3.1.4.2建设工程施工投标内容-学习情境三建设工程投27课件讲解

3.1.4.2建设工程施工投标内容主讲人：程志雄学习情境三

建设工程投标目

录contents01研究招标文件02调查研究，做出投标决策

03复核工程量04选择施工方案

05投标计算及正式投标

建设工程施工投标内容●建设工程施工投标内容是由建设工程投标流程各阶段内容而确定的。对于投标报价的前期工作，重点讲解研究招标文件和工程各项调查研究；对于调查询价阶段，重点讲述复核工程量和选择施工方案；最后报价编制阶段，重点讲述投标计算及其正式投标。研究招标文件●投标人通过招标公告获取招标信息后，决定是否参与投标。若确定参与投标，首先需要通过资格预审获取招标文件，然后组建投标报价班子来重点研究招标文件。●招标文件的研究有助于投标人充分了解工程内容和要求，有针对性的展开投标工作。其研究的重点是投标人须知和合同分析两部分内容。研究招标文件——投标人须知●投标人须知反映了招标人对投标人的特殊要求，包括工程概括、招标内容、招标文件组成、投标文件组成、报价的原则及招投标时间安排等关键信息。投标人首先要注意项目的资金来源，有利于判断业主的资金状况，避免拖欠工程款；其次，在编制投标书时要注意招标工程的内容和范围，避免少报和多报，注意投标文件的组成是否齐全；在规定的投标有效期内递交投标书和投标保证金，避免失去投标竞争机会；除此之外，投标人还应注意评标方法和备选方案的提出，有利于提高自身的竞争优势。研究招标文件——合同分析

●合同分析是投标人重点研究的招标文件内容，包括合同条款和合同形式分析，技术说明及要求，图纸和工程量清单分析等。●合同形式分析：分析合同中规定的承包方式和计价方式。承包方式有施工承包，设计--采购—施工总承包，设计—施工总承包等。计价方式有固定总价、可调单价、成本加酬金方式等。●合同条款分析：权责规定，工程变更、相应合同价款调整及合同索赔的调整，施工工期，付款方式及时间。●技术说明及要求：研究和熟悉招标文件中的施工技术说明和技术规范。●图纸分析：图纸是确定工程范围和内容的重要文件，也是投标报价、合同索赔和编制施工计划等的重要依据。调查研究，做出投标决策●招标文件中会规定工程现场踏勘的时间和地点，与此同时，投标人也应对工程所在地区的自然、经济、社会等制约施工的因素进行调查研究市场宏观经济环境调查调查业主方和竞争对手公司现场调查调查研究，做出投标决策●影响投标决策的因素包括主观因素和客观因素。主观因素主要是指投标单位的实力情况，包括技术、经济、管理和信誉方面的实力。客观因素存在很多方面，如业主的信用状况、履约能力等；项目的难易程度以及风险大小、法律法规的使用问题和竞争对手的实力等。策略性复核工程量●投标者若决定投标，为保证工程量及投标报价的准确性，提高中标概率，投标者需要进行工程量复核。这样投标者可以根据复核后的最终工程量和招标文件中提供的工程量进行对比，从而可以较有依据的选择相应的投标策略。复核工程量，应注意以下几点：策略性>①复核工程量的目的不是修改工程量，即使有误也不能修改，对于工程量清单中存在的错误，应向招标人提出，由招标人统一修改，并把修改情况通知所有投标人。同样，投标者也可利用招标文件中工程量错误或遗漏，运用报价技巧，在中标后带来更多的收益。>②投标者应根据图纸、指标说明、相关资料等认真复核工程量，避免出现计算单位、工程量、价格等方面的遗漏或错误。>③对于不同的合同形式，投标者复核工程量的重视程度应不一样。若是单价合同，是以实测工程量计算工程款，在施工中工程量发生较大差距时，承包商可据实向招标人提出索赔。若采用的是固定总价合同，由于是以总报价为基础进行结算，对投标方极为不利，有可能对投标者带来较大的经济损失。因此，投保者对固定总价合同应更加予以重视。选择施工方案●施工方案是投标报价的依据，也是投标者中标后进行施工的依据。其制定应在技术、工期、质量保证等方面对招标人有吸引力，同时又有利于降低施工成本。施工方案应由投标人的技术负责人主持编制，主要考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。策略性投标计算及正式投标●对于采用工程量清单报价的文件，其计算由分部分项工程项目、措施项目和其他项目组成，由此计算综合单价及措施费，最终确定出基础标价。投标人应合理采用投标策略，适当调整标价。●当投标人按照招标文件的要求编制完标书，完成投标前的所有准备工作后，便可向招标人正式提交投标文件。递送投标文件不宜太早，因市场情况在不断变化，投标人需要根据市场行情及自身情况对投标文件进行修改。超过截止日期送达的投标文件会被视为无效投标。策略性投标计算及正式投标●在递交投标文件前，应注意以下几点：策略性3若招标文件中规定提交投标担保的，投保者在投标文件中需附有投标担保书，递交投标保证金。2检查标书是否按照招标文件中规定的标准制定。1检查投标文件的完备性。案例案例:某工业厂房框架4层，总建筑面积约21000㎡，实行工程量清单招标。由招标人提供工程量清单，投标人必须按照此清单报价，工程结算时，工程量按实结算。投标保证金20万元，从企业的基本账户中转出到指定账户。合同工期为180天。●投标人A为了使得投标总价降低，把某项招标人给出的清单工程量由8573.68m3直接改为按6573.68m3进行报价。投标人B认为180天的工期不符合实际和国家下发的工期定额，遂按工期定额的规定计算为210天。投标人C按规定时间截止前从投标人代表的个人账户中转出20万元到招标文件中指定的账户中。●在评标时，评标委员会发现了投标人A、