管理学2 教育课件

管理学2课件pptBIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA目录CONTENTS管理学概述管理学基本理论管理学职能管理学应用领域管理学未来发展BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA01管理学概述123管理学是一门研究组织、领导、协调和控制等管理活动的学科，旨在提高组织的效率和效果。管理学涉及的领域广泛，包括组织行为学、人力资源管理、战略管理、市场营销管理等多个方面。管理学旨在帮助管理者更好地理解管理活动的本质和规律，提高管理技能和效率，促进组织目标的实现。管理学定义管理学是现代社会中不可或缺的一门学科，它对于组织的发展和成功至关重要。管理学提供了一套系统的理论和方法，帮助管理者更好地规划和实施管理活动，提高组织的竞争力和适应性。管理学还强调团队合作、沟通协调、领导力等方面的培养，有助于提高个人和团队的综合素质和能力。管理学的重要性管理学的发展历程管理学的发展经历了古典管理理论、行为科学理论、系统理论、战略管理理论等多个阶段。古典管理理论强调科学管理和效率，注重分工和标准化。行为科学理论关注人的行为和人际关系，强调以人为本的管理理念。系统理论将组织视为一个系统，强调整体性和相互关联性。战略管理理论关注组织的长期发展和竞争优势，强调战略规划和决策的重要性。BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA02管理学基本理论科学管理理论总结词科学管理理论强调通过标准化、量化的方法提高生产效率和工作质量。详细描述科学管理理论由弗雷德里克·泰勒提出，主张通过系统化的方法对工作进行分析和标准化，制定科学的工作定额和标准化的操作方法，以提高生产效率和工作质量。总结词行政管理理论关注组织内部结构和权力分配，强调组织的稳定性和效率。详细描述行政管理理论以组织结构、权力分配和行政流程为核心，主张通过明确的组织结构和层级关系，实现权力的合理分配和有效控制，确保组织的稳定性和效率。行政管理理论总结词人力资源管理理论关注员工的招聘、培训、绩效管理和福利等，以提高员工的工作满意度和组织绩效。详细描述人力资源管理理论认为员工是组织最重要的资源之一，主张通过招聘和培训提高员工的技能和能力，通过绩效管理和激励机制激发员工的工作积极性和创造力，同时关注员工的福利和满足员工的需求，以提高员工的工作满意度和组织绩效。人力资源管理理论总结词营销管理理论关注市场需求、产品定位和销售策略，以提高市场份额和销售业绩。详细描述营销管理理论以市场需求为核心，主张通过市场调查和分析了解客户需求，进行产品定位和差异化竞争，制定有效的销售策略和营销计划，以提高市场份额和销售业绩。营销管理理论财务管理理论财务管理理论关注企业的资金管理、财务分析和风险管理等方面，以确保企业的财务稳健和可持续发展。总结词财务管理理论以企业资金流为核心，主张通过有效的资金管理和财务分析，控制成本、提高盈利能力，同时关注风险管理，预防和控制财务风险，以确保企业的财务稳健和可持续发展。详细描述BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA03管理学职能定义目标根据组织内外环境分析，制定实现目标的战略和计划。制定战略决策分析预测未来01020403通过数据分析、市场调研等方法，预测未来发展趋势和机会。明确组织未来的发展方向和目标，为组织成员指明方向。对多种方案进行比较评估，选择最优方案以实现目标。计划职能设计组织结构根据组织目标和战略，设计合理的组织结构和部门划分。分工与协作明确各部门职责和分工，促进部门间的协作与沟通。人员配置根据岗位需求，选拔合适的人才，进行合理的人员配置。制度建设制定组织内部的规章制度，规范组织成员的行为。组织职能根据组织文化和成员特点，选择合适的领导风格。确定领导风格通过奖励、鼓励等方式激发员工的积极性和创造力。激励员工建立有效的沟通机制，协调解决组织内部的矛盾和冲突。沟通协调关注员工个人发展，提供培训和学习机会，促进员工成长。培养人才领导职能根据组织目标和计划，制定各项工作的标准和规范。制定标准对各项工作进行实时监控，确保实际执行与计划相符合。监控执行发现偏差及时采取措施进行纠正，确保工作按计划进行。偏差纠正对组织成员的工作绩效进行评估，为奖惩和改进提供依据。绩效评估控制职能BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA04管理学应用领域战略管理制定和实施企业战略，确保企业长期稳定发展。人力资源管理招聘、培训、绩效评估等，提升员工能力和满意度。财务管理筹集资金、投资决策、成本控制等，保持企业财务稳健。市场营销管理市场调研、品牌建设、销售策略等，提高产品市场占有率。企业组织管理策划、组织、实施项目，实现非营利组织目标。项目管理筹款管理志愿者管理公关与宣传筹集资金、寻求赞助，保障非营利组织运营。招募、培训、激励志愿者，提高志愿者满意度和参与度。提升非营利组织形象，扩大社会影响力。非营利组织管理政策制定与执行制定和实施政策，确保公共利益最大化。公共服务管理提供高效、公平的公共服务，满足公众需求。公共资源管理合理配置和利用公共资源，提高资源利用效率。公共部门人力资源管理招聘、培训、绩效评估等，提升公务员能力和满意度。公共部门管理国际组织人力资源管理招聘、培训、绩效评估等，提升国际组织员工能力和满意度。提升国际组织形象，扩大国际组织的社会影响力。国际组织公共关系管理促进国际合作与交流，推动全球发展与和平。国际合作与交流筹集资金、投资决策、成本控制等，保持国际组织财务稳健。国际组织财务管理国际组织管理BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA05管理学未来发展利用信息技术和大数据分析，实现企业资源的高效配置和业务流程的优化。借助人工智能、机器学习等技术，提升企业决策效率和自动化水平，降低人工成本。数字化与智能化管理智能化管理数字化管理将环境保护纳入企业战略，实现经济、社会和环境的协调发