：

一、年度大事件

1、海辰传播机构信息化建设，海辰OA的功能修改，逐步完善

业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行；

2、ERS系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商

的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作；

3、MOSS系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规

划实施方案和实施周期，计划将0A个别功能集成开发至MOSS中；

4、配合公司的种子计划提供技术支持；

5、海辰机房高温预警解决方案；

6、保障总部、分支机构网络安全运维，突发事件的及时响应恢

复；

7、上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程

实施；

8、企业域名续费及备案工作；

9、部门人员流动，做好人员及时补充，避免工作衔接疏漏可能

造成的工作停滞；

10、协助公司制作绿色办公宣传报，协调海辰十周年庆活动筹

备工作。

二、开发组工作

（一）ERS系统开发工作：

1.发布开发商修改的ERS程序并进行测试，将错误整理成文档,

提交给开发商继续修改，循序渐进地进行这些工作。

2.不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作情况。

3,分析ERS数据库和MP数据库，并整理数据库中各个数据表的

结构表。

4.开发程序迁移的程序，并不断完善和改进程序。

5.分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系，按照ERS

数据库的结构，将MP数据库中的数据统一整理出来，时间截止到

20_年5月31日。

（二）遇到的问题：

L在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员

使用要求，与驿若知开发商共同分析提出修改意见。

2.整理出的错误数据，在修订后仍然还会存在问题，与驿若人

员沟通，重新修改C

3.因旧系统中数据量庞大，尤其是新闻、广告的数据有上百万

条，整理出来的数据经驿若公司修订后，导入新系统中时，发现存

在很多问题，有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新

闻数据按照每个E_cel中放10000条数据整理出来，通过程序调试

找出错误，提交驿若公司重新修订，再导入到新数据库中。

（三）经验积累：

L对数据迁移的方法有了一定认识，总结出在数据量比较大的

时候，一定要严格按照新数据的结构整理数据。

2.整理出来的数据，必须制定修订的标准，并对修订数据的人

员进行培训。

3.需求分析能力有待提高，与开发商沟通分析问题需要提高方

式方法，并针对需求找出解决问题的办法。

三、网络组工作

（一）服务器安全运维管理

1.服务器安全运维，提高安全级别，病毒防御能力提升，系统

优化；

2.服务器及数据、程序定期备份，确保数据灾难恢复；

3.机房高温预警解决方案，并实施；

4,处理驿若0A服务器损坏事宜，0A系统迁移工作，重新向开

发商申请机器码及序列号。

（二）网络安全运维及系统运维

L保障海辰、驿若网络安全运维，突发事件的及时响应恢复；

2.海辰、驿若0A及企业邮箱用户增删，流程、表单的修改；

3.海辰、驿若员工电脑每日维护工作；

4.MOSS系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划

实施方案，实施周期，计划将0A个别功能集成开发至MOSS中，并

进行演示系统搭建；

5.邮件系统管理维护，邮件发送错误报告分析及时解决；

6.闲置、报废电脑配件合理分配利用，有效节约成本；

7.机房频繁断电，请物业配合进行电力改造，技术部连续值夜

班维护、服务器等设备;

8.驿若各部门网络综合布线调整；

9.海辰前台装修，协助各部门工位调整，网络、电话线路重新

部署，保障正常有序办公；

10.上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程

实施；

11.其他电子设备的调试和维护。

（三）电话、电话程控机维护

1.海辰、驿若电话程控机管理维护，电话终端维护；

2.解决驿若总机拨入拨出经常占线问题，将张总直拨加入程控

机，开通程控机端口，并咨询网—于开通中继线路的方法及相关费用;

3.驿若程控机来电录音，解决来电转接无声音问题。

（四）遇到的问题

1.尽心尽力去解决问题，但有时得不到理解；

2.执行力仍需加强；

3.部门协作不到位。

（五）经验积累

与其他部门同事沟通能力有待提高，需提升部门单元工作能力,

使每一个人的执行力，对工作规划、执行、总结能力应加强。与其

他部门同事沟通时应注意方式方法，争取其他同事的理解和支持。

四、部门管理、电子类固定资产管理及其他工作：

1、电子固定资产日常更新；

2、每月制作《固定资产月报表》；

3、验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入借出固定

资产表登记；

4、IT技术部每周会议纪要，日常工作汇报，工作中的问题及

下周工作计划整理；

5、新人入职管理流程，固定资产分配；

6、闲置电脑合理分配利用；

7、编排电话分机表，按最新的部门分组，电话排查，对应对话

使用；

8、部门内部人事变动，员工招聘、筛选、面试工作。

五、​；20_年工作计划

1、ERS系统验收，程序源码了解，为今后系统修改或版本升级

做准备；

2、MOSS系统误细分析规划，与微软技术进一步沟通，对MOSS

更细节了解；

2024公司主管年度工作总结篇10

一、思想上

自觉遵守酒店的的规章制度，坚持参加酒店的每次的培训。要

求积极上进，—酒店的一砖一瓦，一直严谨的态度和积极的热忱投

身于学习和工作中，固然有成功的泪水，也有失败的辛酸，然而日

趋剧烈的社会竞争也使我充分地熟悉到成为一位德智体全面发展的

优秀工作者的重要性。在学习上，严格要求自己，凭着对专业知识

和技能的强烈寻求，端正工作态度，作到了理论联理实际；除专业知

识的学习外，还留意各方面知识的扩大，广泛的浏览其他部分、学

科的知识，从而进步了本身的一专多能的优点及思想文化素质，包

括生活中也学到了养成良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严

谨的生活杰度和良好的生活作风，为人热忱大方，老实取信，乐于

助人，具有自己的良好做事原则，能与同事们和睦相处。

二、工作上

本人自20_年工作以来，前后在餐饮部、总台、房务中心等部

分工作过，在往房务中心工作之前，酒店重新装修期间还参加酒店

自办的培训，那时侯是学习客房的操纵技能，不管在哪一个部分，

都严格要求自己，刻苦研究业务，就是凭着这样一种坚定的信念，

争当行家内行。为我以后的工作顺利展开打下了良好的基础。

记得，刚进餐厅时，那时候的酒店生意爆满，而我固然是刚从

母校那学习了一些理论知识，但这一现状不能满足工作的需求。为

了尽快把握服务行业，天天坚持来到酒店学习酒店制度及理论知识

等等，到了工作时间，就和那些先辈们学习实际操纵及帮忙做点小

事情，到了晚上思家的心情与日俱增，那时经理知道后常给我们开

会，聊聊工作的不便及心中的不满加上本身不足，以给予工作上支

持精神上的鼓励，经过较长时间的锻炼.、克服和努力，使我成为一

位合格的服务者，就样度过一年半的餐饮工作，让我收获最多的也

就是在餐饮的时候，它让我了解到了人们最基本的交际场合中的礼

节，对待客人要热忱、友好、耐心、周到。这也是我本人性情中所

缺少的、所没有的，也让我明白与同事之间相处也是这类精神。实

在这也是改变不好性情的良好途径。

我后来工作的时间大部份在客房，为了能更好的服务客户，针

对不同层次、不同需求的客户，我给予不司的帮助和服务，这就要

求着我不但要有全面的专业知识和广泛的信息来源，与各部分也要

保持紧密的联系。更重要的是传达信息的急时性、正确性。这些从

前厅所学到的也就让我在房务中心的工作得心应手。于此同时加强

与同事间的密切配合、团结协作、彼此之间相互体谅，构成一个团

体气力，这样更能进步工作的效力和进度。

最后，我想说的是，上面只是我工作中获得的一点成绩，这与

单位的领导和同事们的帮助是分不开的。我始终深信一句话一根火

柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴往点燃一堆火柴，则

会熊熊燃烧。我希看用我亮丽的青春，往点燃四周每位客人，感化

鼓励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、创下美好明天。

不足的地方就是情绪波动较大，不够温顺，我在今后的工作中

一定会不断的锻炼完善自己，争取作一位优秀的酒店工作者。

2024公司主管年度工作总结篇11

第一部分：取得的成绩

（一）建立协同工作管理平台

为了深入贯彻落实公司关于建设“无纸化办公”和“流程化办

公”的决策精神，不断提高管理效率，提高资源使用效率。

在公司领导的大力支持下，在各部门司事的配合下，协同工作

管理平台（简称（）A办公系统）一期（行政及业务合同板块），于20

年6月25日起全面启动。

（二）增加服务器，为各部门提供了更加强大的工作信息平台

公司为了提高工作效率，建立强大快速的工作信息平台。

于20_年三月购进新款DELLR71服务器szprofit,替换以前

老款R71工作服务器。老款R71工作服务器改名为szprofit-k作为

金蝶财务软件专属服务器。

并于20_年5月再次购进两台新款DELLR71服务器

szprofit-2.szprofit-oa,分别作为工作服务器及0A办公系统专

属服务器。

到2020_年底，公司共计拥有服务器4台，台式PC机8台，

为各部门员工的工作提供了一个强大、快速的工作平台。

（三）加强对信息设备的日常维护，为各部门提供更稳定的工

作信息平台。

按照公司行政部领导的工作指导，建立稳定、安全的工作信息

平台。特别是针对可能发生的服务器损坏，人为或非人为的数据丢

失，做出一下防范策略：

1.每周末对公司软件、硬件做全面的维护。2.每周末对公司

szprofit.szprofit-2工作服务器中的数据做相互备份处理。3.

每周末对公司SZPROFIT-OA服务器中的0A办公系统数据做备份。4.

每个月23&3号对szprofit-k中的金蝶财务软件所有财务数据做备

份，做到服务器中的数据有备份，如果出现意外，数据可以恢复。

丢失数据总量不会超过一个星期。

（四）加强信息安全工作，严格防范仃算机病毒引起的印象公司

各部门顺利工作及危害业务开展及的情况。

为防止计算机病毒在局域网内扩散，降低因病毒造成的安全风

险，公司每台计算机均安装了正版的N0D32安全套装，做到从源头

上防止病毒在网内扩散。

（五）加强对公司重大活动影音资料的整理及备份。

按照公司行政部领导的工作指导，加强对公司重大活动影音

资料的整理及备份，建立公司重大活动完整的影音数据库，方便后

期工作需要的查找及使用。公司于20__年1月购进索尼高清摄像机

一台，并于20_年8月购进东芝UDB3.75G移动硬盘，作为储存设

备。

至今已备份的活动有：

（六）对公司小会议的多媒体改造，提高会议室的功能性及使用

率。

为了减轻大会议室多媒体的使用压力，加强小会议室的功能性

及使用率。行政部于20_年9月26日对小会议室进行多媒体改造,

在原会议室的基础上增加LED平板电视机一台，使其具备播放PPT

文件和视频演示等多媒体功能。

第二部分：工作中的不足

（一）自我知识匮乏，缺少专业技术知识及管理知识

在20—年的工作中我感觉到自己专业知识、管理知识的匮乏，

今后我将要在这两个方面加强学习，提升自身综合素质，全面发展

（二）工作缺少组织能力

在20_年的工作中，我感觉到自己的工作比较忙乱，往往陷入

琐碎的事务中不能脱身，有时难免顾此失彼，缺乏对工作的组织能

力。今后我将要在工作中善用零星时间，继续进行高效的时间管理,

按照工作重要性、紧迫程度合理分配时间，尽量做到及时完成领导

交代的工作。

（三）IT部人员不足

20_年公司新增加服务器三台服务器，软件系统两套，硬件及

软件维护工作量在明显增大。

现IT部门的日常维护有：

1.三大软件系统（公司日常办公系统、OA办公系统、金蝶财务

系统）

2.硬件设备有服务器四台（szprofit、szprofit-2、szprofit-

OA、szprofit-k）,终端机75台，财务独立PC机6台、总裁个人专

用电脑2台，LED大屏幕一块及配套电脑1台，打印机及复印机5

台，电视机5台。

3.主干网络路由器及其它网络设备。

4.视频会议设备4套（深圳2套、济南1套、上海1套）

特别是今年新上0A办公系统，维护量明显增大，现在信息部门

出现人手荒的情况C

（四）软\硬件设备不足

1.服务器安全备份

至2020—年底，公司共有服务器四台，其中工作服务器两台

(szprofit>szprofit-2)程序服务器两台(szprofit-oa>szprofit-

k),而服务器与服务器之间缺少安全备份及紧急恢复系统系统。当

某一台服务器出现硬件故障或软件故障时，另外一台服务器很难马

上作为备用服务器充当主要工作服务器的角色。特别是工作服务器

szprofit和szprofit-2,公司同事的全部的日常网络办公全部集中

在这两台服务器上，一旦出现服务器故障，将会导致出现工作混乱、

停止的情况。

2024公司主管年度工作总结篇12

时间过的很快，转眼间我在公司工作已经六个月了。非常感谢

公司给我这个发展般炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的

进步，并能较好的完成各项工作任务。翻看这六个月的走过的工作

道路，回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的时光，通过不断的学习，

以及公司领导和同事的帮助，个人的工作技能也有了明显的提高与

发挥。虽然工作中还存在着很多不足之处，但应该说付出了不少，

也收获了很多。现就20__年的工作情况总结如下：

一、努力完成好各项业务工作

第一，组织筹备会议的各项分管工作，协助部门经理调查、选

取会议地点；会议涉及的各项文字材料的准备和整理；发放会议请

柬和收集回函工作；会议使用幻灯片制作；会议用品采购以及会场

布置准备工作；会议期间协助组织协调及会议摄影工作。会后相关

文件材料修订整理工作；

第二，养老年审工作：填写各项相关表格及校对信息；到养老

年审机关了解关于年审办理的最新政策信息。

第三，人事辅助工作：建立员工电子信息卡；新增员工指纹录

入；网络招聘工作；员工灶考核工作；医保缴费工作；月底考勤辅

助工作；中秋节月饼接收及发放统计工作。

第四，六号院工作：多次到六号院进行摄影、摄像取证；测量

六号院部分建筑物面积；绘制六号院沿街建筑物平面图；整理、装

订六号院照片等取证材料。

第五，监控系统维修维护工作：协助办公室对大楼监控系统进

行检查，对老旧的监控设备进行更换，对一些死角新增了监控设备,

并对监控设备及附件进行市场采价，研究制定更换及新增监控设备

可行性方案。

第六，其他工作：对公司各部门及驻电子大楼财税服务部计算

机及网络故障进行处理；领导交办的临时性任务。

二、加强学习提高个人素质

首先，学习体会公司企业文化，把敬业当成习惯，把忠诚作为

信念，诚信于企业，忠诚于领导。自觉加强相关业务理论学习，提

高修养和业务水平，认真听取领导提出的各项批评意见，以更好地

促进工作。随时关注学习工作相关的新知识、新形势、新技术。其

次，虚心向身边的同事们请教，多听多看多想多做，努力提升自身

各项业务水平。

在这六个月里，我在工作和学习中逐步成长、成熟，深知自身

还有很多不足，比如工作能力和创新意识不足，业务水平和相关技

能还有待提高。今后我将努力做到以下几点，希望领导和同事们对

我进行监督和指导：

1、自觉加强学习，学习理论知识，学习专业知识，学习同事们

的优点和长处。

2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，主动去工作，在实践中、在

一点一滴中完善提高自己。

3、继续提高自身修养，强化工作意识，努力成为一名优秀的职

员。

新的一年，面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌，更

加以积极主动的态度去迎接新的挑战，在本职工作中发挥更大的作

用，取得更大的进步。我相信在我今后的工作中，我还是会一直不

断的努力，不断的进步的，人生路还有很长，奋斗的时间也还有很

长，我需要一直不断的努力下去，我相信我在今后的工作会更加的

努力，我会为公司的发展做出我最大的贡献！

2024公司主管年度工作总结篇13

转眼20_年即将过去，我们将满怀信心的迎接20_年的到来。

在过去的一年里，我从正式员工晋升为主管了，这期间我们有高兴

也有辛酸，总体来说，我们是圆满完成了公司所定的销售任务。

在金伯利的三年时间里我们一直坚持真诚专业的态度对待每一

位顾客，力求提供符合他们的款式经过努力的锻炼自己，基本能够

掌握顾客的心理，利用顾客的心理抓住每一位有意购买的顾客，努

力提高我们金伯利的销售，进一步提升品牌的知名度。

在金伯利这个展示才华的大舞台中，也结识了许多新朋友，同

时也感谢和我并肩奋斗的同事和领导。以下是我对金伯利—年底总

结：

一、认真学习，努力提高

我们必须大量学习专业知识，以及销售人员行业的相关知识，

才能在时代的不断发展变化中，不被淘汰。

二、脚踏实地，努力工作

作为一名合格的销售人员，必须熟悉专业知识，勤奋努力，一

步一个脚印，对领导下达的任务，认真对待，及时办理。

三、存在的问题

通过这一年的工作，我也清醒的看到自己的不足之处，只要是

针对有意购买的顾客没有做到及时的跟踪回访，所以在以后的工作

中将做好记录，定期回访，使他们都成为我们的老顾客，总之，在

工作中，我通过努力学习收获非常大，我坚信只要用心去做就一定

能做好。

做好本职工作我概括出三大点：

1、热情服务每一位顾客，我们每天都在接待着形形色色的顾客,

不管顾客有多叼难，也不管顾客是不是我们的潜在客户，我们都要

热情服务，面带微笑的为他们讲解。

2、对工作充满激情，不管每天我们的工作有多么的乏味，我们

都应该保持高度的责任心和满腔的热情。

3、控制好自己的情绪，对待每一位顾客我们都要一视同仁，不

骄不燥，耐心的对待每一位进店的顾客。

顾客是我们的衣食父母，我们只有服务好顾客，使顾客认同我

们的商品购买我们的商品，我们才有钱可赚，我们有了客户，就可

以保障我们销售工作，我们就可以拿得到工资！

我们工作做好了，销量提升了，我们就可以拿得到更多的奖金。

顾客是上帝，上帝永远是对的，是有理的，所以我们不要以上帝去

争论是非，因为你如果得罪了一个顾客，就有可能失去的是以批消

费者，所以我们销售人员一定要将这句话作为一切的工作前提。

如果一个很挑剔，同时又很谨慎的客户，我们一定要尽力把任

何事情做好，对自己也是一个锻炼。当我们说的顾客哑口无言，做

事又令顾客满意的时候，证明我们有能力，而且能让我们的顾客信

服，我们的销售也会源源不断地。

千万不能小看每一位顾客，我们应用真诚去打动他们。认认真

真地对待每一位顾客，让每一位顾客满意。向武姐开会时讲了她所

亲生经历的那一件事情，我觉得那是因为武姐的真诚感动了他们，

挽回了最大的损失C

为甚么武姐能对待每一位顾客都做到用真诚的心去打动顾客我

们却不能？我们还是没有真正的投入到工作当中，也没有明白我们

所想要的是什么。

我们只要知道而懂得了我们每天来上班时为了什么，这样才会

做到像武姐那样，我们才会可以拿到我们应得的奖金。所以我们要

真诚对待每一个客户，把顾客当成自己的朋友，只有这样才会取得

成功。

我们大家不管在哪各行业只要我们做一行爱一行，在工作中我

们尽自己最大的努力主动负责的心态去做好每一件事，相信肯定会

得到大家的认可的C

像武姐所给我们讲沃尔玛创始人说的：一个顾客的背后就是一

个市场，我们的老板只有一个，那就是我们的顾客，是他付给我们

每月的薪水，只有他可以解雇上至董事长的每个人，做法很简单，

只要他改变购物习惯，换到别的商店购买就是了。

我们大家要时刻牢记这户话，懂得我们的薪水是谁给的，这样

我们才会拿到更多的报酬的。我们每一位员工都应：

1、热爱本职工作，热爱销售

任何一个人只有在做自己喜欢的事情的时候才会用心的去做，

所以作为一名销售人员首先是要热爱销售，喜欢与人交流与人沟通,

敢于承受其中的压力，胜不骄败不馁，只有做到这些，我们才会有

好心情。

2、有一颗感恩的心

金伯利为我们提供了这样一个硕大的舞台，客户为我们提供了

施展才能的地方，所以我们要有一个感恩的心，有了这颗感恩的心,

我们就回去努力，去拼搏。手机销售工作总结汽车销售工作总结家

电销售工作总结

2024公司主管年度工作总结篇14

20__年已接近年终，插管车间今年的生产及管理工作即将告一

段落。回顾一年来的忙碌与付出车间在厂部的带领下，紧跟公司下

达的年度生产任务计划，努力加强生产管理、安全管理，落实管理

责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，

在各个方面都取得了长足的进步。插管单u线20_年的生产和管理

等方面亦做了一定的努力和学习，现就单u线今年的工作完成情况

总结汇报如下：

一、主要完成的任务

1、通过了仓库提前备料的方式，不但了解了欠料信息，同时可

以让车间需要前置加工的物料得以有计划地完成。依据欠料信息、

订单数量、客户的需求，合理地进行排产。确保车间生产的流畅性,

也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的异常情况能尽全力进

行处理。如有自身处理不了的，能及时的上报领导并跟进到位。对

生产计划是否有序的完成，采取深入员工的方式了解核实生产的进

度，以确保订单的交期。

2、生产现场的工艺查证，是保证规范操作和标准生产贯彻执行

的要点，在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、

物料等进行监督控制，从而实现生产出优质高效产品的目标，单u

在过去的一年里，配合品管人员对每批产品的主要工序环节进行工

艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生产过程中

严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避免

不合格产品的出现C

3、狠抓安全管理后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多,

比较容易出事故，在过去的20_年里也发生了几起工伤事故，这些

事故已经给公司和车间带来损失。“愚者用鲜血换取教训，智者用

教训避免事故”。身为一班之长，虽然所拥有的'权力不是很大，但

肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我

从未放松过，月月讲，天天讲。

二、工作中的不足

1、班组管理方面

虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存

在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改进，员工的技术水

平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有

高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因此,

我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，充分

利用业余时间，多安排一些有关标准化作业知识的培训，争取在较

短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

2、安全生产方面

安全管理没有做到位，力度不够；安全培训不到位；检查不到

位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在

完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视的现象，更是有在

违规操作的情况从而连续多次发生工伤事故。现在想来这几起事故

的发生，我有着不可推卸的责任。首先：在组织班组日常安全培训

的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心；其

次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查；最后：在发生一

次事故后没有及时总结经验教训，避免类似的事件再次的发生。

3、质量控制方面

质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量

管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质

量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避

免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，

变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际

操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合，例如在织

造过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班

组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要

想做好质量工作，必须把握“严、细、实”的原则，要严格管理，

认真细致，狠抓落实。

三、今后努力方向

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再

厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力

量。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：

1、加强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理

知识。

2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好

领导的助手。

3、加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管

理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围。

4、全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，

吃苦耐劳的单班组C

2024公司主管年度工作总结篇