2024年度安徽省国家电网招聘之人力资源类模拟考试试卷B卷含答案

2024年度安徽省国家电网招聘之人力资源类模拟考试试卷B卷含答案一单选题(共80题)1、态度的认知成分是指人对事物的看法、评价以及带评价意义的叙述。它包括个人对某一对象的理解、认识以及（）的评价。

A.肯定与否定

B.肯定或否定

C.肯定

D.否定

【答案】A2、依据《环境影响评价技术导则—总纲》(HJ2.1—2011)，环境影响识别应明确建设项目在施工过程、生产运行、服务期满后等不同阶段的各种行为与可能受影响的环境要素间的()，定性分析建设项目对各环境要素可能产生的污染影响与生态影响。

A.作用效应关系

B.影响性质

C.影响范围

D.影响程度E:影响时间

【答案】A3、目标管理适合于管理（）。

A.管理者

B.一般员工

C.组织

D.工作

【答案】A4、气质类型中粘液质的主要行为特征是（）。

A.敏捷活泼

B.小心迟疑

C.缓慢稳定

D.迅猛急躁

【答案】C5、决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（），其手段都是管理。

A.对人的合理使用

B.科学技术的高度应用

C.资源的最优配置和最优利用

D.资金的合理流动

【答案】C6、开发区环境影响评价中在进行生态环境保护与生态建设评价与分析时需分析评价开发区规划实施对生态环境的影响，主要包括()影响。

A.生物多样性

B.生态环境功能

C.生物量

D.生态景观

【答案】A7、非经济性福利中的工作环境保护项目不包括（）。

A.实行弹性工作时间

B.缩短工作时间

C.员工参与民主化管理

D.实行轮班制度

【答案】D8、人际关系是一个广泛的概念，其中最重要、最基本的关系是（）

A.政治法律关系

B.血缘心理关系

C.经济生产关系

D.道德宗教关系

【答案】C9、企业集团的（）组织结构是指成员企业之间相互占有对方的股份，形成一种“你中有我，我中有你”的结合关系。

A.环状持股型

B.层层控股型

C.资金借贷型

D.簇状持股型

【答案】A10、取消正强化，对职工的某种行为不予理睬，以表示对该行为某种程度的否定，这种强化方式是（）

A.积极强化

B.负强化

C.自然消退

D.惩罚

【答案】C11、企业制定人员晋升计划时，一般不包括下列哪一个指标？（）

A.晋升路径

B.晋升比例

C.晋升时间

D.晋升条件

【答案】A12、在人格类型中，总是不断地驱动自己要在最短的时间里干最多的事情，并对阻碍自己努力的其他人或者其他事情进行攻击，这种人格类型是（）

A.内向性格的人

B.外向性格的人

C.A型人

D.B型人

【答案】C13、设备工程监理服务质量指数包括()。

A.绩效指数

B.能力指数

C.条件指数

D.过程指数

E.结果指数

【答案】A14、TSP是指悬浮在空气中，()直径≤100μm的颗粒物。

A.几何当量

B.阻力学当量

C.自由沉降当量

D.空气动力学当量

【答案】D15、预应力梁与普通钢筋混凝土梁相比（其他条件完全相同，差别仅在于一个施加了预应力而另一个未施加预应力）有何区别？（）

A.预应力梁与普通钢筋混凝土梁相比承载力和抗裂性都有很大提高

B.预应力梁与普通钢筋混凝土梁相比正截面及斜截面承载力、正截面抗裂性、斜截面抗裂性、刚度都有所提高

C.预应力梁与普通钢筋混凝土梁相比承载力变化不大，正截面和斜截面抗裂性、刚度均有所提高

D.预应力梁与普通钢筋混凝土梁相比正截面承载力无明显变化，但斜截面承载力、正截面抗裂性、斜截面抗裂性、刚度都有所提高

【答案】D16、人的行为特点具有（）

A.系统性

B.可控性

C.静态性

D.单样性

【答案】B17、态度的（）成分即人对事物的行为准备状态和行为反应倾向。例如，“我厌恶张经理，不想见他”。

A.认知

B.意识

C.意向

D.情感

【答案】C18、团队生存、改进和适应变化着的环境的能力是（）。

A.绩效成果

B.成员满意度

C.团队学习

D.外人满意度

【答案】C19、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A.二元坐标法

B.和田十二法

C.形态分析法

D.系统分析法

【答案】C20、只发展几种核心业务，如只负责产品的设计和销售，而让外部的协作厂家负责制造等，从而形成一个个独立的业务单元，可以根据市场竞争的需要，随时添加或去除，而不必背上众多工厂、车间和其他机构的包袱的管理模式是（）

A.扁平化管理

B.模块化管理

C.集中式管理

D.强化式管理

【答案】B21、企业防范培训风险，应根据下列哪一个原则考虑培训成本的分摊？（）

A.利益补偿

B.利益获得

C.利益均沾

D.利益均等

【答案】B22、下列哪项是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素？（）

A.内因

B.归因

C.外因

D.知觉

【答案】A23、已知一组数据均值为3，标准差为1.58，则其离散系数为（）。

A.1.90

B.0.53

C.4.58

D.4.74

【答案】B24、一般所说的员工的态度，更多的是指（）。

A.工作满意度

B.工作投入度

C.组织承诺

D.组织公民行为

【答案】B25、企业进行的工资市场调查就是要保证工作的（）。

A.内部竞争性

B.外部竞争性

C.外部公平性

D.内部公平性

【答案】C26、要建立良好的人际关系就必须建立起正确的对人关系的（）

A.知觉

B.态度

C.观念

D.价值观

【答案】A27、以下关于新型组织结构模式的说法，不正确的是（）。

A.多维立体组织是矩阵组织的进一步发展

B.康采恩属于模拟分权组织结构模式

C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业

D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

【答案】B28、下列各项属于结果导向型考评方法的是（）。

A.强制分配法

B.强迫选择法

C.直接指标法

D.成对比较法

【答案】C29、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。

A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜

B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”

C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献

D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由

【答案】B30、企业福利管理，必须要遵循的主要原则中，不正确的有（）。

A.标准化原则

B.必要性原则

C.计划性原则

D.合理性原则

【答案】A31、产品质量跟踪控制体现的是控制工作的（）特点。

A.人本性

B.整体性

C.目的性

D.动态性

【答案】D32、习得动机又被称为（）

A.生理性动机

B.一般动机

C.原始动机

D.衍生性动机

【答案】D33、水工混凝土应根据承载力、使用环境、耐久性能要求而选择（）。

A.高强混凝土、和易性好的混凝土

B.既满足承载力要求，又满足耐久性要求的混凝土

C.不同强度等级、抗渗等级、抗冻等级的混凝土

D.首先满足承载力要求，然后满足抗渗要求的混凝土

【答案】B34、下列各项中，属于根据组织目标的不同划分的是（）。

A.公益组织

B.公共组织

C.社会组织

D.功利组织

【答案】B35、管理直接或间接地同生产资料所有制有关，这反映了管理的（）。

A.科学性

B.艺术性

C.必要性

D.两重性

【答案】D36、开发区规划方案分析时须将开发区规划方案放在区域发展的层次上进行合理性分析，突出开发区()的合理性。

A.能源结构

B.总体发展目标

C.总体布局

D.环境功能区划E:生态适宜性

【答案】B37、在下列情形中，最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是（）。

A.对员工小张进行考评时，前一个被考评者一小李被认为是表现“差”的人，小张虽然表现一般，但考评者却给出很高的评分

B.小王在最近的一次谈判中表现突出，他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高

C.新上任的总经理是个老成持重的人，他对工作态度谨慎的下级总是比较欣赏

D.学习成绩优秀的学生，常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范，容易得到“三好学生”之类的荣誉

【答案】D38、企业法定代表人对本单位安全卫生负什么责任？（）

A.直接责任

B.安全卫生技术领导责任

C.全面责任

D.在自己岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务

【答案】C39、对发生法律效力的仲裁裁定，一方当事人不履行，另一方当事人可以向下列哪个部门申请强制执行？（）

A.劳动保障行政部门

B.劳动保障监察大队

C.人民法院

D.劳动争议种裁委员会

【答案】C40、检验领导者是否称职的主要标志是（）

A.凝聚力强弱

B.出勤率高低

C.工作绩效水平高低

D.员工满意度高低

【答案】C41、改进岗位设计中，横向扩大工作的手段不包括（）。

A.采用包干负责制

B.用多项操作代替单项操作

C.生产工人参与制定计划

D.在单调的作业中增加一些变动因素

【答案】C42、（）对大型跨国公司非常适用。

A.矩阵制

B.控股子公司

C.直线制

D.直线职能制

【答案】B43、企业内部劳动规则所调整的行为是作为劳动过程组成部分的（）。

A.用工行为

B.劳动行为

C.劳动行为和用工行为

D.管理行为

【答案】C44、（）对大型跨国公司非常适用。

A.矩阵制

B.控股子公司

C.直线制

D.直线职能制

【答案】B45、在培训文化发展的（），应将“以组织需求为先导”作为原则。

A.萌芽阶段

B.发展阶段

C.确立阶段

D.成熟阶段

【答案】A46、检验领导者是否称职的主要标志是（）

A.凝聚力强弱

B.出勤率高低

C.工作绩效水平高低

D.员工满意度高低

【答案】C47、说明现象在较长时期内发展的总速度的指标是（）。

A.环比发展速度

B.平均发展速度

C.定基发展速度

D.环比增长速度

【答案】C48、培训过程中，哪项可作为培训项目改进的依据？（）

A.非正式评估

B.正式评估

C.总结性评估

D.建设性评估

【答案】D49、下列哪一项主要用于营销人员的工资支付？（）

A.提成工资制

B.计件工资制

C.浮动工资制

D.绩效工资制

【答案】A50、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。

A.培训实施者

B.跨部门沟通者

C.规划制订者

D.组织战略促进者

【答案】A51、以球面波形式辐射波的声源，辐射声波的声压幅值与声波传播距离()。

A.成正比

B.成反比

C.无规律

D.成平方

【答案】B52、采用成本领先战略的企业，适宜的薪酬管理方法是（）。

A.与竞争对手对比，保持较高的薪酬水平

B.与竞争对手对比，保持较低的薪酬水平

C.在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高

D.在薪酬结构方面，奖金所占比重相对较低

【答案】B53、下列哪项是企业培训环境的重要组成部分，其根本作用在于为培训活动提供一种制度性框架和依据，促使培训沿着法制化、规范化轨道运行？（）

A.政策的制定

B.制度的设计

C.机制的运行

D.规范的实施

【答案】B54、在人力资源需求预测的定量方法中，下列哪项是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求？（）

A.计算机模拟法

B.马尔可夫分析法

C.经济计量模型法

D.定员定额分析法

【答案】C55、在沟通网络中，组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形态是（）。

A.链式沟通

B.轮式沟通

C.Y式沟通

D.全通道式沟通

【答案】D56、下列属于风险识别的范围的是()。

A.生产设施

B.生产装置

C.贮运系统

D.生产过程所涉及的物质

【答案】A57、-家公司在某年年初的工作会议上提出，力争在本年度实现利润2亿元。如果从计划工作的表现形式看，此计划是（）。

A.战略

B.宗旨

C.使命

D.目标

【答案】D58、（）认为应聘者心里都有一个工资底线。

A.信号工资理论

B.薪酬差异理论

C.保留工资理论

D.劳动力成本理论

【答案】C59、（）不属于企业信息采集和处理的基本原则。

A.准确性

B.系统性

C.全面性

D.经济性

【答案】C60、地面水环境现状水质调查，特征水质参数根据()选定。

A.建设项目所在地自然环境

B.建设项目特点

C.水域类别

D.评价等级

【答案】B61、下列哪一项是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素？（）

A.内因

B.归因

C.外因

D.知觉

【答案】A62、行为改造型激励理论中被称为“认知理论”的是（）

A.归因理论

B.挫折理论

C.强化理论

D.公平理论

【答案】A63、一个通过获取或创造新知识，具有不断开发、适应与变革能力的组织称为（）。

A.创新型组织

B.学习型组织

C.发展型组织

D.应变型组织

【答案】B64、若某企业上一年度月平均工资为1000元，最高工资为2500元，某员工上一年度月平均工资为1500元，其最低工资为1200元，住房公积金缴存比例为5%，则其员工的月缴存额为（）。

A.1000×5%

B.1200×5%

C.1500×5%

D.2500×5%

【答案】C65、作为某公司总经理的老张，最应该亲自处理和拍板的管理任务是（）。

A.对一位公司内部违纪职工按规章进行处理

B.对一家主要竞争对手突然大幅削价做出反应

C.关于公司各部门办公电脑的分配方案

D.对一位客房的投诉进行例行处理

【答案】B66、下列属于物质风险识别的范围的是()。

A.原材料

B.中间产品

C.最终产品

D.生产过程排放的“三废”E:工程环保设施

【答案】A67、现有污染源无组织排放二氧化硫的监控点应在无组织排放源上风向设置()，下风向设置()，这两点浓度差值的限值是()mg/m

A.监控点，参照点，0.50

B.参照点，监控点，0.15

C.参照点，监控点，0.50

D.监控点，参照点，0.15

【答案】C68、回顾性文饰作用指组织承诺的形成和发展是为了努力使以前的行为或决策（）。

A.正当化

B.利益化

C.规范化

D.现实化

【答案】A69、如果新员工（），会被视为愿意加入组织。

A.要求加薪

B.希望获得更高职位

C.接受不合意的职位

D.较少关注外部招聘信息

【答案】C70、（2015年）根据《地表水环境质量标准》，IV类水域功能适用于（）。

A.游泳区

B.集中式生活饮用水地表水源地

C.一般工业用水

D.人体非直接接触的娱乐用水区

【答案】C71、在相关分析中，其度量的具体指标是（）

A.相关度

B.相关比

C.相关系数

D.标准差

【答案】C72、制定绩效管理制度的基本原则不包括（）。

A.公开与开放

B.反馈与修改

C.定期化与制度化

D.自主性与协调性

【答案】D73、在企业战略的管理范畴内，围绕生产经营模式的问题做出决策的是（）。

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.营销战略

【答案】B74、在不同的部门结构模式中，以关系为中心的部门结构通常出现在下列哪项之中？（）

A.直线职能制

B.跨国公司

C.模拟分权制

D.事业部制

【答案】B75、组织结构设计的出发点和依据是（）。

A.企业目标

B.权责利关系

C.分工合作关系

D.-项管理职能

【答案】A76、身体转向活动的正常水平并且阻抗继续增加的阶段是（）。

A.报警反应阶段

B.应激阶段

C.抵抗阶段

D.消耗阶段

【答案】C77、某项目有两个二甲苯废气排气筒，高度均为20m，间距为25m，排放速率分别为0.6kg/h和0.8kg/h。根据《大气污染物综合排放标准》，其等效排气筒的高度和二甲苯排放速率分别为（）。

A.20m和0.7kg/h

B.40m和0.7kg/h

C.20m和1.4kg/h

D.40m和1.4kg/h

【答案】C78、关于佣金制，表述错误的是（）。

A.营销人员对企业有推动产品开发的重要性

B.使营销人员和企业之间产生较大的离心力

C.可使营销人员觉察到自己的工作投入对企业的重要性

D.可以充分调动营销人员的营销积极性

【答案】A79、企业集团的（）组织结构是指成员企业之间相互占有对方的股份，形成一种“你中有我，我中有你”的结合关系。

A.环状持股型

B.层层控股型

C.资金借贷型

D.簇状持股型

【答案】A80、劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的（）中加以约束。

A.法定条款

B.约定条款

C.专项协议

D.补充协议

【答案】A二多选题(共20题)1、在面试过程中，考官应该做到（）。

A.创造一个融洽的会谈气氛

B.让应聘者充分理解和尊重自己

C.让应聘者了解应聘单位的情况

D.了解应聘者的知识和技能

E.决定应聘者是否通过本次面试确认答案

【答案】ACD2、管理人员在实施管理时，不是其特点的是（）。

A.根据因事设人的原则

B.每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力

C.员工要服从制度规定

D.管理人员所拥有的权力要受到严格的限制

E.管理人员要规定每个岗位的权力职责确认答案

【答案】C3、合理的工资总额可以用（）的方法来推算。

A.工资总额占附加值比例

B.盈亏平衡点

C.损益表

D.资产负债

E.工资总额与销售额

【答案】AB4、亨利·法约尔认为，管理的基本职能主要是（）。

A.计划与组织

B.指挥

C.协调

D.控制

【答案】ABCD5、下列属于战略管理中存在的问题的是（）。

A.战略意识不强

B.组织结构滞后

C.战略实施柔性

D.评估机制缺失

【答案】ABD6、莱维特认为，组织变革一般都从（）这几方面着手。

A.组织结构

B.领导

C.技术

D.人事

【答案】ACD7、非正式沟通网络的基本形式有（）。

A.链式

B.集束式

C.偶然式

D.流言式

E.单线式

【答案】BCD8、（）属于正式沟通。

A.组织的定期会议

B.按组织系统逐级上报

C.私下议论

D.同学聚会

【答案】AB9、群体可能达到的绩效水平在很大程度上取决于群体成员个人给群体带来的资源。在群体成员资源变量中，最重要的有（）

A.能力

B.关系

C.性格特点

D.服从程度

E.规模确认答案

【答案】AC10、根据英国经济学家庇古提出的“短期工资决定模型”，集体谈判双方坚持点的确定，主要取决于（）。

A.工资指导线

B.宏观经济状况

C.微观经济状况

D.企业货币工资支付能力

E.劳动力市场劳动力供求状况确认答案

【答案】BD11、关于钢管连接节点，下列何项说法符合《钢结构设计标准》（GB50017—2017）的规定？（）

A.支管沿周边与主管相焊，焊缝承载力不应小于节点承载力

B.支