2024安全生产工作计划

下载后可任意编辑2024年安全管理工作计划依据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2024〕23号），结合2024年安全工作总结，针对过去的一年所取得的管理经验和工作中存在的问题，特制定2024年安全生产管理工作计划。一、安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理、全员参加、持续改进。二、安全指导思想坚持“安全决定我们的命运”企业安全进展理念，仔细贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、全员参加、持续改进”的安全生产方针，全面贯彻落实新《安全生产法》、积极推动建设工程质量治理两年行动，夯实公司的安全生产管理基础，进一步推动公司安全标准化工作，全面提升公司安全管理水平，真正实现“本质安全”的目标，从根本上使我公司安全生产管理标准化、法律规范化、系统化和数字化。三、安全生产目标1.杜绝死亡事故，无重大伤亡事故，无重大设备安全事故，轻伤事故控制在0.2‰（按工时损伤日计算）；2.火灾、爆炸事故为零；3.隐患整改率为90%以上；4.上岗员工教育面为98%以上；5.确保企业“三类人员”和“三项岗位”人员100%持证上岗。四、任务计划（一）、严格落实安全生产主体责任。1.仔细贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理、全员参加、持续改进”的公司安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心中，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。2.仔细贯彻落实《新安全生产法》。坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则。加强安全目标责任考核，仔细落实安全生产“一岗双责”责任制,强化科室部门主要负责人安全责任。3.继续完善落实安全生产工作职责，严格执行各项安全管理制度。加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产工作职责的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。4.层层签订责任书（状），严格考核考评制度，做到优胜劣汰，工作绩效与晋升、荣誉、经济收入挂钩。（二）、加大安全教育力度，建设企业安全文化。1.2024年公司行政管理人安全培训不得少于2次，重点开展“三项岗位”人员安全教育。学习活动每月至少1次，全年不得少于12次，以强化安全管理在工作中的重要作用，提高全员安全意识和公司整体安全素养，大力培育具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练“预知先觉”、“居安思危”的安全防范技能的员工队伍。2.2024年里公司开展各项安全生产工作会议至少20次以上，其中安全例会每月召开1次全年共计12次，安全委员会议每季度召开1次全年共计4次，其他专项会议4次以上。严格执行安全生产工作会议制度，仔细召开各项安全生产工作会议。做到“月初有布置、月末有总结、季度有会议、年度有计划”的安全生产工作形式。3.2024年6月1日-31日为全国“安全生产月”。公司将开展1次事故应急演练和2次安全警示教育活动，“强化红线意识，促进安全进展”教育为目的，利用各种宣传方式广泛传达安全知识。严把“三项岗位”入职关，仔细开展安全警示教育活动，积极组织事故应急演练。进一步提高从业人员的事前防范能力、事发应急能力和事后处置能力。4.加大企业安全文化宣传力度，通过企业IC形象展示和以公示栏、学习园地、黑板报、漫画、手册形式向大家教育宣传。（三）、做好施工项目安全生产费用管理和使用的监控管理工作。1.安全文明施工费包括环境保护、文明施工、施工安全、临时设施等四个方面内容，必须设置专门账户，做到专款专用，实行动态监控。2.加大施工现场管理考核处罚力度，其处罚款项纳入安全费用专用账户，用来作为奖励和安全教育活动资金。（四）、继续做好安全检查工作，继续开展依据建筑施工安全检查标准打分考评，采纳经济考核手段督促隐患整改落实工作，彻底消除重大安全风险的存在。1.依据公司安全生产管理体系、安全管理规章制度规定每月1-10日为公司安全教育学习活动阶段（特别情况例外，下同）；11-25日为施工现场安全检查巡视阶段；26-31日为工作总结计划阶段（包括安全生产情况汇报）。2.坚持督促在施工现场检查过程中发现的安全隐患和相关问题的整改落实，跟踪复查隐患消除销项工作。坚持制止违章、纠正违章、杜绝隐患存在，严格考核。必要时，根据公司《施工现场安全检查奖罚实施细则》进行警告、批判教育或经济处罚。3.依照公司安全生产标准化管理体系要求：公司每月至少一次由主管安全生产的企业负责人带队（或由其委托相关人员代表）针对各施工项目工程进行综合和专项安全检查，并督促整改跟踪复查直至销项，并做好相关记录；要求各施工项目部每周不低于一次针对本项目施工区域内的环境保护、文明施工、施工安全、职业卫生、消防安全等进行联合安全大检查，及时做好检查和整改记录；施工班组（或专业分包）安排专人每日巡查，并进行及时的自查自纠整改落实工作，做好相关原始记录工作。4.公司每三个月（或主体完工前）至少一次依照《建筑工程施工现场安全检查标准》JGJ46-2024对各施工项目进行综合打分评定，半年一次归档，年终汇总评比，报公司领导审批，申报奖励和惩处。（六）、做好各项安全档案资料管理及制度完善工作1.安全生产档案工作是安全管理的基础性工作，是维护企业安全生产、经济利益、合法权益的重要依据，是企业信息资源的重要组成部分。安全科要根据台帐管理制度，做好公司25余项基础台帐的管理，部分档案要1年1换1存。使基础台帐、档案资料管理法律规范化。安全管理规章制度体系要不断更新、完善、增添，使管理有法可依、有章可循。2.为了继续法律规范安全基础工作，不断完善基础台账，提升安全管理水平。安全科要严格做好各种安全生产会议记录工作、安全检查和整改回复销项记录、事故处理内容记录以及其他文件资料收录工作等。在工作中对不完善的安全管理基础台帐要及时进行修改、补充完善。达到完善率100%，确保各种记录的法律规范性和完整性。（七）、强化安全动态监管1.每月针对各工程施工安全信息动态，进行收集、整理、分析，进行必要的督促和指导，强化