可研评估评审会会议流程_第1页
可研评估评审会会议流程_第2页
可研评估评审会会议流程_第3页
可研评估评审会会议流程_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

可研评估评审会会议流程一、制定目的及范围可研评估评审会旨在对项目的可行性进行全面评估，确保项目在实施前具备科学性和合理性。该流程适用于各类项目的可行性研究，包括但不限于基础设施建设、技术开发、市场拓展等。通过规范化的评审流程，确保各方意见得到充分表达，最终形成科学的决策依据。二、评审原则1.评审过程应遵循“公开、公平、公正”的原则，确保各参与方的意见得到充分重视。2.评审内容需基于真实、准确的数据和信息，避免主观臆断。3.各参与方应具备相应的专业知识和经验，确保评审的专业性和有效性。三、会议准备1.确定评审时间与地点：根据参与人员的时间安排，选择合适的会议时间和地点，确保所有相关人员能够参加。2.准备评审材料：项目负责人需提前准备可行性研究报告、相关数据资料及其他支持文件，并确保材料的完整性和准确性。3.通知参与人员：提前向所有参与评审的人员发送会议通知，明确会议的时间、地点及议程，确保每位参与者做好准备。四、会议流程1.会议开场1.1主持人介绍会议目的、议程及参与人员。1.2确认与会人员的到场情况，确保会议的有效性。2.项目介绍2.1项目负责人对可行性研究报告进行简要介绍，重点阐述项目背景、目标、实施方案及预期效益。2.2提供相关数据支持，确保与会人员对项目有全面的了解。3.专家评审3.1邀请相关领域的专家对项目进行评审，提出专业意见和建议。3.2专家可根据项目的不同方面进行分组讨论，确保评审的全面性。4.与会人员讨论4.1开放讨论环节，鼓励与会人员提出问题和看法。4.2记录讨论中的重要意见和建议，确保信息的完整性。5.总结与决策5.1主持人对会议讨论内容进行总结，明确各方意见。5.2根据讨论结果，形成评审意见，决定项目是否进入下一阶段。五、会议记录1.会议记录员需全程记录会议内容，包括项目介绍、专家评审意见、与会人员讨论及最终决策。2.会议记录应在会后及时整理，并发送给所有与会人员，确保信息的透明性和可追溯性。六、后续工作1.反馈机制1.1设立反馈渠道，收集与会人员对评审过程及结果的意见。1.2根据反馈意见，持续优化评审流程，提升会议效率。2.评审结果的落实2.1项目负责人需根据评审意见，调整项目方案，确保项目的可行性和有效性。2.2定期跟踪项目进展，确保评审意见的落实情况，并及时向相关人员汇报。七、注意事项1.会议期间，所有与会人员应保持专业态度，尊重他人意见，确保讨论的顺畅。2.评审过程中，避免个人情绪影响专业判断，确保评审结果的客观性。3.会议结束后，及时整理和归档会议资料，以备后续查阅和审计。八、总结可研评估评审会的流程设计旨在确保项目评审的科学性和有效性，通过规范化的会议流程

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论