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文档简介
加大安全隐患排查力度一、目的
本制度旨在加大安全隐患排查力度,通过建立一套系统的隐患排查治理管理制度,预防和减少安全事故的发生,确保企业生产安全和员工生命财产安全。本制度以强化安全生产意识,提升安全管理水平,构建和谐稳定的生产环境为目标。
二、适用范围
1.本制度适用于我国各类企业、事业单位及个体工商户在生产、经营、建设过程中的安全隐患排查治理工作。
2.本制度规定了企业内部各部门、各岗位在隐患排查治理工作中的职责、范围、方法及要求。
3.本制度适用于企业内部安全生产管理人员、技术人员、操作人员等相关人员。
三、职责
1.企业主要负责人:
(1)负责组织制定和完善企业安全隐患排查治理制度;
(2)负责组织企业安全隐患排查治理工作的实施;
(3)负责对企业安全隐患排查治理工作进行监督和考核。
2.安全生产管理部门:
(1)负责组织制定企业安全隐患排查治理计划;
(2)负责对企业安全隐患排查治理工作进行指导和协调;
(3)负责对企业安全隐患排查治理情况进行统计分析;
(4)负责对企业安全隐患整改情况进行跟踪和督促。
3.各部门负责人:
(1)负责组织本部门安全隐患排查治理工作;
(2)负责对部门安全隐患排查治理工作进行监督和考核;
(3)负责对部门安全隐患整改情况进行跟踪和督促。
4.员工:
(1)负责本岗位安全隐患的排查和整改;
(2)负责对发现的安全隐患及时上报;
(3)负责参加企业组织的安全培训和教育。
四、隐患排查范围
1.生产设备设施隐患排查:
(1)机械设备:检查设备是否正常运行,安全防护装置是否齐全有效,设备维护保养是否到位。
(2)电气设备:检查电气线路是否老化,电气设备是否有过载、短路、漏电等安全隐患。
(3)特种设备:对压力容器、起重机械、电梯等特种设备进行定期检查,确保其安全运行。
2.生产环境隐患排查:
(1)作业场所:检查作业场所是否整洁、有序,通道是否畅通,安全警示标志是否醒目。
(2)储存场所:检查危险品仓库、易燃易爆物品储存场所的安全距离、防火、防爆措施是否到位。
3.安全管理隐患排查:
(1)安全生产责任制:检查企业是否建立健全安全生产责任制,安全生产规章制度是否完善。
(2)安全培训与教育:检查企业是否定期对员工进行安全培训和教育,提高员工安全意识。
(3)应急预案与演练:检查企业是否制定应急预案,定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。
4.人员行为隐患排查:
(1)操作行为:检查员工操作是否符合安全操作规程,是否存在违规操作行为。
(2)劳动防护:检查员工是否正确佩戴劳动防护用品,是否按照规定进行作业。
5.节能与环保隐患排查:
(1)节能减排:检查企业是否采取措施降低能源消耗,减少污染物排放。
(2)环保设施:检查环保设施是否正常运行,是否达到国家和地方环保要求。
6.职业健康隐患排查:
(1)职业危害:检查企业是否存在职业危害因素,是否对员工进行职业健康检查。
(2)职业防护:检查企业是否为员工提供必要的职业防护设施和个人防护用品。
7.应急处置与救援隐患排查:
(1)应急物资:检查企业是否配备必要的应急物资,如消防器材、急救箱等。
(2)救援队伍:检查企业是否建立应急救援队伍,是否进行定期的救援演练。
8.其他安全隐患排查:
根据企业实际情况,对可能存在的其他安全隐患进行排查,如网络安全、信息安全等。
五、隐患排查的方法
(一)综合检查
1.定期组织综合检查,全面排查企业生产、经营、建设过程中的安全隐患。
2.检查内容应涵盖生产设备设施、生产环境、安全管理、人员行为、节能环保、职业健康等方面。
3.综合检查应由企业主要负责人组织,安全生产管理部门具体实施,相关职能部门协同配合。
(二)专业检查
1.根据企业特点和需要,组织专业检查,针对特定设备、场所或环节进行深入排查。
2.专业检查应由具备相关专业知识和技能的人员担任,确保检查的全面性和专业性。
3.专业检查结果应形成书面报告,提出整改意见和建议,并及时反馈给相关部门。
(三)季节性检查
1.根据季节特点,组织季节性检查,预防和应对可能出现的自然灾害和生产事故。
2.春季检查重点为防雷、防静电、防火;夏季检查重点为防暑降温、防暴雨、防台风;秋季检查重点为防火、防冻;冬季检查重点为防寒保暖、防滑、防冻。
3.季节性检查应结合实际生产情况,制定针对性的检查方案。
(四)节假日检查
1.节假日前,组织节假日检查,确保节假日期间生产安全。
2.检查内容包括生产设备设施、安全防护设施、应急措施等,确保各项安全措施落实到位。
3.节假日期间,安排值班人员,加强巡查,确保紧急情况下能够及时应对。
(五)日常检查和定期检查
1.日常检查由各部门负责人组织,针对本部门职责范围内的安全隐患进行排查。
2.定期检查由安全生产管理部门组织,按照制定的检查计划,对企业的安全隐患进行排查。
3.日常检查和定期检查应形成记录,对发现的安全隐患及时整改,并跟踪整改效果。
六、长假期间安全检查
(一)工业安全
1.设备安全检查:长假前应对所有生产设备进行全面的安全检查,确保设备处于良好状态,无带病运行情况。检查内容包括设备紧固件、传动带、防护装置、电气系统等关键部件。
2.安全防护设施检查:检查所有安全防护设施的完好性和有效性,包括但不限于防护栏、警示标志、紧急停止按钮、防护眼镜、防护手套等。
3.应急设备检查:确保所有应急设备,如消防器材、急救箱、应急照明等处于可用状态,并检查其是否在有效期内。
4.生产线流程检查:审查生产线的操作流程,确保操作规程得到遵守,不存在违规作业情况。
5.仓储安全检查:检查仓库的存储条件,确保物品堆放整齐,间距合理,无超重、超高现象,并检查仓库的防火、防爆、防盗措施。
6.环境安全检查:检查生产环境,确保通道畅通无阻,地面无油污、积水,通风良好,照明充足。
7.安全教育培训:长假前应对员工进行安全教育培训,强化安全意识,提高员工对紧急情况的处理能力。
8.安全巡查安排:长假期间应安排人员进行安全巡查,确保生产现场的安全状况,及时发现并处理潜在的安全隐患。
9.安全记录和报告:长假期间的安全检查结果和发现的问题应详细记录,并在长假结束后及时向安全生产管理部门报告,以便进行后续的整改和跟踪。
(二)交通安全
1.车辆安全检查:长假前对企业的所有车辆进行全面的安全检查,包括但不限于制动系统、轮胎、灯光、油路、电路等关键部件,确保车辆符合安全标准。
2.驾驶员资质审查:检查驾驶员的驾驶证是否有效,是否符合驾驶相应车型的资质要求,以及是否了解和遵守交通法规。
3.交通规则培训:对驾驶员进行交通规则和安全驾驶的培训,强调遵守交通法规的重要性,预防交通事故的发生。
4.车辆维护保养:确保车辆的日常维护保养工作得到妥善执行,避免因车辆故障导致的安全事故。
5.货物装载安全:检查货物装载是否符合规定,确保稳固、平衡,防止运输过程中货物滑落或倾覆。
6.行车路线规划:根据长假期间的交通情况,合理规划行车路线,避免高峰期和拥堵路段,减少行车风险。
7.车辆监控系统:确保车辆监控系统正常运作,能够实时监控车辆运行状态,及时发现并处理异常情况。
8.应急预案制定:制定针对交通事故的应急预案,包括事故报告、救援、赔偿等流程,确保在紧急情况下能够快速响应。
9.安全记录和报告:长假期间车辆运行的安全情况应详细记录,对于发生的任何交通事故,应及时报告并进行分析,以便采取相应的预防措施。
(三)环境保护安全
1.污染物排放检查:长假前对企业的污染物排放进行详细检查,确保废气、废水、固体废物等排放符合国家和地方的环保标准。
2.环保设施运行状况:检查环保设施如净化塔、沉淀池、焚烧炉等是否正常运行,无异常情况,确保其处理效果达到设计要求。
3.应急处理能力:评估企业在面对突发环境污染事件时的应急处理能力,包括应急预案的制定、应急物资的准备和应急人员的培训。
4.环境监测系统:检查环境监测系统是否正常运行,包括空气质量监测、水质监测等,确保监测数据准确可靠。
5.环保法规遵守情况:审查企业是否严格遵守环保法规,包括排放标准、环保审批、环保税等。
6.环保宣传教育:加强长假期间的环保宣传教育活动,提高员工环保意识,促进绿色生产理念的实施。
7.环境风险防控:对可能存在的环境风险进行评估,如泄漏、溢出、火灾等,制定相应的防控措施。
8.环保设施维护保养:确保长假期间环保设施的正常维护保养,防止因设施故障导致的环境污染。
9.环境安全记录与报告:详细记录长假期间的环境安全检查情况,对于发现的问题和潜在风险,及时进行报告,并跟踪整改措施的实施效果。
七、隐患排查分级
1.根据隐患可能导致事故的严重程度和发生概率,将隐患分为以下几级:
(1)重大隐患:可能导致重大人员伤亡、财产损失或环境污染的隐患。
(2)较大隐患:可能导致较大人员伤亡、财产损失或环境污染的隐患。
(3)一般隐患:可能导致一般人员伤亡、财产损失或环境污染的隐患。
(4)轻微隐患:对人员安全、财产安全或环境造成较小影响的隐患。
2.隐患级别的判定应依据相关安全生产法规、标准和企业实际情况,由专业人员评估确定。
3.对于不同级别的隐患,应制定相应的排查频次、整改要求和责任追究制度。
八、隐患排查管理
1.建立完善的隐患排查管理制度,明确隐患排查的流程、责任人和整改措施。
2.定期组织隐患排查培训,提高员工对隐患识别和整改的能力。
3.对排查出的隐患进行登记,建立隐患档案,详细记录隐患的发现时间、地点、描述、级别、整改措施和整改责任人。
4.实施隐患整改闭环管理,确保每一起隐患都有明确的整改措施、整改期限和整改结果。
5.对重大隐患实行挂牌督办,确保其得到及时有效的整改。
6.定期对隐患整改情况进行复查,验证整改效果,防止隐患再次发生。
7.对于因隐患整改不力导致事故发生的,应依据企业内部规定和法律法规,对相关责任人进行追责。
8.加强隐患排查的信息化管理,利用信息技术提高隐患排查的效率和准确性。
九、事故隐患排查报告和隐患建档监控
1.事故隐患排查报告:
(1)任何员工在发现事故隐患后,应立即向直属上级报告,并填写事故隐患报告表。
(2)事故隐患报告表应包含隐患的具体描述、发现时间、地点、可能导致的后果以及初步判断的隐患级别。
(3)安全生产管理部门应对报告的隐患进行分类、登记,并及时组织专业人员进行分析和评估。
(4)对于重大隐患,应立即启动应急预案,并报告企业主要负责人和当地安全生产监督管理部门。
(5)事故隐患报告应定期进行汇总分析,作为改进安全生产管理和预防事故的依据。
2.隐患建档监控:
(1)对排查出的所有隐患进行建档管理,每个隐患档案应包含隐患的基本信息、排查记录、整改措施、整改结果等。
(2)隐患档案应按照隐患级别进行分类管理,确保重要信息易于检索和跟踪。
(3)建立隐患整改跟踪机制,对整改措施的实施情况进行监控,确保整改到位。
(4)定期对隐患档案进行审查和更新,确保档案信息的准确性和时效性。
(5)利用信息化手段,建立隐患管理数据库,实现隐患信息的电子化、网络化管理。
(6)对整改完成的隐患进行销号管理,同时记录整改过程和效果评估,作为安全生产管理的重要参考。
十、考核
1.考核目的:通过考核机制,评估企业安全隐患排查治理工作的实施效果,促进安全生产责任的落实,提升企业安全管理水平。
2.考核对象:企业内部各部门、各岗位的安全生产管理人员、技术人员和操作人员。
3.考核内容:
(1)隐患排查制度的执行情况:包括隐患排查计划的制定和实施、隐患整改的及时性和有效性。
(2)隐患整改效果的评估:对整改后的隐患进行复查,评估整改措施的实际效果。
(3)安全生产责任的落实:检查各级管理人员和员工是否按照安全生产责任制履行职责。
(4)安全培训与教育:评估安全培训和教育活动的开展情况及员工安全意识的提升。
(5)应急预案的制定和演练:检查应急预案的完整性和实际演练的效果。
4.考核方式:
(1)定期考核:安全生产管理部门定期对各部门的隐患排查治理工作进行考核。
(2)随机抽查:安全生产管理部门可对各部门进行随机抽查,以验证隐患排查治理工作的实际执行情况。
(3)第三方评估:可邀请第三方专业机构对企业安全隐患排查治理工作进行
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