安全生产评价考核制度模版（3篇）

安全生产评价考核制度模版第一章总则第一条为提升企业安全生产管理水平，确保员工生命财产安全，特制定此安全生产评价考核制度。第二条本制度适用于企业内所有部门、岗位及员工，包括直接参与及间接支持人员。第三条本制度旨在全面推动安全生产工作的实施，建立安全生产责任落实机制，确保安全生产规范有序进行。第四条安全生产评价考核应遵循科学公正、客观公开、结果导向的原则。第五条考核内容涵盖安全生产管理、安全生产责任落实、安全生产措施及应急处置等方面。第六条考核方式包括定期考核、临时考核和阶段考核。第七条考核对象为企业所有部门和岗位。第八条考核结果将作为评定岗位薪酬、晋升、奖惩等的重要依据。第九条考核结果将定期向全体员工公开。第二章考核内容和指标第十条安全生产评价考核内容具体分为：1.安全生产管理：涉及安全管理制度的完善、安全培训教育的开展、事故隐患的排查与整改等。2.安全生产责任落实：包括安全生产责任制度的建立、责任明确及履行情况的评估等。3.安全生产措施：涵盖安全设施、安全设备、应急救援措施等的完善情况。4.应急处置：涉及事故预防与应急演练、事故处理与善后等方面。第十一条考核指标包括：1.安全生产管理指标：衡量安全管理制度的完善程度、安全培训教育的效果、隐患排查整改的成效等。2.安全生产责任落实指标：评估安全生产责任制度的执行、责任明确与履行情况。3.安全生产措施指标：评估安全设施、安全设备的完好程度，应急救援措施的完善程度。4.应急处置指标：评估事故预防与应急演练的效果、事故处理与善后的效果。第三章考核流程第十二条考核流程包括：1.制定考核计划：由企业安全生产管理部门制定年度考核计划，明确考核时间、内容和指标。2.准备考核工作：各部门和岗位根据考核计划，积极准备相关资料，确保考核工作的顺利进行。3.实施考核：由企业安全生产管理部门组织专业人员对各部门和岗位进行实地考核，记录考核结果。4.汇总考核结果：企业安全生产管理部门汇总考核结果，形成考核报告，并向高层管理层汇报。5.反馈考核结果：及时将考核结果反馈给各部门和岗位，指导其改进工作。6.公示考核结果：将考核结果公示，并向全体员工通报。第四章考核结果的运用第十三条考核结果将作为评定员工薪酬、晋升、奖惩等的重要依据。第十四条考核结果将用于评估各部门和岗位的安全生产能力和水平。第十五条考核结果将用于评估企业整体安全生产管理水平。第五章保障措施第十六条企业应建立健全安全生产考核的组织机构和工作机制。第十七条企业应加强对安全生产考核工作的宣传和培训，提升员工的安全意识和能力。第十八条企业应建立健全安全生产考核的监督和监测机制，确保考核工作的公正和客观。第十九条企业应加强对考核结果的管理和使用，确保结果的准确性和有效性。第二十条企业应建立健全安全生产考核结果的反馈机制，引导各部门和岗位持续改进安全生产工作。第六章法律责任第二十一条对于严重违反安全生产规定的个人和部门，企业将依法追究其法律责任。第二十二条各部门和岗位应严格执行安全生产考核制度，如有违反将受到相应的纪律处分。第七章附则第二十三条对于本制度未尽事宜，可根据实际情况进行补充和修改。第二十四条本制度自发布之日起生效，同时废止之前的相关制度。本制度的解释权归企业安全生产管理部门所有。安全生产评价考核制度模版（二）一、背景在现代化建设与经济发展的进程中，安全生产作为保障人民群众生命财产安全的重要环节，具有至关重要的意义。为规范企业安全生产管理，推动其持续改进，特制定安全生产评价考核制度，以确保企业安全生产工作的合理性、科学性与可持续性。二、目的本制度旨在通过全面评价与考核企业安全生产工作，促进企业安全生产水平的持续提升，加强安全风险管控，提高安全意识，确保员工安全与企业稳健发展。三、适用范围本制度适用于所有企业的安全生产工作，涵盖安全管理部门、生产部门及职工代表等相关方面。四、考核内容1.安全政策与目标企业是否制定明确的安全政策与目标，并有效传达至全体员工；安全政策与目标是否符合国家法律法规与行业标准；安全政策与目标是否得到有效执行与监督。2.安全制度与流程企业是否建立完善的安全管理制度与操作流程，确保各环节安全控制；安全制度与流程是否得到有效执行与监督；安全制度与流程的科学性与实用性是否满足企业实际需求。3.安全培训与教育企业是否定期开展安全培训与教育活动，并将其纳入员工培训计划；安全培训与教育活动是否具有针对性与实效性；安全培训与教育活动是否得到员工的积极参与与反馈。4.安全设施与设备企业是否按照要求配置安全设施与设备，并进行定期检查与维护；安全设施与设备的配置是否符合国家法律法规与行业标准；安全设施与设备的故障率与事故率是否得到有效控制与降低。5.安全监测与检查企业是否建立完善的安全监测与检查机制，并定期进行安全风险评估；安全监测与检查的频率与方法是否科学合理；安全监测与检查结果的处理与改进是否得到及时跟进与执行。6.事故预防与处理企业是否建立完善的事故预防与处理机制，并进行事故风险评估与分析；事故预防与处理机制的有效性与实施程度；事故预防与处理机制的改进与优化情况。五、考核方式1.定期考核按照一定期限，对企业安全生产工作进行全面评价与考核；考核内容涵盖以上所列各方面；考核结果以得分形式进行评估与分级。2.不定期考核针对特定事件或突发状况，对企业安全生产工作进行临时评价与考核；考核内容与方式根据实际情况灵活确定；考核结果根据事件处理情况进行评估与分级。六、考核结果及奖惩1.考核结果的评估与分级作为企业安全生产工作的指导与改进依据；2.对考核结果优秀的企业，予以表彰与奖励；3.对考核结果较差的企业，按照相关规定进行警告、处罚等处理。七、改进措施1.根据考核结果及反馈意见，及时调整与完善安全生产评价考核制度；2.加强与相关部门的沟通与协调，共同推进企业安全生产工作的改进与提升；3.加强对员工安全意识与责任的培养，提高员工的安全责任感。八、制度的执行与监督1.安全管理部门负责制度的制定、实施与监督；2.相关部门及岗位负责人负责落实制度的具体要求；3.定期对制度执行情况进行检查与评估；4.根据执行情况及评估结果，对制度进行修改与完善。结语本制度的实施将为企业安全生产工作提供明确指导与有力保障。通过全面评价与考核，推动企业安全生产工作的持续改进与提升，确保员工安全与企业的可持续发展。安全生产评价考核制度模版（三）安全生产评价考核制度是企业持续健康发展的基石。为进一步提升企业的安全生产管理水平，确保员工及财产安全，本公司特制定以下安全生产评价考核制度，以供各企业参考和借鉴。一、制度背景在当前安全生产管理日益受到重视的背景下，为确保企业安全生产工作的高效有序进行，本公司特制定了此套安全生产评价考核制度，以全面提升企业安全生产水平，保障员工生命安全和财产安全。二、考核目的1.客观评价企业安全生产管理水平，揭示存在的问题和不足，提出改进措施，推动企业安全管理水平的持续提升；2.激发员工主动参与安全生产的积极性，提升员工的安全意识和安全素质，形成全员参与、共同维护安全生产的良好氛围；3.规范企业安全生产管理行为，形成严谨、科学、有效的安全管理机制，为企业安全稳定发展奠定坚实基础。三、考核内容1.安全生产管理体系建设：评估企业是否建立完善的安全生产管理制度和流程；考察企业是否建立安全生产责任制，明确各级责任人的职责；评估企业是否进行安全风险评估和管理，提出有效的风险防控措施；考察企业是否开展安全培训和教育，提升员工的安全意识和能力。2.安全设备和防护措施：检查企业生产设备是否得到及时检修和维护，确保其安全运行；评估企业是否配备合格的个人防护装备，并进行定期检查和更换；检查企业是否设置和维护安全防护设施，如防护栏、灭火器等。3.事故隐患排查和整改：评估企业是否进行定期的事故隐患排查，并制定整改措施和时间表；检查企业是否及时整改事故隐患，并进行跟踪检查；评估企业是否建立事故报告和事故调查制度，有效推进事故隐患处理工作。4.突发事件应急预案：评估企业是否建立相应的突发事件应急预案，并进行演练和评估；检查企业是否建立应急救援队伍和装备，并定期进行训练；评估企业是否建立应急通信和报警机制，确保信息畅通和迅速处置。四、考核方法1.定期开展安全生产现场检查，全面评价企业安全生产管理情况；2.开展员工安全培训和考核，测试员工的安全知识和技能掌握情况；3.收集事故隐患排查和整改的相关记录和报告，评估整改成效；4.对突发事件应急预案进行演练和评估，检验企业应急处理能力。五、考核结果和奖惩措施1.考核结果将分为优秀、合格和不合格三个等级；2.对优秀单位予以表