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文档简介

物理管理制度第一章总则为了规范企业的物理管理工作,提高生产效率并确保人员安全,本制度订立之目的是为了保障员工的劳动安全,防范生产事故的发生,提高企业的经营效益。本制度适用于企业全体员工,凡涉及物理管理的工作均需遵守本制度。第二章物理管理岗位职责2.1岗位设立为保障企业的物理安全,设立物理管理岗位,由专业的管理人员负责。具体岗位职责如下:负责订立和完善企业的物理管理制度,确保其科学性和可操作性;负责编制并实施员工的安全培训计划,提高员工的安全意识和防范本领;负责组织开展物理安全检查和隐患排查,及时发现和整改安全隐患;负责订立、审批和监督执行物理安全操作规程,确保作业人员按规定操作;负责定期评估物理管理工作的效果,提出改进方案。2.2员工岗位职责为保障企业的物理安全,各岗位员工应严格依照相关规定执行工作,具体岗位职责如下:在使用物理设备和设施时,要依照使用规范进行操作,确保操作的安全性;在工作中,要严格遵守相关的安全操作规程,不得私自更改;对于发现的物理设备故障或安全隐患,应及时报修并做好相应的标识;对于新设备和工艺的使用,要依照规定进行培训和学习,确保正确操作;对于物理管理工作中显现的问题,要及时告知物理管理岗位负责人。第三章物理设备管理3.1设备安全检查为保障企业生产过程的正常进行,各设备的安全情形应定期进行安全检查。具体要求如下:每月定期检查设备的电气线路、接地设备及工作状态,排出隐患;每季度检查设备的机械部件、传动部分等紧要部位是否存在异常情况;每年定期进行全面检查,包含设备的稳定性、连接件的紧固情形等。3.2设备维护和修理与保养设备的维护和修理和保养是确保设备正常运行、延长使用寿命的关键。具体要求如下:对设备进行定期保养,包含清洁、润滑、紧固等工作,确保设备正常运转;对设备进行故障排出,及时修复设备故障,保证生产过程顺利进行;对设备进行定期检修,包含更换易损件和磨损件,确保设备的稳定性。3.3设备操作规范为保障员工的人身安全以及设备的正常运行,各岗位员工应严格遵守设备操作规范。具体要求如下:在操作设备前,要进行岗前培训,熟识设备的操作方法和安全注意事项;在操作设备过程中,要保持专注,不得擅自操作或超负荷操作;在设备故障或异常情况下,应及时停机报修,并告知物理管理岗位负责人;在设备操作结束后,要及时清理设备四周的杂物,确保设备的乾净。第四章物品管理4.1物品分类管理为保障物资的有效利用和保管,各岗位员工应依照分类管理原则进行物品管理。具体要求如下:对于易燃、易爆、有毒、有害物品,应依照特地的储存要求进行分类管理;对于易损、宝贵物品,应采取相应的防护措施,并定期进行清点和检查;对于普通物品,应依照规定进行分类摆放,保持乾净和有序。4.2物品保管与使用为保障物品的有效利用和安全保管,各岗位员工应依照相关要求进行物品保管与使用。具体要求如下:物品保管责任人应定期盘点物资,确保物品数量与账面相符;在使用物品时,应依照规定的用途进行使用,不得私自挪用或过量使用;物品使用完毕后,应及时归还或妥当保管,确保物品的完好和安全。4.3物品报废与处理为保障物资的有效利用和环境保护,各岗位员工应依照相关要求进行物品报废与处理。具体要求如下:对于过期、损坏、失效的物品,应依照规定进行报废处理,并填写相关报废手续;对于可回收利用的物品,应依照规定进行分类收集,并定期送至指定地方处理;对于具有肯定危害性的物品,应依照相关法规进行特地处理,确保环境安全。第五章安全防范措施为确保企业的安全生产和人身安全,各岗位员工应依照安全防范措施进行工作。具体要求如下:在使用各类物品和设备时,应佩戴相应的防护用品,确保人身安全;在进入不安全区域或接触不安全物品时,应进行相应的安全防护措施,确保安全;在发生紧急情况或事故时,应立刻采取相应的应急措施,并报告相关管理人员;在参加安全演练和培训时,应严格依照要求进行操作,提高应急本领。第六章附则本制度的修订、解释权归企业管理负责人全部,并由企业物理管理岗位负责人负责解释和执行。本制度自发布之日起生效,并逐级上报企业领导层备案。对于违反本制度的行为,将视情节和影响严重程度,予以相应的纪律处分,并由企业管理负责人进行处理和决议。—————–分割线—————–本制

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