《新形势下A火电企业管理会计与财务会计融合研究》6600字（论文）

新形势下A火电企业管理会计与财务会计融合分析目录TOC\o"1-2"\h\u15478引言 114425一、管理会计与财务会计内涵 211917二、国有企业财务会计和管理会计融合的价值与诱因分析 229062（一）两者融合的价值 320049（二）两者融合的诱因 417273三、新形势下A火电企业管理会计与财务会计融合发展中存在的问题 52902（一）财务会计与管理会计的分工不明确 58182（二）企业财务融合的系统模式存在不足 514046（三）传统财务管理理念的影响极为深刻 526491（四）非财务数据量化管理工作存在不足 523191（五）企业财务融合未能有效向末端延伸 6922四、新形势下A火电企业管理会计与财务会计融合发展的有效策略 63577（一）持续完善企业会计制度体系 631062（二）发挥信息科学技术促进作用 61983（三）提升财务人员综合素质水平 723354（四）提升非财务数据量化的水平 721528（五）推进财务融合效能末端延伸 7315五、结语 77562参考文献 8摘要：在新的形势下，A火电企业所面临的环境更加复杂，为了增强企业的综合竞争力，达到了可持续发展的目的，企业应该重视管理会计和财务会计之间的结合。以企业管理会计和财务会计为主要研究对象，本文分析了管理会计和财务会计整合的重要性，并以此为基础，发掘出了管理会计和财务会计在A火电企业化进程中分工不明、融合模式不健全、传统财务管理理念对其产生了极其深远的影响、对非财务数据的量化管理工作有欠缺、企业财务融合没有切实延伸到末端等等。本文针对上述问题，提出了针对性优化策略：不断完善我国企业会计制度体系、发挥信息科学技术的推动作用、提高财务人员的综合素质水平等、促进非财务数据量化、推动财务融合效能的末端延伸，和为A火电企业的战略发展目标打下良好的基础。关键词：新形势；A火电企业；管理会计；财务会计；融合发展引言伴随着中国经济持续发展与提升，近年来，我国经历了巨大的变革，不仅涌现出各种各样的新事物，新产业，并激励着各个产业不断改革与完善，会计行业更是如此，会计职能在不断发生变化，会计运转体系新观念，新技术层出不穷。会计系统构成要素为财务会计与管理会计，前者以会计准则及有关标准为主，落实单位经济活动监管、对外说明有关情况等任务，后者则为非财务信息提供方，以适应企业的特殊需要为宗旨，以及强化企业管理水平。因此，管理财务要灵活运用，形成面向内，外部管理会计与财务会计系统，要很好地适应新的经济环境，必须加强两者的结合。一、管理会计与财务会计内涵财务会计这门专业的内容是比较熟悉的，基本财务工作，包括企业流动资金的综合工作、系统地进行核算和监督。财务会计工作在其基础职能上，也包括对外对企业具有经济往来或者利害关系的有关人，例如投资人和债权人等、政府部门和其他方面提供了事实、详细证明企业财务状况和盈利能力。所以企业财务会计保证了企业财务数据真实、有效。一方面，有效地核算企业的经营活动，以及透过专业财务报告，协助管理者瞭解企业的运作，以便进行科学的管理决策；另一方面，对于严格的财务流程而言，以及由专业财务人员实施有效监管。但实际情况是，企业在监督和财务方面常常职权模糊，更容易滋长舞弊行为，甚至经济犯罪行为。因此，财务会计的独立性和自身道德标准对财务会计人员来说至关重要。管理会计在字面上就会被错误地理解为管理会计业务。实际上，管理会计就是运用了一系列管理分析方法，企业内部当前及今后经济活动的计划，控制，考核，管理会计更加注重对未来信息进行预测，服务于企业决策。管理会计需细致了解和控制经营项目中每个环节，以及各环节的负责人、决策人之间的密切衔接和接触。管理会计以协助企业做出最优决策为终极目标，并且贯穿于整个经营活动的始末。管理会计需要以会计业务为依托，通过大数据分析，对行业市场和国际市场有准确认识，项目决策中对专业知识的依赖，对经济形式的客观分析和量力而行的有效优质的决策；并在经济活动开展时，通过对成本管理的科学管理和决策，修正经济活动过程中发生的偏差和失误，使工程按预定方案顺利实施，并且在目标的期待中卓有成效。二、国有企业财务会计和管理会计融合的价值与诱因分析20世纪80年代新兴技术发展和全球化给企业带来新的管理和经营环境，企业经营的机遇和挑战同在。外在环境上，有许多国际一流的厂商、经营商先进的产品技术走进了中国市场；而且内部市场经济的生机也跃跃欲试，期望完全改变陈旧的经营模式。在这样的震荡和语境中，企业财务做为企业运行的中心，要保持核心优势，持续优化科学管理方式，达到可持续化、可盈利化和可发展化。在全新经营管理环境中，传统财务会计理念无法满足人们对通观全局需求，在全面考虑企业生产活动的基础上、经营活动与市场趋势，市场需要、在同业竞争这样一个重要的因素中，企业一般都会对经营活动的整体进行拆分和细分，变成若干连续、更专业，更有明确所指的一环。在这个持续不断的进程中，强化财务核心控制，企业引入了成本作业与成本动因的概念，按照作业量对费用进行单独的划分，并按照费用动因进行确认。这样的市场环境，给管理会计带来了更多的实用性、行之有效的操作办法和制度条件。以及企业顺应市场结构转型这一重大时刻，企业推动管理会计和财务会计融合势在必行。从功能上看，管理会计和财务会计两者多元高效结合，既能使经营活动中各环节发挥密切联系，还能助力企业更有序，更迅速地成长。（一）两者融合的价值帮助企业进行科学的决策。国有企业将财务会计与管理会计充分结合在一起，能够在反映其能力的前提下，还利于企业长久发展，有着非常重大的意义，它能协助企业作出更科学的决策。同时将二者充分结合起来，通过深入剖析经济活动数据，为企业后续发展进行合理策划，能够为企业的发展提供更精准的会计信息，继而强化财务管理工作质量。国有企业将二者进行整合，有利于促进总财务状况汇总质量，有助于管理者对财务形成清晰，明了的认识。而国有企业资金与企业的运营能力息息相关，通过对财务会计与管理会计的综合整合，有利于对企业财务工作进行全面的监督管理，促进企业决策科学合理。财务会计能够对企业的资金进行准确核算；管理会计能够依据企业过去资金情况以及当前发展情况，在发展市场经济的基础上，综合预测企业后期财务风险，针对国有企业，提出了相应风险管理策略，确保总战略目标及时得到调整，对国有企业长久发展起到支撑作用。增强企业的经济增长能力。我国高效地发展了社会经济，国有企业通过对财务会计与管理会计的综合整合，帮助显著提高其财务管理能力，确保自身稳步发展。通过对二者进行有效的整合，帮助管理者对企业的经济情况有一个整体的认识。经过财务会计与管理会计的整合，能形成优势互补，更加清楚的展现企业的财务状况，对企业管理的支撑。通过对二者的有效整合，帮助财务会计充分把握企业财务状况，然后抽取重要的信息，给企业在经营管理中提供宝贵的参考信息。根据对研究数据的分析可知，会计信息与企业经营和发展能力密切相关，在互联网大数据日益发达的背景下，会计信息已经成为提高工作效率的一个因素，也避免了会计人员重复劳动，减少国有企业工作成本等。运用科学，细致的财务信息，有利于企业将财务信息与管理工作有机地结合起来，对企业的发展进行了有效的支撑，与此同时，能够推动企业经济持续进步，增强企业竞争优势等。（二）两者融合的诱因一是二者合二为一，才有可能把它的功用发挥到极致。其形成与独立发展，是市场经济发展到一定阶段必然的趋势，但是与此同时，无论是企业管理会计还是财务会计，其发展都同样依赖于一定市场经济背景。国民经济的增长，不可避免地引起社会环境的剧烈变化，企业如何应对环境变迁带来经济问题，也就成了企业管理者不得不面临的一个重大问题。比如以现代计算机技术为主衍生出来的大数据分析等，使得国有企业在财务管理系统中面临着更大的挑战，与国有企业运营有关的信息更是不胜枚举，且呈持续增长趋势。尽管互联网信息技术非常宝贵，但是互联网上的信息更新太快了，有效信息也就更不珍贵了，因此，大企业会计信息更新快，但是中小企业财务会计部门不能很好地处理这一环境变迁，获取有效信息能力逐步减弱，这就导致中小企业财务会计功能很难得到充分发挥。主管会计，在国有企业财务会计中，创造出许多有价值的会计信息与信息。尽管管理会计颇具弹性，并能适应诡谲多变的市场经济环境，但是管理会计工作还是根据国有企业财务会计工作成果来完成，这说明，管理会计要实现其对国有企业经营管理的基本职能，同样具有相当大的挑战性。所以，国有企业要提高自身适应市场经济环境能力，必须强化二者有机融合。二是二者合二为一，能够有效地满足国有企业发展壮大，企业管理水平提升的需求。现代管理理论体系日趋完备，国有企业中各个组成部分之间的相关性越来越高，各个部门之间的界限变得日益模糊。一方面，能够实现对国有企业的和谐管理，另一方面，能够促进国有企业整体素质的提高，使得管理审计与财务会计的结合日益密切。在这两个体系频繁地相互作用，相互沟通，能够确保系统间高效沟通与协调合作。并有利于国有企业会计职能的充实，进而促进国有企业决策质量与水平的提高。在今后国有企业发展过程中，实现二者的结合，是国有企业发展的方向，能够发挥二者对国有企业发展的作用。三、新形势下A火电企业管理会计与财务会计融合发展中存在的问题（一）财务会计与管理会计的分工不明确A火电企业正在推动管理会计和财务会计整合，有分工不清。会计人员在实际工作中对自己的工作内容认识不清，很难结合实际，建立有效的工作机制。与此同时，任务分配上也出现了不尽合理之处，致使财务工作的效能不能得到有效的发挥。此外，因为没有明确分工，使得财务信息的数据分析不够精准，致使企业发展战略目标制定大打折扣。所以为了更好的将管理会计和财务会计进行整合，必须切实明确分工，在确保企业财务工作能够顺利进行的前提下，推动企业发展。（二）企业财务融合的系统模式存在不足随着社会经济的发展，市场竞争日趋激烈，为了在市场激烈竞争中获得持续发展，企业对内部结构的调整和优化。就管理会计工作而言，很容易受到外在因素的影响，致使管理会计的功能不能得到有效的发挥，进而关系到企业的可持续发展。此外，财务管理的过程，管理会计工作的内容受到限制，而且财务会计工作的内容也较为繁杂，致使二者在工作内容中关键部分存在着重复性，导致企业的人力，物力、财力和其他资源的浪费，对企业造成了一定的经济损失。（三）传统财务管理理念的影响极为深刻尽管，促进管理会计和财务会计的融合是趋势，但是企业传统的财务管理理念还比较陈旧，且根深蒂固，无法顺应时代发展，促进财务管理理念创新。在实践中不断发展，传统的财务管理理念和财务融合的质量是紧密相连的，如果企业对财务管理模式转变认识不足，位促进了管理会计和财务会计的整合，会给企业的战略发展带来不利影响。所以企业应该积极改变财务管理的观念，并且认识到将管理会计和财务会计进行整合的重要性，才能发挥财务管理的工作效能，为企业的可持续发展打下基础。（四）非财务数据量化管理工作存在不足从现实情况来看，A火电企业对新形势和影响的深入研究不够，在服务性工作的进行中，基础性工作研究不足，造成了很多业务设计上的不足，对非财务数据进行量化管理模式，不能对其进行有效地更新与优化，加大数据计量工作调整和创新的难度。同时在对非财务数据进行量化管理的工作流程上，A火电企业工序特征分析不到位，继而影响工序量化的质量，很难给企业管理的成本控制带来必要的数据信息支持。此外，A火电企业也没有切实审视全面预算管理工作，致使核算工作成了评判非财务数据量化程度高低的首要因素，很难完全发挥数据核算工作应有的用处，致使A火电企业在工序的识别与控制上存在一定困难，给企业的可持续发展带来了负面影响。（五）企业财务融合未能有效向末端延伸在管理会计与财务会计相互融合的进程中，A火电企业在财务融合末端延伸问题上缺少重视与反思，在设计指标的过程中，没有进行业务配置的分析与调研，很难对管理会计和财务会计创新融合发展起到强有力的支持作用。所以，A火电企业应对技术的应用情况展开调研，以及财务融合工作展开了充分的分析，以及煤炭企业在经营和发展中各影响因素的特点进行了界定，为了适应财务融合这一综合性的发展要求与实施要求。此外，财务融合末端延伸方案拟订期间，A火电企业应调查区域地质条件，并且创新性地分析了地质断层，为了对企业的运营发展环境进行有效的调控，推动财务融合模式的深入实施。四、新形势下A火电企业管理会计与财务会计融合发展的有效策略（一）持续完善企业会计制度体系为了适应新的形势和经济发展状况，企业应该立足于实际的发展状况，结合本身的特点，健全会计制度体系，控制财务部门和有关工作，由此推动了管理会计和财务会计职能融合，加强这两个部门之间的交流与沟通，奠定了企业经济收益的扩张。同时企业应分析市场环境，在优惠政策的帮助下，对企业环境及战略发展目标进行持续的调整，为了更好的完善我国会计制度体系，进而营造一个良好的企业发展和经营环境。（二）发挥信息科学技术促进作用经济的发展促进了信息技术的进步，信息技术的运用，加速管理会计和财务会计融合速率。就财务管理工作而言，企业应深入运用信息科学技术，为了促进工作效率和工作质量的提高。在借助大数据技术，加速信息数据共享，有效地提高了工作效率，为企业财务与管理规模的不断扩大打下基础。同时企业也应该以信息科学技术为支撑，加快推进管理会计和财务会计融合，为了切实做到二者相辅相成，节省了企业运营和发展的成本，给企业带来了较好的经济收益与社会效益。（三）提升财务人员综合素质水平经济的发展促进了信息技术的进步，信息技术的运用，加速管理会计和财务会计融合速率。一、问题的提出企业管理层应正确认识管理会计和财务会计整合对于企业可持续发展所具有的重要性。二是企业应注重会计队伍的建设，不断提高会计人才理论知识能力以及综合素质水平。最终为了切实达到企业战略发展的目的，必须深化与高校合作，督促优秀毕业生进入企业实习，进而吸引更多的优秀会计人才加入到企业中来。（四）提升非财务数据量化的水平为了有效地开展非财务数据的量化管理，A火电企业应审视现行管理工作，为了清楚企业财务工作的效用，对数据计量方案进行了有效的创新与优化。同时A火电企业应汇总财务数据信息，并且对财务融合的工作内容进行不断的调整与优化，由此促进企业的可持续发展。此外，A火电企业应加大全面预算管理力度与执行研究深度，鉴于非财务数据量化方法存在一定局限性、发展性的分析，以期在考察方法上有所优化与创新，满足A火电企业对非财务数据量化分析的相关要求，确保A火电企业财务融合执行深度性，有效性。（五）推进财务融合效能末端延伸A火电企业财务融合策略的制定过程，加强指标设计，并研究了指标的特征，进而对成本指标的分解工作起到了有效的支持