施工经理部安全管理职责

施工经理部安全管理职责1.背景介绍施工经理部作为企业管理层的紧要部门，负责施工项目的整体规划、组织和协调工作。在保障施工现场安全的前提下，提高施工质量、降低施工本钱、确保工程进度的顺利进行是施工经理部的核心职责之一、为了确保施工现场的安全，减少事故发生的可能性，保护员工的健康权益，特订立本规章制度，明确施工经理部的安全管理职责。2.总则本规章制度依据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律、法规，以及企业安全管理制度为基础，结合施工经理部的实际情况订立，旨在规范施工经理部的安全管理工作。施工经理部的全体成员都应遵守本制度的规定，严守安全纪律，共同维护施工现场的安全与稳定。3.职责分工为保证施工经理部安全管理工作的高效运转，明确各职责的划分，将施工经理部安全管理职责分为以下几个方面：3.1安全目标确定与落实施工经理部应订立年度安全目标，依据项目情况、法律法规要求和企业安全管理制度，订立合理可行的安全目标，经批准后向全体成员通报并落实；定期组织召开安全例会，对安全目标的完成情况进行评估，并依据评估结果订立相应的改进措施。3.2安全管理制度建设与优化负责建立施工经理部的安全管理制度，明确安全工作的各项规范和流程；监测国家和行业相关安全法律法规的变动，及时更新安全管理制度，确保符合最新要求；定期对安全管理制度进行评估和优化，保证制度的科学性、可行性和实施性。3.3安全教育与培训负责组织开展施工经理部的安全教育与培训工作，包含日常安全教育、新员工安全培训、高风险作业人员专项培训等；订立安全教育与培训计划，确定培训内容和方式，组织相关培训机构进行培训，确保培训的有效性；定期开展安全知识竞赛、总结共享会等活动，提高全体成员的安全意识和安全知识水平。3.4安全隐患排查与整改建立健全施工现场安全隐患排查机制，指定专人负责隐患排查工作；定期开展施工现场安全隐患排查，发现问题及时整改，并记录整改情况，确保安全隐患得到彻底除去；对发生的事故和事故隐患进行调查分析，总结教训，提出整改措施，防止仿佛事故再次发生。3.5安全文明施工负责组织开展安全文明施工活动，宣传施工现场的安全文明施工要求；监督施工现场各项安全规章制度的执行情况，对不符合要求的进行整改；提倡节省用能、保护环境的施工方式，推广使用安全有效的施工工具和设备。3.6应急管理与事故处理订立施工经理部的应急预案，明确应急组织机构和职责分工；组织开展定期的应急演练，提高应急处理本领和效率；在事故发生后，及时调查事故原因，采取相应的措施进行处理，并报告上级主管部门。4.安全管理考核与奖惩制度为了确保施工经理部安全管理职责的履行和工作的有效开展，建立以下考核与奖惩制度：4.1安全考核依照相关考核指标，对施工经理部的安全管理工作进行评估；每年定期组织安全考核，依据考核结果进行评优、评先，公布评定结果，并进行嘉奖；对考核不合格的，要求相关负责人进行整改，并记录整改情况。4.2安全奖惩对通过安全考核的施工经理部，予以表扬和嘉奖；对有安全违规行为、事故发生和安全隐患未及时整改等情况的，依据企业安全管理制度和相关法律法规进行惩罚；对在安全工作中乐观发现、防范和解决问题的个人和团队，进行及时嘉奖和激励。5.附则本制度经施工经理部负责人签署生效，并向全体员工进行通知和培训；对本制度的解释和修改权属于施工经理部负责人，经相关部门审核批准后，方可修改；本制度自发文之日起执行，废止以前的施工经理部安全管理制度。以上是施工经理部的安全管理职责规章制度，凡施工经理部的全体成员都应遵守本制度的规定，共同维护施工现场的安全与稳定。在实施过程中，若发