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文档简介
培训管理制度 2 3 4 5 7 8 9 教学管理制度 教师管理制度 考勤及考试管理制度 档案管理制度 12主任岗位职责一、按照矿培训目的,制定培训计划,组织有关教师和专家,完毕矿下达的各项培训任务。二、负责全矿职工培训的考核、评比工作。三、检查培训中心考勤、卫生等各项工作。四、负责培训中心办公物品的使用、领取发放工作,保证培训中心正常运转。五、检查督促各单位培训人员的贯彻状况。六、严格遵守矿各项规章制度,准时上、下班,积极参与矿组织的各项活动。七、认真学习钻研教学大纲及各有关培训资料,熟知煤矿安全生产的各项法律、法规。八、做好学员的思想政治工作,处理学员的后顾之忧。3培训计划立案制度一、根据企业实际对教育培训工作或专业技术人员继续教育、素质提高工作做出整体安排,于每年年初报企业培训中心二、凡按年度教育培训计划举行的业务培训、专业技术人员继续教育培训班及各类安全教育活动,举行科室需提前一周到企业培训中心进行审批、立案。1、培训计划2、培训方案:培训方案需注明举行培训班的详细内容、使用教材、师资(讲课人)、时间、地点等状况,且制定合理,具有较强的可操作性。3、拟参训人员名单,范围、人数。五、各单位对举行的各类培训活动要留存影像及过程性资培训中心管理制度4无痰迹,保持室内清洁卫生。三、培训中心内制度齐全,布置合理。四、保持培训场所空气清新,冬暖夏凉,为学员发明一种五、培训中心不准吸烟,不准高声喧哗。六、爱惜公共财物,不在桌椅上刻画。八、严格考勤制度,杜绝迟到早退。九、培训办公室档案摆放整洁规格,证件查询简朴便易。培训奖罚条例为了搞好职工培训管理工作,做到有安排、有贯彻、有考核、严明责任制,特制定本条例。5一、各科室均应设置培训专管员,未设置扣科室二、各科室至少设一名兼职教师,未设置扣科室负责人100三、培训中心组织开展培训工作,各科室要积极配合,未开展,未参与、托延参与扣科室负责人100-200元。扣科室负责人100-200元。五、工人工种的变动,应事先申报培训中心,未申报随意调换工人工种的,罚单位第一责任者200元,并承担由此引起六、对新工艺、新技术在使用前,应首先组织操作人员培训学习,未培训指挥人员上岗,罚第一负责人100元,并承担由此引起的不良后果。七、动工前,应首先组织人员学习本项工作的作业规程或安全措施,未组织学习或作业人员未学即上岗,罚第一责任者和现场指挥人员各200元。八、各单位应准时、按质、按量,按规定完毕培训中心下达的临时性培训任务,否则扣单位第一责任者100元。九、任免或调换班组长,应同步报培训中心,否则扣班组长100元以外,株连调换班组长所在第一责任者100元。十、新工人在上岗前应由人事科简介到培训中心进行立案6及培训。未经培训即安排上岗,扣使用单位第一责任者1000元,并召回培训。十一、对平常出现的“三违”人员需进行强制性的安全培训。应在上岗前由安监部门下达停工培训告知书(一式三份,一份交报到职教部门,另一份告知到“三违”人员所在单位或队组),单位接到告知负责将“三违”人员送交职教部门进行培训。哪个环节出了问题,扣哪个单位负责人或本人100-200人员不许随意变动,必须变动需按规定提前申报培训中心,否则扣单位第一责任者100-300元。十三、凡科室专题外出培训的职工必须到培训中心立案方可外出培训。培训结束后,5个工作日内凭单据到培训中心审批报销,否则费用自理。十四、持证培训及工种复试,持换证人员需准时参与,不得无端缺席。否则,按责任扣除有关单位第一负责人100元或负责人50元。培训学员管理制度一、凡参与培训学习的学员,必须按告知规定期间准时到培训地点报到,超过报到规定期间者以未参与培训学习论处。7不准随便走动,如有特殊状况,可办理事假手续,请假一天,由班主任同意,二天以上由培训中心主任同意。三、学员必须爱惜公共财物,讲究卫生,损坏公共财物照价赔偿,要保持教室整洁、洁净,空气清新,学员不准随地吐痰,乱扔废纸和杂物。四、参与培训人员每天学习时间不得低于7小时,学习人员必须准时上课,迟到或早退一次罚款30元,旷课一天罚款100元。五、参与培训人员,在上课时间,必须认真听讲,做好笔记。考试成绩与培训出勤挂钩。六、遵守培训中心各项管理制度。七、遵守试验规程操作,爱惜试验仪器和设备,损坏器材要按规定处理。学员借书注意事项一、借阅图书必须使用金辛达煤业所发借书证。二、每次借书只限一册,借书最长时间限为一周。三、借书超过期限,除停止借书权利外,每超一天,罚款8四、借书证不得转借他人使用。五、借书时间:每天课外活动。六、借出图书如有丢失,应立即到培训中心申明,并办理赔偿手续。借书证如有丢失,也应立即到培训中心申明作废。在未申明前,借出之书由持证人负责。七、爱惜书籍,如有圈点、污损、剪裁等损坏图书状况,除进行评外,须按原价加倍赔偿。培训经费管理制度一、职工教育经费应严格按照上级和集团企业规定的范围开支,由分管职工教育的领导负责,审批、签字、培训中心承接,财务科详细办理。二、经费开支范围:公务费、业务费、兼职教师讲9培训设备购置费、外培经费和培训资料费。三、职工外出进修、培训,必须持企业、矿外培训审批手续,方可报销(详细报销事宜以企业财务规定为准)。五、职工企业外培训本单位盖章,经企业职教部门、分管领导审批方可外出培训。2、非煤系统下达的煤矿外培计划,本着专业对口的原则,经单位负责人、职教部门负责人、分管领导审批后方可外出培3、群众团体、承包单独核算单位组织的各类培训,必须由企业职教部门、分管职教副矿长同意后方可外出培训。4、学历教育,由本人申请,填写《乡宁焦煤集团职工学历教育脱产学习审批表》一式三份,由本单位、职教部门、人力资源部、分管领导审批,方可外出学习。六、职教部门其他开支如:业务费、旅差费、仪器、图书费等由职教部门负责人审批盖章,分管领导审批,财务部门报销,其经费由煤矿职教经费列支。七、但凡煤炭系统下达的指令性职工培训计划,经单位负责人、职教部门、分管职教副矿长审批后,其经费由职教经费八、非煤系统下达的外培计划,职工外出培训,经单位负责人、职教部门、分管领导审批后,其经费由职工教育经费列九、如下状况职教经费不予列支1、煤矿兼职教师讲课不认真,违反教学规定,其讲课酬2、职工外出培训期间,不遵守纪律,学习不认真,考核不合格,出勤不达规定,无端旷课一天,未结业者不予转工,其培训经费不予支付。3、群众团体、承包单独核算单位组织职工企业外各类培训,其经费由个人支付,职教经费不予列支。4、委培生在学习期间,中途退学(因病退学除外)或未完毕学业,为获得对应的证书,则学费以及其他费用有个人所有自理,职教经费不予列支。5、职工外出培训,除报销差旅费、住宿费、培训费、有关资料费外,其他费用职教经费不予列支。6、职工外出培训,不通过职教部门审核,职教经费不予7、外出培训结业后一周内,多种费用不到企业职教部门审批,逾期不予列支。培训质量是职工培训教育发展的关键,是企业生存与发展的立足之本。教学质量过程是保证教学质量不停提高的重要手段。通过教学质量的动态管理,增进职工培训合理、高效地运用多种培训及人才资源,适应安全生产需要,全面提高教学质量。为了适应目前职工安全培训发展的需要,提高企业人才培养质量,特制定本管理制度。一、制定切实可行符合实际的培训体系、遵照教学大纲、重视理论培训与现场实操相结合。二、树立“需什么、教什么”的现代培训理念,每年组织一次全方位的现场调研,广泛地搜集资料。三、实行培训学员跟踪调查。搜集用人单位对学员的评价以及学员对课程设置与教学安排的评价。四、每位专兼职教师都要参与听课评课,把听课评课作为提高教师教学水平的重要途径。有如下几种措施:(1)每年听课时数不得少于5个课时;(2)同一工种、相似相近课程的专兼教师研讨性的互相听(3)示范性的听课。每年度组织一次观摩教学。五、不定期检查教师与否按照教学计划、教学大纲、讲课计划以及模拟演示试验计划等组织上课、备课、考试命题与阅卷、成绩分析等状况。六、每期培训结束班主任对学生考试成绩的汇总分析总结七、建立教师教学状况档案,对专兼教师教学的考核状况记入档案,作为年度工作考核的根据。培训质量评估是对培训目的完毕状况的全方位、全过程的评价,重要对培训内容、培训方案、培训实行、培训保障和培训效果等进行评估。评估的重要指标包括教学内容、教学措施和教学效果等。1、在培训需求调查中对参训人员、参训背景、参训目的等进行评估和明确。2、在制定培训计划和培训准备中,对培训讲师、培训教材、培训场所、环境和设备等进行评估与改善。1、组织控制评估,对培训过程的组织实行和管理效果进行控制和评估。2、参训人员评估,以培训现场对参训人员进行讲课反应与培训纪律等的评估。3、讲师讲课评估,对讲师讲课过程进行评估,及时运用多种技巧弥补讲师也许发生的状况,提高讲课质量,并对讲师的讲课水平进行掌握,进行调整、沟通、培训等。1、培训效果评估工作,对培训效果组织人员评估,重点放在培训产生的效果的评估与改善上。2、培训档案,对培训档案在规定期间进行规范,通过整顿档案对培训全过程进行再次评估,重点放在培训管理的评估。3、培训评估汇报,对培训做出评估汇报,做出持续改善意见,总结出新的培训计划与培训思绪。1、考核的评估原则基本能力:知识、技能;业务能力:(根据单位的业务考核指标)。2、考核的评分原则1)教学目的明确,所有课堂教学活动能紧密围绕教学目2)课堂教学构造严谨,讲授知识精确,能突出重点,突破难点,训练点明确。讲练合好,既加强双基,又重视培养能力、发展智力。3)能从实际出发,全面而对的地贯彻教学原则。4)教学措施得当,能以学生为主体,教师为主导,以训练为主线,善于启发学生思维,活跃课堂气氛,提高学生积极5)教学过程科学合理,符合教学规律,环环紧紧围绕,6)教学语言清晰、简洁、规范,即用一般话。7)课堂教学有反馈练习,能体现循序渐进,由易到难,8)精心设计板书,书写工整,语句简洁扼要,中心明确。五、学员对培训部门的评估1、你最但愿单位提供哪方面培训?2、你与否认为单位应当强制员工参与培训,并将培训状况列入年终考核?3、对于本次培训,最令你不满意的是什么?4、你与否为了自己的培训需求,或对培训局限性,反应过提议?5、你最但愿在培训中心工作中哪些方面需要改善?6、你认为要做好员工培训,最需要哪方面的努力?一、采用新工艺、新技术、新设备人员必须通过24课时的安全技术培训学习,考试合格后方可上岗。二、培训人员有各单位指派培训人员,由新设备提供单位或专业的培训单位负责培训,建立培训档案,考试成绩及考试试卷必须存档保留。三、培训内容由新设备提供单位或专业培训单位组织并安排专业人员及专家进行培训,严格规定培训质量,做到应知应四、培训人员上岗后有关单位要做好跟踪调查,不能胜任工作的要及时调整工作岗位或者重新进行培训,保证操作人员并对有关单位负责人进行惩罚,并连带追究管理责任。六、对采用的新技术、新工艺、新设备的单位要及时与培训单侠联络,培训单侠要及时安排培训人员及培训内容,培训单位要在第一时间内安排培训学习,培训合格率到达100%。班前培训教育制度一、当班全体干部职工要准时参与班前培训,按班会程序进行班前培训教育。班组长负责考勤记录管理。三、班前培训时间为10分钟,无端不得压缩培训时间。四、班前培训的内容班组平常工作安排的内容执行。对班组进行500元的罚款。六、班前培训要严格进行考勤,不参与班前培训者不得七、要严格班前培训教育管理,矿长负总责,带班矿长实八、培训部门要按照培训档案管理规定,月底督促班组整转岗培训制度一、员工岗位发生了调换,必须进行转岗培训,考试合格后,方可上岗。二、地面岗位调换至井下岗位的。第一级培训教育时间为10天,由培训中心负责组织,培训的内容为:入井须知,入井前的准备及注意事项;三大规程,“一通三防”管理制度;灾害防止和处理,自救和互救常识,事故分析等。签定责任书,师徒协议。第二级教育由班组负责,时间为4个月,内容为班组安全管理制度和师傅帮、带、传。三、井下岗位调换至地面岗位的:第一级培训由劳动用工部门负责组织,时间为1天,第二级培训由用人部门负责,时四、对从事特殊岗位的员工,其培训严格按特殊岗位的培五、讲课人必须认真负责,保证培训时间、培训质量。六、讲课期间按企业白班作息时间安排学习,无端不得压无端不得缺席,在培训期间旷课1天以上者,不得予以考试。“三违”人员培训管理制度为加强安全生产管理,提高职工安全生产意识,根据集团一、所有三违人员一律进住“三违学习班”,接受安全技由煤矿、安全科确认,安全科下达进住“三违学习”班的告知书。告知书一式三份,经安全矿长签字后,一份送职工培训中心,一份交三违单位,一份由安全科留存,三违单位的队长在接到告知后必须在规定期间内将三违人员送交职工培训中心进行脱产学习。三、三违人员未按规定期间到三违学习班报到,每迟到一天,对单位领导和三违人员各罚款50元,无端三天不到者,由职工培训中心打汇报,正式开除或解雇。四、三违人员进驻三违学习班期间,三违单位领导一律不六、培训中心要加强基础管理,健全三违人员学习考核档一、矿长是“干部上讲台、培训到现场”培训活动的第一负责人,“六长”及副总工实行“一岗双责”,培训主管负责详二、“六长”及副总工、科队干部是“干部上讲台”重要讲课人,并按排班对职工进行讲课。三、“培训到现场”活动重要由队组干部对所在队组职工每月进行一次的井下现场培训学习。四、“干部上讲台”学习内容为企业每月例会安排的培训学习内容,领导及培训教师要提前备课,做好记录。五、“干部上讲台”活动规定当班对职工进行讲课后,并现场进行抽查,对没有及时掌握的职工要进行二次培训,直到理解为止。六、“培训到现场”活动规定干部按规定期间班次对职工进行现场培训,并进行现场提问确认。七、“干部上讲台、培训到现场”活动中,纪律要严厉,第一章特种作业人员的岗位设置(一)根据矿井安全生产需要,在生产队组实际所需特种作业人员岗位上,确定各生产队组特种作业人员的编制。(二)培训中心每月核算一次特种作业人员名单,每月检查一次特种作业人员使用状况并及时汇总。每年末,外培管理员结合生产队组提出的培训需求以及学校汇总资料,查对特种作业人员变动状况,通过综合评价,提出新增特种作业人员培训计划,由培训中心审核,报请分管矿长同意,纳入次年《职第二章特种作业人员的基本条件(一)年龄满20周岁,具有三年以上工作经验。(二)身体健康,无阻碍从事对应工种作业的疾病和生理(三)中专以上文化程度,具有对应工种的安全技术作业(四)符合对应工种作业特点需要的其他条件。第三章特种作业人员的培训(一)特种作业人员在独立上岗前必须参与专门的安全技资格证》(二)根据有关文献规定,定期对到期特种作业人员进行复培、复试。(一)作业人员外出培训期间,必须遵章守纪,培训部门考核中扣除单位100元。(二)特种作业人员外出培训期间,必须认真学习,若考核不及格,除不予报销培训费用外,扣除本人300元,不参与补考者扣除500元。(三)各生产队组要根据年度《职工教育培训工作计划》,组织好复培和复试工作。对无端不参与复试者,将消其特种岗(四)特种作业人员培训合格后,除工作需要调离本岗位、长期病休、退休等原因不能从事本工种外,一般不容许变更工种。若有特殊原因确需变更者,所在单位申请阐明原因,报分若发现自行变更一人次,将扣除单位200元。(五)长病、长旷的特种作业人员若时间超过6个月,各生产单位要报职工培训中心吊销其资格证,此后不得再从事特种作业。各单位超时不报,一经查出,除不再增补编制外,扣单位200元。(六)调离本单位的特种作业人员,各产单位必须报职工培训中心变更档案。新增培训计划。否则,除不再新增特种作业人员外,还扣除该单位200元。(七)工作中,特种作业人员要严格执行操作规程和安全规章制度,对隐患发现和消除要及时。特种作业人员因违章操作导致严重后果或违章记录一年内达3次者,除按有关规定进行惩罚外,还将吊销其《特种作业操作资格证》。为提高企业各类专业技术人员操作水平,培养一大批具有高超技艺和技能的人才,适应煤矿有理论缺实践的状况,真正起到传、帮、带的作用,特制定本制度。一、以企业为关键,实行师带徒管理措施,逐渐建立起一支数量充足、构造合理、技术过硬的技能型人才队伍。二、师傅的规定1、从事井下一线工作六年以上,通过完整专业理论学2、各专业技术骨干或业务负责人。3、近三年无违章记录人员。4、责任心强,善于传、帮、带。三、新招入矿的各类实习生、新工人必须签订师徒协议,否则不得入井。四、师傅的重要责任是将专业技能、优良工作作风、职业业水平。六、考核不及格者,与企业解除实习关系。考核合格者,与企业签订劳动协议,安排上岗。八、每名师傅最多只能带3名徒弟,并负责期间的安全责九、在实习期间,师傅发生“三违”行为的,立即解除师傅的带徒资格,三年内不得聘任。十、实习期内,徒弟不听从师傅管教的,由师傅上报到企业主管部门进行处理。一、持证上岗人员类别:国家规定的“三项岗位”人员(煤矿重要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员)班组长及一般从业人员。煤矿重要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员持有 (企业颁发的安全管理及特种作业人员操作资格证),一般从业人员持证上岗(企业颁发的岗前培训合格证)。1、对调整工种岗位、离岗六个月以上重新上岗,应当进行专门安全培训。未经安全培训和培训不合格的从业人员,不3、证书复审时间为在复审到期前2个月内进行,不按规定办理复审的,按无效证件处理。复审不合格的,须重新参与培训。证书有效期到期的,必须在到期前3个月内重新培训,4、证书持有一岗一证,岗位若变动,应获得对应岗位的1、对既有岗位人员局限性,需要补充的三项岗位人员,用人单位必须提前2个月书面申请,经企业领导研究同意,由培训部门审核合格后报送培训机构培训。未获得对应“证书”的,一律不得上岗。2、已获得证书,但未持证上岗的人员,一次100元的罚3、凡因无证上岗或未持证上岗人员一经发现,给当班入井检查员500元的罚款。第一条为了加强和规范其他从业人员安全生产培训准入管理工作,根据国安委【】10号、国办发【】99号及《山西第二条其他从业人员详细指:除重要负责人、安全生产第三条本细则所称其他从业人员安全生产培训包括班组安全生产基础知识培训是指以提高除班组长以外的其他从业人员煤矿安全生产基础安全知识和技能为目的的教育培第四条班组长应当接受班组长安全培训,经考核合格获除班组长以外的煤矿其他从业人员应当接受安全生产基础知识培训,经考核合格获得《培训合格证书》;其中,生产班实习满4个月以上,方可独立上岗作业。第五条煤矿应按有关规定对从业人员组织进行平常安全第二章准入条件第六条煤矿企业其他从业人员应当符合下列基本条件:(一)身体健康,无职业禁忌症(以岗前职业健康体检汇(二)年龄18—45周岁;(三)煤炭有关专业中专及以上文化程度,初级以上职业(四)法律、行政法规规定的其他条件。第七条煤矿班组长除符合本细则第六条规定外,还须具有2年及以上煤矿安全生产有关工作经历。第八条按照《山西省煤炭工业厅推进煤矿从业人员“人有关专业中专(含技校)及以上学历,除特种作业以外的煤矿第九条煤矿要逐年减少直接向社会招工比例,从起,所第十条班组长(采煤、掘进、机电、运送、通风、地测防治水六个专业)的安全培训由所在单位根据专业进行培训。第十一条其他从业人员安全生产基础知识培训的培训大纲(初训和复训换证培训)参照国家局制定的《煤矿从业人员第十二条煤矿要切实贯彻员工培训的主体责任,加强平煤矿复工复产前,要组织从业人员参与全员培训(参与了其他从业人员改换工种岗位或离开本工种岗位一年以上第十三条其他从业人员的安全生产基础知识培训,初训不得少于72课时,再培训和换证复训不得少于24课时;其他从业人员岗前培训,包括转岗培训,不得少于42课从业人员全员培训规定不得少于24课时。第十四条煤矿应当建立井下作业人员实习制度,制定新第十五条严格按培训大纲和培训计划组织培训,严格考全员安全培训存档资料包括:2、培训讲课安排表;3、培训学员花名表;4、学员考勤表;5、学员成绩表:6、培训立案表。第四章考核发证第十六条培训期满,按规定组织考核。考试不合格者可补考一次;补考仍不合格,重新参与培训。班组长安全培训考核合格后,发放《班组长安全培训合格证书》;岗前培训考核合格后,发放对应岗位的《上岗证》;上述以外培训的考核,不发证,但应建立培训考核档案。第五章证书管理第十七条《班组长安全培训合格证书》及《培训合格证书》有效期均为3年,自取证后次年起,每年须接受再培训。《上岗证》在岗位不变的前提下长期有效。第十八条未参与年度再培训的,其《班组长安全培训合格证书》或《培训合格证书》自次年起作废;超过有效期的(以当期培训班报名开始之日为限),不予复训换证。第十九条证书的“发证日期”以考试合格之日为准;有效期自“发证日期”算起。和《上岗证》的变更、补办、注销及吊销按照有关规定,由培训部门负责管理。一、为了加强和规范从业人员准入管理,根据《山西省煤炭工业厅煤矿安全生产培训管理措施》有关规定,结合《山西省煤炭工业厅推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提高”工程工作方案》,制定本实行细则。组长安全培训合格证书》,方可任职。除班组长以外的煤矿其他从业人员应当接受安全生产基础知识培训,经考核合格获得《培训合格证书》;其中,生产作业人员还应接受岗前培训,经考核合格获得《上岗证》后,方可上岗作业。井下新工人获得《培训合格证书》和《上岗证》后,须跟班实习满4个月以上,方可独立上岗作业。三、煤矿企业其他从业人员应当符合下列基本条件:(一)身体健康,无职业禁忌症(以岗前职业健康体检汇报为准);(二)年龄18—50周岁;(三)煤炭有关专业中专及以上文化程度,初级以上职业(四)法律、行政法规规定的其他条件。四、煤矿安全管理人员除符合第二条规定外,安全管理人员还须具有3年及以上煤矿安全生产有关工作经历,获得安全五、煤矿班组长除符合第二条规定外,还须具有3年及以上煤矿安全生产有关工作经历,获得班组长资格证和中级以上六、按照《山西省煤炭工业厅推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提高”工程工作方案》规定,“十二五”期间,煤矿班组长和特有工种要分阶段到达学历准入规定,到“十二五”末煤矿班组长和特种作业人员必须所有到达煤炭有关专业中专(含技校)及以上学历,除特种作业以外的煤矿特有工种必须所有到达煤炭类中专及以上学历。七、煤矿要逐年减少直接向社会招工比例,从起,所有实八、班组长(采煤、掘进、机电、运送、通风、防治水六个专业)的安全培训由煤矿或具有三级及以上资质的煤矿安九、其他从业人员的安全生产基础知识培训,初训不得少于72课时,再培训和换证复训不得少于24课时;其他从业人员岗前培训,包括转岗培训,不得少于42课从业人员全员培训规定不得少于24课时。十、证书的“发证日期”以考试合格之日为准;有效期全规程》进行严格的安全技术培训并考试合格方可上岗,未经培训考试的职工,一律不准上岗工作。未经培训教育和经培训不合格上岗的职工导致事故,追究分派工作部门负责人的责任。二、安全培训工作由企业培训中心全面负责,培训中心必须及时制定培训计划,明确培训内容,建立培训档案,定期向分管矿长汇报。三、安全培训的内容包括:(1)上级有关安全生产的政策、法规;(2)煤矿安全规程的有关内容;(3)本工种操作规程,有关设备仪表的操作及故障的排除措施;(4)煤矿安全基础知识和事故发生预兆及自救,互救、创伤急救的基本知识。四、新员工必须通过培训教育方可独立作业。从事井下工作的员工第一级培训教育由企业集体负责组织,学习时间为10天。培训的重要内容为煤矿安全基础知识、法律法规防治水知识。第二级培训由培训科组织进行岗前培训,培训重要内容为对应岗位的应知应会、管理及安全知识。第三级培训教育由班组负责,培训的重要内容为班组安全管理制度,“三规”和师徒帮、传、带。培训内容包括:(1)安全思想教育;(2)遵章守纪教育。2、安全生产方针法规教育。(1)安全方针"安全第一,防止为主"及综治理,总体推进的意义。(2)安全生产法规教育,包括国家有关法律,法规企业的3、安全生产理论教育(1)一般理论知识,"采、掘、机、运、通、防治水"六大项。(2)安全生产作业技能教育,包括应知教育、应会教育。4、三级安全教育(1)入矿教育,包括(安全生产的规定)。(2)队组教育,包括队组(制度、分工、生产系统)(3)班组岗位教育:包括岗位状况,工作性质,职责范围,使用工5、培训结束后进行闭卷考试,考试格后方可上岗。为全面、精确地理解我中心学员的培训质量,使我中心教育管理工作走向科学化、制度化、系统化、特制定本规定:一、建立健全培训学员质量跟踪调查制度,是深化教育教学改革的必然规定,是关系到更好的向企业输送合格的高素质应用型技能人才。二、建立培训学员质量跟踪调查制度,目的是通过理解我中心培训学员在走向工作岗位后的思想品德状况,专业技能状况,专业知识运用及各方面能力培养的发挥状况,适应工作程度等内容,到达理解我中心教学质量水平,及时调整专业设置和开设课程,有针对性地改善我中心教学工作之目的。三、每年开展一次较大规模的培训学员状况调查。通过信函、调查、座谈等形式,听取用人单位的意见和提议,并采用问卷调查,培训学员本人自评,学员培训时的自我评价及培训学员质量抽样调查等方式,掌握培训学员的状况,对其中的重点状况进行记录分析后,总结调查汇报,为教学的改革提供反四、培训学员质量检查平常工作由培训科负责,并对检查的状况进行记录、汇总、分析,提出对教育和教学改善意见,各专业和各有关部门应予以配合。五、由培训中心,根据调查理解的状况进行系统化、科学化分析后,提交领导,采用有效措施整改教育和教学中存在的局限性和问题,逐渐改善我们教育和教学中的难点和弱点问题。培训需求调研制度有效提高职工队伍素质,制定培训需求调研制度。一、职工现实状况调研,按不一样岗位、不一样工种及对应的安全知识和技能进行调研分析。二、操作能力调研,按照操作纯熟程度、工作态度、责任心程度等进行,应侧重于安全工作责任心的转变。三、特种作业能力调研,按照业务骨干、重点培养、鼓励为主,安全面能否起到表率作用。四、管理知识、业务能力调研,针对管理人员的调研,着重业务能力、沟通协调能力、创新思维能力的提高。五、培训需求调研每年至少组织一次,并撰写调研汇报。六、调研要从创新培训方式入手,努力探索目前煤矿安全生产教育培训中的新问题、新规律。七、明确调研目的和对象,抓住问题的中心和重点,选择科学的措施进行调研。图书管理员岗位责任制一、建立健全图书室、阅览室的图书借阅管理制度,依章二、深入实际,调查研究,按年度制定图书购置计划,保证生产经营、职工文化所需图书。三、做好图书管理工作,建立图书总目录和分类目录,以便干部职工查阅。四、负责图书的登记、清查、分类摆放工作,做到善始善五、图书的管理、保证无损、无尘、无虫蛀、不潮湿、不霉烂,清洁卫生,无失盗或图书丢失现象。六、端正服务态度,服务于企业双文明建设,对借阅同志热情、有礼貌。七、准时开放,保证图书室正常运转。八、保持室内清洁卫生,图书分门别类摆放整洁。教学管理制度为了深入研究煤炭职业教育特点,掌握以实操、实训、实际应用为关键的职业教育精髓,针对培养对象的实际状况和应用型人才的培养目的,不停提高教学质量,形成独特的教学特点,结合我中心教学工作中的特点、经验和问题以及即将开始的对教师的测评,特制定教师教学管理制度,不停提高教师综合素质,提高教学质量。一、认真学习,研究国家和本省职业技术教育的有关法律、法规及文献规定,学习领会煤炭行业新近出台的方针、政策,精确把握行业发展的新趋势、新变化,以高度的事业心做好教学工作。二、理解煤炭企业尤其是学员及学员从事的职业特点,理解职工的爱好、爱好、知识构造、工作经历,有针对性地开展教学讲课工作。三、掌握专业课程设置的基本思绪,掌握阶段实习、实训科目内容及原则,掌握课程的关键知识点和随堂试验、实训内容。针对以上内容和其他有关规定,备好每一节课。四、根据所学专业和爱好、专长,通过职业教育技能培训目录和对应等级逐渐领取职业技能鉴定资格证书,发展“双师型”教师队伍。五、每期培训开课时要首先向学生简介清晰关键知识点、学习规定、学习措施和考核措施。六、每一节课开始要简介本节课的学习重点、学习措施、实际岗位的应用。七、中间课程要简介上节课的学习内容,总结归纳学习重点,增强知识整体持续性,反复强化训练学生记忆和掌握。八、认真填写教学日志,对于课堂反应,应及时反馈。使学生充足吸取、理解和掌握课堂内容。九、教师应着装齐整,精神饱满,语言宏亮,讲一般话。十、鼓励教师使用课件讲课,但应与板书相结合,重点词、句轻易混淆的字要书写清晰。十一、重视实例教学。针对煤矿实际,联络讲课内容加强实例教学。十二、加强课堂互动,调整课堂气氛,在教案中要体现课堂互动的设计。教学质量管理制度一、教学质量管理的目的是保证完毕教学任务,培养全面发展的人才。二、教学质量管理的重要任务是根据一定的质量原则组织所有教学活动,全面而有效地控制对教学质量也许产生影响的多种原因和各个环节,使之处在最佳状态,保证教学质量地不停提高。三、教学质量管理的重要内容就是有效地控制影响教学质量的诸多原因1、指导教师的教学。教师是教学的重要原因,他对职工的学习质量是处在主导的地位,教师应具有较高的文化素养和教学技巧。管理人员应指导教师要不停提高政治思想理论水平和业务能力,充足发挥他们的主观能动性,使之进行发明性的2、指导职工学习。职工是教学的另一种重要原因,职工的知识基础、身体素质和学习的自觉性、积极性等都是决定教学质量高下的不可疏忽的原因。教师及管理人员应充足发挥职工的积极积极性,做到学有成效。3、组织教师钻研教材、教法。教材是教学的重要信息,教材的质量及教学的措施对教学质量影响很大。培训部门要善于组织教师深入井下钻研技术,不停研究和改善教学措施。4、保证良好的教学秩序。良好的教学秩序是以培训管理工作的科学化、平常工作安排的合理化、严格的规章制度和严明的组织纪律为基础的。保证教学工作沿着对的的轨道有序地资料、教具、试验设备、活动场地等,是提高教学质量必不可少的物质条件。务人员、教学辅助人员为教学服务、为职工服务的自觉性,是教学质量管理不可缺乏的内容。一、学员不得在教室内进行任何有碍教学的活动。二、上课时间届时及时进入教室,静候上课。三、上课期间不准抽烟或者做与学习无关的事情。四、上课专心听讲,认真作笔记,积极思索,大声答问,向教师答问或发问须起立,经容许后方可坐下。五、上课时不准穿背心、短裤衩、拖鞋,不准披衣敞扣,不准悬脚舞手、歪头搭颈。不准谈笑和大声讨论问题。七、上课期间关掉一切通讯工具。八、下课时。待教师离开教室后,学员方可离开教室。1、发明性地积极开展故意义的各类培训活动加1分。2、班级自行组织活动,效果好受到表扬,每次加0.5分。3、班级卫生及课堂纪律在每次抽查中都达标者加1分。二、扣分细则1、坚持每日两考勤制度,无端缺席一次,扣0.5分。2、负责本班值日生的安排、督促、检查、保持教室及周围环境的清洁卫生,在检查中发现卫生状况较差者扣0.5分。3、要保持良好的课堂纪律,如因课堂纪律影响教师的正常教学扣1分。4、班主任会议无端缺席一次或无端迟到两次扣0.5分。5、在执行各项工作安排中,未完毕任务、敷衍或不按规定去做,每次扣1分。在组织的各项活动中,假如班主任有消极态度者扣考核分2分。6、班级学生出现违纪现象,假如是由班主任失职产生的或事后不积极配合进行教育的扣考核分一人一次3分。2、基础分为10分,当月扣分,扣完为止,不计负分,不转下月。班主任职责一、班主任负责本班学员的思想、学习、劳动和生活的教育管理。严格遵守《安全规程》和各项章制度。三、常常与任课教师联络,理解和研究学员的身心特点和学习状况。常常向本班任课教师反应学员的合法意见,平衡和控制各科作业的承担。四、关怀学员的生活和健康。五、培训前订出班级工作计划,培训后做好班主任工作总结或专题经验总结、学员结业鉴定。培训中心学员守则二、文明礼貌,团结互助、谦虚谨慎,争当优秀学员。教师容许后方可提问,教师提问时学员应积极问答。五、遵守纪律,准时上课,课间不准会客,不得外出,上课期间关闭通信工具。六、讲究公共卫生,保持教室内整洁卫生,不随地吐痰,不乱扔杂物,不在公共设施上乱写乱画。七、培训期间,不准打架斗殴,不准喝酒赌博。八、关怀集体,爱惜公物,损坏公物照价赔偿。九、服从管理,严格规定自己,认真遵守培训中心各项纪教师备课制度为深入加强和改善教学工作的管理,推进教学改革,提高教学质量,从目前实际出发制定本制度:一、制定教学计划和教学进度根据教学大纲规定、教材和教学实际状况,写出个人教学工作计划和教学进度计划表(一式两份)于开班前3日内培训中心审查。二、认真备课,做到“三熟悉"、“两出发”、“一选择”“三熟悉”——熟悉教学大纲、熟悉教科书和参照资料、熟悉讲课的对象,对本学科的教学目的、教材体系、基本内容、教学措施上的规定及学员知识水平、思想状况等都应做到心中有数。“两出发”——从教材的实际出发、从学员的实际出发,确定教学的重点、难点和关键。“一选择”——根据教材的内容和学员实际的需要及个人实际状况选择恰当的教学措施,保证教学的科学性、趣味性、实效性。三、教师要重视教案的编写,做到应含项目、编写科学、规范、合用的教案;精心进行课堂设计,附有板书设计。教师讲课制度一、课前讲课教师要认真填写进度计划表,并严格按照讲课计划讲课。二、上好课是教师的天职,是提高教学质量的保证,因此,教师要在认真备课的基础上对的贯彻教学原则,从实际出发灵活教学,真正把科教“活”,使学员乐学、爱学、善学。三、加强直观教学,尽量采用实物、图法、案例进行四、认真上好每节课,做到不误务课,不迟到,不早退。五、以身作则,为人师表,不得在教室内吸烟,课内关闭其通信工具。六、教师需认真填写培训日志、课堂状况。为加强对教学过程的监管,及时理解和掌握课堂教学实行过程中存在的问题,不停改善课堂教学手段和教学措施,提高课堂教学质量,特制定本规定。使教师可以互相交流,互相学习,取长补短,形成重视课堂教学、重视教研的良好风气,增进教研室教研工作的开展。教师应自觉准时完毕听课任务。听课时应做好听课记录,并对讲课教师课堂教学质量作出评价,为教学研究和改善教学措施提供基础资料二、听课量(1)培训中心主任、副主任每期培训听课次数不少于1(2)兼职教师每期听课次数不少2次。三、听课范围和方式个人听课以随机、随堂方式进行,课前无需告知(1)听课教师听课时应携带听课记录本,并对讲课状况进行认真、详实记录,并作出客观评价;(2)听课教师在听课过程中如发现突出问题,应及时向有关领导反应,以便得到妥善处理;(3)听课老师应遵守课堂制度,不得迟到早退,不得(1)讲解条理与否清晰,逻辑性与否强。(2)重点与否突出,难点与否讲清。(3)与否简介本学科新进展,跨学科理论联络讲授。(4)与否启发式、归纳式、提问式、设疑式讲授。(5)板书与否工整,层次与否分明,绘图与否精确。(6)语言与否易懂,声音与否洪亮,速度与否适中。(7)与否结合教学内容对职工进行职业道德教育。(8)与否情绪饱满,仪表庄严、举止大方。六、听课管理培训科每年进行两次检查教师听课记录,对没有完毕听课任务的教师,要点名批评,督促改正。教师进修管理制度一、根据煤矿培训机构原则和山西煤炭行业发展趋势,不二、教师的进修由中心根据发展需求制定,分管领导同意三、每年年初做出全体兼职教师的现场实践和脱产进修计划,每名教师每年现场实践和脱产进修的时间不少于10天,以不停提高教师的业务素质。四、学历在大学本科如下,且具有三年以上工作经验的教师,因工作需要确有要进行高一级学历教育,或因工作需要改教其他专业课程的教师,可以进修学习。要有个人申请中心审查,方可进行。六、现场实践和调研人员的费用,按差旅费报销或按规定实行差旅费包干的措施,下井凭证明可按规定领取补助费。七、教师在进修期间和考取各类院校脱产学习期间工资、调资、晋级等均不受影响。考勤及考试管理制度一、每期开班时,学员必须准时报到,在有关科办理报到手续,考勤由班主任负责,认真
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