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文档简介

3.2.1计划工作的方法

滚动计划法是一种动态编制计划的方法。它不像静态分析那样，等计划全部执行完了之后再重新编制下一个时期的计划，而是根据计划的执行情况和环境的变化情况，在编制或调整计划时，均将计划按时间顺序向前推进一个计划期，即向前滚动一次，使之在计划管理过程中始终保持一定时期的完整计划的一种编制计划的方法。.滚动计划法的含义滚动计划法的优点（1）滚动计划法能使计划更加切实，它可以克服计划期内的不确定性因素的影响。（2）滚动计划法能使较长期计划和短期计划相互衔接，这就保证了即使由于环境变化了，某些不平衡也能及时进行调节，这种调节使各期计划基本保持一致。（3）滚动计划法大大增加了计划的弹性，这对环境剧烈变化的时代来说尤为重要，它可以提高组织的应变能力。

网络计划技术是把一项工作或项目分成各种作业，然后根据作业顺序进行排列，通过网络的形成对整个工作或项目进行统筹规划和控制，以便用最少的人力、物力和财力资源，用最快的速度完成任务。为此，网络计划技术适用于各种工程项目，无论是设备维修，还是新产品开发、新厂房的建造，甚至航天工程都可以通过网络计划技术来科学地计划，并能够收到良好的效果。网络计划技术的含义网络计划技术的优点（1）制订计划时可以统筹安排，突出重点。（2）可对工程任务的时间进度和资源利用实施优化。（3）对工程任务的完成便于组织和控制。（4）技术操作简便易懂。网络计划技术的一般步骤（1）对工程项目任务进行具体分析，确定完成任务所需要的各项作业明确各项作业之间的相互关系，估计作业完成的所需时间。（2）根据数据，绘制网络图。（3）根据图中确定的关键作业寻找关键路线。运筹学是一种运用系统的、科学的、数学分析的方法，通过建立数学模型，检验并求解数学模型，从而解决管理实践问题的学科和方法论。运筹学是计划工作的最全面的分析方法之一，它是"管理科学理论"的基础。运筹学的诞生既是管理学发展的需要，也是管理学研究深入的标志。管理学理论的发展，是运筹学提出问题、定性分析的基础和理论依据，运筹学方法的发展又是人们对管理问题认识的深化。运筹学方法的含义运筹学包含的内容很多，一般认为它有以下主要分支：线性规划、整数规划、非线性规划、动态规划、图论、对策论、决策论、存贮论、排队论、多目标规划、启发式方法等。实际运用中常常根据问题的不同性质，从而选用不同的分支给出的方法加以解决。运筹学方法的分支运筹学方法的一般步骤（1）界定问题性质和范围。（2）根据约束条件，建立问题的数学模型。（3）规定一个目标函数，作为对各种可能的行动方案进行比较的尺度。（4）确定模型中各参量的具体数值。（5）求解数学模型。（6）检验，直到找出使目标函数达到最大值(或最小值)的最优解。

运筹学方法的局限与不足（1）在究竟是让模型适合问题还是让问题适合模型这一点上，许多运筹学家实际上是在让管理问题"削足适履"。他们将原始问题加以抽象，直到数学难点或计算难点都被舍去为止，从而使问题的解答失去实际应用价值。（2）运

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