深圳移动年度合作渠道年会方案_第1页
深圳移动年度合作渠道年会方案_第2页
深圳移动年度合作渠道年会方案_第3页
深圳移动年度合作渠道年会方案_第4页
深圳移动年度合作渠道年会方案_第5页
已阅读5页,还剩35页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

活动策略思路活动执行规划活动费用预算活动策略思路活动执行规划活动费用预算活动背景概述活动背景概述三四一二目录目录活动背景概述一(一)活动背景:社会事件1、2008北京奥运会;2、四川汶川8.0级大地震;3、金融危机。行业巨变1、电信行业重组,3G牌照即将发放;2、2008年推出金牌服务举措。合作渠道建设1、激励合作伙伴再创佳绩;2、答谢社会渠道合作伙伴。社会巨震:如何突显企业社会责任?行业巨震:如何实现渠道竞争突围?业界震荡:如何加强合作渠道伙伴的信心?(五)活动形式:

会议+晚宴形式(三)活动时间:2008年12月30日,15:00-20:00(初定)(二)活动目的:1、成果汇报:总结2008年的合作渠道工作成果;2、工作部署:宣贯2009年度的合作渠道相关政策;3、感情维系:坚定社会渠道合作信心。(六)活动内容:1、启动仪式、领导致辞、工作汇报;2、合作商代表致辞、表彰、颁奖活动;3、晚宴、抽奖活动(四)活动地点:深圳大中华喜来登酒店多功能厅活动策略思路活动背景概述活动策略思路活动执行规划活动费用预算活动执行规划活动费用预算活动背景概述三四一二目录目录社会事件行业巨变2008年会活动策略思路二思考:2008年社会合作渠道年会,如何立意??是消极维持现状?还是积极坚定信心,迎接挑战?渠道危机全球金融海啸,经济发展放缓,移动身置其中电信行业重组,3G牌照即将发放,“三足鼎立”局面形成合作渠道发展暗藏危机,“维稳”势在必行2009-坚定信心活动主题:聚信心力量,创TD未来活动亮点:共筑信心墙表现形式:信心卡、信心长城★合作渠道:如何为合作商打气?树立信心?★社会:经济危机下如何稳定信心?★行业:电信业重组,如何维系商家感情?策略点思考:2009年如何共创?共享?共赢?2008合作渠道年会主视觉形象活动策略思路活动执行规划活动策略思路活动背景概述活动执行规划活动费用预算活动费用预算活动背景概述三四一二目录目录聚信心力量,创TD未来2008年社会合作渠道年会邀请活动执行规划三签到会议晚宴颁奖活动前1周电子邀请电话邀请邀请函邀请签到环节15:00签到会议活动16:00-17:30启动仪式领导致辞2009政策宣讲经验分享晚宴活动18:00-20:00晚宴活动文艺演出现场抽奖颁奖环节17:30-18:002008年优秀合作渠道商颁奖整体规划思路活动环节设置合作商邀请嘉宾签到填写信心卡嘉宾入场汇聚信心卡主持人开场白会议开始2008年合作渠道成果回顾宣贯2009年合作政策领导致辞共筑信心墙启动仪式优秀合作商经验交流优秀合作商表彰颁奖晚宴活动演出、抽奖全部活动结束活动流程时间表活动时间为2008年12月30日(初定)时间段时长项目备注15:00-16:0060分钟迎宾及签到移动人员+礼仪小姐16:00-16:055分钟主持人开场白移动提供主持人16:05-16:2520分钟2008年合作渠道工作成果回顾投影展示16:25-16:5530分钟宣贯2009年合作渠道政策投影展示,并配合场下提问16:55-17:1520分钟领导致辞政府、移动领导17:15-17:205分钟共筑信心墙启动仪式政府、移动、合作商代表各一名17:20-17:4020分钟优秀合作商经验交流分享提前拟定2-3名17:40-18:0020分钟优秀合作商表彰颁奖按低到高颁发18:00-20:00120分钟晚宴围餐+抽奖+文艺表演邀请时间安排:活动前1周以内邀请方式:1、电话邀请(客户经理电话通知);2、电子邀请(短信邀请、编辑活动时间、地点、内容等信息,发送给受邀请的合作商);3、邀请函邀请:统一制作活动邀请函,一周前派给客户,邮寄或者直接送过去。邀请函设计:1、在邀请函内附带新年贺卡(或可以将邀请函和新年贺卡合并设计)

2、邀请函背面设简单的问卷调查:1)、对社会渠道的合作意见反馈2)、对渠道对移动服务的建议反馈3)、对社会渠道的优质服务功能献言献策邀请签到会议自助餐娱乐签到会议晚宴颁奖【邀请函效果】时间安排:15:00-16:00签到方式:(服务网点地图签到背景板)1、设计“深圳移动服务网点地图”,嘉宾直接在服务网点地图上面签字;2、嘉宾每人发合作信心卡,卡上有合作商的名字和服务口号,入会时交给工作人员,投入信心积聚箱;签到含义:1,体现我们的合作渠道网络分布在深圳每个角落;2,让每个嘉宾一起参与信心共筑活动,团结发展。注意事项:嘉宾人数较多,注意签到时的人员引导,礼仪人员引导签到、佩戴胸花或嘉宾证、派发信心卡按流程操作。邀请签到邀请签到会议自助餐娱乐会议晚宴颁奖【签到区背景图】【信心卡及信心卡积聚箱】【心形嘉宾证】时间安排:16:00-17:40会议议程:1、2008年合作渠道工作成果回顾2、宣贯2009年合作渠道政策3、领导致辞4、共筑信心墙启动仪式5、优秀合作商经验交流分享会议亮点:1、信心卡签到入场形式2、共筑信心长城启动仪式签到会议邀请签到邀请会议自助餐娱乐晚宴颁奖【主背景板】【座位贴】【指引标识牌】亮点环节详解:合作渠道年会启动仪式环节设计:共筑信心长城1、在舞台前沿放置信心长城墙,约0.8米高;2、三位领导共同将信心积聚箱(以TD标志外形设计制作)插入长城中间部位;3、信心箱上的文字是“聚信心力量”,长城上的文字为“筑TD未来”,领导将信心箱插在长城上时,两句话融为一体,寓意团结一致、共同发展。其他环节详解:致辞、宣讲、交流1、领导致辞:合作渠道年会总结报告,政府、移动各出一名领导致辞;2、经验交流:1)、方案一采用事先拟定发言人的方式执行;2)、方案二采用小型主题论坛的形式,拟定一个主题进行现场提问式交流。3、2008年度总结回顾:采用投影展示,以数据、图片、动画等多种形式,形象地向合作商回顾08年的工作成果。4、2009年合作政策宣贯:重点以TD业务为主,通过TD的发展历程、扶持政策、合作条款等多方面向合作商展示和描绘未来TD的发展前景,树立其合作信心。舞台区域背景板演讲台信心墙启动仪式领导席嘉宾席投影投影信心墙-长城造型多功能厅入口LCD(同步播放TD短片)TD历程展板签到处【会议现场平面示意图】【TD之门-现场TD展示效果图】时间安排:17:40-18:00颁奖嘉宾:移动领导,对照奖项大小,职位从低到高。奖项设置:(初定)1)优秀合作商奖:共设35名;2)杰出合作商奖:设置07名;注:杰出合作商奖中跨区域/区域内各一名。签到颁奖邀请签到邀请会议自助餐颁奖会议晚宴注意事项:1、颁奖人选进行分级颁奖;2、颁奖并合影留念,获奖者发表获奖感言。奖项类别数量奖品价值奖品建议颁奖人选优秀合作商奖35名1000元/名价值1000元录音笔一台移动领导杰出合作商奖7名2000元/名价值2000元数码相机一台移动领导奖品安排:1、制作奖牌2、其它实物奖品合作商表彰、颁奖活动【合作渠道颁奖奖牌设计】注:奖品以实物为准,图片仅供参考。索尼数码相机杰出合作商奖礼品参考索尼数码录音笔优秀合作商奖礼品参考签到晚宴邀请签到邀请会议晚宴娱乐会议颁奖时间安排:18:00-20:00活动内容:

1、晚宴活动(总体时间为120分钟);2、文艺演出(晚宴过程中穿插进行);3、现场抽奖(晚宴过程中穿插进行,从信心积聚箱中抽取幸运的信心卡)。活动详解:颁奖结束之后晚宴开始文艺表演三等奖抽奖文艺表演一、二等奖抽奖晚宴结束奖项类别数量奖品价值奖品建议领取方式一等奖3名2000元/名价值2000元车载GPS一台政府领导抽取二等奖6名1000元/名价值1000元剃须刀一台移动领导抽取三等奖9名600元/名价值600元MP5一台移动领导抽取会议礼品200份185元/名价值185元保温杯1个活动结束之后到签到处凭证领取晚宴抽奖及会议礼品设置一等奖奖品参考神行者车载GPS二等奖奖品参考飞利浦剃须刀三等奖奖品参考爱国者MP5会议礼品参考高档不锈钢保温杯注:奖品以实物为准,图片仅供参考现场文艺表演及晚宴背景音乐古典·时尚活动内、外宣传1、年会纪念册:《2008年度合作渠道年会纪念册》(附光盘)。内容包括:历届年会记录、合作宣传政策、业务广告、优秀合作商排名、渠道论坛记录、渠道优秀人物表彰等等。2、市场部内部板报宣传。3、移动网站上挂活动图片新闻。【对内宣传】:【对外宣传】:媒体邀请:约计3-4人邀请名录:深圳本地媒体媒体职责:现场采访+媒体报道邀请媒体邀请人数媒体性质深圳特区报(文字+摄影)1-2人本地主流报纸深圳晚报1人本地主流晚报南方都市报(建议)1人省内热销综合性报纸工作内容活动时间进度表08年12月09年1月1516171819202122232425262728293031项目提案前期筹备广告设计职责分工场地调查物料到位活动执行活动总结后继宣传活动进度表模拟执行规划——活动现场执行后勤保障职位名称职责数量责任方项目统筹全面统筹该活动各1名移动、飞图项目对接负责项目的内外沟通各1名移动、飞图项目监督负责协调、监督活动的各个环节1名飞图策划负责活动方案的策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论