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文档简介

员工内部调岗调薪的工作流程一、制定目的及范围为提升员工的工作积极性和满意度，优化人力资源配置，特制定员工内部调岗调薪的工作流程。本流程适用于公司内部员工的岗位调整及薪资变动，涵盖调岗申请、审批、实施及反馈等环节，确保流程的规范性和高效性。二、调岗调薪原则1.调岗调薪应基于员工的工作表现、能力提升及公司业务需求，确保公平、公正。2.所有调岗调薪的决策需经过严格的审批流程，确保透明度。3.调整后的岗位及薪资应与员工的工作职责和市场水平相匹配，避免因调整造成员工的不满。三、调岗调薪流程1.调岗申请员工如需申请调岗，需向直接上级提交书面申请，说明调岗原因及期望岗位。申请应包括个人工作表现总结及对新岗位的理解。直接上级在收到申请后，需对申请内容进行初步评估，并与员工进行沟通，了解其调岗意愿及职业发展规划。2.调岗审批直接上级对申请进行评估后，需将申请提交至人力资源部。人力资源部将对申请进行审核，考虑公司整体人力资源配置及员工的能力匹配情况。人力资源部需与相关部门沟通，确认新岗位的空缺及需求，确保调岗的合理性。审批结果需在规定时间内反馈给申请员工，并说明理由。3.薪资调整申请若调岗涉及薪资变动，员工需填写薪资调整申请表，说明调整理由及期望薪资。直接上级需对薪资调整申请进行审核，考虑员工的工作表现及市场薪资水平，提出合理的薪资调整建议。4.薪资审批薪资调整申请需提交至人力资源部进行审核。人力资源部将根据公司薪酬政策及市场调研结果，评估薪资调整的合理性。人力资源部需与财务部门沟通，确保薪资调整在预算范围内。审批结果需及时反馈给员工，并进行必要的沟通。5.实施调岗调薪经审批通过后，调岗及薪资调整需在规定时间内实施。人力资源部需更新员工的岗位信息及薪资记录，并通知相关部门。新岗位的工作职责及目标需与员工进行明确沟通，确保员工对新岗位的理解和适应。6.反馈与改进调岗调薪实施后，需定期收集员工的反馈意见，了解其对新岗位及薪资调整的满意度。人力资源部应根据反馈情况，评估调岗调薪流程的有效性，及时进行调整和优化，确保流程的持续改进。四、备案所有调岗调薪的相关文件，包括申请表、审批记录及实施通知等，需进行归档保存，以备后续查阅。人力资源部应定期对调岗调薪情况进行统计分析，为公司人力资源管理提供数据支持。五、调岗调薪纪律1.员工职责：员工在申请调岗调薪时，应如实填写申请内容，确保信息的真实性。2.管理层职责：管理层需对调岗调薪申请进行公正评估，避免个人偏见影响决策。3.人力资源部职责：人力资源部需确保调岗调薪流程的规范性，维护员工的合法权益，防止因流程不当造成的纠

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