计时培训岗位责任制度模版（2篇）

计时培训岗位责任制度模版计时培训岗位责任制度一、岗位概况1.1岗位名称：计时培训专员1.2岗位级别：中级1.3归属部门：人力资源部1.4岗位职能：主导计时培训的策划、组织、执行及成效评估。二、岗位职能2.1制订培训计划：依公司发展和员工成长需求，拟定年度培训计划，并确保计划的按期执行。2.2协调沟通：与各相关部门沟通，掌握培训需求，明确培训目标，并与相关部门协作确定培训内容和形式。2.3师资组织：与外部培训机构协作，选取合格的培训教师，保证教师队伍的质量满足培训要求。2.4课程设计：依照培训目标和需求，制订课程大纲，与培训师共同设计课程内容和教学方法。2.5资源整合：统筹培训所需的场地、设备和材料等资源，确保培训流程的无缝对接。2.6执行组织：安排培训日程，协调培训师与参训人员，保证培训按计划进行并取得预期效果。2.7成效评估：对培训成效进行评价和反馈，及时搜集参训人员的反馈，根据评估结果持续优化培训内容。2.8内部教育活动：组织内部分享会、研讨会等活动，提升员工专业技能和知识水平。三、任职条件3.1熟练掌握计时培训相关理论和流程，具备必要的培训技能。3.2具备优秀的组织和协调能力，能与各部门有效沟通合作。3.3良好的表达和演讲能力，能清晰传达培训目标和要求。3.4强烈的团队精神和领导能力，能领导团队完成工作任务。3.5出色的解决问题和应变能力，能灵活应对培训过程中出现的各种突发状况。四、工作环境4.1工作地点：公司总部4.2工作时间：遵循标准工作时间，并根据培训计划具体调整。4.3工作环境：提供一个舒适、安全、整洁的办公环境。五、绩效评价5.1培训计划完成度：保证年度培训计划按期执行。5.2培训成效：依据评估结果，持续改进培训内容和形式。5.3内训活动：根据质量和数量评价组织内部培训活动的效果。5.4团队协作与沟通：评价与各部门的沟通和团队合作情况。六、职业路径6.1成为培训师：积累相关经验后，有机会转岗为培训师。6.2成为培训专家：通过持续学习和实践，提高专业水平，向培训领域专家发展。七、制度规定7.1本制度自发布日起实施，修订时以最新版为准。7.2解释权和修订权归公司人力资源部所有。7.3对违反制度的行为，将依照公司规定进行处理。八、附件无本制度旨在明确计时培训岗位的工作职责和要求，并为员工提供清晰的职业发展路径。计时培训岗位责任制度模版（二）计时培训岗位责任制度一、总则本制度旨在规范计时培训岗位的工作职责，确保岗位工作的高效率和优质成果。所有从事计时培训工作的员工均需遵循本制度，明确各自的职责、权限和工作流程。二、计时培训岗位的职责1.负责拟定计时培训项目的培训方案和计划。2.组织实施计时培训课程，包括策划、设计、执行和评估。3.依照培训需求，制定培训任务书，明确培训目标和内容，保证培训的有效性和实用性。4.根据培训计划，安排培训师和学员的日程，确保培训进度顺畅。5.准备和分发培训材料，包括课程讲义、教具和教材。6.组织培训的开班和结业典礼，彰显培训过程和成果的庄重性。7.保持与培训学员的紧密联系，提供培训相关信息和咨询服务。8.搜集培训反馈和评估数据，分析反馈信息，优化培训方案和质量。三、计时培训岗位的权限1.拟定培训方案和计划的权力。2.组织培训课程的权力。3.制定培训任务书的权力。4.调整培训进度和安排的权力。5.使用培训材料的权力。6.组织开班和结业典礼的权力。7.提供培训信息和咨询服务的权力。8.搜集培训反馈和评估数据的权力。四、计时培训岗位的工作流程1.确认培训需求：通过与相关部门和人员的沟通，掌握单位的培训需求。2.拟定培训方案：根据需求，制定包括培训目标、内容、方法的方案。3.制定培训计划：根据方案，明确培训时间、地点、人员等信息的计划。4.准备培训材料：根据计划，准备课程讲义、教具、教材等材料。5.组织培训课程：按照计划和材料，执行培训课程。6.开班和结业典礼：举行典礼，展现培训过程和成果。7.培训反馈和评估：收集反馈信息和评估数据，分析结果，改进质量。五、计时培训岗位的工作要求1.良好的沟通和协调能力，与各部门和人员顺畅沟通，调动资源。2.强大的组织能力和计划能力，拟定详尽的培训方案和计划。3.出色的教学和讲解能力，简化复杂知识和技能的传授。4.精确的分析判断能力，根据需求和反馈，优化培训方案和质量。5.团队合作和领导能力，与同事紧密合作，推进培训项目的执行。六、计时培训岗位的工作成果评价1.培训方案和计划的质量。2.培训课程的组织实施情况。3.培训材料的准备和分发状况。4.典礼的组织效果。5.反馈和评估数据的收集分析情况。6.质量改进措施的有效性。七、附则1.本制度由计时培训部门制定