运输公司安全隐患排查治理制度

运输公司安全隐患排查治理制度一、目的

本运输公司安全隐患排查治理制度旨在贯彻落实国家及地方安全生产法律法规，强化运输公司安全管理，预防和减少安全生产事故，确保公司员工生命财产安全，提高运输公司安全生产水平。通过建立和完善隐患排查治理体系，实现隐患排查治理工作的制度化、规范化、常态化，推动公司安全管理持续改进。

二、适用范围

本制度适用于运输公司范围内从事生产经营活动的各部门、各单位以及相关岗位。包括但不限于货物运输、装卸、仓储、配送等环节的安全隐患排查治理工作。

三、职责

1.公司总经理：负责公司安全隐患排查治理工作的全面领导，对安全隐患排查治理工作的实施情况进行监督、检查，对重大安全隐患的处理决定予以审批。

2.安全管理部门：负责组织制定安全隐患排查治理制度、计划和措施，指导、协调、监督各部门开展隐患排查治理工作，对安全隐患进行汇总、分析、报告，并提出整改建议。

3.各部门负责人：负责组织本部门员工开展安全隐患排查治理工作，落实安全隐患整改措施，对整改情况进行跟踪检查，确保整改到位。

4.员工：负责本岗位的安全隐患排查，发现隐患及时报告，积极参与隐患整改工作，严格遵守安全生产规章制度，提高安全生产意识。

5.专业技术岗位人员：负责对安全生产技术方面的隐患进行排查，提出整改措施，参与安全隐患治理方案的制定和实施。

6.安全生产委员会：负责对安全隐患排查治理工作进行监督、检查，协调解决安全隐患排查治理工作中的重大问题，对安全隐患整改情况进行评估。

7.审计部门：负责对安全隐患排查治理工作的合规性、有效性进行审计，提出改进意见和建议。

四、隐患排查范围

1.人员安全意识与培训：排查员工的安全意识、安全知识掌握情况以及安全培训的实效性，确保员工能够理解并遵守安全生产规章制度。

2.设备设施安全：包括车辆、装卸设备、仓储设施等，排查设备设施的维护保养情况、安全防护装置的完好性以及设备运行中的安全隐患。

3.作业环境安全：对作业场所进行排查，包括作业场地、仓储区域、办公区等，重点关注作业环境是否整洁、有序，是否存在潜在的安全风险。

4.安全生产管理制度：检查公司安全生产管理制度的建立与执行情况，包括安全生产责任制、安全操作规程、应急预案等是否完善并得到有效执行。

5.运输过程安全：排查运输过程中的安全隐患，包括货物装载、运输途中、卸货等环节的安全措施是否到位，是否存在超载、违规运输等行为。

6.货物安全：检查货物的包装、标识、装载方式等是否符合安全要求，是否存在易燃易爆、有毒有害等危险品的不规范运输和存储。

7.交通安全：对车辆的安全性能、驾驶员的资质及交通法规遵守情况进行排查，确保道路运输安全。

8.应急管理：检查公司应急预案的制定和演练情况，确保在紧急情况下能够迅速有效地应对。

9.节能与环保：排查公司运输过程中的能源消耗情况，以及是否符合环保法规要求，是否存在环境污染的风险。

10.节假日及特殊时段安全：针对节假日、极端天气等特殊时段，排查是否存在因特殊时段带来的安全隐患。

11.信息安全：检查公司信息系统的安全防护措施，确保客户信息、公司内部资料等数据的安全。

12.职业健康：排查员工职业健康保护措施的实施情况，包括职业病的预防、工作场所的卫生条件等。

13.相关方安全：对合作伙伴、供应商等外部单位的安全管理情况进行排查，确保整个供应链的安全。

隐患排查范围应涵盖公司所有业务流程和环节，确保全面排查可能存在的安全隐患。

五、隐患排查的方法

（一）综合检查

1.定期组织综合检查，全面评估公司的安全生产状况，包括人员安全意识、设备设施、作业环境、安全生产管理制度等多个方面。

2.检查小组应由多部门联合组成，包括安全管理部门、生产部门、技术部门等，以确保检查的全面性和专业性。

3.综合检查应结合公司实际情况，制定详细的检查清单，确保检查项目无遗漏。

（二）专业检查

1.专业检查由具有相关专业知识和技能的人员负责，针对特定设备和环节进行深入排查。

2.对车辆、装卸设备、仓储设施等关键设备进行定期专业检测，确保其安全性能符合标准。

3.专业检查应依据国家和行业的相关标准进行，确保检查的准确性和有效性。

（三）季节性检查

1.根据不同季节的气候特点和安全生产要求，进行针对性的季节性检查。

2.例如，在雨季前对排水系统进行检查，冬季对供暖设备进行检查，确保季节性安全隐患得到及时排除。

（四）节假日检查

1.节假日前夕，组织专门的节假日安全检查，确保节假日期间的生产安全。

2.检查内容包括但不限于设备设施的运行状态、安全防护措施的落实情况、应急物资的准备情况等。

3.对节假日期间的值班人员进行安全教育和应急处理培训。

（五）日常检查和定期检查

1.日常检查由各岗位员工负责，对责任区域进行日常巡检，发现异常情况及时报告。

2.定期检查根据公司实际情况制定检查周期，对关键环节和重要设备进行定期排查。

3.定期检查应由专业人员负责，结合日常检查发现的问题，进行深入分析和整改。

六、长假期间安全检查

（一）工业安全

1.长假前，组织专业人员对工业生产线的所有设备进行全面的检查和维护，确保设备在长假期间能够安全稳定运行。

2.对生产线的关键部位，如传动带、电气控制系统、紧急停车装置等进行重点检查，确保其处于良好状态。

3.检查工业生产场所的安全通道、安全出口是否畅通，安全标志是否醒目，确保在紧急情况下人员能够迅速疏散。

4.对工业场所的消防设施进行检查，包括灭火器、消防栓、烟雾报警器等，确保其处于正常工作状态。

5.检查工业场所的危险化学品存储情况，确保化学品储存符合规范，标签标识清晰，应急处理措施到位。

6.对工业生产过程中的潜在风险点进行排查，如高温、高压、易爆等区域，确保相应的安全防护措施得到有效执行。

7.对长假期间的值班人员进行安全培训，确保他们了解并能够熟练操作应急设备，掌握紧急情况下的处理流程。

8.制定长假期间的应急预案，明确应急响应流程，确保在突发情况下能够迅速有效地处理。

9.长假期间，安排专业人员对工业生产场所进行不定期的巡视检查，及时发现并解决可能出现的安全问题。

10.长假结束后，对长假期间的安全检查情况进行总结，分析存在的问题，制定改进措施，为下一个长假的安全检查提供参考。

（二）交通安全

1.长假前，对公司的所有运输车辆进行全面的安全检查，包括但不限于制动系统、灯光、轮胎、转向系统等关键部件，确保车辆的安全性能符合标准。

2.检查车辆的维护保养记录，确保保养周期合理，保养内容全面，及时发现并解决潜在的安全隐患。

3.对驾驶员进行交通安全教育，强化交通安全意识，确保驾驶员了解并遵守交通法规。

4.检查驾驶员的资格证照，确保所有驾驶员的驾驶证、行驶证等证件有效，符合驾驶相应车型的资质要求。

5.制定长假期间的车辆使用计划，合理安排车辆的运行路线和时间，避免疲劳驾驶和高峰期出行。

6.在车辆内部显著位置放置交通安全提示，提醒驾驶员注意行车安全，遵守交通规则。

7.配备必要的应急工具和物资，如急救包、灭火器、防滑链等，确保在紧急情况下能够及时应对。

8.加强对车辆动态监控，利用GPS等定位系统实时监控车辆运行状态，及时发现并处理异常情况。

9.在长假期间，安排专门的交通安全管理人员，对车辆运行进行监督，确保安全措施的落实。

10.长假结束后，对交通安全情况进行总结分析，对发生的交通事故或安全隐患进行深入调查，制定改进措施，预防类似事件再次发生。

（三）环境保护安全

1.长假前，对公司的环境保护设施进行全面的检查和维护，包括废气处理系统、废水处理系统、噪声控制设施等，确保其正常运行并符合环保标准。

2.检查环保设施的维护保养记录，确保保养工作按照规定周期进行，及时发现并处理设施运行中的异常情况。

3.对长假期间的生产计划进行环保风险评估，调整生产安排以减少对环境的影响。

4.加强对危险废物的管理，确保分类、储存、转移和处置符合相关环保法规要求，防止环境污染事故的发生。

5.检查环保监测设备，如空气质量监测仪、水质监测仪等，确保其能够准确监测环境指标，及时发现潜在的环境风险。

6.对公司内部员工进行环保知识培训，提高员工的环保意识，确保他们在日常工作中能够遵守环保规定。

7.制定长假期间的环境应急预案，明确在突发环境事件发生时的应对措施和责任人员。

8.加强长假期间的环保巡查，确保生产过程中产生的废水、废气和固体废物得到妥善处理。

9.在长假期间，对周边环境进行监测，确保公司生产活动不会对周边环境造成不利影响。

10.长假结束后，对环境保护安全情况进行评估总结，分析环保措施的有效性，对发现的问题进行整改，不断优化环保管理措施。

七、隐患排查分级

1.根据隐患可能导致的后果严重程度、发生概率以及隐患的可控性，将隐患分为三个级别：重大隐患、较大隐患和一般隐患。

2.重大隐患：可能导致重大人员伤亡、财产损失或环境污染的隐患，需要立即上报并迅速采取措施予以消除。

-例如：运输车辆存在严重的安全隐患，可能导致群死群伤事故。

3.较大隐患：可能导致较大人员伤亡、财产损失或环境污染的隐患，应在短时间内采取措施予以整改。

-例如：设备的安全防护装置不完善，可能导致操作人员受到伤害。

4.一般隐患：可能导致轻微人员伤亡、财产损失或环境污染的隐患，应在规定时间内完成整改。

-例如：工作场所的照明不足，可能导致员工在工作过程中出现视觉疲劳。

八、隐患排查管理

1.建立隐患排查管理档案，记录隐患的发现、评估、整改、复查等信息，确保隐患处理过程的可追溯性。

2.对排查出的隐患进行风险评估，确定隐患的级别，并根据风险评估结果制定整改措施。

3.对重大隐患实行挂牌督办，明确整改责任人和整改期限，确保隐患得到及时有效的处理。

4.对较大和一般隐患，制定整改计划，明确整改措施、整改期限和责任人，确保整改工作的实施。

5.定期对隐患整改情况进行复查，验证整改效果，对整改不到位的隐患进行追踪处理。

6.对隐患排查治理工作实行奖惩制度，对发现隐患并及时上报的员工给予奖励，对未能及时排查或整改隐患的责任人员进行处罚。

7.加强隐患排查治理的信息化管理，利用信息技术提高隐患排查治理的效率和质量。

8.定期组织隐患排查治理培训，提高员工的安全意识和排查治理能力。

9.与外部专业机构合作，引入第三方评估，提高隐患排查的专业性和准确性。

九、事故隐患排查报告和隐患建档监控

1.事故隐患排查报告

-建立事故隐患排查报告制度，要求所有员工在发现安全隐患时，必须及时向安全管理部门报告。

-报告应包括隐患的具体位置、描述、可能导致的后果、发现时间等信息，并尽可能提供图片、视频等证据材料。

-安全管理部门应对报告的安全隐患进行初步评估，根据隐患级别和紧急程度，决定是否需要立即采取措施。

-对于重大隐患，应立即启动应急预案，并报告公司高层和相关部门，确保隐患得到及时处理。

2.隐患建档监控

-对排查出的所有隐患进行详细记录，建立隐患档案，包括隐患的发现、评估、整改、复查等全过程信息。

-隐患档案应包括隐患描述、风险评估报告、整改措施及计划、整改责任人、整改完成时间、复查结果等。

-隐患档案应实现信息化管理，便于查询、统计和分析，为公司的安全管理提供数据支持。

-定期对隐患档案进行更新，对整改完成且复查合格的隐患进行销号，对未整改或整改不到位的隐患进行跟踪监控。

-对隐患档案进行定期审查，确保档案信息的准确性和完整性，为公司的安全生产决策提供依据。

-安全管理部门应定期对隐患档案进行分析，总结隐患排查治理的经验教训，持续改进隐患排查治理工作。

-隐患档案应作为公司内部审计和外部评估的重要依据，确保公司安全生产管理工作的透明性和合规性。

十、考核

1.建立安全隐患排查治理考核制度，对各部门、各单位及员工的安全隐患排查治理工作进行定期考核。

2.考核内容应包括隐患排查的及时性、隐患整改的效率和质量、员工安全意识与技能掌握程度、安全生产管理制度的执行情况等。

3.考核周期可根据实际情况设定，如每季度、每半年或每年进行一次全面考核。

4.考核应由安全管理部门组织实施，可邀请第三方专业机构参与，以确保考核的客观性和公正性。

5.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级，对考核结果优秀的部门或个人给予表彰和奖励，对考核不合格的部门或个人进行约谈并