工作计划之企业文化活动计划

企业文化活动计划【篇一：企业2015年度企业文化建设工作计划】嘉兴海虹金属制品制造有限公司企业文化建设2015年度工作计划部门：人力资源部海虹发展至今，企业文化已经到了公司发展环节上不可缺少的一个重要建设里程碑。是事关企业未来发展的重要支撑点。提高对企业文化建设的思想和意识已迫在眉睫。企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累和经过筛选提炼形成的，以企业愿景和企业价值观为核心，以共同的企业精神、优良作风、行为规范、品牌标识、制度建设等为主要内容，能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的管理理论。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。根据公司的实际情况，特制定公司企业文化建设工作的2015年度计划。海虹精神：海虹品德：积极向上诚信奉献自强不息厚德载物经营宗旨：双赢共存瞭望全球展望未来：向“海虹”三、五年战略目标而奋斗--上市公司！撰写人：姚日期：2015年1月16日1.指导思想牢固树立以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观，紧紧围绕“建成档案信息化领域企业”的目标，努力培育具有创新精神、实干精神、超越精神、奉献精神的员工队伍，形成统一的核心理念、更加和谐的人际关系，增强公司的凝聚力和向心力，提升公司的核心竞争力，为公司的发展提供强大的精神保障。2.主要目标2.1.确定、提炼公司的核心价值观、企业精神，加强精神文化建设。通过企业文化建设，形成和弘扬符合公司特点、促进公司和员工共同发展的价值观。提炼、宣传公司的企业精神，使之根植于员工思想中，成为公司实现发展战略的精神支柱。2.2.建立健全科学的管理制度，加强制度文化建设。通过各项制度的制定和落实，不断激发人的积极性和创造性，促进制度文化建设和管理文化的提升。2.3.树立行为规范，加强行为文化建设。通过建立公司内部的行为规范，告示员工公司提倡什么，反对什么，规范员工的行为，构建良好的行为文化。2.4.塑造公司形象，加强物质文化建设。通过物质文化的建设，优化企业环境，打造企业全新形象，不断提高企业的知名度、信誉度、美誉度。3.主要内容3.1.加强精神文化建设方面精神文化是蕴涵心灵深处的意识形态，也称之为企业之魂，它是企业文化建设的核心内容。加强公司精神文化建设，对于统一员工思想，引领员工为公司目标面奋斗，将起到极大的作用。a、各节日开展的活动安排；b、年度表彰大会；3.1.1.明确企业愿景企业愿景是企业为之奋斗的未来蓝图，是企业较为长期的目标，公司的愿景应在管理层达成共识，即向“海虹三、五年战略目标而奋斗-----上市公司！”。3.1.2.确立公司的核心价值观。企业的核心价值观是企业在长期发展中形成和遵循的基本信念和行为准则，是企业对企业目的、对企业员工和客户的态度等问题的基本观点，是企业对生产经营和目标的追求以及自身行为的评价。因此，提练和归纳出公司的核心价值观，对公司建设企业文化是至关重要的。3.1.3.提练倡导企业精神。企业精神是指熔铸企业价值观，企业目标和经营作风精华的观念形态，是企业文化总和在企业风貌上的高度概括和集中反映，它的文字表达特别洗练，词简而意明，感情色彩浓烈，具有鼓动性，企业精神是企业中最宝贵的精神财富。3.1.4.制作、唱响一首企业歌《海虹人之歌》。组建“海虹公司歌唱团”----参加社会节日活动演出（如：社区、党建节日、国庆、春节等）。3.1.5.开展年度优秀员工、技术能手、革新能手、劳动能手等的评选；3.1.6.广泛开展企业价值观、企业精神的主题宣传活动，深入到每个员工的心中。“我与招证共成长”——学习、推广、践行我司企业文化核心理念,开创一个具有凝聚力、向心力和约束力的先进集体。二、演讲内容紧紧围绕证券企业文化核心理念,深入挖掘招证文化之精髓。参考内容:证券企业文化共识三、活动安排：本次演讲比赛分三个阶段：第一阶段：（11月18日）宣传发动阶段。主要由各团队长在各自团队内部组织进行，动员组员参与，确定演讲人选名单。第二阶段：（11月19日—11月21日）演讲准备阶段。各团队长11月21日下午六点前确认参赛人员名单（每团队至少2人参赛,团队长也可参赛），各团队长围绕演讲主题，对组员的演讲准备工作进行相应跟踪，将参赛组员名单和参赛题目用电子文档的形式上报黄晓云处。第三阶段：（11月22日下午）比赛阶段。四、比赛时间及地点：2013年11月22日下午15:30-16:30，营业部会议室。五、比赛要求（1）本次活动由营业部各团队长下达并组织各自组员参与,营业部全体员工均可自由报名参与（每个团队至少2人参赛,团队长也可参赛），活动场地设在营业部会议室。（2）各团队长需高度重视,充分认识开展“我与招证共成长”演讲活动的重要意义,要把组织演讲的过程,作为宣传、推广、教育和普及企业文化核心理念的过程,切实组织好各自队员参赛,确保活动顺利开展。（3）演讲内容要围绕证券企业文化核心理念及释义展开,突出我行企业文化核心理念在营业部的具体体现。（4）演讲要真实感人,具有强烈的感召感染力和影响力。演讲稿要求条理清晰、核心理念表达清楚明确。（5）参赛选手预先抽签决定比赛顺序。六、评分方法(一)本次演讲比赛邀请（待定）担任评委，采用()人评分制，依据演讲内容、仪表形象、语言艺术、现场感染力、时间控制等方面量化评分。(二)评分采取100分制，,评委当场评分，取平均分（取小数点后两位，分数相同者取小数点后三位）为选手的最后得分。评分按演讲内容、语言表达、神态表情、仪表形象、演讲效果、演讲时间及脱稿等6个项目进行，各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分：1、演讲内容（35分）观点正确鲜明，主题深刻集中，角度新颖得当，材料典型充分，联系实际针对性强，逻辑严谨，说服力强。2、演讲技巧（40分）（1）语言表达（20分）：普通话标准，吐字清楚准确；语言生动形象，能准确、恰当地表情达意；语调、节奏富于变化，注意轻重缓急。（2）神态表情（10分）：姿式、动作、手势、表情大方自然，善于渲染气氛，增强表达效果。(3)仪表形象（10分）：服饰大方得体，举止从容端庄，精神饱满，态度亲切。3、演讲效果（15分）有强烈的鼓动性、激励性和强大的说服力、感召力。能充分调动现场听众的情绪，在听众中产生强烈的情感共鸣。4、时间控制要求（10分）不脱稿扣5分，不熟练扣3分；超时或少时扣3分（时间限制为5-8分钟，若超时或少时，每分钟扣1分，扣完3分为止）。5、给每位评委发一份参赛选手演讲题目、评分表。七、奖项设置本次演讲比赛将现场评选出一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名。一等奖（1名）：价值100元的手机移动电源一个二等奖（1名）：价值88元的手机移动电源一个三等奖（1名）：价值88元的手机移动电源一个八、注意事项：11月22日上午9:00，各团队参赛选手在营业部会议室进行抽签活动，无法出席的由其团队长代为抽签，决定比赛出场顺序，并交待比赛规则和注意事项。活动二：“辣辣寿司边个食”之浓情小周末一、活动目的独乐了不如众乐乐,为了增进营业部各位员工之间的情感交流，让大家在团队合作中体会到快乐和成就感，丰富企业文化生活，彰显营业部员工的活力与魅力！二、活动主题美食达人，游戏之王三、时间、地点比赛地点：营业部会议室比赛时间：11月22日下午16:30-18:00四、比赛流程（1）比赛形式：比赛参赛选手定为每组6人（廖立兴团队分成3个小组参赛）。比赛流程分三个环节。第一个环节为“寿司厨房”，基本食材由举办方提供，参赛选手派代表抽选特别食材进行做寿司（寿司名字由各组自行命名），时间为30分钟，在这30分钟内做完3种（每种各10件），未做完者，则为失败，然后交由评委评分，然后评委给分，每种寿司满分为10分，最高分者为三十分。在参赛者做寿司的过程中，进行观众游戏——“青蛙大跳水”，游戏规则如下：现场随机抽取6位观众以自愿为原则参加，游戏规则如下：第一轮：一只青蛙跳下水呱！第二轮：两只青蛙跳下水呱！呱！第三轮：三只青蛙跳下水呱！呱！呱！依此类推，每人轮着念一个字，念“呱”过程要伴随一次下蹲，谁跟不上节奏或者没下蹲的惩罚吃一件“辣辣寿司”第二个环节为“辣辣寿司边个食”游戏——“谁是卧底”。现场随机抽取6位观众以自愿为原则参加，游戏规则如下(如不熟悉游戏规则的同事可参考节目”快乐大本营”)：1、6人1组（其中1人是卧底），共5组。背对投影排列站好；在场6个人中5个人拿到相同的一个词语，剩下的1个拿到与之相关的另一个词语。2、每人每轮只能说一句话描述自己拿到的词语（不能直接说出来那个词语），既不能让卧底发现，也要给同伴以暗示。每轮描述完毕，投票选出怀疑是卧底的那个人，得票数最多的人出局。若两个人一样多的话，待定的两个人分别再一次描述自己拿到的词语，描述完毕后其他4人重新投票，得票数最多的人出局。3、若有卧底撑到剩下最后2人（包括卧底），则卧底获胜，反之，则大部队获胜。4、若卧底获胜，则卧底有奖励（德芙一条），大部队需接受惩罚（辣辣寿司每人一件）；若大部队获胜，则大部队每人有奖励（德芙一条），卧底接受惩罚（辣辣寿司一件）。（2）奖项设置：最具创意奖（1名）：最美味奖（1名）：（3）报名工作：每个参赛小组给自己队伍起一个队名，在11月21日下午六点前把队伍参赛成员名单发到赖美先处。（4）活动主要负责人：黄晓云、赖美先【篇三：2015年企业文化活动方案】2015年企业文化活动方案一、背景企业文化是企业