兰州文理学院《人力资源管理》2023-2024学年第一学期期末试卷_第1页
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站名:站名:年级专业:姓名:学号:凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者,成绩按零分记。…………密………………封………………线…………第1页,共1页兰州文理学院《人力资源管理》

2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在企业的市场营销渠道冲突管理中,以下哪种冲突类型对渠道效率的影响最大?()A.水平渠道冲突B.垂直渠道冲突C.多渠道冲突D.交叉渠道冲突2、在组织的冲突管理中,以下哪种冲突处理方式更适合解决非原则性问题?()A.竞争B.回避C.妥协D.合作3、一家企业在制定生产计划时,需要考虑多种因素。以下哪种因素对生产能力的影响最直接?()A.设备数量和性能B.员工数量和技能水平C.原材料供应D.生产工艺和流程4、一家公司正在考虑实施多元化战略,进入一个新的业务领域。在做出决策之前,需要对新业务进行全面的评估。以下哪个方面的评估最为重要?()A.新业务的市场潜力B.公司在新业务领域的资源和能力C.新业务的竞争激烈程度D.以上都是5、财务管理是企业管理的重要组成部分。当一家企业面临资金短缺的情况时,以下哪种融资方式可能带来的风险最小?()A.银行贷款B.发行债券C.引入战略投资者D.民间借贷6、对于一个面临技术变革的传统行业,以下哪种企业战略更有助于实现转型升级?()A.防御型战略B.进攻型战略C.扭转型战略D.多元化战略7、某公司的研发团队在开发新产品时,遇到了技术难题。为了解决这个问题,以下哪种途径可能最为有效?()A.内部自行研究B.寻求外部专家帮助C.购买相关技术专利D.放弃该产品研发8、在创新管理方面,一家传统企业想要实现数字化转型,以下哪种创新模式更有助于突破现有业务模式的限制?()A.封闭式创新B.开放式创新C.渐进式创新D.颠覆式创新9、对于一家服务型企业,想要提高客户忠诚度,以下哪种客户关系管理策略效果最为显著?()A.个性化服务B.会员制度C.定期回访D.增值服务10、在企业的绩效评估中,以下哪种评估主体能够提供更全面、客观的评估结果?()A.上级领导B.同事C.下属D.多评估主体综合11、一个企业在制定年度预算时,需要综合考虑各部门的需求和公司的整体战略目标。以下关于预算编制的方法中,能够更好地适应市场变化的是:()A.固定预算法B.弹性预算法C.零基预算法D.滚动预算法12、在企业的成本控制中,以下哪种成本控制方法更注重全过程的成本管理?()A.标准成本法B.作业成本法C.目标成本法D.预算成本法13、在绩效管理中,以下哪种绩效评估方法更能全面、客观地评价员工的表现?()A.仅依据上级的主观评价B.以工作成果为主要依据,结合上级评价和同事反馈C.只看员工的工作态度,不考虑工作成果D.随机抽取几个工作任务进行评估,不考虑整体表现14、某公司在进行绩效评估时,采用了关键绩效指标(KPI)法。以下哪个步骤是确定KPI的关键?()A.明确公司的战略目标B.分析工作流程C.与员工沟通D.以上都是15、在项目管理中,项目经理需要合理分配资源和安排任务进度。如果一个项目的时间紧迫,资源有限,以下哪种做法较为合适?()A.同时开展所有任务,希望尽快完成B.优先完成关键任务,合理调配资源C.平均分配资源到每个任务,不区分主次D.放弃一些不太重要的任务,集中精力在主要任务上二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)企业的客户关系管理对于提高客户满意度和忠诚度至关重要,请分析客户关系管理的内涵和主要策略,以及如何通过有效的客户关系管理提升企业绩效?2、(本题5分)阐述新产品开发的流程和管理要点,分析如何提高新产品开发的成功率。3、(本题5分)解释企业文化评估中的员工满意度调查方法,举例说明如何通过调查结果改进企业文化。三、论述题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)企业的精益生产理念旨在消除浪费、提高效率和质量。请详细论述精益生产的原则、方法和工具,如价值流分析、准时制生产、看板管理等,以及如何在企业中推行精益生产模式。2、(本题5分)组织变革是企业适应内外部环境变化的必然选择。请详细论述组织变革的动力和阻力,以及如何有效地实施组织变革,包括变革的计划、实施和巩固等阶段的管理策略。3、(本题5分)团队建设对于组织的成功至关重要。请论述如何打造高效团队,包括团队成员的选拔、培训、激励等方面,并结合实际案例说明高效团队的特征和优势。4、(本题5分)企业的服务管理在以服务为导向的经济中越来越重要。请全面论述服务质量差距模型、服务蓝图等服务管理工具的应用,以及如何提升服务企业的运营效率和客户体验。5、(本题5分)客户关系管理中的客户价值管理是企业获取竞争优势的重要途径。请论述客户价值管理的理念、方法以及如何通过客户价值管理提高客户满意度和忠诚度,结合具体企业案例进行分析。四、案例分析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)某制造业企业在节能减排方面压力较大,面临环保政策的严格要求。请分析该企业应如何实现绿色生产,满足环保要求?2、(本题10分)某建

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