安全生产隐患风险点

安全生产隐患风险点一、目的

本制度的目的是为了建立健全安全生产隐患排查治理体系，规范安全生产隐患风险的识别、评估、监控和整改工作，提高安全生产管理水平，确保生产安全，预防事故的发生，保障员工的生命财产安全，同时符合国家相关法律法规的要求。通过本制度，明确各部门和人员的职责，加强对安全生产隐患风险的管控，促进企业持续健康发展。

二、适用范围

1.本制度适用于公司范围内所有可能导致安全生产事故的隐患风险点，包括但不限于生产设备、生产流程、作业环境、人员操作等方面。

2.本制度适用于公司所有部门、全体员工以及参与公司生产经营活动的第三方单位。

3.本制度规定了安全生产隐患风险点的排查、评估、整改、监控等方面的具体要求，各部门和人员应按照本制度执行。

4.本制度与国家相关法律法规、行业标准相衔接，如有冲突，以国家法律法规为准。

三、职责

1.企业主要负责人：负责组织制定本制度，确保制度的实施，对安全生产隐患风险点的排查、整改、监控工作负总责。

2.安全生产管理部门：负责组织、协调、监督安全生产隐患风险点的排查、评估、整改、监控工作，对各部门的安全生产隐患风险点工作进行指导。

3.各部门负责人：负责本部门安全生产隐患风险点的排查、整改、监控工作，确保本部门员工遵守本制度，对安全生产隐患风险点的整改负直接责任。

4.安全生产管理员：负责本部门安全生产隐患风险点的日常管理，对安全生产隐患风险点的排查、评估、整改、监控工作进行具体实施。

5.员工：负责本岗位的安全生产隐患风险点的识别、报告和整改，积极参与安全生产管理工作。

6.第三方单位：按照本制度要求，配合公司开展安全生产隐患风险点的排查、整改、监控工作，确保生产经营活动的安全。

四、隐患排查范围

1.生产设备隐患：包括机械设备、电气设备、特种设备、生产工艺设备等是否存在故障、磨损、老化、损坏等情况，以及安全防护装置是否完好。

2.生产流程隐患：涵盖生产过程中各环节的操作规程是否合理，是否存在流程设计不合理、操作不当、生产秩序混乱等可能导致事故的风险。

3.作业环境隐患：包括工作场所的照明、通风、温湿度、噪音、有害气体、粉尘等环境因素是否满足安全生产要求，以及安全通道、紧急疏散通道是否畅通。

4.人员操作隐患：涉及员工的安全意识、技能培训、操作习惯等方面，包括是否存在违规操作、疲劳作业、操作失误等可能导致事故的行为。

5.安全管理隐患：包括安全生产责任制是否落实，安全生产规章制度是否健全，安全生产投入是否充足，安全管理人员配备是否合理，安全教育和培训是否到位。

6.应急管理隐患：涉及应急预案的制定、应急演练的开展、应急物资和设备的准备等方面，检查是否存在应急准备不足的风险。

7.职业健康隐患：包括对员工职业病的预防、控制和监测，检查是否存在职业健康风险，如化学品的储存、使用、废弃处理是否符合规定。

8.交通运输隐患：检查公司内部及外部运输过程中的安全措施，包括车辆状况、驾驶员资质、运输路线的安全状况等。

9.建筑施工隐患：针对公司进行的建筑施工活动，检查施工现场的安全防护设施、施工机械的安全性能、施工人员的安全操作等。

10.环境保护隐患：检查生产过程中可能对环境造成污染的环节，包括废气、废水、固体废物的处理和排放是否符合环保要求。

11.信息安全隐患：包括公司信息系统的安全防护措施，检查是否存在网络攻击、信息泄露等风险。

12.其他隐患：任何可能影响生产安全、员工健康和公司形象的潜在风险点，均应纳入排查范围。

五、隐患排查的方法

（一）综合检查

1.定期组织综合检查，全面排查生产设备、作业环境、人员操作等各方面的安全隐患。

2.检查应由安全生产管理部门牵头，各部门负责人、安全生产管理员及专业人员共同参与。

3.检查内容应涵盖本制度中规定的隐患排查范围，确保无遗漏。

4.对检查发现的问题，应立即制定整改措施，并跟踪整改效果。

（二）专业检查

1.对特定专业领域，如电气、机械、化工等，应组织专业人员进行专业检查。

2.专业检查应依据相关法律法规、行业标准和企业规章制度进行。

3.检查人员应具备相应的资质和经验，确保检查的专业性和准确性。

4.专业检查结果应形成报告，对发现的问题提出整改建议，并跟踪整改进度。

（三）季节性检查

1.根据季节特点，针对易受季节影响的隐患点进行排查，如夏季的高温、雷雨，冬季的冰雪等。

2.季节性检查应结合实际情况制定检查计划，确保季节性风险得到有效控制。

3.检查结果应记录在案，对发现的问题及时整改，防止季节性事故的发生。

（四）节假日检查

1.节假日前应组织专门的节假日安全检查，确保节假日期间的生产安全。

2.检查应重点关注节假日值班安排、应急准备、设备维护等方面。

3.对检查中发现的问题，应及时整改，确保节假日生产秩序的正常进行。

（五）日常检查和定期检查

1.日常检查由各岗位员工负责，对各自岗位的安全隐患进行日常监控和报告。

2.定期检查由安全生产管理部门和各部门负责人组织，按照既定的检查周期进行。

3.日常检查和定期检查应结合实际情况，采用巡检、抽查、专项检查等多种形式。

4.检查结果应记录在案，对发现的问题进行分类管理，制定整改措施，并跟踪整改效果。

六、长假期间安全检查

（一）工业安全

1.长假前，由安全生产管理部门组织专业人员对工业生产区域进行全面的安全检查，重点检查生产设备、电气系统、管道阀门等关键部位的安全状态。

2.检查生产线的自动化控制系统是否正常工作，紧急停车装置是否可靠，安全防护设施是否完整。

3.对工业生产中使用的特种设备，如起重机械、压力容器等，进行重点检查，确保其符合国家法律法规和安全标准。

4.检查化学品储存区域的安全管理，包括化学品分类储存、标识清晰、泄漏应急处理设施等。

5.对工业生产区域的消防设施进行检查，包括消防通道是否畅通、消防器材是否完好、消防监控系统是否正常运行。

6.检查长假期间的生产值班安排，确保值班人员熟悉应急预案，能够有效应对突发事件。

7.对工业生产区域内的安全标识进行检查，确保标识醒目、清晰，易于员工识别。

8.检查长假期间的生产计划，合理安排生产任务，避免因生产压力过大导致的安全风险。

9.检查长假期间的安全保卫措施，确保生产区域的安全防护和监控。

10.检查结束后，应形成详细的检查报告，对发现的问题提出整改措施，并跟踪整改进度，确保长假期间的生产安全。

（二）交通安全

1.长假前，由安全生产管理部门联合相关部门对公司的车辆安全进行检查，包括车辆制动系统、灯光、轮胎、安全带等关键部件的安全性能。

2.检查车辆维护保养记录，确保车辆定期进行维护保养，无带病运行情况。

3.对车辆驾驶人员进行安全教育培训，强化交通安全意识，确保驾驶人员熟悉交通规则和应急预案。

4.检查车辆行驶记录仪和卫星定位系统，确保其正常工作，以实时监控车辆行驶状态。

5.对公司内部的道路交通设施进行检查，包括交通标志、信号灯、道路状况等，确保交通设施安全可靠。

6.检查公司内部停车场的安全管理，包括停车场的照明、消防设施、车辆停放秩序等。

7.制定长假期间的道路交通安全管理措施，包括交通疏导、车辆限行、应急预案等。

8.对长假期间的出行计划和路线进行审查，避免高峰时段出行，减少交通安全风险。

9.检查应急物资和救援设备的准备情况，确保在交通事故发生时能够迅速进行救援。

10.检查结束后，应形成交通安全检查报告，对发现的问题制定整改措施，并确保在长假前完成整改，以保障长假期间的公司员工和车辆的安全。

（三）环境保护安全

1.长假前，由环境保护部门组织专业人员对公司可能产生的环境污染源进行检查，包括废气排放、废水处理、固废处理等环节。

2.检查废气处理设施是否正常运行，排放浓度是否满足国家和地方环保标准，以及应急处理设施的准备情况。

3.对废水处理系统进行检查，确保废水处理设施能够有效运行，排放指标达到环保要求，且应急事故池等设施完好。

4.检查固体废物储存、分类、处理和处置是否符合相关法规要求，防止固体废物污染环境。

5.检查噪声污染控制设施，确保生产过程中产生的噪声得到有效控制，不影响周边环境。

6.检查长假期间的环境保护应急预案，确保在突发环境事件发生时能够及时响应和处理。

7.对环保监测设备进行检查，确保其正常运行，能够对环境状况进行实时监控。

8.检查环保设施的操作人员是否具备相应的资质和培训，确保其能够熟练操作环保设施。

9.制定长假期间的环境保护巡查计划，确保环保设施持续稳定运行，及时发现并处理环境安全隐患。

10.检查结束后，应形成环境保护安全检查报告，对发现的环境安全隐患制定整改措施，并确保在长假前完成整改，以保障长假期间的环境安全。

七、隐患排查分级

1.根据隐患可能导致事故的严重程度、发生概率以及影响范围，将隐患分为重大隐患、较大隐患、一般隐患和较小隐患四级。

2.重大隐患：可能导致重大人员伤亡、财产损失或环境污染，对生产安全有严重影响的安全隐患。

3.较大隐患：可能导致较大人员伤亡、财产损失或环境污染，对生产安全有一定影响的安全隐患。

4.一般隐患：可能导致一定的人员伤亡、财产损失或环境污染，对生产安全有一定影响的安全隐患。

5.较小隐患：可能导致轻微的人员伤亡、财产损失或环境污染，对生产安全有较小影响的安全隐患。

6.隐患排查时，应根据隐患的分级制定相应的排查频率和排查方法，确保重大隐患得到及时排查和整改。

八、隐患排查管理

1.建立隐患排查管理制度，明确隐患排查的流程、责任、方法和要求。

2.定期组织隐患排查培训，提高员工对隐患识别和排查的能力。

3.对排查出的隐患进行记录，建立隐患档案，包括隐患的描述、发现时间、整改措施、整改责任人等。

4.根据隐患的分级，制定整改期限，重大隐患应立即整改，较大和一般隐患应在规定时间内完成整改。

5.对整改完成的隐患进行复查，确保整改措施有效，隐患得到消除。

6.对未按时整改或整改不到位的隐患，应追究相关责任人的责任。

7.定期分析隐患排查数据，总结隐患排查工作的经验和教训，不断改进隐患排查管理。

8.建立奖惩机制，对在隐患排查工作中表现突出的个人或团队给予奖励，对未能履行职责的个人或团队进行处罚。

九、事故隐患排查报告和隐患建档监控

1.事故隐患排查报告

（1）任何人在发现事故隐患后，应立即向直接上级或安全生产管理部门报告。

（2）报告应包括隐患的具体情况、可能造成的后果、发现的时间地点、报告人信息等。

（3）安全生产管理部门应对报告的隐患进行评估，并根据评估结果决定是否需要立即采取措施。

（4）对于重大隐患，应立即启动应急预案，并报告公司主要负责人。

（5）排查报告应定期汇总，形成事故隐患排查报告，提交给公司管理层和安全生产管理部门。

2.隐患建档监控

（1）对排查出的所有隐患，应建立详细的隐患档案，包括隐患的发现、评估、整改、复查等全过程记录。

（2）隐患档案应包括隐患的描述、级别、影响范围、整改措施、整改责任人、整改期限等信息。

（3）安全生产管理部门应定期对隐患档案进行更新，确保档案信息的准确性和时效性。

（4）对已整改的隐患，应在档案中记录整改结果和复查情况，确保整改效果得到验证。

（5）建立隐患数据库，对隐患进行分类管理，便于查询、分析和监控。

（6）通过隐患档案监控，定期分析隐患发生的规律和趋势，为安全生产管理提供决策支持。

（7）对长期存在或反复出现的隐患，应深入分析原因，采取系统性措施，从根本上解决问题。

十、考核

1.考核目的：通过考核评估安全生产隐患排查治理管理制度的执行效果，确保制度得到有效实施，提高安全生产水平。

2.考核对象：公司所有部门、全体员工以及参与公司生产经营活动的第三方单位。

3.考核内容：

（1）隐患排查的及时性和全面性。

（2）隐患整改的效率和质量。

（3）隐患档案管理的规范性。

（4）安全生产管理制度的遵守情况。

（5）安全生产培训和教育的情况。

（6）员工安全意识和安全行为的提升。

4.考核方式：

（1）定期考核：每个季度或每半年进行一次定期考核，评估隐患排查治理的总体情况。

（2）专项考核：对特定部门或特定隐患排查治理项目进行针对性的考核。

（3）现场检查：通过现场检查的方式，验证隐患排查治理的实际效果。

（4）绩效评估：结合部门和个人绩效评估，对安全生产工作的贡献进行评价。

5.考核结果：

（1）考核结果分为优秀、良好、一般、较差