《零售行业企业营运资金管理问题与财务风险研究-以苏宁易购为例》开题报告文献综述2000字

开题报告姓名学号指导教师题目名称零售行业企业营运资金管理问题与财务风险分析—以苏宁易购为例一、选题的依据和意义，研究的主要问题，拟达到的目的：选题依据和意义从目前我国零售业的整体发展状况来看，零售业已经在国民经济体系中占有一席之地，尤其是近年来“新零售”的出现，随着“新零售”模式的推行，使得线上和线下的零售之间的关系由原来的独立、冲突向相互促进、融合转变。面对新冠疫情的影响和百年未有之大变局，我国加速构建“国内国外经济双循环”的模式，未来零售行业以及电子商务行业的表现形式和商业路径必将发生前所未有的变化。本文通过对苏宁易购营运资金管理和财务风险的分析，提出苏宁易购应该扩大融资渠道、提高融资能力；制定合理、有效的存货管理办法；通过改善信用政策来提高应收账款的周转率，以保证企业的长期、持续发展。本文基于以上分析得出了优化苏宁易购营运资金管理防范财务风险的措施，希望能为同行业企业提供更多的参考价值。研究的主要问题苏宁易购作为零售业的巨头之一，近年来面临重重危机，继一系列股权质押与转让之后，苏宁易购已无实际控制人和一致行动人，苏宁易购债务问题再次被推上风口浪尖。文章从营运资金和财务风险两方面对苏宁易购公司进行了剖析，指出了其管理不善导致的一连串问题，并就如何改善目前存在的问题，提出了相应的防范措施，以期能为其它零售企业在管理营运资金、防范财务风险等方面提供参考价值。拟达到的目的面对百年未有之大变局，世界经济变化莫测，国家大力发展“国内国外经济双循环”的模式，又恰逢新零售行业的大力发展，财务风险的预防、控制和营运资金的管理问题对于零售行业企业来说显得尤为重要。企业为了确保其实现最终的经营目标就必须对营运资金进行恰当的管理。企业是如何对营运资金进行管理的，其直接决定了企业未来的整体运营和发展状况。营运资金的使用效率能够直接反映出企业的财务管理水平，其管理的好坏可以决定企业创造价值的多少。所以，如何处理好企业营运资金在财务管理流程中的运用问题，对企业正常财务管理工作和有效防控经营风险有着重要意义。二、研究方法、研究步骤和所需条件：研究方法：（1）文献资料法。通过借阅图书馆相关书籍，查阅网络上相关资料以及数据库中相关期刊、学术报告及学位论文等。（2）案例研究法。通过研究经典案例苏宁易购，来分析当前的运营资金管的的问题，结合实际提出对策，具有一定的借鉴意义。研究步骤：第一步，查阅资料；第二步，查阅案例数据；第三步；撰写任务书、开题报告形成研究内容框架；第四步撰写初稿。财务数据、专业能力、图书馆三、研究工作进展计划：1选题2022年10月15日-2022年10月31日2撰写论文开题报告并提交2022年11月1日-2022年11月25日3准备资料、撰写修改并提交论文初稿2022年11月26日-2023年1月20日4准备资料、撰写修改并提交论文二稿2023年1月21日-2023年2月20日5论文定稿、打印装订并提交论文终稿2023年2月20日-2023年3月21日6论文答辩2023年3月22日-2023年4月10日四、主要参考文献、资料：[1]仲皓月.B2C模式下家电零售企业营运资金管理绩效研究[D].青岛科技大学,2020.[2]张宏博.BYD新能源汽车制造企业营运资金问题研究[D].天津财经大学,2020.[3]岳群.财务共享服务中心在苏宁易购资金管控中的应用研究[D].哈尔滨商业大学,2021.[4]李智永.电子商务企业财务风险管理研究[D].吉林财经大学,2021.[5]庞祯林.格力营运资金管理探究[J].商讯,2020(33):9-11.[6]刘慧杏.供应链视角下企业营运资金管理研究——以苏宁易购为例[J].河北企业,2021(09):82-84.[7]李精中.基于供应链的苏宁易购营运资金管理研究[D].河北大学,2020.[8]董晏.企业财务风险识别与应对——以好未来公司为例[J].现代商业,2021(32):156-159.[9]宋婷.企业营运资金的风险控制管理[J].中国商论,2020(11):100-101.[10]赵钊.企业营运资金管理策略研究[J].商场现代化,2021(19):60-62.[11]吴莹.企业营运资金管理国内外研究文献综述[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2019(11):17-18.[12]卢丽丽.企业营运资金管理探讨[J].现代国企研究,2018(22):62+72.[13]汪玉芳,何如海.企业营运资金管理研究——以SN公司为例[J].财务管理研究,2021(05):36-44.[14]高丹梦,赵迎红.商业企业营运资金管理问题探析——以SKL医药有限公司为例[J].商业会计,2021(08):87-90.[15]段若男,康玉梅.上市公司财务风险识别与应对——以泰禾集团为例[J].财务管理研究,2021(03):20-23.[16]王新颖.苏宁易购公司类金融资金运营财务风险管理研究[D].西安石油大学,2021.[17]赵婷.新零售模式下企业营运资金管理探讨[D].江西财经大学,2021.[18]汪燕.营运资金管理效率与企业经营绩效分析[J].企业改革与管理,2018(23):143+150.[19]李嘉玮.营运资金在传统零售业转型中的管理探讨——以苏宁易购为例[J].全国流通经济,2019(15):9-10.[20]李瑞敏.智慧零售下苏宁易购营运资金管理效率分析[J].国际商务财会,2020(10):30-34.[21]顾立新.关于企业营运资金管理探究[J].纳税,2020,14(01):245-246.[22]魏立华,王澳菲.中小微企业财务管理一本就够[M].北京：中国纺织出版社,2018.03.[23]王慧佳.苏宁易购价值链成本管理分析[J].财务管理研究,2020(02):60-64.[24]HarryG.Guthmann,IndustrialWorkingCapitalDuringBusinessRecession,HarvardBusinessReview,1934.[25]F.O.Olaoye,J.A.Adekanbi,O.E.Oluwadare.WorkingCapitalManagementandFirms’Profitability:EvidencefromQuotedFirmsontheNigerianStockExchange.[J].IntelligentInformationManagement,2019,11,43-60[26]O.J.Oyetayo1,S.U.Eboigbe2.AnalysisofFinancialRiskManagementStrategiesofMicrofinanceBanks.[J].JournalofFinancialRiskManagement,2018,7,223-240指导教师意见审核意见：