驻场项目制度

许昌市财源开发建设有限公司驻场项目部综合管理制度（暂行）为进一步明确项目部驻场人员岗位职责，规范监理单位、施工单位工程施工，提高项目工程质量及安全管理水平，确保工程顺利推进，结合我公司实际情况，特制定以下施工现场管理制度。第一章公司驻场人员管理制度一、岗位职责.对工程的施工质量和监理质量承担监管责任。.负责督促工程监理单位和工程承包单位严格履行合同，并根据合同实际履行情况，提出是否继续履行或提前终止工程监理合同和工程承包合同的书面建议。.受理监理单位、施工单位和设计单位书面提交的涉及所有与工程有关的报告，并提出书面拟办建议，提交公司办公会讨论研究。（驻工地代表之间未能就设计变更或调整工程量等事宜形成一致性书面意见的，公司不予研究。）.负责拟定所有涉及与工程有关的资金收支事宜和拟办建议，并负责落实。.负责为施工期间提供一个良好的内、外部施工环境，办理相关工程项目建设手续，保证施工项目的顺利进行。.会同施工单位、监理单位根据现场实际情况，制定工程项目质量、安全、管理等相关制度，共同签署后负责监督督执行情况。（可参考工程管理奖惩办法）.学习市委、市政府相关部门下达的文件，督促施工单位、监理单位落实。.制定安全文明施工、质量施工大检查制度，定期对项目的实施情况进行检查，对发现的隐患进行书面通报，并跟踪整改情况。.实时跟踪工程进度。二、目标考核标准（一）严格遵守工地考勤制度.严格遵守工地考勤制度（每月不少于22天）和重要工序施工期间值班制度。.督促工程监理和项目经理严格遵守工地考勤制度和重要工序施工期间值班制度。发现有不遵守考勤制度的情况，按合同相关条款严格执行。（二）严格执行首位负责制和限时办结制.对工程承包单位和监理单位就工程的有关问题做到首位负责，确保工程顺利进行，不得因个人原因影响工程施工进度和工程质量以及建设资金的收支。.需要公司书面答复的一般事项，在接到报告后48小时内、重大事项在接到报告后24小时内书面报告公司，并提出拟办建议，对有限时要求的事项，按照限时要求及时办理，但要事先请示，事后按程序补办有关手续。（三）督促监理单位严格履行合同.督促工程监理单位严格按照规范控制施工质量。.及时发现和制止监理单位及承包单位违反《监理合同》和《承包合同》的行为。.对监理单位给公司反馈的承包单位施工质量信息，及时制定拟办建议。）严格履行工程承包合同.未经书面授权，不得擅自同意设计单位或工程承包方变更设计。.未经书面授权，不得擅自同意工程承包方变更付费工程量。（五）严格遵守廉洁自律规定.不得主动索取和接受施工单位宴请、礼品和现金。.不得借用监理单位和施工单位的资金、资产；不得向施工单位推荐建筑材料和建筑材料供应商。.如与监理单位和承包方的人员与公司驻工地代表存在血缘关系或姻亲关系，必须执行回避制度。（六）有效规避资金风险正确测算编制所有与工程有关的收支标准，并严格按合同约定及内部审批程序执行。（七）保证良好的施工环境做好所有与工程有关的外部环境协调工作，不得因工地代表自身原因影响工程施工进度，确保工程顺利实施。第二章工程管理奖惩办法一、工程质量管理方面.项目技术员、施工员、质量员应向各班组进行技术，质量交底。未经交底盲目施工，发现一次罚款500元。.材料进场后未提供质量合格等相关资料，没有经监理单位和业主代表核验，材料复检不合格且私自用于工程施工的，未投入使用的材料成品、半成品予以退场，已投入使用的材料予以拆除并对施工单位进行罚款，发现一次罚款2000元，第二次发现罚款5000元。.见证取样没有监理单位参加的视为无效，重新取样送检，发现一次处罚款2000元。.检验批未报监理单位复检，施工单位私自进行下一道工序施工，该工序监理单位不予认可，并对施工单位进行罚款，第一次处罚款1000元，第二次处罚3000元。.标准化考核位于全市后三名、受到市、区通报批评的，一次对监理单位罚款3000元，对施工单位罚款5000元。.监理单位人员按照监理合同、建设工程监理规范等实施监理工作，发现违反约定的处以罚款，每次专业监理200元/人，总监理工程师500元/人。二、安全文明施工及大气污染防治方面.全体职工必须无条件遵守施工现场各项规章制度，入场时接受三级安全教育，作业前接受安全技术交底，提供本人身份证与项目部或所属劳务公司签订劳务合同，否则发生任何劳动争议项目部概不负责。（更改为）落实施工人员安全教育、安全技术交底制度，未通过三级安全教育，安全技术交底的人员不能进行施工作业。违反制度的，班组罚款500元/人，施工单位1000元/人。.所有施工人员必须与施工单位签订劳务合同，并持身份证、银行卡、劳务合同向监理单位进行备案。监理单位、建设单位每月、每季度核查人员工资发放情况，发现有拖欠农民工工资情况并超过三个月（含三个月）的，由监理单位、建设单位核实，情况属实的，由建设单位直接发放农民工工资，并对施工单位处以拖欠总金额2%的罚款，情节严重的按照合同相关条款处理。.班组之间、职工之间要团结协作，避免矛盾发生；若工地出现打架事件不论对错，对责任双方各罚款500元。并对项目经理罚款1000元，情节恶劣者，报公安部门处理。.本工地内和生活区内的临时用电，必须由施工单位电工专人负责安装维护，如特殊情况需要临时装用，须经项目部批准由电工安装。凡不按上述规定，对当事人罚款200元，如由此引起伤、残、亡事故、一切后果自负，造成经济损失由施工单位承担。.施工中上下乱抛掷材料或工具者，对当事人罚款200元/人次，.杜绝酒后作业，发现一起对当事人罚款500元/次。.进入施工现场必须按规定穿戴劳动防护用品，严禁穿拖鞋、高跟鞋、短裙、背心等，违者罚款100元/人次。.施工现场不戴安全帽者罚款50元/人次，对班组长及安全员各罚款100元/人次。.施工机具、机械设备作业人员必须持证上岗，设备用完后，必须将设备关闭后再把开关箱的隔离开关及漏电断路器关掉，违者罚款200元。.高空作业人员传递物件时不准抛掷，违者处予500元罚款。.高空临边作业不按规定穿系安全带违者处予200元罚款。.特种作业无证操作违者处予500元/人次罚款。.施工现场各种材料未按规定堆放每次处予500元罚款（周转材料两天内使用的除外）。.大气污染防治受到市、区通报批评的（或受到处罚的，除上级处罚款项之外）一次对监理单位罚款3000元，对施工单位罚款5000元。三、工作纪律及考勤方面.建立每周例会制度，无特殊原因参建各方人员必须到场。.建立每周工程质量安全巡检制度，由监理方组织，施工方相关人员全部参加。.监理例会、质量安全巡检迟到，未履行请假手续者处以100元罚款，无故缺席者罚款200元，项目经理、总监理工程师罚款500元/人。.监理部及业主下达的整改通知书不按时整改和不及时回复处以500元/次罚款。.严格考勤纪律，工程部不定时对监理和施工单位主要人员在岗情况进行抽查，无故不在岗的每次罚款200元，项目经理、总监理工程师罚款500元/人。

.监理单位、施工单位各专业人员需向建设单位备案，备案人员考勤天数不足的按合同相关条款进行处罚。.罚款采取现金形式，由监理部下达书面通知单，当场兑现（接到通知之日两天内上缴罚款，否则每拖延一天收取100元滞纳金），交由监理专人管理，全部用于工程施工人员及民工等杂项开支。、奖励与福利措施（费用从罚款中支出）.夏季高温、冬季施工等特殊天气进行施工作业时，集中购买降暑、防寒等药品、防护装备，对作业人员、班组进行发放。.对工程质量、安全文明施工考评制度，经施工单位、监理单位、建设单位联合考评，对获得优秀荣誉的人员、班组进行奖励。.工程进度连续5个月满足计划要求