根据化工企业生产安全事故隐患排查治理体系

根据化工企业生产安全事故隐患排查治理体系一、目的

根据化工企业生产安全事故隐患排查治理体系，本管理制度的目的是确保化工企业生产过程中的安全稳定，预防和减少安全事故的发生，提高企业安全管理水平。具体目标如下：

1.建立健全化工企业隐患排查治理体系，明确各部门、各岗位的职责，确保隐患排查工作落到实处。

2.强化隐患排查治理工作，提高企业对事故隐患的识别、评估和整改能力。

3.降低事故风险，保障员工生命安全和身体健康，减少财产损失。

4.提升企业整体安全水平，促进企业可持续发展。

二、适用范围

1.本制度适用于我国境内从事化工生产的企业、单位及其下属部门。

2.本制度适用于企业生产、储存、使用危险化学品的过程，以及与企业生产相关的设备、设施、场所等。

3.本制度适用于企业内部各类安全隐患的排查、评估、整改及监控工作。

三、职责

1.企业主要负责人：负责建立健全企业隐患排查治理体系，明确各部门、各岗位的职责，对企业隐患排查治理工作进行全面领导。

2.安全管理部门：负责组织、协调、监督企业隐患排查治理工作，制定隐患排查治理方案，对企业隐患进行定期排查、评估、整改。

3.各部门负责人：负责本部门隐患排查治理工作的具体实施，确保本部门职责范围内的隐患得到及时发现、整改。

4.员工：积极参与隐患排查治理工作，发现隐患及时上报，严格按照操作规程作业，确保自身和他人的安全。

5.专业技术人员：负责对隐患进行技术评估，提出整改措施，协助企业进行隐患整改。

6.企业安全委员会：负责对隐患排查治理工作进行监督，对重大隐患整改情况进行审查，为企业安全管理工作提供决策建议。

四、隐患排查范围

1.生产设备隐患排查：包括化工生产设备、管道、阀门、泵、储罐、反应釜等设备的安全性能、运行状态、维护保养情况及设备老化、磨损、腐蚀等情况的排查。

2.安全设施隐患排查：包括安全防护设施、消防设施、报警系统、应急设施等的安全性能、运行状态、维护保养情况的排查。

3.电气设备隐患排查：包括高低压配电室、电缆、变压器、电气设备等电气系统的安全性能、运行状态、维护保养情况的排查。

4.危险化学品管理隐患排查：包括危险化学品储存、使用、废弃处理等环节的安全管理、储存条件、安全距离、泄漏防护措施的排查。

5.生产环境隐患排查：包括生产场所的通风、照明、卫生条件、有毒有害气体浓度、噪音、粉尘等环境因素的排查。

6.人员行为隐患排查：包括员工安全意识、安全操作规程执行情况、异常情况应对能力等方面的排查。

7.管理体系隐患排查：包括安全生产责任制、安全管理制度、安全培训、应急预案等安全管理体系的建立与执行情况的排查。

8.节假日及特殊时期隐患排查：针对节假日、特殊时期生产任务调整、人员变动等因素，进行针对性的隐患排查。

9.第三方协作单位隐患排查：对协作单位的安全资质、安全管理制度、安全培训等方面进行排查，确保协作单位在作业过程中符合安全生产要求。

10.环境保护隐患排查：包括废气、废水、固废处理设施的安全性能、运行状态、环保指标达标情况的排查。

11.应急管理隐患排查：对应急预案的制定、应急演练、应急物资准备、应急响应能力等方面的排查。

12.其他潜在隐患排查：针对企业生产过程中可能出现的其他安全隐患，进行全面排查。

五、隐患排查的方法

（一）综合检查

1.定期组织综合检查，全面评估企业生产安全状况。

2.检查内容应包括生产设备、安全设施、电气设备、危险化学品管理、生产环境、人员行为、管理体系等各方面。

3.检查应由企业安全管理部门组织，相关职能部门和专业技术人员的参与，确保检查的全面性和专业性。

4.检查结果应形成书面报告，对发现的问题进行分类、定级，并提出整改建议。

（二）专业检查

1.针对特定专业领域，如电气、机械、化工工艺等，组织专业检查。

2.专业检查应由具有相应资质的专业技术人员负责，确保检查的深度和准确性。

3.检查应依据相关法律法规、标准和规范，结合企业实际情况进行。

4.检查结果应详细记录，对发现的问题提出专业整改意见，并跟踪整改效果。

（三）季节性检查

1.根据季节特点，如高温、雨季、寒冷季节等，进行针对性的季节性检查。

2.季节性检查应重点关注季节性安全风险，如设备散热、防雨防潮、防冻等。

3.检查应由安全管理部门组织，相关职能部门配合，确保季节性安全措施的落实。

4.检查结果应及时汇总分析，对发现的问题进行整改，并做好预防措施。

（四）节假日检查

1.节假日前夕，组织节假日安全检查，确保节假日期间的生产安全。

2.检查应重点关注节假日值班安排、应急响应措施、设备运行状况等。

3.检查应由企业主要负责人或安全管理部门负责人牵头，相关职能部门参与。

4.检查结果应记录在案，对发现的问题进行及时整改，确保节假日生产安全。

（五）日常检查和定期检查

1.日常检查是指生产过程中对关键设备和部位进行的经常性检查。

2.定期检查是指按照既定周期对生产设备、安全设施等进行系统性的检查。

3.日常检查和定期检查应由操作人员、班组长、安全管理人员共同参与。

4.检查应形成记录，对发现的问题及时上报，并按照整改流程进行处理。

5.定期检查的结果应作为综合检查和专业检查的基础数据，用于评估企业整体安全状况。

六、长假期间安全检查

（一）工业安全

1.长假前，组织专业人员对工业生产设备进行全面的预检，确保设备处于良好状态，对发现的问题及时进行维修或更换。

2.对生产线的安全防护装置进行检查，确保其正常工作，对缺失或损坏的安全防护装置进行补充或修复。

3.检查所有工业设备的接地装置，确保其有效性，防止电气事故的发生。

4.对工业管道、阀门进行检查，防止因长假期间无人监管而导致泄漏或其他事故。

5.检查工业场所的通风系统，确保其正常工作，防止有毒有害气体的积聚。

6.对工业场所的照明系统进行检查，确保其正常工作，避免因照明不足导致的安全事故。

7.检查应急设备，如消防器材、急救箱等，确保其处于可用状态，并对员工进行应急知识的培训。

8.对工业场所的疏散通道进行检查，确保其畅通无阻，并设置明显的疏散指示标志。

9.对长假期间的值班人员进行安全培训，确保他们了解应急响应程序和安全生产职责。

10.长假期间，安排专职安全人员进行巡回检查，及时发现并处理安全隐患。

11.长假结束后，对长假期间的安全检查情况进行总结，对发现的问题进行整改，并对整改效果进行评估。

（二）交通安全

1.长假前，对企业的运输车辆进行全面的安全检查，包括车辆制动系统、灯光、轮胎、喇叭等关键部件，确保车辆符合安全标准。

2.检查车辆的安全配备，如灭火器、安全锤、急救包等是否齐全并处于有效期内。

3.对驾驶员进行交通安全教育，强调遵守交通规则的重要性，并对其进行酒精测试，确保无酒后驾车情况。

4.制定长假期间的车辆使用和调度计划，合理安排运输任务，避免疲劳驾驶。

5.在车辆显著位置张贴安全提示标语，提醒驾驶员注意行车安全。

6.检查车辆行驶路线，确保路线的安全性，并对可能存在的风险点进行评估和预警。

7.安排专职安全监督人员在关键路段进行巡查，监督车辆行驶状况，及时发现并处理交通安全隐患。

8.建立交通安全信息反馈机制，驾驶员在行驶过程中发现的安全问题应及时上报，并采取相应措施。

9.对长假期间的交通事故进行统计分析，总结事故原因，提出改进措施，防止类似事故的再次发生。

10.长假结束后，对交通安全进行检查总结，对驾驶员进行安全培训，提升其安全意识和应急处理能力。

（三）环境保护安全

1.长假前，对企业的环境保护设施进行全面的检查和维护，确保其正常运行，包括废水处理系统、废气处理系统、固废处理设施等。

2.检查环保设施的自动监测系统，确保其准确性和可靠性，及时发现异常情况并采取措施。

3.对厂区内外的环境进行监测，包括空气质量、水质、土壤等，确保环境指标符合国家和地方环保标准。

4.制定长假期间的环境保护应急响应计划，包括突发环境污染事件的应对措施和救援物资的准备。

5.加强对环保设施操作人员的培训，确保他们了解设备操作规程和应急预案，能够在紧急情况下正确操作。

6.在长假期间，安排环保专业人员值班，对环保设施进行实时监控，确保其连续稳定运行。

7.对长假期间的环保数据进行记录和分析，及时发现环境安全隐患，并采取相应的预防措施。

8.长假结束后，对环境保护安全情况进行评估，总结经验教训，对发现的问题进行整改，并完善环保管理制度。

9.加强环保宣传教育，提高员工的环境保护意识，鼓励员工参与环保工作，共同维护企业周边环境安全。

10.定期与环保部门沟通，了解最新的环保政策和法规，确保企业的环保措施与国家标准保持一致。

七、隐患排查分级

1.隐患排查分级按照隐患的危害程度、可能造成的影响范围和整改难度等因素进行划分。

2.分级标准如下：

（1）一级隐患：可能造成重大人身伤害、财产损失或环境污染的隐患。

（2）二级隐患：可能造成一般人身伤害、财产损失或环境污染的隐患。

（3）三级隐患：对生产有一定影响，但不会造成人身伤害、财产损失或环境污染的隐患。

（4）四级隐患：对生产无直接影响，但需关注和改进的一般性问题。

3.隐患排查分级由专业技术人员和安全管理人员共同评估确定，并报企业安全管理部门备案。

4.对于不同级别的隐患，应制定相应的排查频次、整改要求和责任主体。

八、隐患排查管理

1.企业应建立健全隐患排查管理制度，明确隐患排查的责任部门、责任人和具体流程。

2.安全管理部门负责组织、协调和监督隐患排查工作，确保排查工作落到实处。

3.各部门应按照职责分工，开展隐患排查，并将排查结果及时报告安全管理部门。

4.隐患排查管理包括以下环节：

（1）隐患排查计划的制定和执行。

（2）隐患的识别、评估和分级。

（3）隐患整改措施的实施和跟踪。

（4）隐患整改效果的评估和反馈。

（5）隐患排查资料的归档和利用。

5.对于排查出的隐患，应按照分级管理原则，制定整改计划，明确整改期限、责任人和整改措施。

6.整改完成后，安全管理部门应对整改效果进行验证，确保隐患得到有效消除。

7.对隐患排查工作中表现突出的个人或团队，企业应给予表彰和奖励。

8.定期对隐患排查工作进行总结，分析排查效果，不断优化隐患排查管理体系。

九、事故隐患排查报告和隐患建档监控

1.事故隐患排查报告

（1）企业应建立事故隐患排查报告制度，明确报告流程、内容和责任人。

（2）员工在发现事故隐患后，应立即向直接上级报告，并填写《事故隐患报告表》。

（3）各部门负责人在接到事故隐患报告后，应立即组织评估，并根据隐患级别向安全管理部门报告。

（4）安全管理部门应对报告的隐患进行分类、登记，并按照事故隐患分级管理原则，及时组织整改。

（5）事故隐患排查报告应详细记录隐患的发现时间、地点、描述、可能后果、已采取的措施等信息。

2.隐患建档监控

（1）企业应建立隐患档案，对排查出的隐患进行统一管理。

（2）隐患档案应包括隐患的基本信息、排查记录、整改措施、整改结果、验收记录等。

（3）安全管理部门应定期对隐患档案进行更新，确保档案信息的准确性和完整性。

（4）对重大隐患，应实施重点监控，制定监控计划，明确监控频次、方法和责任人。

（5）监控人员应按照监控计划，定期对重大隐患进行跟踪检查，并记录监控数据。

（6）监控结果应及时反馈给安全管理部门，安全管理部门应根据监控数据调整隐患整改措施。

（7）隐患整改完成后，安全管理部门应对整改效果进行评估，并将评估结果记入隐患档案。

（8）企业应定期对隐患档案进行分析，总结隐患排查治理经验，提高隐患排查治理水平。

十、考核

1.企业应建立隐患排查治理考核制度，对隐患排查治理工作进行定期考核，确保各项措施的落实。

2.考核内容应包括：

（1）隐患排查计划的执行情况。

（2）隐患发现、报告、整改的及时性和有效性。

（3）隐患档案管理的规范性。

（4）隐患整改措施的落实情况及整改效果。

（5）员工安全意识和安全技能的提升情况。

3.考核应由安全管理部门组织实施，相关部门配合，考核结果应公开透明。

4.考核周期可根据实际情况确定为季度、半年或年度考核。

5.考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，对考