金玖置地一期工程技术策划

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目

概

况第一章第二章第三章施

工

部

署标准化管理落

地

措

施第四章01项

目

概

况1.

工程概况2.施工重难点分析1.

工程概况金玖置地一期工程位于欧亚三路与浐河西路十字向北500米处，东侧紧邻浐河西路，由1栋超高层酒店及裙房附属餐厅组成，总建筑面积75175.58㎡。主楼为框架-核心筒结构，地下2层，地上32层，总建筑高度152.5m；裙房为框架结构，地下2层，地上3层，建筑高度19.8m。本工程由陕西金玖置地房地产开发有限公司投资兴建，我司负责除酒店精装修以外的所有总承包施工。工程质量目标：争创“鲁班奖”安

全

目

标

：陕西省文明工地、陕西省文明标化观摩工地工

期

目

标

：合同工期1203日历天成

本

目

标

：在预算成本基础上节约3.5%工程概况基坑支护桩基施工本工程地貌单元属灞河西岸高漫滩，场地地形平坦，地面高程为381.68～382.81m，地下水埋深为12.00m，基坑开挖最大深度约为15.2m（甲级），采取护坡桩+土钉墙进行支护。项目采用φ700混凝土钻孔灌注桩，桩长49m，持力层为中砂层，单桩承载力4500KN。桩基坑支护土结构混凝土结构钢结构工程楼层27~屋面24~2622~2317~217~16梁板C35C35C35C35C35C40墙柱C40C45C50C55C60C60本工程8层以下竖向钢骨柱，分布在外框角部16根钢骨柱，内筒18根。用钢量约894吨，最大柱截面十700

×

500×

300

×

400

×

45

×

50，单根最大吊重5.74T。钢结构-2~6筏板C402.

施工重难点分析0102大体积混凝土施工基坑开挖、支护与降水本工程基底标高层次多，基坑开挖平均深度12.8m，核心筒部位最大开挖深度达15.2m，出土量超过15万方，地层土质以中砂、卵石层为主，放坡控制难度大。项目距离灞河100m，属于灞河高漫滩场地，地下水位高，河水补给速度64m/d，降水难度大，且砂卵石土层极有可能出现涌砂现象，给基坑支护和降水增加了难度。1#楼主楼筏板采用C40P8混凝土，筏板厚度2400mm，核心筒筏板厚度6500mm，浇筑方量达4900m3。如此大体量混凝土结构施工，如何保证筏板钢筋支架的稳定，采取何种措施才能保证筏板混凝土不会出现水平施工缝及温度裂缝是项目部要解决的又一施工难题。05

铝木结合模板施工本工程签订合同目标为鲁班奖，主楼1层-4层层高5100

～

5700m不等；为保证主体结构施工质量一次成优，项目部计划使用铝模板进行主体结构竖向构件施工，梁板结构采用木模板。因此，非标准层铝模板施工、铝模板在钢骨混凝土施工中的应用、铝模板与木模板的配合等问题必须在施工前找到合适的处理措施。0304超高支模架施工钢结构施工1#楼主楼及裙房1-8层为钢骨混凝土结构，钢结构构件最大截面尺寸为：十700×500×300×400×45×50mm；且分别在5.650m、21.250

m、36.850

m进行了三次截面变换，如何保证钢结构的安全吊装、保证吊装后钢结构变截面位置的施工质量，是钢结构工程施工必须要解决的问题。本工程支模架最大搭设高度高度13m，最大跨度为23.20m，最大梁截面尺寸为700mm×1700mm，属于超高、超跨、超重支模体系，支模架施工难度大。位于施工主通道上的主楼与裙房之间超高、超跨、超重沉降后浇带支撑，也为项目观摩造成困扰。施工重难点分析06管道井施工本项目管道井尺寸小、管道多且管井均为后砌墙，造成管道支架无法固定安装。如何实现在狭小空间内完成各系统管道固定安装是项目部需要考虑的重点工作。07机电安装工程施工重难点冷机房施工本项目冷机房有3台冷水机组、5台冷冻水循环泵和5台冷却水循环泵及其他附属设备，冷却水管道口径为DN400，口径大，如何保证冷机房施工质量、材料损耗、施工进度可控是项目部需要解决的施工难题。08地下室管综施工本工程主楼及地下室设备、管道多，管线复杂，易出现综合管线错漏碰缺等问题，确保管线排列有序、美观，是本工程难点之一。施工重难点分析

01.基坑开挖支护与降水应对措施开挖方量大，基底标高多合理安排土方开挖顺序，配备充足的机械，寻求最近弃土场地（二期），初步确定每天的出土量不少于3000方，确保2019年6月15日前完成施工。底部不同标高面层采用小型机械开挖整平。难点一基坑深度大，砂质土层支护困难基坑开挖支护与降水根据现场基坑深度及放坡条件，外围基坑采用支护桩或土钉墙（花管）放坡支护两种形式；有降水要求的核心筒部位采用拉森钢板桩支护。难点二河水补给速度快，降水难度大难点三基坑外围按照15m间距布置Φ500的16m深井进行管井降水；核心筒内采用拉森钢板桩支护的范围基底设置集水井进行抽水明排。施工重难点分析

02.大体积混凝土施工应对措施混凝土配合比钢筋支架稳定请试验室提前试配C40P8混凝土，采用60天或90天强度，混凝土配合比中水泥用量控制在270

～

280Kg。根据筏板厚度及上层钢筋荷载，通过支架稳定性计算确定型钢支架截面尺寸、间距及侧向支撑措施。大体积混凝土连续浇筑收缩裂缝控制选择2个搅拌站同时供料；现场管理人员及施工作业班组人员均按照3班倒班安排，现场采用63m天泵2台+溜槽配合施工。选择低温天气施工，混凝土内部不考虑排设降温管，采用保温棉毡+保水养护措施，混凝土里表温差及大气温差实施监测。施工重难点分析

03.超高支模架施工控制措施钢管扣件支撑架进行支模架施工，支模架纵横距均为900mm;步距1500mm；梁下2根支撑立杆。难点一超高超重超跨支模架最大搭设高度高度13m，最大跨度为23.20m，最大梁截面尺寸为难点二后浇带施工700mm×1700mm后浇带免支撑，提前封闭后浇螺栓用吊施工重难点分析

04.钢结构施工控制措施施工重难点分析

05.铝木结合模板施工1)

铝模板与木模板连接①剪力墙采用常规铝模板，框架柱采用可调背楞，梁板采用木模板+插扣架；②铝模板与木模板通过转角模+转换紧固件连接。2)

铝模板与钢结构连接钢结构柱提前深化优化，对拉螺栓避开主要节点，直接焊接在钢结构柱子上。施工重难点分析

06.管井过小且均为后砌墙应对措施1)

管井变更施工前与土建沟通：将后砌墙优化成混凝土墙，将管井内西边及南边墙体各向外移8公分，东边墙体向外移3公分，确保管道支架生根固定同时增加管井内的净尺寸。2)

BIM建模优化管井内施工前采用BIM建模，优化管道排布，明确3)

预埋施工各管道间距及支架具体位置。管道支架底座钢板及管道穿板套管随主体结构一次预埋成活。施工重难点分析

07.地下室管综复杂应对措施对本项目地下室管综进行BIM建模，优化管道排布方案，规避错、漏、碰等问题。BIM建模、优化排布地下室管综复杂应对措施管综综合支架底座钢板随主体施工一次精准预埋，参考国标图集进行支架型材选取。综合支吊架稳定大口径管道安装采用吊链进行大口径管道吊装，同时设置固定支架及滑动支架确保管道通水运行后牢固、稳定。施工重难点分析

08.冷机房设备、管线复杂应对措施1)

机房BIM建模模块化拆分冷机房建立BIM模型，合理优化排版布局，拆分并出具各个模型化加工图。2)

工厂化外加工依据模块加工图进行标准模块外加工，确保焊缝质量及模块预制加工误差可控。3)

现场吊装运用自主设计平衡吊装小工具，优化吊装程序，采用成排管道地面拼装，整体吊装。02施

工

部

署1.

项目组织管理机构4.

主要分部分项工程施工工艺2.

施工段划分3.

施工场地布置5.资源配置计划1.

项目组织管理机构根据本工程建筑面积及公司人员配备要求，本项目设置7个管理部门，共计配备管理人员22人。项目经理：曹江云执行经理：高君跃生产经理：蒋明虎技术负责人：罗凯质量负责人：陈晓斌安全负责人：王军资料组技术组施工组预算组质量组材料组安全组测量组劳务分包相关单位专业分包钢筋班木工班幕保温班涂料班防水班水电班泥工班墙班所有施工人员2.

施工段划分

第一阶段：土方开挖本工程开挖基地面积达到12000m2，开挖深度12.8m，出土方量达到15.5万m3，2019年3月16日开挖，10月20日开挖全部结束，计划在主楼东北角楼间设置出土坡道，采用2台PC215-10MO挖掘机由南至北土方开挖分层分段开挖，每层开挖深度不超过2m，边开挖，边支护，直至开挖到设计标高。开挖方量22500m3开始时间2019.3.162019.3.282019.4.9结束时间2019.3.272019.4.822500m325000m322500m322500m320000m39000m32019.4.202019.5.22019.4.212019.5.32019.5.142019.5.262019.5.302019.10.202019.5.152019.5.2711000m3（坡道）

2019.10.10施工段划分

第二阶段：地下车库施工根据后浇带位置、地基基础形式及实际施工需要，将地下室施工阶段分成两个施工区，九个流水段。A-1流水段A-1A-2A-3A-4A-5B-1下柱墩数量

面积（m2）

模板接触面积（m2）主楼区域65448514134515121800140050203408351233501250A-2车库A区C区A-5车库B区108610451A-3A-4B-3B-22218181861335110911281084385B-2B-4B-3B-1B-4施工段划分

第三阶段：主体结构施工1#主楼地下室划分为5个流水段，地上划分为为两个流水段，主楼铝模在两个流水段之间周转。C-2C-5C-1C-3Ⅰ段Ⅱ段C-4主楼地下室流水段划分主楼地上流水段划分3.

施工场地布置

01.基础阶段施工区基础阶段场地布置施工出入口加工区办公生活区办公生活区：在场地北侧布置在办公区、生活区。施工区：现场出入口设置在场地北侧，基础施工阶段由北侧施工坡道进入施工现场。场地东侧布置一个钢筋加工棚及一个安装加工棚，在基坑内布置一处木工棚及一处钢筋加工棚。垂直运输设备：主楼北侧、裙房东侧各设置一台TCT7020/

QTZ80塔式起重机，满足垂直及水平运输需求。施工场地布置

02.主体阶段办公生活区：基坑肥槽回填完成后，将办公、生活区搬至场地南侧，生活区和办公区采用临时围挡隔离。同时将北侧出入口关闭，在场地东侧新开两个大门连接灞河西路，作为施工现场出入口通道。施工区：移除基坑内的钢筋加工区及木工加工区，在主楼南侧设置砌体加工车间及材料堆场，保留场地东侧的安装加工区及钢筋加工区。主体结构施工至8层时在1#楼南侧安装1台施工电梯，满足主楼穿插施工的要求。施工场地布置

03.装饰装修办公生活区：主体阶段办公生活区及现场出入口继续保留。施工区：屋面施工完成后拆除塔吊，拆除钢筋加工棚，移除场地东侧安装加工区至地下一层，同时将装饰材料、幕墙材料加工区及堆料场布置在地下一层，为室外园林的穿插提供工作面。施工场地布置

04.临时用电回路7~10回路1~6配电室设在场地北侧，共设置10条回路，采用三相五线接零保护系统，电缆沿墙布置，过路时采用埋地方式并穿镀锌钢管。配电室塔吊回路1：提供办公生活区用电回路2：提供裙楼施工电梯用电回路3：提供1#楼施工电梯用电回路4：提供木工棚用电木工棚安装加工区回路5：提供1#楼施工层用电回路6：提供1#楼塔吊用电回路7：提供裙楼施工层用电回路8：提供群楼塔吊施工用电回路9：提供钢筋棚用电钢筋加工区周转材料堆场回路10：提供安装加工车间用电施工场地布置

05.临时用水生活区用水从北侧接入市政用水，在场地北侧设置水箱，现场设置两个回路，一路供施工层用水，一路供办公生活区用水。施工用水水箱塔吊1.水箱容积30m3；2.在办公生活区东侧设置化粪池，污水经过滤、沉淀后排入市政管网；木工棚安装加工区钢筋加工区3.入口处设置雨水收集池及车辆冲洗装置，冲洗用水循环使用；4.供水管道采用DN100镀锌钢管；5.施工层临时用水借用消防管道，永临结合。周转材料堆场施工场地布置

06.施工推演1入口12#钢筋棚拆除B-3区2019.8.152019.7.25A-1木工棚移至B-2A-2区2019.8.122019.7.132019.7.1A-2B-2区B-3A-1、B-1区木工棚安装钢筋棚安装塔吊安装2019.6.32019.6.12019.5.252019.5.16B-22#钢筋棚B-1施工场地布置

06.施工推演2入口1增加入口32020.1.15A-1A-52019.10.262019.10.202019.10.15关闭入口1A-2C区木工棚挪至A-3A-5入口3A-5区开挖2019.10.10A-4A-3B-3B-2增加入口2A-4区2019.10.12019.10.1入口2木工棚A-3区、C区2019.8.222019.8.20B-1B-44.

主要分部分项工程施工工艺5层及以上屋面铝木结合模板体系广场砖屋面木模板体系1层及以上吊篮施工明框玻璃幕墙3层以下5层以下3层及以上落地架集成式全钢爬架5.

资源配置计划

01.大型机械设备使用情况机械名称机械型号大臂长度使用数量使用部位计划进场时间计划拆除时间65mTCT7020QTZ801台1台1台1台主楼裙楼主楼裙楼2019.5.162019.5.162020.5.152019.10.152021.3.302019.11.302021.12.302020.7.30塔吊57m施工电梯SC200/200TDHGY-28/液压布料机28m1台主楼2020.4.12021.1.31

02.材料配置计划03标准化管理1.

质量管理2.

安全管理3.进度管理4.

技术管理工程目标鲁

班

奖质量目标：陕西省优质结构工程质量目标安全目标安全目标：陕西省文明标化观摩工地进度目标：2021年1月20日前主体结构封顶2022年6月30日前竣工进度目标技术创新目标：技术创新目标国家级QC小组成果奖陕西省建设工程科学技术奖省级绿色科技示范工程省级工法不少于1项……1.

质

量

管

理质量目标：鲁班奖执行标准：

《中国建设工程鲁班奖（国家优秀工程）评选办法》

、《中天西北集团主体结构、安装工程施工强制性工艺标准》、《中天西北集团项目质量管理红线》、《中天西北集团竣工达标验评标准2.0》质

量

管

理

质量管理措施查找图纸中的“错”“漏”“碰”“缺”

，完善图纸，消除设计缺陷，避免返工；同时进行图纸优化，消除质量通病。深化设计ABCDBIM技术施工重点控制内容严格把控图纸审查交底中的施工重点控制内容，执行《中天西北集团强制性工艺标准》，减少质量隐患和质量通病发生解决施工过程中遇到的工艺技术问题。集成技术应用优化处理施工工序、达到简单、优质、高效目标。标准化管理动作推进通过对实体工程实行样板审核、工厂化加工、专业流水施工等工序进行施工；对工程质量实行产品交接检验等制度质

量

管

理

深化设计根据项实际需求，项目开展深化设计，计划开展专业分包深化3项、标准模块深化设计5项，措施类深化1项、工艺类深化2项，共12项，其中5项采用BIM技术进行深化设计。深化类别序号1应用内容幕墙深化应用部位1#楼深化完成时间2020.042019.122020.3实施负责人专业分包专业分包专业分包罗凯专业分包深化2钢构深化1#楼3铝模深化1#楼1地下室结构地下车库1#楼2019.62主体结构标准层屋面结构2019.102020.102020.042020.042020.3罗凯31#楼罗凯标准模块深化5管线综合地下室、1#楼制冷机房1#楼何成学何成学何成学蓝普4装配式机房5管道井安装措施类深化工艺类深化1附着式升降脚手架深化钢筋工程深化混凝土工程深化1#楼2020.311#楼2019.122019.12罗凯21#楼罗凯质

量

管

理

施工重点控制内容开工前对施工图纸进行审查，识别项目施工过程中的重点控制内容共20项(参见《金玖置地一期项目新开工程技术审查意见》)。按照《中天西北集团强制性工艺标准》，识别出执行安装工程施工强制性工艺标准23项，土建工程强制性工艺标准27项目。对板厚、钢筋保护层、不同强度砼节点的隔离、砼强度、安装工程等施工质量进行重点控制。技术审查交底安装强制性工艺标准技术审查意见土建强制性工艺标准质

量

管

理

集成技术应用集成技术应用是对于集团下发的《技术应用推广手册》、2015年到2017年推出的《实用技术汇编》、《两提两减高效工法》以及《中天施工技术》中的四新技术、工法、实用技术、专利等进行集成应用。经过初步识别、筛选、讨论，确定集成技术应用共33项，其中基础阶段3项，主体阶段13项，安装类6项，装饰装修类5项，安全文明类6项。同时明确了各应用项的负责人和相关责任人员。实用技术汇编中天施工技术集成技术应用确认单质

量

管

理

标准化管理动作执行标准化管理动作：以质量目标为导向，项目在前期制定产品评价标准，通过对实体工程实行样板审核、工厂化加工、专业流水施工等工序进行施工；对工程质量实行产品交接检验等制度；从而使工程达到标杆验评、竣工达标验评等目标。2.

安

全

文

明

管

理管理目标：陕西省安全标化观摩工地执行标准：《陕西省文明工地（房建工程）验评表》

《2016年项目安全管理标准化动作实施指导意见》《中天西北集团文明作业指导书》

《项目现场安全管理红线》

《天西北集团安全管理强制性标准》重点控制：危大工程、大型机械、重大危险源管理、文明工地建设、美好项目部建设、智慧工地建设。按照公司要求组织进行安全策划、形成安全深化设计图纸，组织交底落实。——责任人：罗凯、王军ABC安全策划按照集团标杆工程要求落实标准化设施，推进绿色、先进施工技术，推进智慧工地建设。文明标化工地——责任人：高君跃、王军按照住建部37号令及建办质（2018）31号文件要求组织危大工程管理。——责任人：曹江云、罗凯、王军危大工程管理按照“住宿好”、饭菜香、学习浓、文娱多的要求规划和落实美好项目建设。——责任人：高君跃、蒋明虎安

全

管

理

安

全

策

划职责:制定目标与过程跟踪组长：曹江云职责:全面实施与推进副组长：高君跃强制性指标：2-4、10；关键性指标：12、30-32、41、44、49-64；技术负责：罗凯施工负责：蒋明虎安全负责：王军质量负责：陈晓斌职责:负责技术管理、关键施工过程控制与安全技术措施管理。职责:负责整体安全管理监督和CIS应用、直接负责外架、消防管理。职责:负责施工组织、场容职责:负责质量管理行为、场貌与作业环境安全管理。验收与改进。强制性指标：1、5-8关键性指标：11、13、16-29、45-48；关键性指标：14、15、33-40、42-43；强制性指标：9关键性指标：3-10关键性指标：1、2；安

全

管

理

安

全

策

划经过深化设计，1#楼标准层共计识别临边防护180米，11处电梯洞口，9处风井，2部楼梯1.2.3.4.深化设计标准深化设计图纸临边防护电梯防护安

全

管

理

危大工程标准化管理严格按照31#文九大项进行编制，严格监管编、审、批流程。同时确保方案的针对性和可实时性。按照37#令的要求进行两级交底，确保签字手续齐全，特种人员认证相符。过程中定期检查，项目经理危大工程带班，安全负责技术负责落实按方案执行，检查有资料记录，问题能闭合。方案编制与审批危大工程验收方案论证方案交底检查整改控制论证时间节点，确保程序合规，论证报告及时回复，现场按照报告整改。按照1116#文件的要求进行验收，相关人员需齐全，验收后形成验收结论。安

全

管

理

危大工程管理措施类别危大/超危大部位应对措施开始时间

结束时间土方开挖基坑支护超危大基坑严格遵循“分层开挖，严禁超挖”，控制放坡坡度、边挖边支护。

18年12月19年3月19年3月控制坑边堆载，做好坑边安全防护以及下基坑的坡道。及时按方案要求超危大超危大基坑18年12月20年1月进行降排水工作，支护施工过程中，做好过程检查验收。严把材料进场验收关，严格控制立杆间距、步距，特别是梁下立杆的设置、立杆自由端长度的控制，严格按方案要求搭设模板支撑架。重点控制预埋螺栓的定位，防坠、防倾等安全装置的有效性，

架体提升后最上部支座及时安装，悬臂高度的控制，架体上堆载的管理以及提升过程中动态的检查验收。超高支模爬架主楼一层大堂20年3月21年3月危大1#主楼20年4月爬架卸料平台必须及时收集出厂合格证件及检验报告等，必须有专业分包单位进行提升，同爬架一起进行提升前后的验收工作确保起重机械基础地基承载力，安拆由持证人员执行，按方案进行附墙。卸料平台危大危大主楼20年4月19年3月20年10月21年3月21年5月21年5月起重机械安拆建筑幕墙安装主楼及副楼1#主楼幕墙为甲分包施工，过程中重点关注防火接地的设置、高空吊篮作业的施工等。超危大安

全

管

理

大型施工机械管理大型机械设备管理执行标准化管控动作，执行标准《大型机械设备管理指南》、《中天西北集团机械设备管理制度》、《机械设备管理作业指导书》、《合格分供方名单》设备考察进场验收安拆交底安装过程旁站月度维保安

全

管

理

重大危险源管理重大危险源经过识别后，在场地入口处设置重大危险源公示牌，并在相应位置悬挂、张贴警示标志。警示安

全

管

理

文明标化管理定型化大门定型化加工棚楼梯防护电梯井道防护临边防护餐厅3.

进

度

管

理工期目标：1203日历天提前策划，科学部署，全过程管控，加快施工进度计划开工日期2019年3月16日，计划竣工日期2022年6月30日。根据预警级别，根据级别采用动态应急措施。集流插施工工期预警机制进度目标进

度

管

理

集、流、插

管

理集中加工思路：通过设置集中加工车间，设置标准工位，提供各工序所需标准部品；解决材料加工无序、堆放混乱、材料浪费严重的现象，并为园林穿插提供现场条件，提升现场文明施工水平。★具体应用：本项目计划设置钢筋、木工、水电安装、机修、砌体，5类现场集中加工。★达成目标：仓储存放、物流化配送。集中加工车间部署表序号项目类别使用部位产品名称实施阶段负责人12基础、主体钢筋工程梁、板、墙、柱钢筋加工车间木工加工车间梯子筋、拉钩各类木模板主体结构主体结构蒋明虎李鑫34砌体加工车间机修加工车间砌体工程临建设施蒸压加气块、多孔砖非标砖防护设施、爬梯、预埋件二次结构主体结构张佳豪王军主体阶段预留预埋、装饰装修阶段安装5水电加工车间厨房、卫生间、公区支架、线盒、套管、各类管道陈晓斌进

度

管

理

专

业

流

水开展混凝土工程等六项专业流水施工，实行专人专岗的施工模式，独立的单价核算，提高施工效率，保证质量均衡，实现工程质量一次成优。流水施工安排分项钢筋专业流水木模专业流水铝模专业流水

混凝土专业流水

二次结构专业流水机电专业流水1#、裙楼、车库陈晓斌应用位置

1#、裙楼、车库

1#、裙楼、车库1#楼1#、裙楼、车库1#、裙楼责任人蒋明虎李鑫杨凯斌张天奇张佳豪流水步骤：深化设计定点定量集中加工组织施工校核复验进

度

管

理

穿

插

施

工★穿插施工思路：1.

1#楼和裙楼各个阶段单独组织验收。2.

1#楼地上结构结合避难层位置分段进行结构验收。3.穿插施工在1#楼分段结构验收完成后开始。1#楼主体施工10F结构验收1-10F二次结构1-10F幕墙施工1-10F精装施工11-22F精装施工23-32F精装施工竣工验收22F结构验收主体封顶验收屋面构架施工11-22F二次结构23F-32F二次结构11-22F幕墙施工23-32F幕墙施工屋面施工屋面幕墙施工4.

技

术

管

理技术管理目标：陕西省建设工程科学技术奖、省级绿色科技示范工程等严把施工方案及重大施工方案的编制、审批及执行，促进项目技术管理规范化。日常技术管理ABCD积极推广建筑业10项新技术，结合工程实际采用“四新技术”及创新技术新技术应用技术进步按照鲁班奖科技创新要求，结合现场实际做好技术研发和总结等相关工作。通过设计变更、方案优化、工艺改进等技术手段实现降本增效的目的。技术创效技

术

管

理

日常技术管理项目开工前，建立工程方案编制计划表，对接技术工程师张特刚，分项工程实施前提前一周报公司审批，做到方案先行。序号分类方案名称完成时间序号分类方案名称完成时间123456789施工组织设计安装施工组细设计文明施工与项方案优质工程创建计划试验梱验计划成品保护方案临时用电方案临时用水方案测量方案2019.4.202019.4.202019.4.202019.4.202019.4.202019.4.202019.4.202019.4.202019.4.202019.4.202019.5.51718192021222324252627绿色施工方案土方回填施工方案钢结构工程施工方案悬挑架施工方案2019.7.302019.10.102019.10.302019.11.30基础阶段施工电梯基础施工方案

2020.3.10砌体工程施工方案卸料平台方案幕墙工程施工方案冬期施工方案…2020.7.152020.7.152020.10.152020.10.15施工前期主体阶段1011应急预案塔吊基础施工方案群塔施工方案节能工程施工方案屋面工程施工方案2021.3.102021.3.102019.6.52019.6.52019.6.52829装饰施工阶段121314装饰装修工程施工方案2021.3.15基础阶段钢筋工程施工方案模板工程施工方案30....其他方案1516砼工程施工方案落地架施工方案2019.6.52019.6.53132技

术

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危大工程施工管理根据建办质〔2018〕31号文和建设部令第37号令重新进行识别，识别出危大工程6项，超出一定规模的危大工程4项。序号分类方案名称工程概况实施时间负责人深基坑工程开挖及支护方案开挖深度12.8m，2019.312基坑工程罗凯罗凯开挖面积约12000㎡模板工程及支撑体系高支模工程与项施工案位于主

1楼

层，支模高度2019.1110.8m，

区域面积约835㎡附着式升降脚手架工程施工方案主楼三层以上，附着式升降脚手架3脚手架工程2020.1罗凯45脚手架工程卸料平台施工方案主楼，每层安装三个2019.92021.3罗凯罗凯1#楼塔吊安装高度168m裙楼塔吊安装高度55.5m起重机械安拆塔式起重机安拆建筑幕墙安装工程幕墙安装工程施工主楼外立面，安装高度约150m2021.3（甲分包）6罗凯方案重大方案管理流程技

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新

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应

用新技术应用通过前期技术策划，明确计划应用建筑业十项新技术中9个大项、34个小项。经初步测算，创新技术的实施预计可取得经济效益1029万元。新设备应用针对施工需求，结合集团提效机械设备参考清单，采购各类机械设备11项，化繁为简，有效提高了施工效率。新工具应用针对工程特点，结合集团提效工具参考清单，采购各类提效小工具24项，极大的提高了施工便捷性，降低了工人劳动强度。新软件应用应用BIM系列软件，解决复杂设备间管线冲突的难题；应用材料管理软件的，规范化材料管理；应用广联达软件的，使成本管控更加精细化。技

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进

步科技进步目标：本工程计划完成建设工程科学技术进步奖1项，总结技术创效3篇，参加陕西省

“秦汉杯”BIM竞赛并获得二等