2023年学生会考核制度15篇

2023年学生会考核制度15篇

学生会考核制度1

在院党委的领导下，在院团委的指导下，为了更好的促进学生会工作，为进

一步实现学生会内部管理规范化、制度化，完善学生会内部管理制度，调动各部

位工作积极性和主动性，实现学生会工作的协调统一，对学生会干部、成员在学

生会期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定

而制定本制度。

基本总则：

一、学生会工作人员要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对—及一切不良之

风。

二、学生会工作人员带头遵纪守法。严格遵守学校的各种规章制度以及学生

会工作原则和组织纪律。

三、学生会工作人员要积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保

量地完成学生会交给的各项任务。

四、学生会工作人员在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积

极配合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义。

五、学生会工作人员在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任劳任怨。

六、学生会工作人员的工作作风要正派，谦虚谨慎，平易近人，虚心听取别

人的意见，知道错误要及时改正，实事求是。

七、学生会工作人员要克服官僚作风，深入调查研究。勇于承担责任，关心

下级干部、同学的思想、学习、生活和工作。

八、学生会工作人员的学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理

学习与工作的关系。

九、学生会工作人员在工作期间要保持好个人形象，公共场合要自觉维护学

生会的形象。

十、学生会工作人员不准酒后工作，不准在学生会办公室里大声喧哗或做体

育运动及一切与工作无关的事情。

考核原则：

一、考核对象我院学生会所有干部、干事；干事在一学期内被安排到的工作,

三次以上无法参加的，取消考核资格；

二、学生会干部、成员考核制度实行〃百分制〃考核；

三、我们干部、成员品德总分为100分，其中基本分为70分，奖罚分为30

分，按学期累计总分计分；

四、品德操行分高于100分者给予奖励，凡一学期内出现60分以下为留会

察看，若低于50分者开除会籍；

五、学生会考核制度工作由学生会办公室负责。学生会考核制度工作受团委、

主席团监督；各部部长、干事考核由办公室负责执行。

六、考核时间为每月末考核一次，每学期学期末总结并公布考核情况；

七、考评结果公开张贴，并时时接受同学们监督，如有疑问学生会随时解答。

（再议）

八、附考评表一张（再议）；

九、本制度自颁布之日起执行；

十、本规定解释权归主席团.

考核内容:

考核制度由三个部分组成：“例会考核”、“值班考核”、“活动出勤考核”、

“工作考核”、“其它综合考核”。具体如下：

（一）例会考核

1、例会缺席者（无故缺席）每次扣2分，早退、迟到扣1分；无故请假者

扣2分，请假一次扣1分；

2、与会人员必须提前5分钟到会，迟到10分钟以上者视为缺席。若有特殊

情况而不能到会者，要在例会两小时前请假，否见视为无效，事后请假视为缺席。

（二）值班考核

1、成员在轮到值日时，无故不值日的，一次扣该人1分

2、值日人员迟到、早退扣0.5分。

3、每学期迟到累计两次或缺席一次者，会上由主席提出批评。迟到累计三

次或缺席二次者，该同学本学期不具备评选先进个人资格，并在全体成员大会上

作自我批评。（再议）

4、迟到累计四次或无故缺席三次者，视为自动退出学生会。一学期请假不

能超过三次。（再议）

（注：值班考核由主席团直接监督）

（三）部门工作考核

1、对其本职或本部门的工作，安排到而不参加者扣5分，被安排到而不参

加学生会组织的活动两次以上扣5分；

2、凡院团委、学生会主席团要求各部门上交的各类书面材料，没按规定时

间卜交的扣2分.T作报告在工作或活动后一周内交.否则扣2分到4分:

3、没有认真组织所属部门工作，包括明显地超越权限或丢掉权利的酌情扣

2—5分。

4、对团委、主席团要求的工作任务（本部的、非本部的）无故不执行者扣

2—5分，延误者酌情扣3分；各部门内以以上同等情况处理；

5、未按时按量完成本职工作者，每次扣1—3分；

6、对工作情况汇农不属实者，每人次扣2—4分；

（四）其他综合考核

3、凡违反学校规章制度者，一律自动退会；

4、例会或工作凡有需请假者必须事先向部长或者主席团请假，经部长或主

席团批准后方可离开；违者扣2分。

（五）嘉奖方面

1、凡重大精神、内容（较有影响的全校活动或传统活动）或学生会出现重

大问题必须向主席团汇报，能及时与主席团反映，视情况加2—5分。

2、整学期工作积极、认真负责者，视其表现情况加1—5分；

3、对每次部门分配到的工作认真负责、责任心强，并有一定突出成绩者，

加5分；

4、部门自行组织好学生会举办各类活动的干部加4分，干事加2分；

5、一学期都有参加学生会组织的集体活动者，加5分；一学期例会、值班

全勤者加5分；

6、为维护学生会荣誉和整体利益而作出贡献者加5分

7、主席、副主席下达的任务能顺利完成者每次加1分;

8、为学生会制订好计划或献计献策者，对其作出较大贡献者每次加5—10

分；

9、非本人执勤的而帮助别人执勤者每次加2分；

10、学生委员会上受表彰者每次加2分；

依照考核制度，结合本月的工作实际，各部门根据部门实际情况投票评出前

若干名，最多不超过3名。前3名依名次在基础分加4分。

注：各部门把每次评比的结果由办公室收集、处理。接受主席团和各部长的

监督

考核结果：

将各项考核成绩累积之后便得出个人学期考核总分，若总分低于50分者撤

消其职务，低分者给予批评处分，高分者给予表扬，形成公平对比。同时本考核

对评优评先、入党、升降职等一切奖惩都具有参考价值。即将考核结果作为评选

学生会优秀学生干部的主要依据，并报送学院团总支备案，作为考核和评优评奖

的参考依据。并学生干部鉴定表报送院学生会存入本人档案。

学期总分最高的部门在原给予先进个人名额基础上按本部们人数的20%多

给予先进个人名额，最低的扣除20%的名额。

总分前3名在全体大会上表扬，最后一名点名批评，部长作自我检讨。

测评加减分

每月测评名次

学生会考核制度2

活动策划、组织、总结、考核办法在机械工程系团总支学生会所参与、负责

的各宗活动在具体策划、组织、总结、考核上都必须依据此办法。

各活动的主办部门必须提前半个月（十五天）以上把自己部门的活动策划书

以纸质和书面两种形式同时交给主席审核。活动组织上由主席或分管副主席具体

指定由两办中的一个负责参与跟进（中小型活动，3飞个部门参与，费用200元

以下，学生会需投入人数25人以下），代表主席协调各部门配合主办方组织执

行该活动；或两办同时跟进大型活动；在活动跟进期间主办方与跟进办公室都分

别直接对主席负责。主办方主要负责：

1、提前半个月制定活动策划书，各项子活动、方面的分工和安排方案，活

动的具体组织和执行细节并交主席审核；有学办存档。

2、活动具体开展、执行阶段的具体执行落实；

3、活动结束后一周内交主席在活动策划、安排、组织、执行方面的总结；

负责跟进的办公室负责：

1、配合主办方制定、修改具体活动执行过程中的各种组织、执行、调度、

应急方案使其更贴近现实更具有可执行性和竞争力；

2、活动具体开展时负责配合主办方组织、协调负责跟进的各个部门人员（原

则上各个部门都必须至少出3个人且其中一个是联络员即小负责人，具体上限视

办公室具体安排）；

3、活动举行完一个星期内向主席递交对活动组织、执行和主办方、跟进配

合部门表现的总结书。

活动彻底结束后，由副书记、主席团根据主办方、跟进办公室的报告、活动

现场参与度、受欢迎程度、获奖情况，商议后决定是否砍掉此次系列活动或宣布

此次活动可以来年再做一次成为部门品牌性系列活动，并具体考核此次活动。

所有活动的各种文件、资料的收发及存档工作交学办保存；学生会所有机构

（含副书记、主席团及各部级机构）的策划书、预算案、总结书的初步审核、归

档、保存工作。各种文件必须同时具有一份纸质版的和一份电子版的。以供以后

考核和查阅。

在人员考核上，我们拟定两办负责所有学生会十二个部门所有干部、干事的

考核考评工作；纪检部、生活部负责所有学生会以外成员的考核考评。

学生会考核制度3

学生会干部是做好学生工作的一支骨干力量，充分发挥学生干部的作用是培

养学生自我教育，自我管理和自我服务的重要途经，为加强学生干部管理工作，

调动学生干部的积极性，搞好各项工作，根据学生会章程，特制定本条例。

学生会干部应具有坚定的政治方向，政治思想好，学习成绩优良，热心社会

工作，责任心强，能以身作则，善于团结同学共同工作，能正确处理工作和学习

的关系。

学生会要为全系学生创造良好的学习环境，要不断提高工作质量，从严管理,

优化管理结构，保证各项工作的顺利开展，引导学生争优创优，形成良好的校风、

学风。

本细则所称量化考核是指对学生干部的各项工作成绩以分值的形式表现出

来。

（一）学生干部的考核内容：

1、学生会成员基本工作完成情况

2、工作能力及效率

3、创造性

4、工作积极性，奉献精神

5、团结情况

6、纪律性

7、学习成绩

(二八考核途径：

1、考核工作由学生会办公室具体实施，最终报送学生会主席团审定，并对

外公布考核结果。

2、收集途径

(1)学生会办公室为各部门设置并管理档案。各部门必须紧密配合协作，共

同抓好考核工作。

(2)办公室组织成员到各部门检查与抽查。

(3)查看各部门的上报材料。

(4)工作计划上交情况。

(5)检查活动记录本。

(6)通过开学生讨论会，获得反馈信息。

(三)考核细则：

一.学生会成员基本工作完成情况。(共30分)

1.对上级安排的工作完成情况。(8分)

2.本职工作计划完成情况及本职工作组织情况。(8分)

3.按时交纳工作计划、工作总结等书面性材料情况。(4分)

4.定期召开或参加学生会及各部门或部长例会记录情况。（5分）

5.定期向上级反映工作的取得支持与联系情况。（5分）

二.工作能力及效率（共20分）

1.处理问题需效率高，速度快或善于组织协调以提高办事效率;在使用干部

上有吸引力，调动积极性迅速，善于推荐人才;所负责工作成绩显著。（15—20

分）

2.处理问题需组织交待、催办、效率一般;能根据个人特点安排工作，推荐

人才，但缺乏吸引力，不能较快调动人员的积极性;所负责校级、班级工作成绩

一般。（9一14分）

3.工作效率低，需催办几次才能完成，影响工作进度;在组织和推荐人才方

面不见成绩;所负工作成绩较差。（0—8分）

三.创造性（10分）

1.有强烈的创新意识，能够提出本部较完整的改革方案或较成熟的工作建

议，在工作中能发挥主观能动性，更好地开展工作，工作当机立断，果断利索,

有较强的果断性和决策能力。（8—10分）

2.基本满足于工作现状，但有时有合理的改进意见，能对一般问题作出决断。

（4—7分）

3.缺乏创新意识，不能向上级和有关部门提出改进意见和建议，办事拖拉,

不果断。（0—3分）

四.工作积极性，奉献精神（10分）

1.工作主动积极。热爱本职工作;份内外事都主动关心，能积极帮助其它部

门完成工作，勤勤恳恳，任劳任怨。（8—10分）

2.能以集体为重，对工作能负责，本职范围内工作能动性强、能主动做好工

作。（4一7分）

3.工作被动，需外界推动，态度生硬，欠勤快，缺乏甘做路石精神。（0-3

分）

五.团结情况（10分）

1.善于团结各种类型的人共同工作，宽宏大量，胸襟宽阔，严于律己，善于

听取各种意见，同学反映很好。（8—10分）

2.不善于团结和自己意见不同的同学共同工作，对人对己都有要求严格，有

一定的群众基础，同学反映较好。（4一7分）

3.不善于团结同学，工作活动圈子小，同学反映一般。（0—3分）

六.纪律性

1.例会及重大活动出席情况。无故缺席一次扣5分;病假或事假，迟到或早

退无充足理由一次扣2—4分。

2.违反办公室制度的按办公室制度规定扣1-5分。

3.对文件、资料、图章的损坏，扣2—5分。

4.违反校规校纪现象按情节扣5-10分;受学校警告或警告以上纪律处分者

一律退出学生会。

七.学习情况（10分）

1.平均绩点3・4分以上（9—10分）

2.平均绩点3.0分以上（5—8分）

3.平均绩点2.5分以上（1—4分）

4.平均绩点2.5分以下者为零分

5.在校内竞赛活动获奖者

系级获奖一项加2分

院级获奖一项加5分

校级获奖一项加10分

非校内竞赛由团委酌情给予加分

八.加分情况

1.在学生会T作中有特殊贡献者,视情况给予1—5分的加分.

2.主席团有权给认为比较优秀的成员给予1—3分的加分。

3.所在集体（班级，团支部，寝室）获校级以上称号。加5分（不累加）

考核办法：

1、评选工作由团委、学生会主席、副主席、办公室牵头组织，对象为全体

学生会成员。

2、按照考核基本内容的规定，每学期对全体成员做一次总结，考核成绩分

为优（80—100分），良（65—80）,中（50—65）,差（50分以下）四个等级。一学年

把两学期成绩汇总。

3、每学期按照“优、良、中、差”四个等级进行依照相关条例给予不同的

处理。上学期被评为差的成员将被劝退出学生会。

九、制度解释权：

本制度由长沙理工大学城南学院经管二系学生会制定，本制度的解释权由系

团委享有，自通过之E起生效。

学生会考核制度4

第一章总则

第一条概念

学生会绩效考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理和合理1勺评

价手段对学生会成员的工作态度、工作能力、工作业绩做出评价，来评定、衡量

成员在职务上的工作行为和工作效果与部门责任及绩效标准的差距，以达成持续

改进的工作过程。

第二条目的与意义

1,客观评价学生会成员的工作状态，为公平的竞争机制，人力资源的开发

与利用，工作的改进提供合理依据。

2,促进学生会管理效率的提高和维持，促进学生会管理组织目标的达成。

3,开发人力资源，挖掘个体潜能，促使学生会人力资本优化，提高部门及

整个学生会协调健康发展。

4,提升成员的潜能，在竞争制度下实现自我价值，并增强凝聚力。

5,最终目的是提高全学生会工作效率，创建精英团队，以达到学生会的工

作目标和发展目标，使其更好地服务于夹江二中的老师与同学。

第三条原则

1、公平原则

公平公正是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平，就不可能发挥考绩应

有的作用。

2、严格原则

考绩不严格，就会形同虚设，不仅不能全面地反映成员的真实情况，还会产

生消极后果。考绩的严格性包括：要有明确的考核标准，严肃认真的考核态度，

严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等。

3、单头考评的原则

对各级成员的考评，都必须由被考评者的“直接上级”进行。直接上级相对

来说最了解被考评者的实际工作表现（成绩、能力、适应性），最有可能反映真实

情况。间接上级对直接上级作出的考评评语，不应当擅自修改（不排除间接上级

对考评结果的调整修正作用）。单头考评明确了考评责任所在，使考评系统与组

织指挥系统取得•致，有利丁•加强组织的指挥机能。

4、结果公开原则

考绩的结论应对本人公开，这是保证考绩民主的重要手段。一方面，使被考

核者了解自己身优缺点，使较优秀者保持发扬优秀作风品质，并给不足者树立榜

样，一起奋起上进；另一方面，还有助于减小或避免考绩中可能出现的偏见以及

误差，保证考核的公平与合理。

5、客观考评的原则

人事考评应当根据明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，尽量

避免渗入主观性和感情色彩。因此，须以数字（分数）进行量化。

6、反饺的原则

考评的结果（分数或评语）一定要反馈给被考评者本人，否则就起不到考评的

教育作用。在反馈考评结果的同时，应当向被考评者就评语进行说明解释，肯定

成绩和进步，说明不足之处，提供今后努力的参考意见。

第四条职责

一，考核小组

每次考核由团委领导的主席团、部长会议负责执行绩效考核以及处理成员关

于工作的申诉，确保其带来的公平性。

二，主席团、部长会议职责

1、负责分管部门考核工作审核及监督管理；

2、负责考核分管部门负责人；

3、负责对分管部门考核工作中不规范行为进行纠正；

4、负责对指导反馈被考核人本人及所管理部门的考核情况，指导下属管理

人员本人及其所管理部门的绩效改进与提升。

5、负责协助制订部门成员绩效考核指标；

6、负责部门考核工作的具体组织工作；

7、结合绩效考核制度和相关职务的要求对部门人员进行考核；

8、负责指导部门成员进行绩效改进；

四，组织部、主席团、团委职责

1、统筹管理整学生会的绩效考核工作：

2、带头建立考核体系：制定制度、流程，提供各种考核工具、模板；

3、负责对各部门进行绩效考核的培训与指导；

4、负责收集、统计绩效考核的结果；

5、依据考核的结果制定对相关成员进行奖惩的计戈U；

第五条考核纪律

1、参加考核者，考核必须本着公正、公平、认真、负责的原则。

2,严禁讨论，窥视参考他人答卷以及随意应付。一经发现，该卷视为废弃

卷，且该行为将影响考核者的绩效考核成绩。

3、主席团部长会议要认真组织，慎重打分,凡在考核中消极应付，将给予扣分

处理。

4、考核工作必须在规定时间内完成。

5,弄虚作假者,考核者与被考核者的绩效一律按总分为0记分处理。

第二章考核体系

第六条考核对象

夹江二中学生会全体成员

第七条考核流程

建立考核小组（主席团部长会议、组织部、团委）一考核小组督促各部门成

员进行绩效测评f参与人完成考核，提交测评一考核小组负贡对考核情况统计，

评分一对参与者的考评得出结果一反馈至本人及相关负责人一全会通报，奖励及

惩罚一绩效改进

第八条考核内容

关于《夹江二中学生会章程》的考察和学生会工作的考核

《夹江二中学生会章程》的考察

详见《夹江二中学生会章程》

学生会考核制度5

（一）严格执行签到制度。

一次无故不签到者，扣考核分0.5分，两次无故不签到者，扣考核分1分

（二）遵守例会制度。

常委例会，向秘书长请假;主席例会向主席请假;部门例会向部长请假;全体

会议向秘书长、主席请假。请假需在开会之前履行手续，要求有书面假条，全体

例会仅向部长、副部长请假或会后补假均视为无效，记为旷会；

（三）严格执行例会制度。

全体例会无故缺勤（没有履行请假手续）一次扣考核分3分并存档，两次扣考

核分6分并存档，三次劝退;常委例会一次无故缺勤扣考核分2分并存档，二次

无故缺勤例会扣考核分4分并存档，三次无故缺勤视为自动退出学生干部队伍；

各部门例会，干事无故缺勤，由部门负责人扣考核分1分，办公室存档，二次扣

考核分2分并存档，三次劝退；

（四）严格执行值班制度。

值班时间内由一名以上部门负责人，干事一人以上负责值班，完成值班工作

的各项任务。值班人员中途脱岗每次扣个人考核分2分并存档，无故缺席每次扣

个人考核分4分，中途脱岗或无故缺席三次予以劝退处理。值班人员应保持办公

室卫生，对于值班时出现办公室不整洁、有垃圾等现象，一经发现，扣值班人员

个人考核分2分，部门考核分2分。对在办公室抽烟，打牌等现象，对相关人员

予以除名处理，部门考核扣10分。值班人员和进入办公室的人员未经允许不得

随意翻看办公室文件和各种资料，情节严重者予以通报批评、停职反省、劝退处

理；

（五）维护学生干部形象，不抽烟、不酗酒、不聚众闹事、坚持正确佩戴工

作牌。

在公共场所抽烟者，一次扣除考核分5分，两次由常委会讨论予以通报批评、

停职反省、劝退处理，三次予以除名处理。在开展活动现场抽烟者，一经发现予

以除名处理。在公共场所酗酒造成不良影响或聚众闹事者，予以除名处理，并转

交学院相关部门处理。出入公共场所坚持正确佩戴工作牌，主动接受监督，每发

现不符合规定一次，扣个人考核分1分；

（六）组织开展活动有计划并及时上报，活动结束有总结并及时上交。

每周一将所要举办活动的计划交办公室或学生会主席处，总结在活动结束后

五天之内交至办公室或学生会主席处。应交活动计划或总结之日起两天内补交的

部门视为超期，超期的部门考核扣3分，部门负责人扣个人考核分3分。应交活

动计划或总结之日起两天内仍未补交的部门，视为未交，无计划、无总结的部门

考核扣10分，部门负责人扣个人考核分10分；

（七）学生干部接到活动通知，要积极主动参加。

违反者由主席或部门负责人酌情扣个人考核分1-5分，部门考核扣2分。

学生会考核制度6

一、指导思想

（一）加强和促进团总支、学生会的自身建设，提高部门成员的工作积极性,

加强对部门成员的了解和监督

（二）为使团学运作更规范合理，考核成绩将作为十分重要的依据并结合书

记处和主席团的意见走部门成员进行评优、晋升、淘汰

（三）通过考核制度帮助成员认识自我、弥天足、提高才干，为今后的学习

与工作打下良好基础

二、考核原则

公平、公开、公正

三、考核对象

国际事务与公管理系团学各部门副部长、干事

四、考核方法

（一）基本要求：

.副部长:所修科目需全部合格且平均绩点在.以上

.干事:所修科目需全部合格

（二）评选该部门（部长+副部长+干事）人数的%作为优秀团学成员在系内

进行表彰

（三）考核总分为分，考核内容分为四个部分：日常考核X%、期末考核X%、

部长评定X%、学期小结X%

干事日常考核：

目的：考察成员在日常实际工作中的表现

具体操作：凡部门有活动，部长对参与活动成员进行评分

学期末由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的平时考核成绩

并记录在案

期末个人考核：

目的：考察成员自我认定情况、部门其他成员对于此名干事的认可程度与总

体评价。

具体操作：自评、互评，分别由本人、部门其他成员评分

（评分标准：a：x分b：x分c：x分d：x分）

由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录

在案

期末部长评定：

目的：了解部长本该成员的认可程度，为人员的合理调度提供依据。

具体操作：部长评定在每学期末由部长填写

（评分标准：a：x分b：x分c：x分d：x分）

由人力资源部计算平均分，得出部长对副部长和每一名干事的期末考核成绩

并记录在案。

学期小结：

目的：考察成员对团学、所在部门和自身的认识以及对自己以后发展的意向，

综合考察成员的整体素质，给成员一个发表自己观点和想法的地方。

具体操作：由人力资源部从实事求是、是否具有建设性等角度进行评分（人

力资源部的小结由办公室评定）

由主席团进行监督，办公室进行核查。

学生会考核制度7

一、《学生会制度》为督促学生干部树立

“自律”及“服务同学的意识”，激发全体干部的团队意识，建立公开、公

平、公正、实干、高效的机械系学生会团体，根据机械系学生会组织的有关规定,

特制定本制度。

第一条：对学生干部进行考核和实施奖惩，是学生会加强内部建设和提升自

我形象的重要环节，同时也是提高大学生干部及各部门的工作积极性、主动性及

创造性的有效途径。为学生会各项工作的有效展开提供可靠的制度保障。

第二条：考核办法的制定本着“公开、公平、客观、合理”的原则，为各部

门、各干部工作的开展提供一个公平良好的工作环境，同时以便于发现学生会工

作中存在的某些不足之处，具体的考评组织原则是民主集中制，坚持独立执行公

平客观。

第三条：考核目的：加强学生会干部的管理，提高学生会干部整体素质，做

到全面了解、掌握学生会干部的综合素质，帮助学生会干部正确认识自己，发扬

优点，改进不足，提高工作效率，切实做到奖罚分明，确保各项工作顺利的开展。

二、考核原则：

1、实事求是原则：制定考核办法，开展考核工作都必须从被考核者的实际

出发，不能违背事实。

2、民主公开原则：在考核中要认真听取广泛意见，确保考核结果全面准确。

考核的结果要在全体会议上公布。

三、考核目的：

为了更好的加强市学生会干部自身的管理，提高干部的工作积极性，做到对

学生干部的管理有明确依据，特制定院学生会干部的考核制度。

四、主要考核内容：

1、个人素质方面：德（思想品德）、识（学习成绩）

2、工作方面：勤（考勤情况）、绩（工作绩效）

五、考核说明:

1、机械系学生会干部、成员考核实行“百分制”；

2、各考核项总分为100分，其中基本分为60分，在其基础分上进行各项评

分细则的加减操作；

3、学生会考核工作由学生会办公室负责，考核结果由办公室处进行汇总评

比交到主席团。考核中团总支、学生会主席团互相监督；

4、考核结果：分为优秀、合格、不合格三个等级。考核等级分布如下：65

分以下（含65分）综合评定为不合格，70分一85分（含85分）的综合评定为

合格，85分以上综合评定为优秀；

5、考核时间为学期制，每学期期末并公布考核情况；

6、考评结果公开，并接受大家监督，如有疑问学生会随时解答；

7、本规定解释权归主席团。

（二）例会、值班考核

1.例会缺席一次，记过一次；早退、迟到两次，记过一次；

2.与会人员必须提前5分钟到会，迟到5分钟以上者视为缺席。若有特殊/

情况而不能到会者，要在例会一小时前请假，否见视为无效，事后请假视为缺席;

3.成员在轮到值E时二无故不打扫卫生或无人值班的，负责人记过一次。

（三）第一条：工作考核

1.对其本职工作或本部门的工作，安排而不参加三次，记过一次；被安排到

而不参加学生会组织的活动两次者，记过一次；

2.凡学生会主席团要求各部门上交的各类书面材料，没按规定时间上交三

次，记过一次；工作和活动总结报告在工作或活动后一周内交，否则不按时上交

两次以卜部内所有成员记过一次：

3.没有认真组织所有部门工作两次，负责人记过一次；

4.对团总支、主席团要求的工作任务（本部的、非本部的），无故不执行者,

记过两次，延误者，酌情记过一；

5.未按时按量完成工作者，记过一次；

6.对工作情况回报不属实者，记过一次；

7.工作中重大失误造成极坏影响者，每人每次扣5分，酌情记过，直至开除;

8、学生会成员在工作中出现的问题，会上由主席团提出批评，并在全体成

员大会上作自我批评。

工作成绩

1、在做好本职工作的同时，与其他学生干部积极配合。工作效率高，效果

突出，提交的工作策划作为重要的考察方面（2分）

2、能做好本职工作，工作效率较高（1分）

3、工作能力极差，缺乏积极性（-3分）

4、对学生会提出合理化建议或批评，并被采纳可行。（3分）

（2）工作责任心

1、有较强的责任心，工作较主动，工作质量较高。（1分）

2、责任心不强，对学生会工作不热心，工作质量低。（-2分）

3、故意以学生会工作为借口欺骗领导、老师、主席团、各活动负责人者，

经查属实。（包括迟到、每人次-10分）

第二条：学生工作

1.学生会全体成员必须严格遵守学生会各项制度，要有明确的组织性、纪律

性，制度面前人人平等。

2.全体成员要保持严谨的工作态度。工作中要秉公无私，吃苦耐劳，敢于开

拓新思路，开展工作新局面。

3.当工作与学习发生冲突时，应调整时间，合理分配。对于实在不能解决的

冲突，应向上级请示。原则上不能因为工作影响学习，力求做到工作出色。

4.学生会要与全体同学保持密切联系，坚持全心全意为广大同学服务的原

则，将工作建立在全体同学基础上。

5.在工作上认真仔细，对上级的错漏地方应予以指出并提出更正建议，以求

更好地完成学生会工作。

6.全体学生会干部要严格遵守校纪校规，任何人不得做出有损学生干部和学

生会整体形象的事。

7.各部门成员在开展活动时，必须积极主动，服从调配，不能以任何理由推

卸或逃避工作。若确有特殊原因不能参加工作者，必须提前向上级说明情况并打

面向秘书处提交事由，并由纪律部写进学生干部考核记录表，以便考核。

8.学生会干部之间应团结合作，以诚相待，广泛交流，共同进步。

9.学生干部须定时向主席团上交工作总结，总结要结合实际，又有一定深度,

不能流于形

式，主动提出自己的意见及建议，以推动学生会工作的全面进步与发展。

（四）活动积分

1.积极参加学生会各项活动，并主动协助其他部门开展活动和工作者，经主

席团审议，酌情予以奖励并学办存档;

2.有故不参加活动者事前需交书面申请，并酌情给予处罚；

3.对无故不参加活动两次者，记过一次。

（五）嘉奖方面

1.举办有影响的全校活动，出现重大问题能及时主动解决并向主席团反应视

情况给予奖励并存档；

2.对分配到的工作及当月工作认真负责、责任心强，成绩突出，视情况给予

奖励并存档；

3.为维护学生会荣誉和整体利益而作出贡献者，视情况给予奖励并存档；

4.主席团下达的任务能顺利完成者，视情况予以表扬；

5.为学生会制定计划或献计、献策者，做出较大贡献者，视情况给予奖励并

存档；

6.非本人执勤而帮助别人执勤者，视情况给予表扬。

奖惩积分制实行透明式管理方法。院学生会每月公布全体成员各项考核及奖

惩并在期终进行内部大排行。排行在前五名者给予适当奖励。对工作态度不端正、

不积极、影响学生会集体形象且情节严重者必须退会。

注：记过一次者，作检讨一份（检查至少1000字，字迹工整，格式严明，

两天内上交主席团）；记过两次者，视情况作停职处罚；记过三次者，视情况作

撤职处罚。

各项考核由学生会主席团及办公室直接监督。

本条例试行之日起生效，学生会拥有对本条例的最终解释权。

注意附则

第一条：本考核制度由学生会制定的，且为试行办法。学生会办公室亦为考

核制度的具体操作部门，若对此制度或其操作规程有异议或意见者，可以以书面

材料上报学生会主席团，即最终裁定权亦为学生会主席团。

第二条：

1、通过考核学生干部了解个人素质与职位要求之间的差距，以确定学生与

学生干部今后培训与发展的方向。

2、通过考核为学生干部职务晋升、工作齿位变动及培训提供客观依据，为

学生会招收、调配学生干部提供决策方案。

第三条：

1.全体学生会干部均有对以上制度进行批评韦正，健全完善本制度的权利。

2.全体学生会干部在以上制度面前人人平等，任何人都没有超越此制度的特

权。

3.考核结果将填入《学生会干部考核记录表》，及送报学生会办公室备案，

由学生会办公室负责将结果存入学生会人事档案。

第四条：本制度自公布之日起实施，系学生会干部考核制度应以此干部考核

制度为执

机械系团总支学生会

学生会考核制度8

考核目的：

1、为加强资源与环境学院学生会对各部门的管理力度，促进各部门的建设,

使学生会的管理步入规范化、制度化。

2、以充分调动广大学生会成员的工作积极性，以及提高工作效率，获得高

绩效。

考核主要内容：

一、会议制度

1、开会不得迟到、不得无故不参加会议。如有特殊情况，不能参加会议的,

应事先提出书面请假。委员请假条由部长签名，交由分管主席批准；部长级请假,

由分管主席签名批准。所有，请假条交由秘书部存档。

2、开会时不得看书、报刊杂志，不得吃东西。

3、开会时手机关机，或者调成静音。

4、开会是不得私下交流，喧哗、吵闹。

5、实行例会制度，每阶段召开全体学生会总会议，每月干部级会议，各部

门相应召开部内会议。由秘书部做出会议记录，赘记，存档。

二、工作制度

1、各部门应及时，认真地完成学生会交给的任务，不得无故拖延，如有违

反，学生会将提出批评。各部既相互联系，乂相互独立，在无组织安排两部或多

部一同工作的情况下，各部门之间互不干涉彼此工作，如要支援，应向团委老师

及分管主席提出申请并上报考核部门，原则上不予私自接（插）其他部门的工作。

2、各部正、副部长应团结协作，相互配合，共同完成学生会的各项任务，

工作上决不能推诿。如有上述现象，学生会将提出批评。

3、各部部长应对本部门的工作进行全面负责，落实好工作。各部副部长应

全力配合部长的工作，服从部长安排，对于部长交给的工作不得推脱。各部部长

应合理、平均分配工作，不得把所有的工作都交给副部长，如有发现，学生会将

提出批评。

三、活动制度

1、学生会开展各类活动要有策划书及相关负责人，且所有活动策划要经团

委老师及主席团批准公开实施。所有策划书及经费预算交由秘书部存档，做出工

作初期安排，否则作无效处理。

2、各部门组织活动，该部门的策划人及执行人员，其他部门相关负贡人及

各分管主席必须到场。

3、学生会组织大型活动，所有部门负责人必须到场，服从安排。

4、学生会成员积吸参加学生会组织的各项活动，不得迟到、早退，不得无

故不参加。如有特殊情况不能参加，应事先提出书面请假申请。

5、活动结束后，活动组织者必须提交活动总结给分管主席，并交由秘书部

存档。

四成绩考核

1、各部门成员的期末考试成绩，挂科现象。

2、各部门部级干部的四、六级通过率。

3、各部门成员在各类活动及竞赛中得奖情况。

考核细则

总体说明：

1、本考核制度从学生会实际出发，对学生会各部门及各部门成员进行考核。

2、考核包括学生会干部考核、部门考核、期末互评。

3、考核总分计算公式：

总分=学生会干部考核义20%+部门考核X70%+期末互评X10%

4、考核总分将作为职务任命和综合测评的主要依据。

注：基本分70分，优（+6）、良（+4）、中（+2）、差（一2）、劣（一

4）进行累加累减，满分100分。

学生会干部考核细则

1、会议考核：

优：积极参加部长级以上的会议，无缺席；会议期间积极发言，有自己的见

解，认真出色完成上级指派的任务，会议期间遵守会议纪律。

良：参加部长级以上的会议，有二次以下缺席；会议期间积极发言，但见解

不明确，认真完成任务，遵守会议纪律。

中：参加部长级以上的会议，有二次至四次缺席，会议缺少发言，见解不鲜

明，踏实完成任务，会议期间遵守纪律。

差：参加会议不积极，有四次以上缺席，会议期间无见解，且不遵守纪律。

劣：缺席会议次数超过总次数一半，且无视会议纪律。

学生会考核制度9

考核制度：

干部考评内容度由三个部分组成：“R常行为考核”“例会，值班考核”“工

作考核”考核制度实行百分制

学生会成员要以身作则，遵守中学生日常行为规范及学校相关规定

学生会内部量化考核具体如下：

考核内容（100分，实行扣分制）：

日常行为考核（30分）：

1.不遵守文明礼貌（包括骂人扣2分、说脏话扣2分、乱扔杂物扣3分等）

2.严重违纪者，逃寝，逃课扣10分，吸烟者开除学生会。

3.如果出现打架或顶撞老师等现象者由学生会主席团研究，建议老师撤销其

职务。

例会值班考核（20分）：

1.例会缺席者（无故缺席）每次扣10分；早退，迟到者扣5分；无故请假

者扣8分；请假一次扣4分。

2.例会人员必须提前三分钟到会，迟到5分钟以上者视为缺席，若有特殊情

况而不能到会者，要在例会开始前请假，并出示有效证明（请假条）。否则视为

无效，事后请假视为缺席，违者扣8分。

3.值班人员必须提前三分钟到岗，迟到者，早退者扣5分；早退，迟到者扣

5分；无故请假者扣8分；请假一次扣4分。若有特殊情况而不能到岗者，要在

值班前请假，事后请假视为缺席，违者扣10分。

工作考核（50分）：

1.工作期间没有按规定时间到位者扣3-5分（时短扣3分，时长扣5分），

无故请假扣5分。

2.工作期间没有认真负责者每人次扣3—5分（酌情扣分）。

3.上级领导要求的工作任务（本部的，非本部的）无故不执行者扣5—10

分，延误者酌情扣3—5分；各部参照上述方法执行。

4.未按时按量完成本职工作者每人次扣3—5分。

5.对T作情况汇报不属实者,每人次扣570分0

6.工作期间态度不端正，工作散漫者扣5—10分。

7.凡学生会人员在工作期间，必须统一佩戴工作帽和工作证，不准带金银首

饰，自觉维护学生会形象，违者扣5分。

考核结果：

将各项考核成绩相加总分低于60分者由学生会主席团研究，建议老师撤消

其职务。61-69分者给与批评处分，高分者给予表扬。考核结果作为评优评先升

降职的重要依据，并由学生会作为考核和评优评奖的重要依据。

学生会考核制度10

一、考核意义

团委学生会作为全院同学的核心组织，为适应新时期的工作要求，加强管理

力度，进一步提高学生干部的素质，严肃组织纪律性，充分调动学生干部工作中

的积极性、主动性、创造性，努力提高工作效率，使学生会工作向科学化、规范

化、制度化的方向迈进，现依据《管理学院团委学生会干部、干事考核制度》的

有关规定，制定本条例。

二、考核和评比原则

民主集中制原则，客观公正原则，实事求是原则，注重成效原则，奖惩结合原

则。

三、考核办法

1、实行干部自我考评和院团委学生会考评相结合的考核办法。

2、实行日常考核，活动组织，工作表现，部门职责四方面考核成绩相加的

考核方式进行考核。

四、考核机构

由学生会主席团牵头，办公室、组织部负责，组成干部考核小组具体负责实

施。

五、考核评比程序

学生会干部考核和评比程序：

1、每月月末各部部长、副部长需准备个人总结一份，内容包括一

个月内所作的工作和自我评议。并及时交于办公室备案。

2、由院团委学生会主席组织干部考核小组进行评议，由组织部听

取意见后综合得分得出各部门最终考评成绩并记录在案。

3、每月量化成绩将在干部例会上进行公示，如有异议可向主席团

提出申诉。

4、公示后若各部干部均无异议，则该考核生效。

六、考核标准

每位学生干部原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一

次总结，到学期期末将评分结果记录上报。积分在60分以上者为合格，可继任

为学生干部；积分80分以上者为优秀，可作为评优或升职的重要标准之一，积

分60分以下者，为不合格，免去相应的学生干部职务。由表现积极的同学接任。

（一）日常考核

1、无故（包括请假未准，下同）缺席例会扣2分，无故迟到、早退扣0.5

分，请假扣0.5分，无故缺席三次者加扣2分。

2、工作计划、工作总结以及本部会议记录未及时上交办公室或敷衍了事每

次扣2分。

3、对所安排的日常具体工作不能按时完成，或在工作中有互相推诿，扯皮

现象，导致工作出现失误或造成一定后果和不良影响的酌情扣3-5分。

（二）_L作表现

1、各部门每向团委学生会递交一份合格的活动策划或文件加2分，该策划

或文件得到认可并成功实施再加2分。

2、各部门积极协助其他部门活动的，将记录备案，在每学期末加至德育量

化中。

3、未及时传达落实校、院文件精神或未按时落实各项工作要求扣2分/次。

（三）工作态度

能做到以下要求者，每月加2分。

（1）在职期间，工作积极进取，表现良好且无不良记录；

（2）在工作中能发现问题并及时解决问题，使工作能圆满成功；

（3）能经常与学生会指导老师及学生会主席团交流思想。

能做到以上要求者，每月加2分。

五、其他

1、从制度生效之日起，学生会会议（包括：例会、干部会议、部门会议）

都要做具体会议记录，会议记录在会议结束后由出勤全部人员签字则为生效，办

公室负责收取、整理，最后交到主席团，以便更好了解学生会具体进展情况；

2、主席团对各部情况进行不定期的抽查，如出现违纪情况给予记载并在例

会中进行通报；

3、主席团将严查各种考核、杜绝人情帐，严厉打击个人主义、小团体主义。

以便公平公正的完成各项工作。

4、干部量化成绩将作为学院团委学生会干部入党积极分子选拔的重要依据。

学生会考核制度11

—系团总支学生会考核制度简介：

为加强我系团总支学生会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项

工作、更好地服务同学、活跃校园，同时为了进一步增强学生会干部的自我管理、

自我教育意识，充分发挥我学生会干部的积极性、主动性和创造性，提高我学生

会干部队伍的整体素质，促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发

展，特制定________学院系团总支学生会考核制度。

一、总则：

1、学生会干部要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对邪教及一切不良之风;

2、学生会干部要积极参加党课学习，自觉向党组织靠拢，以党员的标准严

格要求自己，以身作则，起表率作用；

3、学生会干部带头遵纪守法。严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工

作原则和组织纪律；

4、学生会干部要积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地

完成学生会交给的各项任务;

5、学生会干部在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配

合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义；

6、学生会干部在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任劳任怨；

7、学生会干部的工作作风要正派，谦虚谨慎，平易近人，虚心听取别人的

意见，知道错误要及时改正，实事求是；

8、学生会干部要克服官僚作风，深入调查研究。勇于承担责任，关心下级

干部、同学的思想、学习、生活和工作；

9、学生会干部的学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学习

与工作的关系；

10、学生会干部在工作期间严禁吸烟喝酒、说脏话，不穿拖鞋、短裤，不袒

胸露背，在公共场合要自觉维护学生会的形象。

二、考核目的：

对学生会干部在学生会期间为我系部所作的工作和工作中的表现，以考核的

方式加以全面反映和鉴定。

三、考核内容：

从基本素质和能力水平两方面进行考核

四、基本素质：

1、政治素质

要求学生会干部政治上要坚定，即坚定共产主义信念，坚持四项基本原则，

努力在工作实践中贯彻、执行党的.路线、方针和政策，并应用马克思主义的立

场、观点和方法，正确分析和解决问题。

2、T作素质

要求学生会干部有较强的工作责任心，具有全局观念，勤于思考，勤于实践,

勇于创新，积极主动地在同学中开展工作。

3、作风素质

要求学生会干部具有过硬的作风素质，即实事求是，敢想敢干，坚持原则，

朝气蓬勃，坚持民主集中制，能经常性地深入基层进行调直研究。

4、品德素质

要求学生会干部具有较好的品德素质，为人诚实，即任劳任怨、助人为乐、

团结同学、诚实谦虚，勇于开展自我批评、严于律己，以身作则，敢于同不良现

象作斗争。

五、能力水平：

1、决策能力

要求学生会干部在组织每一项活动时，能把握大局，抓住主要矛盾果断决策。

这是学生会干部领导素质的主要标志。

2、组织领导能力

要求学生会干部能搞好团结，善于协作，带领干事高效率地完成各项任务。

3、宣传鼓动能力

要求学生会干部在主动学习理论的同时善于用语言表达思想，把握好说话的

机会和分寸，同时还应有较强的文字表达能力，使自己的工作意图得到明确的理

解，从而提高工作效率。

4、公关能力

要求学生会干部善于同干事交往。

5^调研能力

要求学生会干部能够深入到同学群体中去，掌握干事中存在的问题和实际要

求，通过分析研究，总结内在规律性，改进我系团总支的工作。

六、考核方法：

1、建立《湖南长沙南方职业学院学经济管理系团总支学生会干部档案》；

2、每月考核一次，并以综合测评加分的形式给予鉴定；

3、学生会所有成员干部公平、公正、公开考核，每月进行一次评分；

七、考核工作的注意事项：

1、考核工作是一项原则性极强制度，学生会有关部门应充分重视；

2、学生会办公室须建立考核表；

3、考核情况可以不对本人公开，未经主席团批准，任何人不得泄露情况，

凡违反者，受到会内通告批评并在考核相关条文予以记录；

4、每学期进行一次自我总结，民主评议及组织评定；

5、学生会主席团负责整体把握考核各部长，各部部长负责副部长、部员，

实行层层负责。

本条例解释权、修改权及未尽事宜决定权归长沙南方职业学院经济管理系团

总支学生会所有。

八、考评形式：

学生会干部考评实行积分制。满分为100分，其中10分为附加分，90分以

上（含90分）为优秀，75分以上（含75分）为良好，60分以上（含60分）为合格，

60分以下为不合格。对不合格者实行干部资格末位淘汰制。

九、考评细则:

1、例会考勤（20分）

长沙南方职业学院经济管理系团总支学生扣分项目依据《经济管理系团总支

学生会例会制度第六条》，满分20分要求规定：

①与会人员在规定的会议时间迟到者（5分钟内）每人每次扣1分；

②例会无故旷会者（迟到5分钟以上作旷到处理）每人每次扣2分；与会人员

无故早退者每人每次扣1分；

③如有病假、事假（本细则事假指非学生会事务）每个部门成员一学期请假次

数不能超过4次，请假时必须出示正规请假条并得到上级批准交于办公室，否则

视为无效；

⑤团学干部请假理由不属实或者叫人代为请假者，请假无效视其旷会，每人

每次扣2；

⑥与会人员穿戴不得体者每人每次扣1分；

⑦与会人员不佩戴工作牌、会议记录本和笔者每人每次扣1分；

期末个人总分低于10分者无条件辞退；期末部门总分低于10分者取消评优

资格。

2、活动考勤（10分）

①各部门组织活动，本部门成员必须到场，一次不到者扣2分；

②其它部门组织活动，相关负责人及主席团调派到场人员必须到场，一次不

到扣2分；

③学生会级组织的大型活动，所有干部必须提前到场，服从安排，一次不到

者扣1分.并给予批评.

注：

每周例会按时考勤，有三次无故未到者，自动离职。

每周例会按时考勤，有三次请假未到者，自动离职。

每次活动按时考勤，有三次无故未到者，自动离职。

每次工作安排按时考勤，有三次无故未到者，自动离职。

3、学习成绩（20分）

每学期上缴本学期成绩单复印件。

①学生会干部凡在期末综合评定中在班级排幺为前十名者计5分.评为中十

名者计3分。获院荣誉者加3分、系部级加2分、班级加1分，获得市级以上荣

誉酌情加3-5分；

②各科学习成绩每学期进行一次统计记载，对获奖学金的学生会干部提出表

扬并加3分（一等），2分（二等）或1分（三等）；

③学生会成员不得在考试中作弊，作弊者劝退学生会；不得无故旷课，缺课。

要求：

主席团、各部部长要求成绩优良，本学年两科不及格者自动离职。

各部干事要求成绩优良，任职期间有不及格者，自动离职。

要求：

主席团、各部部长要求成绩优良，本学年两科不及格者自动离职。

各部干事要求成绩优良，任职期间有不及格者，自动离职。

4、干部纪律（10分）

①遵守校纪校规，注意个人修养，衣着得体，口语得体（讲普通话），行为举

止得体，计1分、

②团结同学，树立学生干部良好形象者计1分，在学生会工作、活动过程中

与他人发生争执，有损学生会形象者，一次扣2分；

③工作激情高、热情认真、态度谦和者计1分。

④坚持在部门及全校大型活动着统一服装者计1分，发现一次不着统一者扣

1分；

⑤遵守学生会干部的条款，违反者按有关规定处理。

5、工作评分（30分）

①凡学生会主席团下达工作中有不按照规定时间完成、延误工作进展者，每

人次扣2分。同时，凡重大精神、内容（较有影响的全校活动或传统活动）必须向

主席团汇报，且汇报时间与活动开始时间要有一定差距，否则扣1分；

②凡学生会主席团要求各部门上交的各类书面材料，迟交一天者扣1分，迟

交两天者扣2分，迟交三天者扣3分，超过三天者扣5分；

③不认真组织所属部门工作，包括明显地超越权限或丢掉权利的酌情扣1-3

分；

④不履行正当的程序，有强烈的本部门、保折主义色彩者扣1分；

⑤工作时言语、方法、态度不适当者酌情扣1-2分；

⑥对学生会工作提出合理意见或可行性建议者酌情计「3分；

⑦对学生会有突出贡献者，酌情加分；

⑧未按时完成本职工作者，每次扣1分，无故不参加者扣2分;

⑨故意欺骗主席团、各活动负责人者，每人次扣1分;

⑩非工作范围内的活动，为系部争光的加2分。

注：内部点名批评扣2分严重警告扣3分

6、附加定期考核分）

①内部考核（5分）：学生会办公室对内部成员进行考核，对学生会所有成员

进行目标管理。学期初对每一位成员工作情况进行全面评估，工作成绩显著者继

续任用，反之，提出调转方案，直至除名；

②自我考核（5分）：学生会成员严格要求自己，定期自我考核，及时发现工

作中的不足，进行批评和自我批评u

注：主席团成员违反相关规定后，对于处罚必须无条件执行

—件自颁布之日起施行

—系团总支学生会办公室

—月—日

附录：—系团总支学生会干部日常会议考勤计分表

学生会考核制度12

为保证校学生会各项活动顺利、高效的完成，更突出学生会的作用。同时全

面了解、掌握学生干部的综合素质，帮助学生干部正确的认识自己，发扬优点，

弥补不足，加强学生会干部队伍建设，树立良好的学生干部形象，团结互助，推

陈出新，能够更好地为同学们服务，同时作为评优评先依据，不断加强和完善对

学生会成员的考核，特制定本制度：

一考核目的

对学生会干部在学生会期间为学生所作的工作和工作中的表现，以考核的方

式加以全面反映和鉴定。

二考核人员

学生会考核小组全体成员（附考核小组考核原则）

三考核方法

1每两周进行一次考核总结，结果记录归档。

2主席团考核由其他考核小组成员进行。

3其他考核小组成员由主席团进行监督评定。

四考核形式

1、考核小组应根据实际情况进行考核。每位学生会成员以100分为基础分,

根据其在工作中的表现进行加减，每两周进行总结。

2、考核小组成员考核结束后将考评结果张贴于办公室。

3、所有考核加、减分均由考核小