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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页满洲里俄语职业学院
《文化产业管理学》2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在企业的决策过程中,群体决策具有一定的优势,但也存在一些缺点。以下哪个缺点是群体决策中常见的?()A.决策速度慢B.缺乏创新性C.责任不明确D.容易受到少数人控制2、在团队建设中,以下哪种团队角色对于促进团队的创新和发展起着重要作用?()A.创新者B.协调者C.监督者D.凝聚者3、在进行人力资源规划时,以下哪种方法更能预测未来的人力资源需求?()A.经验预测法B.比率分析法C.德尔菲法D.回归分析法4、在市场营销的产品生命周期理论中,产品在成长期的营销策略重点是?()A.提高产品知名度B.拓展市场份额C.维持市场份额D.降低成本5、对于一个想要提升组织学习能力的企业,以下哪种学习机制更能促进知识的积累和创新?()A.个体学习B.团队学习C.组织学习D.跨组织学习6、在人力资源管理中,某公司需要招聘一名高级管理人员。在筛选候选人时,除了考察其专业知识和工作经验,以下哪项素质也是至关重要的?()A.创新能力B.沟通能力C.忠诚度D.领导能力7、在企业的知识管理中,知识共享对于提高组织绩效至关重要。以下哪种措施可以促进知识共享?()A.建立知识共享平台B.奖励知识共享行为C.营造知识共享的文化氛围D.以上都是8、某企业计划引入一种新的管理信息系统,以提高管理效率。以下哪种因素最可能影响新系统的成功实施?()A.系统的功能强大B.员工对新系统的抵制C.系统的价格低廉D.供应商的知名度高9、在企业的创新管理中,以下哪种创新类型更侧重于对现有产品或服务的改进?()A.渐进式创新B.突破式创新C.开放式创新D.封闭式创新10、在组织发展的不同阶段,管理策略也应相应调整。当组织处于快速成长期时,以下哪项管理重点最为关键?()A.建立完善的规章制度,加强控制B.注重创新和灵活性,迅速适应市场变化C.大量招聘员工,扩大规模D.节约成本,提高效率11、某企业的财务管理目标是实现股东财富最大化,以下哪种财务决策更符合这一目标?()A.增加留存收益B.扩大投资规模C.提高股利分配D.降低负债水平12、一家企业在制定营销策略时,需要考虑目标市场的细分。以下哪种细分标准对于识别具有相似需求和购买行为的客户群体最为有效?()A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行为因素13、某公司的库存管理存在问题,导致库存成本过高。以下哪种库存管理方法更有助于降低成本?()A.定期盘点库存B.采用经济订货批量模型C.增加安全库存数量D.减少库存种类14、一家企业想要提升其品牌价值,以下哪个方面的工作是最为基础和重要的?()A.提高产品质量B.加强广告宣传C.优化客户服务D.进行市场调研15、某企业的营销团队在制定营销策略时,对于目标市场的选择存在分歧。以下哪种市场细分方法更有助于做出准确的选择?()A.单一变量细分法B.综合变量细分法C.系列变量细分法D.完全细分法二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)在人力资源绩效管理中,论述如何平衡组织绩效和个人绩效,确保两者相互促进,共同提升,分析平衡的难点和关键措施,并结合实际案例说明具体的操作方法。2、(本题5分)分析财务管理中的投资决策方法和风险评估,举例说明如何选择合适的投资项目。3、(本题5分)对于风险管理,论述企业风险的分类和特点,以及如何构建全面风险管理体系,包括风险策略的制定、风险流程的优化、风险监控和预警等,给出具体的风险管理方案。三、论述题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)企业的信息化建设对企业管理有着重要推动作用。请论述企业信息化建设的重要性、内容和实施步骤,包括企业资源规划(ERP)、客户关系管理(CRM)等系统的应用,并结合实际案例进行分析。2、(本题5分)战略管理中的多元化战略是企业发展的重要选择之一。请论述多元化战略的类型、优势和风险,并结合具体案例分析企业在实施多元化战略时应注意的问题。3、(本题5分)在组织变革过程中,员工的态度和行为对变革的成功实施起着关键作用。请全面论述员工对组织变革的反应类型、影响因素和应对策略,分析如何通过有效的沟通、培训和参与机制引导员工积极支持变革,以及如何处理员工在变革中的抵制情绪和行为。4、(本题5分)领导行为中的魅力型领导与交易型领导的比较。请论述魅力型领导与交易型领导的特征、作用以及在不同情境下的适用性,结合实际案例分析两种领导风格对组织绩效的影响。5、(本题5分)客户关系管理中的客户价值管理是企业获取竞争优势的重要途径。请论述客户价值管理的理念、方法以及如何通过客户价值管理提高客户满意度和忠诚度,结合具体企业案例进行分析。四、案例分析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)一家互联网游戏公司的一款热门游戏在运营过程中,出现了大量外挂和作弊行为,严重影响了游戏的公平性和玩家体验。请分析该公司应如何加强游戏
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