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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第2页,共2页秦皇岛工业职业技术学院《供应链系统模拟实验》
2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略2、在工序检验中,()是尽早发现问题,防止系统性因素导致产品成批报废的有效措施。A.巡回检验B.完工检验C.首件检验D.末件检验3、不属于访谈法的优点有()。A.简单迅速收集信息B.可控性强C.节省人、财、物力D.适用面广4、下列关于制定风险防范措施的说法,错误的是()。A.建立战略合作伙伴关系B.加强信息交流与共享,优化决策过程C.规范化设计D.建立预警和应急处理机制5、关于品牌与商标的设计原则,下列说法错误的是()。A.符合当地市场的法律规范B.避免与消费者的风俗习惯相关C.尽可能反映产品的效用或质量D.简明扼要,易读、易认、易记6、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5分钟,则该条流水线每日的生产能力是()台。A.75B.80C.90D.1157、关于工序检验的说法,错误的是()。A.工序检验又称最终检验B.工序检验的目的是在加工过程中防止出现大批不合格品,避免不合格品流入下道工序C.工序检验通常包括首件检验、巡回检验和末件检验D.工序检验不仅要检验在制品是否达到规定的质量要求,还要检定影响质量的主要工序因素8、企业核心竞争力的主要体现不包括()。A.关系竞争力B.资源竞争力C.能力竞争力D.财务竞争力9、绩效作为一种工作结果和工作行为,其特点不包括()。A.多因性B.稳定性C.多维性D.变动性10、当产品处于生命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动以成本绩效为重点。A.研制B.成长C.成熟D.分销11、下列对于海洋运输说法错误的是()。A.运输量大B.运费低廉C.风险较大D.环境影响较小12、企业战略是企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的()的谋划。A.长远性、全局性B.科学性、民主性C.指导性、激励性D.竞争性、合作性13、下列各项不属于企业安全管理的主要任务的是()。A.改善生产条件B.提高经济效益C.采取安全措施D.职业健康安全管理14、公司为员工提供的免费体检服务属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬15、神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应,成功收购了甲铁矿石企业,同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议,神大公司的发展战略是()。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.密集型战略D.多元化战略16、()目的是为了赢得竞争优势。A.企业战略制定B.企业战略决策C.企业战略管理D.企业战略实施17、某企业进行工作分析时,该员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是()。A.观察法B.面谈法C.问卷法D.工作日志法18、企业提供给员工的福利是一种()。A.直接薪酬B.间接薪酬C.基本薪酬D.激励薪酬19、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时,流水线每生产一件齿轮需10分钟,求该企业流水线每日的生产能力是()件。A.48B.50C.480D.50020、企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,以下不属于企业的战略目标的是()。A.奉献B.盈利C.服务D.员工21、某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%22、某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间的日生产能力是()件。A.800B.1200C.1500D.160023、企业质量管理的核心是()。A.管理技术B.管理体系的建立和运行C.科学技术D.管理体系的实施24、根据资本结构理论中的啄序理论,公司倾向于首先选择的筹资方式是()A.发行股票B.银行借款C.发行债券D.内部筹资25、供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括()。A.供应商的生产系统发生故障延迟生产B.供应商的供应商的延迟C.意外的交通事故导致的运输延迟D.生产系统的不确定性二、多选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分.有多个选项是符合题目要求的.)1、下列选项中,()属于企业内部环境分析方法。A.价值链分析B.企业核心竞争力分析C.PESTEL分析法D.行业竞争结构分析E.战略群体分析2、针对某种产品的工序能力指数过小的处置方式包括()。A.努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效B.修订标准,放宽公差的方法处理C.通过全检后剔除不合格品,或实行分级筛选来提高产品质量D.采取合并或减少工序E.降低工序能力3、关于质量认证作用的说法,正确的有()。A.有利于保护生产者利益B.节约大量社会检验费用C.有利于保护消费者利益D.促进企业完善质量管理体系E.有利于企业增强国际市场的竞争能力4、基于技术创新对象的不同,技术创新分为()。A.原始创新B.集成创新C.引进、消化吸引再创新D.产品创新E.工艺创新5、下列选项中,属于生产运营管理的内容是()。A.生产运营管理的人员流动B.生产运营管理的控制C.生产运营管理的组织实施D.生产运营管理的决策与计划E.生产运营管理的采购6、生产商可以借助以下()权力对中间商进行管理。A.强制力B.向心力C.专长力D.创造力E.感召力7、物料需求计划的主要依据有()。A.主生产计划B.辅助报告C.产品质量文件D.物料清单E.库存处理信息8、关于技术创新的说法,错误的有()。A.技术创新具有一体化趋势B.技术创新是高风险活动C.技术创新只是一种技术行为D.技术创新不具有外部性E.技术创新时间具有差异性9、关于内部招聘的说法,正确的有()。A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾E.内部招聘能够节省招聘费用10、按照生产加工的流程,企业实际生产活动中的质量检验可分为()。A.验收检验B.过程检验C.进货检验D.工序检验E.完工检验三、简答题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)企业的市场定位策略需要根据目标客户的需求和竞争对手的情况进行动态调整。请分析市场定位的方法和影响因素,讨论企业如何在不断变化的市场环境中保持准确的市场定位。2、(本题5分)简述企业如何进行服务失误的预防,建立完善的服务质量管理体系,减少服务失误的发生。3、(本题5分)简述企业财务管理中的财务风险管理流程有哪些?如何进行有效的财务风险管理流程管理?4、(本题5分)企业的人力资源规划对于满足企业战略发展的人才需求至关重要。请阐述人力资源规划的步骤和方法,以及如何根据企业的战略目标和业务需求进行人力资源的供需预测和平衡。5、(本题5分)请论述在企业预算管理中,如何编制全面预算,包括销售预算、生产预算、成本预算、资金预算等,并进行有效的预算控制和绩效评估。四、解析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑的影响因素有哪些?2、(本题10分)论述国际直接投资对东道国的影响以及东道国该如何应对。3、(本题10分)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,井进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光,不闪式液晶电视,获得了市场的
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