供销社振兴工作活动方案范例（2篇）

供销社振兴工作活动方案范例一、活动背景供销合作社作为我国农村经济组织的关键组成部分，承担着农村商品流通、农产品收购销售以及农业服务等多项职能。随着农村经济的转型和农民收入水平的提升，供销合作社在市场竞争中遭遇了诸多挑战。为了有效振兴供销合作社，并增强其服务能力与核心竞争力，制定____年供销合作社振兴工作活动方案显得尤为重要。二、活动目标1.提升供销合作社服务质量：通过培训和引进先进的管理经验，增强供销合作社员工的服务意识和服务能力，提供更为便捷、高效的服务。2.扩大供销合作社收购农产品种类：加强农产品产销信息的收集，积极推广新品种、新技术，增加供销合作社收购的农产品种类，提升供销合作社的市场竞争力。3.发展电子商务：积极引入电子商务平台，推动供销合作社与农民直接对接，减少中间环节，提高销售收益，促进农村经济发展。4.加强供销合作社的合作与交流：加强供销合作社与农民、政府和农业科研机构等的合作与交流，共同研究和解决供销合作社发展过程中遇到的问题。三、活动内容1.建立培训机制：组织供销合作社员工参与培训班、研讨会等，提升其专业知识和管理能力，加强服务态度和技能培训。2.引进先进管理经验：策划和组织供销合作社管理人员参观学习，深入先进的供销合作社和企业，了解其成功经验和管理模式，借鉴其有益做法。3.积极推广农产品新品种和新技术：组织农业专家和农民代表开展示范种植、示范养殖等活动，帮助农民了解新品种和新技术的优势，鼓励他们积极尝试并提供技术指导和咨询服务。4.建设电子商务平台：与第三方电商平台合作，开发供销合作社电子商务平台，为农产品的展示、销售和物流提供便利，提高供销合作社的销售收益。5.举办供销合作社论坛和交流会：组织供销合作社代表和相关专家学者，以及政府和农民代表参加供销合作社论坛和交流会，分享经验、交流问题，探讨供销合作社的发展方向和政策支持。6.加强宣传力度：通过多种渠道宣传供销合作社的优势和重要性，提高人们对供销合作社的认知度和信任度，吸引更多农民参与供销合作社的经营活动。四、组织架构1.活动筹备组：负责活动策划、资源调配和协调工作。2.培训组：负责培训活动的组织和实施。3.推广组：负责新品种和新技术的推广工作。4.电子商务组：负责电子商务平台的建设和宣传工作。5.论坛组：负责供销合作社论坛和交流会的组织和筹备工作。五、活动计划1.与相关部门合作，开展供销合作社培训活动，培训内容包括服务技能、销售技巧等。2.组织供销合作社管理人员参观学习，学习先进的供销合作社和企业管理经验。3.开展农产品新品种和新技术的示范种植、示范养殖，提供技术指导和咨询服务。4.与第三方电商平台合作，开发供销合作社电子商务平台，推广电子商务的应用。5.组织供销合作社论坛和交流会，邀请专家学者、农民代表和政府代表，共同研究和解决供销合作社发展中的问题。6.利用媒体、宣传品等渠道，加强供销合作社宣传，提高社会认知度。六、工作成果1.提升供销合作社员工的服务水平和服务意识。2.增加供销合作社收购农产品的种类和数量。3.推动农产品电子商务的应用，提高供销合作社的销售收益。4.加强供销合作社的合作与交流，形成联动的发展态势。5.提高供销合作社的社会声誉和影响力。七、活动评估和改进1.制定定期评估机制，对活动效果进行评估和反馈。2.根据评估结果和反馈意见，及时调整和改进活动方案，并与相关部门进行沟通和合作。3.建立供销合作社振兴工作的长效机制，持续推进供销合作社发展。以上即为____年供销合作社振兴工作活动方案的草案，期望能够为供销合作社的振兴和发展提供一些建设性的建议和方向。供销社振兴工作活动方案范例（二）一、引言本年度标志着供销社振兴工作进入全面深化阶段。为促进供销社的持续发展与创新，加强其与全球经济的融合，并提升其在乡村振兴战略中的关键作用，特制定本方案。方案旨在通过一系列精心策划的活动，推动供销社在经济、技术、管理等多方面取得进步，使其成为现代农业和农村经济发展的中坚力量。二、目标1.增强供销社的经济实力和综合竞争力。2.推动供销社的创新发展，提升农业生产效率。3.加深供销社与农户的合作关系，助力农民增收。4.提升供销社的服务能力和管理水平。5.扩大供销社的社会影响力，塑造积极的品牌形象。三、活动内容1.支持农产品加工业的发展鼓励供销社拓展农产品初加工领域，提供现代化加工设施和技术支持。促进供销社与农产品加工企业建立合作关系，推动农产品的流通和加工价值提升。开展农产品加工技术培训，提升从业人员的专业技能。2.推动供销社电商平台建设指导供销社利用互联网技术建立电商平台，实现商品和农产品的线上销售。提供电商培训，增强供销社员工的电商销售技能和运营能力。建立农产品溯源系统，确保产品质量和安全，提升消费者对供销社产品的信任。3.开展农业科技示范活动选定示范基地，引进现代农业生产技术和设备，加强科技创新和研发。为供销社会员提供农技培训和示范指导，推广种植技术、种子优质化和农药减量化的经验。举办农技比赛和展览，激发农民的创新意识和参与热情。4.加强供销社与金融机构合作建立供销社与银行、保险机构的合作机制，为供销社会员提供融资和保险服务。开展金融知识培训，提升供销社干部和会员的金融素养和风险防范意识。支持供销社发展小额信贷业务，为农民提供便捷的贷款服务，助力农业生产和农村经济发展。5.进一步加强供销社的政策支持加强与政府相关部门的沟通合作，争取政策支持和补贴资金。组织供销社代表参加各类研讨会和会议，积极反映供销社的需求和问题。建立供销社信息管理系统，及时掌握政策动态和市场需求，为决策提供科学依据。四、组织实施1.活动前的准备成立活动筹备组，制定详尽的活动计划和预算，明确各项任务责任。组织培训，提升供销社干部和员工的工作能力和专业知识。确保活动所需资源的充分准备，包括经费、场地、设备等。2.各项活动的具体实施设立专门的工作小组，负责活动的具体组织和管理。按计划推进农产品加工业务，与农产品加工企业建立合作。利用互联网平台，建设供销社电商平台，推动线上销售。与科研院所、高校等建立合作关系，组织农业科技示范活动。与金融机构签订合作协议，推动金融服务的实施。持续加强与政府部门的沟通和协调，争取政策支持。3.活动结果的总结和评估对各项活动进行综合评估，总结经验与不足。收集供销社会员的反馈意见和建议，提出改进措施。编制活动总结报告，对活动成果进行公示和推广。通过评估结果，为未来的振兴工作做出调整和优化。五、预期效果通过本方案的实施，预期将实现以下效果：1.农产品加工业将得到进一步发展，加工价值提升，农产品流通更加便捷。2.供销社的电商平台建设将为农产品销售带来新的机遇，提高供销社的经济效益。3.农业科技示范活动的开展将提高农民的科技水平，促进农业生产效益的提高。4.供销社与金融机构的合作将提供更多的金融支持和服务，推动农村经济的发展和农民增收。5.供销社的社会影响力和品牌形象将得到提升，更好地服务于农民和乡村振兴。六