老旧小区给水管网改造施工现场及日常管理方案

老旧小区给水管网改造施工现场及日常管理方案老旧小区给水管网改造施工现场及日常管理方案/老旧小区给水管网改造施工现场及日常管理方案老旧小区给水管网改造施工现场及平常管理方案1.生产暂设⑴生产暂设主要包括项目部现场办公场所、物质存放场所、预制场所。老区没有现场暂设地域，办公地域设在建安企业现有办公室内，物质存放场所、预制场所依照现场情况，在甲方指定地址存放、预制。⑵本标段施工现场暂设：由于无固定地域，现场依照施工进度放置活动工具房、值班室，活动房的摆放地址必定业主相关部门赞同。2.生活暂设生活暂设：现场临时卫生间用现场已有的。3.平常管理⑴在施工现场成立六牌一图（工程大要、组织结构、安全纪律、质量目标与目标、消防须知、安全生产无重要事故累计时间、施工平面部署图），设置安全生产、文明施工内容的宣传栏或口号，成立环境卫生及文明施工的各项管理制度。⑵施工中严格执行建设工程文明施工相关规章及业主规定，在业主的支持下，大力推行无土施工，做到工完料净场所清，文明施工、安全施工，睁开文明施工管理工作，争创“文明施工工地”称号。加强资料及半成品构件管理，现场及库房内的资料存入应下垫上盖走开地面，且不能够损坏管道外防腐层。⑶在现场设置一致尺寸、颜色和编号的施工垃圾箱，施工过程中产生的垃圾及时入箱、及时清理，在施工中产生的废料、垃圾分别倒入废料箱、垃圾箱内，生活垃圾倒入生活垃圾箱内；并由项目部负责安排人员如期对废料箱、生产垃圾箱、生活垃圾箱进行清理，运到业主指定的垃圾堆场内。⑷加强过程控制，所有原资料、半成品、成品的状态表记清楚。⑸设置施工荒弃资料堆放场，施工班组每天的施工作业完成后，将适用资料在施工部位摆放整齐或交给专人保留，下脚料送至荒弃资料堆放场。⑹工程动工前，依照业主赞同的施工总平面部署要求，在施工现场设置以下明显的标志牌：施工总平面图、项目组织机构图、施工网络计划图、安全警示牌等。⑺现场工具房、休息用房要规范整齐，并按业主赞同的《施工组织设计》施工总平面部署要求进行摆设，并由相应的班组及责任人负责现场工具房、休息铁房及周围环境的干净卫生。（8）物质存放场所的各种原资料、半成品、成品、零配件等必定按要求分类堆放整齐，并设有相应的表记牌等。（9）预制完成的半成品、成品应及时运到半成品或成品存放场所；预制场所内的布局要求合理，防范各班组施工发生交织；场内生产垃圾必定每天进行清理，以保持优异的施工环境。（10）施工临时用水按业主赞同的《施工组织设计》要求进行铺设，并保证布局合理、合用；在用水时要依照节约、保持环境卫生的原则。（11）临时用电设施按业主赞同的《施工组织设计》要求进行设置，现场的配电箱、施工电缆、电线、火电焊把线等走向、布局要合理规整，保证布局合理、雅观和用电安全。（12）施工用架子的搭、拆必定吻合国家规范和业主的管理规定。（13）现场的吊装机械、电焊机等施工机具必定按要求一致摆放，一致管理，防范影响其他作业的进行。（14）施工用各种气瓶按规定摆放，“二气”使用完此后要及时将气瓶回收到指定地址。（15）在特别地域施工，按要求设置隔断带；在高处进行电焊等作业时，要采用防范措施对基层设施、管线等做好保护，以防其碰到污染和伤害。（16）人员着装应一致，项目部管理人员挂牌上岗，需持证上岗的工作，施工人员必定持证上岗，严禁无证上岗和违规作业。（17）作业场所内所用的原料、资料、半成品、产品、工具和边角余料等，要如期整理；对未用原资料、焊条、砂轮片等施薪资料及时回收，减少浪费行为；严禁将各种资料随处乱扔，应摆放整齐，使用时取用方便；已完工的部分工程要加强成品保护，防范损坏，防范留下隐患。（18）搞好文明施工，推动睁开建设文明工地的活动，达到促进安全生产、降低能耗、提高效益